انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه یزد
1.83K subscribers
1.22K photos
92 videos
60 files
473 links
🗨روابط عمومی:
@YazdISS_Admin
👤دبیر انجمن:
@asl_kz02

🔗سایر شبکه‌های اجتماعی و راه‌های ارتباطی:
zil.ink/YazdISS

📍دفترانجمن:
ساختمان فنی ۱، نیم طبقه،
جنب سایت کامپیوتر دانشکده مهندسی صنایع
Download Telegram
#HSE #معرفی
#بخش_سوم

🔸 بهداشت و ایمنی از سال ۱۸۸۵ با هم مطرح شده اند و هر جا که ایمنی مطرح شده است سخن از بهداشت و محیط نیز به میان آمده است.

مباحث ایمنی بعد از انقلاب صنعتی به دلایل افزایش آمار مرگ کارگران مطرح گردید. مسائل محیط زیست نیز بعد از انقلاب صنعتی به وجود آمد و به شکل حادی مطرح گردید. همچنین به دلیل شرایط و سنگینی کار درمعادن زغال سنگ و افزایش بیماری‌های ناشی از کار در میان کارگران بحث بهداشت نیز مطرح گردید و در گام بعدی ارتباط بین بیماری و وقوع حادثه کشف گردید. یعنی پی بردند که وقتی کارگری بیمار شود حادثه می آفریند یا اینکه دچار حادثه می شود یا بیماری ها نیز افزایش می یابد و اینها به گونه‌ای به یکدیگر متصل هستند. به جهت اهمیت این موضوع می بینیم که در قانون کار آمریکا که در سال ۱۹۷۰ تصویب شده است بخشی تحت عنوان ((رایت تونو)) گنجانده شده است که بر حق کارکنان و کارگران نسبت به شناخت خطرات و مشکلات محیط کارشان تصریح دارد.
این مساله یکی از حقوق کارکنان است و باید توسط کارفرمایان به آگاهی آنان برسد تا بدانند در چه محیطی کار کنند و در این صورت موضوع تعهد که از الزامات #HSE است در او ایجاد می شود و می تواند به عنوان یک همکار و همراه به شما کمک کند.

🔹از فرهنگ  #HSE اغلب به عنوان عامل اساسى در تعیین عملکرد ایمنى و زیست محیطى یک صنعت یا پیمانكار نام برده مى شود. زمانی كه در یك سازمان یا شركت های پیمانكاری فرهنگ HSE به عنوان یك ارزش تلقی گردد و همه كاركنان فرهنگ را به عنوان مسیری برای توسعه موزون سازمان بدانند، از طریق درست كار كردن به توسعه اقتصادی كمك می كنند.

🔹چرا فرهنگ #HSE مهم است؟

از زمان حادثه چرنوبیل، در چند گزارش حادثه به ضعیف بودن «فرهنگ ایمنى» به عنوان عامل فاجعه اشاره شده است. در اداره امور فعالیت هاى امروزه، بعید است بتوان موقعیتى را یافت که در آن سیستم ها و دستورالعمل هاى کافى براى مدیریت مناسب HSEوجود نداشته باشد و اکثر سازمان ها اعلام مى کنند که تعداد این سیستم ها بسیار زیاد است.

مشکلى که پیش روى سازمان های مختلف وجود دارد این است که چگونه بر فعالیت هاى کارکنان شرکت در دورترین جایگاه ها در چارت سازمانى شرکت و جزیى ترین فعالیت‌هاى شرکت نظارت داشته باشند و چگونه رفتارها را علی‌رغم وجود بوروکراسى پیچیده‌اى که براى مطمئن ساختن گروه هاى ذینفع ازHSE  سازمان بوجود آمده تغییر دهند. بنابراین، ترویج فرهنگHSE  مطلوب در صدر دستور کار بسیارى از صنایع  مخاطره آمیز قرار گرفته است.

فرهنگ ایمنى اثر مستقیمى بر رفتار و اعمال خطرناک دارد، به ویژه آن دسته خطراتى که در زمره تخلف قرار مى گیرند نه خطا و اشتباه. همچنین مى توان به طور منطقى استدلال کرد که فرهنگ ایمنى اغلب در پیشامدهایى که منجر به وجود شرایط خطرناک مى گردند، عامل ایجاد کننده و مسبب قلمداد مى گردد. به منظور پیش بردن اهداف مدیریت HSE امروزه بیشتر سازمان ها فرهنگHSE را به عنوان عاملى کلیدى لحاظ مى نمایند.
اغلب، امروزه در شرکت ها سیستم ها بنحوى در جایگاه خود مستقر شده‌اند که اضافه کردن کنترل هاى مدیریتى بیشتر، مزیت هاى زیادى به همراه نخواهند داشت. در اکثر موارد، مشکل از مواردى چون بوروکراسى بیش از حد، پیچیدگى و یا عدم انعطاف بسیار مى باشد. توجه بیش از حد به سیستم هاى رسمى و اطاعت بى چون و چرا مى تواند باعث بى تفاوتى کارکنان شده و در واقع، به میزان علاقمندى به موضوع ایمنى آسیب برساند.

💠موضوعات  #HSE به عنوان ریسک هایى که فعالیت هاى سازمان را تهدید مى کند محسوب شده و وقت و تلاش مدیریت صرف جلوگیرى از حادثه و رویداد مى گردد.

مدیریت  #HSE به طور مطلق از نقطه نظر تبعیت از قوانین و آیین نامه ها و کنترل مهندسى تعریف مى شود. حوادث و رویدادها قابل پیشگیرى محسوب  مى شوند. مدیران، عامل اصلى بیشتر حوادث و رویدادها را رفتار غیر ایمن کارکنان موثر در سازمان خود مى دانند.  عملکرد ایمنى برحسب شاخص هاى کاهنده‌اى چون رویدادهاى تلف کننده وقت و انگیزه هاى پیش برنده ایمنى پایه گذارى مى شود.

♨️ @yazdiss