Уже сегодня, 7 июня в 15:00 🚀

Модуль 8. Тестирование продаж🔥

🔥Этот тренинг будет особо актуален:
- начинающим предпринимателям
- действующему бизнесу

Что узнаем в модуле:
Как быстро формулировать и проверять оффер, писать скрипты продаж, строить и анализировать воронку продаж.

Спикер:
Алексей Спирин
директор по маркетингу и стратегии «Иннохаб Росатома»

ID мероприятия для подключения: 970-38
Сайт для входа:
https://ivavks.rosatom.ru/#login_by_id

Гостевая ссылка для подключения:
https://ivavks.rosatom.ru/#join:t29747172-f0f0-410e-a822-e65737d4035b

У нас есть отличная новость для всех корпоративных предпринимателей🔥🔥🔥

Росэнергоатом запустил новый поток Бизнес-лаборатории на 2023 год🚀
Если ты активный сотрудник Дивизиона, то тебе предоставляется уникальная возможность:
🔥пройти обучение по теме «Корпоративное предпринимательство»
🔥оформить свою бизнес-инициативу
🔥представить ее руководству компании
🚀Также, наиболее перспективные и интересные идеи могут вырасти в новые бизнесы и продукты/услуги.

Главная задача Бизнес-лаборатории - поиск и создание новых продуктов в дивизионе «Электроэнергетический». Более 100 сотрудников АЭС и дочерних обществ уже присоединились к потоку 2023 года.

За подробной информацией о проекте напиши tulikova-ov@rosenergoatom.ru
Используй хэштег #бизнес_лаборатория #росэнергоатом

Не упусти свой шанс💰
Подай заявку сам и расскажи о возможности принять участие в проекте своим коллегам, сделав репост на своих молодежных каналах 🚀

Уже завтра, 15 июня в 15:00 🚀

Модуль 9. Финансовая модель 🔥

🔥Этот тренинг будет особо актуален:
- начинающим предпринимателям
- действующему бизнесу

🔥Что узнаем в модуле:
Что такое финансовая модель, для чего нужна и когда считается. Расходы и доходы, примеры расчета.

🚀Спикер:
Александр Драчук, главный эксперт Департамента по управлению инвестиционной деятельностью АО «Концерн Росэнергоатом».
Александр является разработчиком ФЭМ инвестиционных проектов, в т.ч. проектов сооружения и ПСЭ энергоблоков АЭС, отраслевых форматов инструментов проектного управления и шаблонов паспортов инвестиционных компонентов для рассмотрения на ОПИР.
Александр Драчук - автор Инвестиционных стратегий Электроэнергетического дивизиона 2021 и 2023 года 🔥🔥

ID мероприятия для подключения: 970-38
Сайт для входа:
https://ivavks.rosatom.ru/#login_by_id

Гостевая ссылка для подключения:
https://ivavks.rosatom.ru/#join:t29747172-f0f0-410e-a822-e65737d4035b

Доброго времени суток🔥

Наши корпоративные предприниматели провели панельную дискуссию в рамках Молодежного дня ПМЭФ-2023🚀🚀🚀

Дискуссия на тему:
Как заработать на идеях и проектах программ корпоративного предпринимательства?
Какие бизнес-проекты реализуются в компаниях? Какие эффекты они несут? Как можно охарактеризовать их? Какова роль молодых специалистов в корпоративных бизнес-направлениях: кто нужен и какие компетенции необходимы?

Модератор:
Олег Долженко, АО «АтомЭнергоСбыт»
 
Выступающие:
Андрей Батрименко, Академия ГК «Ростех»;
Семен Волчков, ЧУ «Цифрум»;
Олег Макаров, Росмолодежь;
Виктория Романова, ООО «ИнноХаб»;
Татьяна Смирнова, ПАО «Газпром нефть»
Алексей Тисенков, ООО «Газпромнефть-ЦР»
 
Участники дискуссии:
Олеся Ищенко, АО «Воронежсинтезкаучук» – СИБУР Холдинг;
Никита Лихачев, АО «Машиностроительный завод»;
Ольга Туликова, АО «Концерн Росэнергоатом

🔥смотрите трансляцию по ссылке:
https://forumspb.com/programme/business-programme/105396/#broadcast

😀Совсем скоро начнёт свою работу X Международная научно-практическая конференция молодых учёных и специалистов атомной отрасли "КОМАНДА-2023"!

😀В честь юбилея предлагаем вам вместе с нами окунуться в прошлое и узнать, как зарождалась и развивалась наша конференция, какими были "КОМАНДЫ" с I по IX.

