Что я нашла почитать о корпоративной культуре?
Книги по корпоративной культуре:
1. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований. Год выпуска: 2006.
2. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks | Говард Бехар.
3. Менеджмент по Суворову. Наука побеждать | Вячеслав Летуновский.
4. Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний. Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус
5. Корпоративная культура. 10 самых распространенных заблуждений | Данила Демин.
6. HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда. Воронин А.
7. Тони Шей. Доставляя счастье.
8. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый. Деннис Бакке
9. Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix. Патти МакКорд
10. Корпоративная культура как она есть. Автор: Татьяна Кожевникова
11. Работа мечты. Как построить компанию, которую любят (Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love). Автор: Ричард Шеридан.
12. Организационная культура и лидерство (Organizational culture and leadership). Автор: Эдгар Шейн.
13. Организационная культура: Учебник. Автор: Н.И. Шаталова.
14. Корпоративная культура Toyota. Лайкри Джефри
15. Корпоративная религия. Кунде Йеспер
16. Работа в радость. Деннис Бакке
17. Работа мечты. Ричард Шеридан
Подборка от Елены Дуюн

Говорят, что нужно ознакомиться в обязательном порядке http://bigc.ru/theory/books/sgporu/

Попалась в руки книга “7 законов развития. Коучинг руководителей”. Честно, не знаю, что меня сподвигло её прочитать, скорее всего толщина:) В целом книжка конечно про коучинг, но кроме коучинга есть куча умных мыслей на тему внедрения и сопротивления изменениям, а этой темой я сейчас увлекают достаточно плотно. Вытащил все интересные мысли сюда https://workflowy.com/s/7/V5nTX6ClEm3xLdIk

Десять способов подвести итоги года: инструменты для команды (и для себя лично)

1️⃣Mood Chart📈. Способ померить эмоциональный фон команды (или ваш): выписываем измеримые и неизмеримые показатели итогов года (проекты, командное взаимодействие, компетентность, качество лидерства) и выбираем, какие эмоции ассоциируются с этими показателями.

2️⃣Keep-Drop-Start🗒 Все просто: все идеи ипроекты выписываются по трем категориям «Продолжить - Бросить - Начать». Способ отлично подходит для фокусировки на важных проектах.

3️⃣4Ls✅ - это рестроспективный анализ по четырем категориям: Что понравилось (Liked) - Чему научился/лась (Learned), Чего нехватало (Lacked), Что хотелось (Longed For).

4️⃣Agile Team Retro🔗: анализ успехов по категориям: Начать делать (Start) - Делать больше (More of) - Продолжать (Continue) - Делать меньше (Less of) - Прекратить (Stop). Эти вопросы используются сразу несколькими сервисами для проведения рестроспективы, а сервис goReflect вообще предлагает отвечать на них в течение всего года, а не только под конец.

5️⃣ 6 Шляп Эдварда де Боно 🤹предполагает подведение итогов из 6 разных позиций: шляпа эмоций, шляпа информации, шляпа роста возможностей (целей), шляпа оптимизма, шляпа пессимизма, шляпа процесса (смыслов). Отличный способ взглянуть на результаты с разных сторон.

6️⃣Итоги по 🔺пирамиде логических уровней 🔺 будут учитывать важные темы ваших ценностей и миссии. Отвечайте на вопросы: Что меня окружало? Что я с этим делал/а? Какие навыки я обрел/а? Какие ценности я раскрыл/а? Кем я был/а? Ради чего большего я проделал/а этот путь? Кстати, на будущий год можно себе напланировать всего тоже по этим же вопросам.

8️⃣Ретроспектива с помощью метафоры. Например, сравним работу команды с 🌳растущим деревом🌳 и ответим на вопросы: «Какими корнями мы вросли в землю? Что за камни мешали нашим корням уходить глубже? Что питало и удобряло нас в течение всего года? Что было нашими лучшими плодами? Какие плоды не дозрели?Какая погода (настрой команды) сопровождала наш рост? Как мы защищались от непогоды?»

8️⃣🤝Техника «все со всеми» предполагает встречи всех участников команды один-на один по очереди единовременно с фиксированным временем, чтобы абсолютно все участники пообщались и рассказали об итогах года друг другу, поблагодарили друг друга за что-то и дали обратную связь. Хорошо проходит в оффлайне, чтобы можно было двигаться, менять стулья и дарить подарочки на новый год.

9️⃣🐷🐷🐷Три поросенка - вспоминаем сказку и три домика, которые строили поросята: Что у вас выглядит как домик из соломы (находится под риском разрушения)? Что у вас похоже на домик из прутиков (еще держится, но надо доработать)? Что у вас так же прочно, как домик из кирпича (работает хорошо, стабильно)?

🔟Уровень общей энергии в команде можно еще померить с помощью образа ⚡️батарейки⚡️: что заряжало? что выкачивало энергию? что забирало ровно столько энергии, сколько нужно? С каким уровнем заряда подходите к следующему этапу?

Ух, наверное, пока что хватит. Выбирайте способ, который вам ближе к сердцу, и помните, что любую ретроспективу можно и нужно проводить с удовольствием🥰

ПиЭс
В следующий раз увидимся с вами уже в новом году, у меня заслуженный отпуск⛷, чего и вам желаю💫

Самое подробное перечисление проблем связанных с оценкой и аргументы против использования оценок, когда не происходит их постоянной калибровки. Задачи, с которыми у оценивающего не было опыта, оценивать вообще бесполезно. Рассматриваются и ручные, и машинные методы оценки.
https://dev.to/inesp/software-estimation-is-a-delusion-j1p

Чрезвычайно годный текст про техдолг

https://m.habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/480636/

https://spacecraft.ssl.umd.edu/akins_laws.html на подумать в выходные:) законы строительства космических кораблей. Все-таки в мире все очень похоже.

https://dzone.com/articles/9-excellent-methods-to-prioritize-your-work хороший текст про методы приоритизации задач

https://www.infoq.com/articles/migrating-monoliths-to-microservices-with-decomposition/ - лонгрид про распил монолита, ничего нового, всё тот же strangler pattern, но уж больно детально и с картинками.

https://github.com/upgundecha/howtheysre - годнота какая, сборник статей про то, как кто SRE в разных конторах. И ахулиард ссылок на тему в компекте тоже

Подвезли лонгрид про мою точку зрения вокруг прокачки софтскилов. Видос тоже есть, кому читать лень:)

чёт бот не даёт присобачить текст: Поболтали с парнями про развитие цифровой карьеры для тех, кто решил присоединиться к нашим стройным рядам гребцов. Получилось 2+ часа. Но вроде по делу:)

Немного выждал, теперь можно. В Питере отлично потусовались по инструкции от РПН. Вопросов от властей - примерно ноль. Мы стартанули кампанию по формированию программы на следующий TeamLead Conf 2022 в Москве. Пройдёт 28.02-01.03, если всё пойдёт по плану. А оно точно пойдёт по плану. Страничка, где есть всё про подачу заявок в актульном состоянии тут https://tlconf.info/ Отдельно написал буквы про то, как мы принимаем заявки и почему стоит подавать их пораньше. Текст здесь. https://tlconf.info/howpkwork. Мы вас ждём.

https://awesomelists.top/#/ - очередной склад всего и вся по теме разработки. Оооочень много всего и вся

https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/590247/ - хороший текст с хорошей конференции:)