Forwarded from Nikita Fedorov
Spotify отказался от OKR и изобрели свой велосипед - Spotify Rythm. https://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2016/06/Spotify-Rhythm-Agila-Sverige.pdf
https://m.habr.com/ru/company/flant/blog/478306/ аккуратно и по делу про сервис-мэш для «чайников»
Хабр
Service Mesh: что нужно знать каждому Software Engineer о самой хайповой технологии
Прим. перев.: service mesh — явление, которое ещё не имеет устойчивого перевода на русский язык (более 2 лет назад мы предлагали вариант «сетка для сервисов» или «сервисная сетка», а чуть позже...
Forwarded from DevOps Deflope News
Весьма полезная статья в блоге GitLab про стадии формирования команд (forming, storming, norming, и performing)
http://amp.gs/DmQE
И заодно можно упомянуть статью про принятие решений http://amp.gs/DmQR
#teams #article #decisions
http://amp.gs/DmQE
И заодно можно упомянуть статью про принятие решений http://amp.gs/DmQR
#teams #article #decisions
Шикарная книга для тех, кто не очень понимает, как можно взять и прикрутить этот ваш Аджайл к какому-нибудь бизнесу. Куча примеров и умных мыслей, а главное - эти мысли короткие и очень здорово описывают среднестатистический расклад при попытке заткнуть проблемы в бизнесе каким-нибудь управленческим фреймворком. Вообще ничего про айти, да и в целом про какой бы то ни было другой бизнес, все очень абстрактно, но мгновенно находятся параллели. В общем если вы не видели никогда, как прикручивают Аджайл, или наоборот, видели все - очень рекомендую почитать. Посмотрите на все это совсем с другой стороны.
Самое важное - абсолютный ноль фанатизма и сектанства у автора.
https://enterprisersproject.com/article/2019/11/devops-vs-itil4-vs-SRE собственно в заголовке все уже есть.
The Enterprisers Project
DevOps vs. ITIL 4 vs. SRE: Stop the arguments
Which one is right in the age of digital transformation? It’s not an either-or question. Let’s compare and contrast the approaches and benefits of these methodologies.
Forwarded from Computer Science and Programming
However, great resource from data-flair team and there are waiting you 240+ Python Tutorials from scratch (under advanced, intermediate, beginner categories):
https://data-flair.training/blogs/python-tutorials-home/
and you'll also follow their telegram channels for fresh news from original source:
https://t.me/dataflair
https://data-flair.training/blogs/python-tutorials-home/
and you'll also follow their telegram channels for fresh news from original source:
https://t.me/dataflair
DataFlair
Python Tutorials for Beginners – Learn Python Programming - DataFlair
Python Tutorial for Beginners - Learn Python with 370+ Python tutorials, real-time practicals, live projects, quizzes and free courses.
Forwarded from запуск завтра
Один из крупных руководителей инженеров в убере опубликовал очень большой, подробный рассказ, как он проводит performance reviews - это когда оценивается работа сотрудника за существенное время. Квартал? Год?
Я думаю, что важно обсуждать максимум вещей на регулярных 1-1 раз в пару недель, не реже раза в месяц.
Автор замечает в самом начале, что как и любую статью про менеджмент, ее стоит воспринимать как источник информации, идей и вдохновения, а не как инструкцию к действию. Информации и ссылок там много. За одну серию ссылок на описания уровней ответсвенности программистов в разных компаниях большое спасибо.
Объём труда вложенный в статью внушает уважение и небольшой страх, что лично я многие вещи делаю по наитию, и может быть не очень хорошо, а вот у чувака СИСТЕМА. Респект, уважуха и хороший повод инженерным менеджерам задуматься, как мы можем делать свою работу лучше. Аминь.
Я думаю, что важно обсуждать максимум вещей на регулярных 1-1 раз в пару недель, не реже раза в месяц.
Автор замечает в самом начале, что как и любую статью про менеджмент, ее стоит воспринимать как источник информации, идей и вдохновения, а не как инструкцию к действию. Информации и ссылок там много. За одну серию ссылок на описания уровней ответсвенности программистов в разных компаниях большое спасибо.
Объём труда вложенный в статью внушает уважение и небольшой страх, что лично я многие вещи делаю по наитию, и может быть не очень хорошо, а вот у чувака СИСТЕМА. Респект, уважуха и хороший повод инженерным менеджерам задуматься, как мы можем делать свою работу лучше. Аминь.
👍2
Вот я тоже в сторону оунершипа повернулся. Выглядит так, что стрельнет
Forwarded from CatOps
Выступление Aaron Blohowiak на Qcon о том, как культивируют ownership в Netflix.
Рассказы, почему правила работают не всегда, про свободу и связанную с ней ответственность.
Есть видео и транскрипция доклада.
#culture
Рассказы, почему правила работают не всегда, про свободу и связанную с ней ответственность.
Есть видео и транскрипция доклада.
#culture
InfoQ
Mistakes and Discoveries While Cultivating Ownership
Aaron Blohowiak talks about Netflix’s model of the five levels of Ownership: Demonstration, Oversight, Observation, Execution and Vision. He shares his well-intentioned mistakes and what they have learned so far.
Forwarded from CatOps
DigitalOcean рассказывают, как они избавлялись от технического долга
Люблю такие истории, потому что в них описаны входные данные, видно, что было и что стало.
Лично мне читать такое куда интереснее, чем о greenfield projects. Потому что одно дело установить модную вундервафлю по официальной доке, а совсем другое - развернуть на ходу корабль, сколоченный во время непосредственно плавания
Люблю такие истории, потому что в них описаны входные данные, видно, что было и что стало.
Лично мне читать такое куда интереснее, чем о greenfield projects. Потому что одно дело установить модную вундервафлю по официальной доке, а совсем другое - развернуть на ходу корабль, сколоченный во время непосредственно плавания
Digitalocean
From 15,000 database connections to under 100: DigitalOcean's tale of tech debt | DigitalOcean
Helping millions of developers easily build, test, manage, and scale applications of any size - faster than ever before.
https://automatetheboringstuff.com/2e/ годный туториал по автоматизации всяких штук на питоне
https://medium.com/@mahesh.mahadevan/my-experiences-with-api-gateways-8a93ad17c4c4 - немного букв про разные API-gateway, фукнциональность, возможности, ссылки
Medium
My experiences with API gateways…
A while back, I was working on a project to implement API gateway for our product’s cloud offering. The main motivation behind it was to…
https://github.com/mre/awesome-static-analysis крутая коллекция статических анализаторов
GitHub
GitHub - analysis-tools-dev/static-analysis: ⚙️ A curated list of static analysis (SAST) tools and linters for all programming…
⚙️ A curated list of static analysis (SAST) tools and linters for all programming languages, config files, build tools, and more. The focus is on tools which improve code quality. - analysis-tools-...
https://corpinfosys.ru/knowledgebase/standards - статья про развитие стандартов корпоративных информационных систем. Позновательно. Плюс можно в одном месте посмотреть все акронимы, которые к этой теме прилагаются.
CORPINFOSYS.RU
Стандарты
в статье «Стандарты корпоративных информационных систем» дается описание развития стандартов корпоративных информационных систем, задающих аналитический (OLAP), транзакционный (OLTP) и технический (OLTeP) уровни управления предприятием.
https://habr.com/ru/post/484114/ Пол Грэм (создатель YCombinator, крёстный отец Dropbox, Reddit, Airbnb, Twitch, Stripe и десятков других стартапов). Умудрились перевести почти весь его блог. Читать не перечитать
Хабр
Подборка 143 переводов эссе Пола Грэма (из 184)
Пол Грэм — один из самых уважаемых людей среди ИТишников, основателей и инвесторов. Он первоклассный программист (написал два языка программирования), хакер, создатель дерзкого акселератора Y...
https://gitlab.com/gitlab-com/www-gitlab-com/tree/master/source/job-families/engineering - роли и обязанности в Гитлаб. Развёрнуто, с градациями. Удобно, если лень придумывать должностные инструкции:))
GitLab
Files · master · GitLab.com / www-gitlab-com · GitLab
Source for https://about.gitlab.com/ This repo/project is for the public-facing marketing website of GitLab, including improvements to the docs and the handbook....