#КОМАНДА_ретроспектива

Часть 1️⃣. В начале славных дел

🔻2009 год, ФГУП "СПбАЭП", Молодёжное Ядерное Общество (МЯО).
Молодые активисты Ленинградских/Санкт-Петербургских проектных институтов всегда придавали большое значение научно-техническому развитию молодёжи, организовывали мероприятия с целью поднять профессиональный уровень, стать лучшими специалистами атомной отрасли и помочь в этом важном и непростом деле остальным.

🔻Поэтому по инициативе МЯО была организована конференция, призванная возродить традиции советских молодёжных научно-технических конференций.
Поскольку все любят оригинальные аббревиатуры с двойным смыслом, она получила название КОМАНДА:
🔹КОнференция
🔹Молодых
🔹Атомщиков по
🔹Научным и
🔹Другим
🔹Аспектам

🔻Первая конференция "КОМАНДА" была ориентирована в основном на молодёжь СПбАЭП, но уже тогда в ней принимало участие много гостей из других предприятий атомной отрасли.

🔻С 2009 по 2013 годы конференции проходили ежегодно, по завершении одной начиналась подготовка к следующей.
Первыми конференциями занималась большая команда организаторов, все они были активистами Молодёжного Ядерного Общества, членами оргкомитета. Так была заложена особая традиция, перекочевавшая во все без исключения конференции "КОМАНДА".

🔻Один из основных членов команды организаторов первых конференций Васин Владислав Игоревич о зарождении "КОМАНДЫ":

"Научно-техническое направление всегда было одним из основных в молодёжном движении, а его неотъемлемой частью являются техническая учёба, семинары, конференции. А вот решение о проведении именно международной конференции, что является на порядок более сложным мероприятием, чем российская конференция - это уже результат перезагрузки молодёжного движения и амбиция его лидеров. Помимо формальных целей конференции (развитие научно-технического потенциала, обмен опытом и знаниями) для нас с товарищами основной целью было получение важнейших навыков по организации подобных мероприятий, получение опыта взаимодействия с руководством института, большим количеством поддерживающих подразделений и работниками проектных отделов.
<...> Если говорить про процесс организации, то я был приятно удивлён эффективности горизонтального взаимодействия, готовности большинства служб идти нам навстречу. Ну а наибольшее удовлетворение я получил, когда участники тепло нас поблагодарили за организацию мероприятия."

🔻О будущем конференции "КОМАНДА":
"Я думаю, что формат и содержание конференции будут адаптироваться под актуальные задачи, стоящие перед Молодежным Обществом института в широком его понимании (ОПИ). Условия жизни института меняются, сам институт продолжает трансформироваться; продолжаются интеграционные процессы между тремя основными проектными филиалами; традиционные направления деятельности дополняются новыми, а при этом традиционные направления деятельности также в какой-то степени трансформируются. Я бы хотел, чтобы конференция своей повесткой соответствовала актуальным задачам, стоящим перед ОПИ, включая стратегические направления развития."

Продолжение следует...➡️

📝Продолжаем знакомить вас с историей и рассказывать, как зарождалась и развивалась наша конференция, какими были "КОМАНДЫ" с I по IX.

#КОМАНДА_ретроспектива

Часть 2️⃣. "Лучше меньше, да лучше", или "Всё выше и выше"

🔻Как дети растут, развиваются и из маленьких человечков становятся сильными мужчинами и прекрасными женщинами, так и серьёзные научные проекты, созданные энтузиастами для энтузиастов, разрастаются, становятся сложнее, привлекают всё больше участников и ставят перед организаторами новые вызовы. Особенно замечательно, когда есть преемственность, и каждая следующая конференция строится не с нуля, а на фундаменте предыдущих.

🔻В начале 10-х годов "КОМАНДА" уже стала событием, таким мероприятием питерского Молодёжного Общества, которое ждали не только в нашем институте, но и в других предприятиях дивизиона и отрасли.
Организаторы получали опыт, позволяющий улучшать следующие конференции, и многие участники вливались в стройные ряды Оргкомитета.

🔻Один из организаторов многих конференций, прошедший путь от участника до председателя Оргкомитета, Кирилл Владимирович Мошков:

🔹"Я был на первой "КОМАНДЕ" в качестве участника. Потом я стал активнее участвовать в жизни МЯО, и, конечно, подключаться к организации конференций тоже. Вначале - понемногу, просто потому что "шёл за лидерами", которые вдохновляли, да и просто было интересно помочь. Потом "втянулся" и стал брать более ответственные задачи.
Какой я видел цель: да просто сделать интересную конференцию, чтобы и свои "технические" интересы люди могли проявить, и "общественные", и просто пообщаться.

🔹Самое сложное в организации, на мой взгляд - это начало: договориться о проведении, закупке, "раскачать" организаторов. Больше всего мне нравится финишная прямая - несколько дней до открытия и сами дни конференции. Очень много адреналина, нужно всё доделать, всплывают какие-то вещи, о которых не подумали, что-то не успеваете. Ну и сама конференция, когда начинается работа, и надо и работать по плану. И решать какие-то проблемы прямо в процессе. Это самый драйв."

