This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лидерский шот 🖤 😍
«Триггер отдыха»: как переключить мозг из режима «босс» в режим «отдых» за 4 шага
Уйти в отпуск физически и уйти осознанно - разные вещи. Создайте действие-триггер, чтобы разделить рабочее и личное время.
Использовать данный метод можно не только в отпуске, но и после рабочего дня, перед выходными.
Попробуйте уже сегодня:
🔷 Выберите один простой сигнал (звук, действие или запах) и примените его сразу в конце рабочего дня.
🔷 Повторяя один и тот же сигнал в конце каждого рабочего дня или недели, Вы сформируете устойчивый рефлекс. И через несколько недель заметите реальный эффект.
«Триггер отдыха»: как переключить мозг из режима «босс» в режим «отдых» за 4 шага
Уйти в отпуск физически и уйти осознанно - разные вещи. Создайте действие-триггер, чтобы разделить рабочее и личное время.
Использовать данный метод можно не только в отпуске, но и после рабочего дня, перед выходными.
Попробуйте уже сегодня:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выпуск #21: Как извиниться перед Клиентом за задержку? 🎙️
В этом выпуске Вы узнаете:
↪️ Почему шаблонные извинения снижают уровень сервиса?
↪️ 5 вариантов фраз вместо стандартного «Приносим извинения».
Слушайте и улучшайте сервис без клише!
#Подкаст_УЦ😍
В этом выпуске Вы узнаете:
Слушайте и улучшайте сервис без клише!
#Подкаст_УЦ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Доверие в действии: что даёт эмерджентный подход 😍
В видео - история о том, как доверие руководителя помогло команде создать успешный курс для клиента. Подробнее разберем, какие ключевые преимущества даёт такой стиль управления⬆️
⏺ Команда предлагает нестандартные идеи, которые раньше откладывались «на потом».
⏺ Каждый сотрудник чувствует личную причастность к результату и принимает ответственность за свои идеи.
⏺ Решения принимаются и внедряются оперативно.
⏺ Команда объединяется.
⏺ Свобода действий заряжает энергией. Работа идет с азартом, а не ради галочки «по обязанности».
Какой долгосрочный эффект для бизнеса❔
✔️ Команда становится проактивной и чаще предлагает улучшения заранее.
✔️ Руководитель освобождает время, уверенно делегируя задачи.
✔️ В коллективе формируется сильная и устойчивая культура доверия.
Таким образом, мы понимаем, что доверие руководителя - это мощный рабочий инструмент.
В видео - история о том, как доверие руководителя помогло команде создать успешный курс для клиента. Подробнее разберем, какие ключевые преимущества даёт такой стиль управления
Какой долгосрочный эффект для бизнеса
Таким образом, мы понимаем, что доверие руководителя - это мощный рабочий инструмент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В отпуске мозг руководителя часто воображает хаос в его отсутствие. Техника «Контейнер катастроф» помогает перевести тревогу в сухие факты и запереть ее до выхода из отпуска.
Используйте технику, когда Ваш отпускной дзен начинает рушиться:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Удаленка дарит свободу, но часто стирает границы и лишает команду привычного офисного тепла. ☹️
Как бережно поддерживать корпоративную культуру, когда все работают из дома?👇
Листайте карточки - там мы собрали три главных принципа для создания доверительной и уютной атмосферы на расстоянии.
Как бережно поддерживать корпоративную культуру, когда все работают из дома?
Листайте карточки - там мы собрали три главных принципа для создания доверительной и уютной атмосферы на расстоянии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Выпуск #22: Как правильно прощаться с Клиентом?
Обсудим:
Этот выпуск - последний в привычном формате подкаста УЦ ППЛ. Но мы не прощаемся, а готовим для Вас новый формат - ещё более практичный и динамичный!
Оставайтесь на связи и следите за обновлениями! Впереди много интересного!
#Подкаст_УЦ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Эмерджентность - один из самых непонятных терминов в современном управлении.
Её часто путают с хаосом или считают панацеей от всех проблем в команде. На самом деле это четкий инструмент, у которого есть свои правила и скрытые риски.
👉 Листайте карточки, чтобы разобрать 3 главных мифа об эмерджентном управлении.
Её часто путают с хаосом или считают панацеей от всех проблем в команде. На самом деле это четкий инструмент, у которого есть свои правила и скрытые риски.