🔻Один из постоянных членов команды организаторов нескольких оргкомитетов Евгений Владимирович Фионов:

🔹"Во-первых, хотелось попробовать что-то новое, реализовать крупный проект с видимым результатом. Также важно отметить, что организация конференции - это много всяких ролей. Например, мы снимали фильм, и, кроме собственно организаторской деятельности и функции ведущего секции, я еще попробовал себя и как "продюсера", и снялся в главной роли этого фильма. Именно возможность попробовать многие направления - этим конференция для организатора хороша.
Цели ставили простые - хорошо конференцию провести, чтобы сами могли гордиться, и участникам понравилось. И очень хотелось, чтобы польза была, чтобы участники вышли после конференции не только отдохнувшими и пообщавшимися, но и немного профессиональнее, чем до."

🔻Таким образом, к 2013 году была задана столь высокая планка, что, цитата: "Сложилось мнение, что если подготовку новой "КОМАНДЫ" начинать на следующий день после закрытия предыдущей, то можно не успеть."

🔻И, по решению руководства института и МЯО, конференция "КОМАНДА" перешла на нынешний формат, т.е. 1 раз в 2 года.

🔻Поэтому с I по V конференции проходили с 2009 по 2013, а следующие 4 - в промежуток в 2 раза больший.
Так и у Оргкомитета появилось больше времени на подготовку, и у участников на их научно-технические изыскания.
К тому же хорошо синхронизировались с выборами в Молодёжное Общество: весной чётного года проходили выборы, окончательно собиралась "команда для "КОМАНДЫ", а летом следующего (нечётного) проходила сама конференция.

😀VI "КОМАНДА" в 2015 году ярко продемонстрировала преимущества такого подхода: конференция собрала более 250 участников (в 1,5 раза больше по сравнению с 2013) из 60 компаний Росатома и партнёров, прошли технические туры на ЛАЭС, Ижорские заводы, ПИЯФ, Виртуальный блок (тогда ещё не переехал на Савушкина 82). На высшем уровне прошла работа секций, открытие и закрытие.

Насладимся ребятами и их атмосферой) давайте насыпем лайков)

Дорогие друзья! Вот и подошла к концу наша конференция "КОМАНДА-2023"! Вы, наверное, уже вернулись в свои города и страны, начали новую рабочую неделю, а мы с удовольствием вспоминаем эти четыре плодотворных дня, проведенные рядом с вами. Мы надеемся, что конференция стала настоящим стимулом для вас, побудила к продолжению научной деятельности и открыла новые перспективы развития вашей инженерной мысли.

От лица всей организационной команды хочу поблагодарить каждого из вас за активное участие и ценные вклады в нашу конференцию. Мы были рады видеть вашу страсть к науке и желание делиться своими идеями с коллегами.

Но это только начало! Через два года мы с нетерпением ждем вас на XI Международной научно-практической конференции молодых ученых и специалистов атомной отрасли "КОМАНДА-2025"! Мы уверены, что наша следующая встреча будет еще более вдохновляющей и насыщенной увлекательными дискуссиями и новыми знакомствами.

В ожидании официального ролика, который скоро появится, мы с радостью начинаем публиковать серию видеороликов о прошедших четырех днях нашей конференции. Огромное спасибо Александре (@al_su_17), которая подготовила эти видеоматериалы! Будьте готовы к захватывающему просмотру и возможности пережить эти моменты снова!

Спасибо всем за ваше участие и вклад в успех нашей конференции!

Друзья, ловите полный список прошедших обучений, организованных Иннохаб Росатома и Корпоративными предпринимателями Росатома🔥🔥🔥

🚀 Модуль 1. Генерация идей

🚀 Модуль 2. Успешные бизнес-модели

🚀 Модуль 3. От идеи к гипотезе: HADI, рынок, конкуренты

🚀 Модуль 4. CustDev: первичная проверка гипотезы.
Часть 1. Как избежать провала.

Часть 2. Проблемное интервью и типичные ошибки

🚀 Модуль 5. Онлайн-маркетинг.
Часть 1. «Маркетинг для не маркетологов: как искать информацию и анализировать гипотезы».

Часть 2. «Бренд и продвижение».

🚀 Модуль 6. Построение уникального ценностного предложения.

🚀 Модуль 7. Как не тратить время и деньги впустую

🚀 Модуль 8. Тестирование продаж

🚀 Модуль 9. Финансовая модель

🚀 Модуль 10.
Часть 1. Инвестиции от А до Я

Часть 2. Финансирование проектов в отрасли

🔥 Больше полезных новостей и обучающих материалов по предпринимательству в ТГ-канале⬇️⬇️⬇️
https://t.me/osm_nb