👉 Листайте карточки, чтобы разобрать 3 главных мифа об эмерджентном управлении.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лидерский шот ☕ 😍
Отвлекаетесь на мысли об отпуске или планах на вечер посреди рабочего дня?
Не боритесь с ними силой - это истощает ресурс. Используйте «Буфер мыслей». Просто запишите отвлекающую идею в блокнот и перенесите её обдумывание на вечер.
❤️ Вы не блокируете мысли, а переносите их. Это освобождает оперативную память мозга, снижает тревожность и мгновенно возвращает фокус на задачи.
Отвлекаетесь на мысли об отпуске или планах на вечер посреди рабочего дня?
Не боритесь с ними силой - это истощает ресурс. Используйте «Буфер мыслей». Просто запишите отвлекающую идею в блокнот и перенесите её обдумывание на вечер.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎬 «Из кино в жизнь» - запускаем новую рубрику!
Кино и сериалы - это комплекс готовых кейсов для тренировки Ваших навыков. В одной короткой сцене может быть скрыто всё: от тонких приемов в переговорах и борьбы за лидерство до глубоких кризисов мотивации и философии сильных поступков.
В рубрике «Из кино в жизнь» мы будем разбирать эпизоды с профессиональной точки зрения. Из каждого выпуска Вы получите не только разбор, но и понятный вывод, который можно применить в реальной жизни.
Что Вас ждет в каждом выпуске:
▫️ Берем за основу сильную сцену: острые переговоры, конфликт, момент сложного выбора или вспышку эмоций.
▫️ Анализируем речевые приемы героев, их скрытые мотивы, ценностные ориентиры, реакции.
▫️ Даём Вам простой, но ценный совет, который можно применить в реальной жизни.
Первый выпуск уже на следующей неделе!🔥
#ИзКиноВЖизнь #разбор
Кино и сериалы - это комплекс готовых кейсов для тренировки Ваших навыков. В одной короткой сцене может быть скрыто всё: от тонких приемов в переговорах и борьбы за лидерство до глубоких кризисов мотивации и философии сильных поступков.
В рубрике «Из кино в жизнь» мы будем разбирать эпизоды с профессиональной точки зрения. Из каждого выпуска Вы получите не только разбор, но и понятный вывод, который можно применить в реальной жизни.
Что Вас ждет в каждом выпуске:
Первый выпуск уже на следующей неделе!
#ИзКиноВЖизнь #разбор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Клиентоориентированный подход - это не только про работу с внешними Клиентами (заказчики, гости и т.п.) 👤
И к ним важно проявлять такое же уважение: вовремя ответить, честно предупредить о загрузке и вместе подумать над решением.
Вот 3 способа поддержать коллегу, даже если у Вас сейчас нет ресурса:
1⃣ «Не могу сейчас, но помогу найти того, кто сможет»
Вы не оставляете человека наедине с проблемой, а помогаете ему найти решение.
2⃣ «Могу подсказать, как решить вопрос оперативнее»
Часто человек просит помощи, потому что в панике не знает, с чего начать. Если вместе выделить 1-2 пункта, которые реально закрыть прямо сейчас, это уже будет огромной поддержкой.
3⃣ «Можем выделить 10 минут и подумать вместе»
Это особенно ценно для новичков или в работе над сложными проектами. Вы не делаете работу за человека, но помогаете ему сориентироваться. Часто это экономит время всем.
Когда в команде принято честно говорить о загрузке и помогать искать решения, работать становится легче всем. Пусть эти подходы помогут сохранить и продуктивность, и хорошие отношения. 🤝
Коллеги - это наши внутренние Клиенты
И к ним важно проявлять такое же уважение: вовремя ответить, честно предупредить о загрузке и вместе подумать над решением.
Вот 3 способа поддержать коллегу, даже если у Вас сейчас нет ресурса:
Вы не оставляете человека наедине с проблемой, а помогаете ему найти решение.
Часто человек просит помощи, потому что в панике не знает, с чего начать. Если вместе выделить 1-2 пункта, которые реально закрыть прямо сейчас, это уже будет огромной поддержкой.
Это особенно ценно для новичков или в работе над сложными проектами. Вы не делаете работу за человека, но помогаете ему сориентироваться. Часто это экономит время всем.
Когда в команде принято честно говорить о загрузке и помогать искать решения, работать становится легче всем. Пусть эти подходы помогут сохранить и продуктивность, и хорошие отношения. 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM