Структура собеса
Обычное собеседование на должность дизайнера продукта за рубежом почти всегда включает в себя встречу/звонок под названием «презентация портфолио».
Сегодня я собрала мои личные слайды-шпаргалки, которые помогают подготовиться к этому этапу, а так же поделюсь полезными ресурсами.
Видео-примеры с презентациями работ:
Интервью с Facebook. Показываю презентацию своих работ.
The first take on portfolio presentation. Recorded live on Presentum.
Бонусом статья про мой лично любимый вопрос «Tell me about yourself» (англ.)
#карточки #оля #презентация #карьера
Обычное собеседование на должность дизайнера продукта за рубежом почти всегда включает в себя встречу/звонок под названием «презентация портфолио».
Сегодня я собрала мои личные слайды-шпаргалки, которые помогают подготовиться к этому этапу, а так же поделюсь полезными ресурсами.
Видео-примеры с презентациями работ:
Интервью с Facebook. Показываю презентацию своих работ.
The first take on portfolio presentation. Recorded live on Presentum.
Бонусом статья про мой лично любимый вопрос «Tell me about yourself» (англ.)
#карточки #оля #презентация #карьера
🔥14❤8👍1
Гостевая неделя
Всем привет! На этой неделе у нас в гостях ребята из @summomm будут делиться опытом и отвечать на каверзные вопросы редакции.
Sum-0 — это дизайнеры интерфейсов Данила и Катя. Даню вы можете знать по кейсу про Гаспара Ноэ, а Катя прямо сейчас готовит интерфейс новых разделов для площадки dsgners.ru. Ребята у себя в канале рассказывают про кейсы, делятся ресурсами. Например, можно посмотреть, как организован Figma-файл и исследование проекта, который получил ленточку, что довольно-таки ценно.
А в этот четверг мы договорились собраться на эфир и поговорить о написании сегментов аудитории по модели «5 почему?». Приходите 27.07.2023 в 19:00 по мск, эфир пройдёт в этом канале.
Встречайте! И закидывайте ребят вопросами. На все комментарии ответим.
#приветствие #гость
Всем привет! На этой неделе у нас в гостях ребята из @summomm будут делиться опытом и отвечать на каверзные вопросы редакции.
Sum-0 — это дизайнеры интерфейсов Данила и Катя. Даню вы можете знать по кейсу про Гаспара Ноэ, а Катя прямо сейчас готовит интерфейс новых разделов для площадки dsgners.ru. Ребята у себя в канале рассказывают про кейсы, делятся ресурсами. Например, можно посмотреть, как организован Figma-файл и исследование проекта, который получил ленточку, что довольно-таки ценно.
А в этот четверг мы договорились собраться на эфир и поговорить о написании сегментов аудитории по модели «5 почему?». Приходите 27.07.2023 в 19:00 по мск, эфир пройдёт в этом канале.
Встречайте! И закидывайте ребят вопросами. На все комментарии ответим.
#приветствие #гость
🔥9❤1
Так ли хорош ТAM SAM SOM?
Речь идёт о методе анализа рынка для проектируемого продукта.
Зачем? Как он мне поможет?
Если вкратце, то глубокое понимание ниши, в которой вы работаете или продукта, с которым вы выходите на рынок, поможет понять, насколько он встраивается в конкурентную среду. Часто методологию используют стартапы, когда необходимо финансирование, и можно наглядно показать инвесторам, почему продукт не только выживет на рынке, но и может занять лидирующие позиции посредством определенных фич.
Также вы сможете оценить УТП/преимущества косвенных и прямых конкурентов рынка, чтобы понять, чем отличаетесь именно вы. Какую долю рынка сможете захватить?
TAM (Total addressable market)* — это общий объём рынка, на котором можно продать продукт. Он включает всех конкурентов (то есть косвенных и прямых). Это некое максимальное число денег и пользователей, которым вы сможете продать свой продукт и распространить его на данный объём аудитории.
(*может меняться со временем, динамику роста можно смотреть в яндекс вордстат / google trends и тд).
SAM (Serviceable available market) — это рынок прямых конкурентов и аналогов. Например, весь рынок это 100%, а рынок онлайн медицины всего лишь 10% от всего.
SOM (Serviceable and obtainable market) — это та доля, которую конкретно вы можете занять. Например 15% от SAM (это, кстати, ещё очень хороший показатель). Зависит от УТП вашего продукта и конъюнктуры рынка.
Есть два подхода к расчёту по этому методу — это «сверху вниз» и «снизу вверх». О них расскажем в следующих заметках.
Источник:
Лекция по оценке рынка, не только про TAM SAM SOM, даёт понимание зачем всё это нужно:
Youtube. Оценка рынка. Александр Скурихин, ФРИИ
#заметка #гость #продукт
Речь идёт о методе анализа рынка для проектируемого продукта.
Зачем? Как он мне поможет?
Если вкратце, то глубокое понимание ниши, в которой вы работаете или продукта, с которым вы выходите на рынок, поможет понять, насколько он встраивается в конкурентную среду. Часто методологию используют стартапы, когда необходимо финансирование, и можно наглядно показать инвесторам, почему продукт не только выживет на рынке, но и может занять лидирующие позиции посредством определенных фич.
Также вы сможете оценить УТП/преимущества косвенных и прямых конкурентов рынка, чтобы понять, чем отличаетесь именно вы. Какую долю рынка сможете захватить?
TAM (Total addressable market)* — это общий объём рынка, на котором можно продать продукт. Он включает всех конкурентов (то есть косвенных и прямых). Это некое максимальное число денег и пользователей, которым вы сможете продать свой продукт и распространить его на данный объём аудитории.
(*может меняться со временем, динамику роста можно смотреть в яндекс вордстат / google trends и тд).
SAM (Serviceable available market) — это рынок прямых конкурентов и аналогов. Например, весь рынок это 100%, а рынок онлайн медицины всего лишь 10% от всего.
SOM (Serviceable and obtainable market) — это та доля, которую конкретно вы можете занять. Например 15% от SAM (это, кстати, ещё очень хороший показатель). Зависит от УТП вашего продукта и конъюнктуры рынка.
Есть два подхода к расчёту по этому методу — это «сверху вниз» и «снизу вверх». О них расскажем в следующих заметках.
Источник:
Лекция по оценке рынка, не только про TAM SAM SOM, даёт понимание зачем всё это нужно:
Youtube. Оценка рынка. Александр Скурихин, ФРИИ
#заметка #гость #продукт
🔥10❤1👍1
Модель «Сверху вниз»
В предыдущем посте мы упоминали подходы к расчётам, их плюсы и минусы, а сейчас покажем классический подход «Сверху вниз».
Алгоритм оценки TAM
TAM — это общий объём рынка, это могут быть все люди, которые гипотетически нуждаются в нашем продукте, то есть по сути это весь спрос.
Допустим, мы запускаем стартап по доставке еды (здоровое питание). Для того, чтобы начать рассчитывать этот объем рынка, необходимо сначала посмотреть на конкурентов, прямых и косвенных, как у них все работает, какой объем рынка они занимают.
Сначала можно поресёрчить конкурентов, чтобы «знать их в лицо», узнать их конкурентные преимущества. Я обычно просто начинаю вбивать конкурентов по своей нише (тупо ввожу 10 сервисов по доставке еды). И после того, как я открыл 10-20 вкладок разных компаний-конкурентов, я начинаю всматриваться в их tone of voice, как они говорят и на чём делают акцент. Прямо в FigJam себе накидываю скрины промовых/СТА блоков, призывающих к действию, и смотрю какие есть у них уникальные предложения, какие есть фичи, и думаю, как я хочу позиционировать свой продукт. В итоге у меня тысяча скринов компаний-конкурентов.
Далее мы можем найти в открытых источниках различные исследования, в которых есть уже готовые цифры с объемом рынка. Так, без особых усилий, мы уже знаем, что на 2023 год в России зарегистрировано 146,425 млн человек. Из всего населения мы предполагаем, что приложением будут пользоваться люди от 18 до 50 лет. Это примерно 93,925 млн человек. Только 12% заинтересовано в ЗОЖ – это 11,2 млн человек. Предположим, что не все готовы заказывать еду онлайн, а только 20%, получаем 2,2 млн человек. В среднем за год россиянин тратит 360 000 ₽ в год на еду, получается, что TAM в рублях нашего продукта составляет 792 млрд ₽ в год.
Мы выяснили сколько денег вообще есть на рынке, где мы будем продавать свой продукт. Это та цифра, к которой продукт может стремиться, однако на практике, если в результате получится достичь 10% оборотов от этой цифры, это уже классно.
#заметка #гость #продукт
В предыдущем посте мы упоминали подходы к расчётам, их плюсы и минусы, а сейчас покажем классический подход «Сверху вниз».
Алгоритм оценки TAM
TAM — это общий объём рынка, это могут быть все люди, которые гипотетически нуждаются в нашем продукте, то есть по сути это весь спрос.
Допустим, мы запускаем стартап по доставке еды (здоровое питание). Для того, чтобы начать рассчитывать этот объем рынка, необходимо сначала посмотреть на конкурентов, прямых и косвенных, как у них все работает, какой объем рынка они занимают.
Сначала можно поресёрчить конкурентов, чтобы «знать их в лицо», узнать их конкурентные преимущества. Я обычно просто начинаю вбивать конкурентов по своей нише (тупо ввожу 10 сервисов по доставке еды). И после того, как я открыл 10-20 вкладок разных компаний-конкурентов, я начинаю всматриваться в их tone of voice, как они говорят и на чём делают акцент. Прямо в FigJam себе накидываю скрины промовых/СТА блоков, призывающих к действию, и смотрю какие есть у них уникальные предложения, какие есть фичи, и думаю, как я хочу позиционировать свой продукт. В итоге у меня тысяча скринов компаний-конкурентов.
Далее мы можем найти в открытых источниках различные исследования, в которых есть уже готовые цифры с объемом рынка. Так, без особых усилий, мы уже знаем, что на 2023 год в России зарегистрировано 146,425 млн человек. Из всего населения мы предполагаем, что приложением будут пользоваться люди от 18 до 50 лет. Это примерно 93,925 млн человек. Только 12% заинтересовано в ЗОЖ – это 11,2 млн человек. Предположим, что не все готовы заказывать еду онлайн, а только 20%, получаем 2,2 млн человек. В среднем за год россиянин тратит 360 000 ₽ в год на еду, получается, что TAM в рублях нашего продукта составляет 792 млрд ₽ в год.
Мы выяснили сколько денег вообще есть на рынке, где мы будем продавать свой продукт. Это та цифра, к которой продукт может стремиться, однако на практике, если в результате получится достичь 10% оборотов от этой цифры, это уже классно.
#заметка #гость #продукт
🔥6❤1👍1
Модель «Cверху вниз»
Алгоритм оценки SAM и SOM
Погружаясь, мы должны определить уровень доступного объёма рынка, того что можем и планируем занять со своим продуктом. Допустим, что в первое время мы будем работать только в Москве, и так как мы будем предлагать клиентам качественную здоровую еду, их заработок должен быть выше среднего.
В Москве численность населения составляет 15,6% от всей России, мы можем умножить это число на значение TAM (792 млрд ₽ в год) и получим 118,8 млрд ₽ в год. Так мы определили допустимый объём рынка именно в Москве. Статистика говорит, что 36% людей имеет доход выше среднего, следовательно 125,7 млрд ₽ умножаем на 0,36 и получаем 42,7 млрд ₽ в год. Также мы можем учесть, сколько процентов в среднем пользуются уже приложениями доставки еды, в городах миллионниках это 60%, умножаем 42,7 млрд ₽ в год на 0,6, выходит 25,6 млрд ₽ в год.
Далее нам нужно понять максимальный объём рынка, который мы можем занять относительно конкурентов. Предположим, что мы можем отжать 10% пользователей у конкурентов, из чего получаем SAM=2,6 млрд ₽ в год.
SOM — это показатель уже именно нашей выручки. Я обычно отталкиваюсь именно от стратегии. Допустим, мы решили продвигаться через таргет. Мы можем подсмотреть конверсию конкурентов, если повезёт, или взять гипотетическое число средней конверсии, которое соcтавляет, например, 1,5%. Так, у нас получается сумма 39 млн ₽ в год, и это и есть наш SOM. Эта сумма может являться KPI, показателем эффективности, по которому мы будем в дальнейшем оценивать работу.
П.С.: планировали сегодня провести с ребятами эфир, но переносим на следующую неделю, не теряйте)
#заметка #гость #продукт
Алгоритм оценки SAM и SOM
Погружаясь, мы должны определить уровень доступного объёма рынка, того что можем и планируем занять со своим продуктом. Допустим, что в первое время мы будем работать только в Москве, и так как мы будем предлагать клиентам качественную здоровую еду, их заработок должен быть выше среднего.
В Москве численность населения составляет 15,6% от всей России, мы можем умножить это число на значение TAM (792 млрд ₽ в год) и получим 118,8 млрд ₽ в год. Так мы определили допустимый объём рынка именно в Москве. Статистика говорит, что 36% людей имеет доход выше среднего, следовательно 125,7 млрд ₽ умножаем на 0,36 и получаем 42,7 млрд ₽ в год. Также мы можем учесть, сколько процентов в среднем пользуются уже приложениями доставки еды, в городах миллионниках это 60%, умножаем 42,7 млрд ₽ в год на 0,6, выходит 25,6 млрд ₽ в год.
Далее нам нужно понять максимальный объём рынка, который мы можем занять относительно конкурентов. Предположим, что мы можем отжать 10% пользователей у конкурентов, из чего получаем SAM=2,6 млрд ₽ в год.
SOM — это показатель уже именно нашей выручки. Я обычно отталкиваюсь именно от стратегии. Допустим, мы решили продвигаться через таргет. Мы можем подсмотреть конверсию конкурентов, если повезёт, или взять гипотетическое число средней конверсии, которое соcтавляет, например, 1,5%. Так, у нас получается сумма 39 млн ₽ в год, и это и есть наш SOM. Эта сумма может являться KPI, показателем эффективности, по которому мы будем в дальнейшем оценивать работу.
П.С.: планировали сегодня провести с ребятами эфир, но переносим на следующую неделю, не теряйте)
#заметка #гость #продукт
🔥5👍2❤1
Модель «Снизу вверх»
Что лучше?
Ранее мы рассмотрели модель расчета TAM SAM SOM «Сверху вниз», сейчас хочется немного разобраться с подходом «Снизу вверх» (когда мы сначала рассчитываем SOM, а уже затем SAM и SOM).
Подход «Сверху вниз» подразумевает, что мы пользуемся вторичной информацией (кто-то уже посчитал это, а мы просто нашли на просторах интернета/конференциях и т.д). В модели снизу вверх мы сами эмпирическим путём получаем нужные цифры. Для начала мы можем сформировать некоторые гипотезы, запустить MVP и протестить, какие гипотезы работают лучше.
Мы решили проверить разные каналы продвижения и разные рекламные месседжи на нашей аудитории. В результате мы поняли, что что-то сильно стрельнуло. Например, когда мы делаем посыл для женщин и акцентируем на фигуре. Так у нас появляется более осязаемое понимание, кто именно наш клиент, и это уже не просто какие-то абстрактные люди, интересующиеся ЗОЖ. Тут уже может быть совершенно другой объём рынка. Мы знаем, что это приносит хорошую конверсию, сколько денег мы вложили в рекламу и сколько лидов к нам пришло. От этого уже можно идти вверх и рассчитывать дальше SAM и TAM.
Мне кажется, это огромное преимущество перед моделью «Сверху вниз», так как результаты получаются более реалистичные и такой подход даёт большее понимание об объеме рынка и вообще бизнес-модели.
Source: Почему статистические данные иногда не работают?
Антон: это была гостевая неделя с диджитал-коллективом Sum-0. Спасибо ребятам за заметки и экспертность. Вопросы и комменты приветствуются! В следующий четверг позовём ребят ещё раз обсудить методику 5W.
#заметка #гость #продукт
Что лучше?
Ранее мы рассмотрели модель расчета TAM SAM SOM «Сверху вниз», сейчас хочется немного разобраться с подходом «Снизу вверх» (когда мы сначала рассчитываем SOM, а уже затем SAM и SOM).
Подход «Сверху вниз» подразумевает, что мы пользуемся вторичной информацией (кто-то уже посчитал это, а мы просто нашли на просторах интернета/конференциях и т.д). В модели снизу вверх мы сами эмпирическим путём получаем нужные цифры. Для начала мы можем сформировать некоторые гипотезы, запустить MVP и протестить, какие гипотезы работают лучше.
Мы решили проверить разные каналы продвижения и разные рекламные месседжи на нашей аудитории. В результате мы поняли, что что-то сильно стрельнуло. Например, когда мы делаем посыл для женщин и акцентируем на фигуре. Так у нас появляется более осязаемое понимание, кто именно наш клиент, и это уже не просто какие-то абстрактные люди, интересующиеся ЗОЖ. Тут уже может быть совершенно другой объём рынка. Мы знаем, что это приносит хорошую конверсию, сколько денег мы вложили в рекламу и сколько лидов к нам пришло. От этого уже можно идти вверх и рассчитывать дальше SAM и TAM.
Мне кажется, это огромное преимущество перед моделью «Сверху вниз», так как результаты получаются более реалистичные и такой подход даёт большее понимание об объеме рынка и вообще бизнес-модели.
Source: Почему статистические данные иногда не работают?
Антон: это была гостевая неделя с диджитал-коллективом Sum-0. Спасибо ребятам за заметки и экспертность. Вопросы и комменты приветствуются! В следующий четверг позовём ребят ещё раз обсудить методику 5W.
#заметка #гость #продукт
❤6👍4🔥1
3 совета для тех, кто начинает свой путь в дизайне
На прошлой неделе я поделилась своим опытом и дала несколько советов в канале CreativePeople.
Мой путь в дизайн можно описать известной фразой: «за любой кипиш кроме голодовки». Я бралась за любые фрилансы и проекты, учебные и благотворительные, чтобы получить реальный опыт, поработать в команде. А также вписывалась в конкурсы и открытые тестовые, благодаря одному из которых я и попала в CreativePeople.
Хотелось дать по-настоящему полезные советы. Например, я нашла для себя отличный способ поиска ментора. Всегда можно предложить какую-нибудь помощь и взаимовыгодно поработать с ментором. Бартер никто не отменял, хоть и кажется, что предложить нечего 😉
Переходите по ссылке, чтоб узнать чуть больше обо мне.
#заметка #ника #карьера
На прошлой неделе я поделилась своим опытом и дала несколько советов в канале CreativePeople.
Мой путь в дизайн можно описать известной фразой: «за любой кипиш кроме голодовки». Я бралась за любые фрилансы и проекты, учебные и благотворительные, чтобы получить реальный опыт, поработать в команде. А также вписывалась в конкурсы и открытые тестовые, благодаря одному из которых я и попала в CreativePeople.
Хотелось дать по-настоящему полезные советы. Например, я нашла для себя отличный способ поиска ментора. Всегда можно предложить какую-нибудь помощь и взаимовыгодно поработать с ментором. Бартер никто не отменял, хоть и кажется, что предложить нечего 😉
Переходите по ссылке, чтоб узнать чуть больше обо мне.
#заметка #ника #карьера
❤18🔥7👍3
Сегментация клиентов методом 5W (пять «почему?»)
Всем привет, это внезапный анонс) Мы c @summomm договаривались поболтать голосом, обменяться опытом и обсудить метод сегментации ЦА и зачем он нужен. Сегодня в 19:00 по мск в этом канале. Приходите послушать, задать вопросы.
Запись будет!
#эфир #гость #анонс
Всем привет, это внезапный анонс) Мы c @summomm договаривались поболтать голосом, обменяться опытом и обсудить метод сегментации ЦА и зачем он нужен. Сегодня в 19:00 по мск в этом канале. Приходите послушать, задать вопросы.
Запись будет!
#эфир #гость #анонс
🔥6
Сегментация клиентов методом 5W (пять «почему?»)
Эфир с Даниилом Аракеловым, независимым дизайнером и автором канала sum-0. Обсудили, как сегментировать клиентов отвечая на вопросы Кто? Что? Почему? Когда? Где?
Презентацию можно посмотреть тут
Всем спасибо, кто пришёл или посмотрел в записи! А напишите, кого ещё позвать, на какую тему поболтать? Мы не хотим ограничиваться только продуктом или UIUX дизайном, считаем что всем диджитал-специалистом здорово объединяться и обмениваться опытом, будь это моушн-дизайнер, тридешник или проджект-менеджер
#продукт #мероприятия
Эфир с Даниилом Аракеловым, независимым дизайнером и автором канала sum-0. Обсудили, как сегментировать клиентов отвечая на вопросы Кто? Что? Почему? Когда? Где?
Презентацию можно посмотреть тут
Всем спасибо, кто пришёл или посмотрел в записи! А напишите, кого ещё позвать, на какую тему поболтать? Мы не хотим ограничиваться только продуктом или UIUX дизайном, считаем что всем диджитал-специалистом здорово объединяться и обмениваться опытом, будь это моушн-дизайнер, тридешник или проджект-менеджер
#продукт #мероприятия
❤6👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подборка страниц дизайн-манифестов
Манифест — это способ заявить о себе, своих принципах и ценностях. Лучше всего работает манифест, вызывающий эмоции, кратко и смело рассказывающий о компании. Мы сделали подборку дизайн-манифестов, которые, возможно, найдут отклик у вас.
https://shiftandswift.com/design-manifesto
Безумные иллюстрации, яркие цвета и анимация от студии Shift&Swift Technologies делают их манифест очень смелым и направленным на клиента, близкого им по духу. А возможность покормить амбициозного дельфина в конце бесценна, даже если он всё ещё голоден.
https://adesignersmanifesto.webflow.io/
Этот манифест от семейной пары дизайнеров Жуана и Терезы отличается своей теплотой и добрыми советами дизайнерам, которые задумываются о философии своей работы или только начинают свой путь в профессии. А ещё на сайте очень милые иллюстрации🥰
https://www.desyatykh.school/#manifest
Манифест от школы Макса Десятых рассказывает о принципах обучения. «Каждый человек уникален, но у всех всё одинаково (с)». Согласны со всеми пунктами.
https://www.cosmos.so/manifesto
Спокойный завораживающий манифест от библиотеки референсов Cosmos заявляет об осознанном потреблении информации, упорядочивании хаоса. Никаких лайков, комментариев или эго. Только свобода самовыражения.
#подборка #ника #антон #визуал
Манифест — это способ заявить о себе, своих принципах и ценностях. Лучше всего работает манифест, вызывающий эмоции, кратко и смело рассказывающий о компании. Мы сделали подборку дизайн-манифестов, которые, возможно, найдут отклик у вас.
https://shiftandswift.com/design-manifesto
Безумные иллюстрации, яркие цвета и анимация от студии Shift&Swift Technologies делают их манифест очень смелым и направленным на клиента, близкого им по духу. А возможность покормить амбициозного дельфина в конце бесценна, даже если он всё ещё голоден.
https://adesignersmanifesto.webflow.io/
Этот манифест от семейной пары дизайнеров Жуана и Терезы отличается своей теплотой и добрыми советами дизайнерам, которые задумываются о философии своей работы или только начинают свой путь в профессии. А ещё на сайте очень милые иллюстрации🥰
https://www.desyatykh.school/#manifest
Манифест от школы Макса Десятых рассказывает о принципах обучения. «Каждый человек уникален, но у всех всё одинаково (с)». Согласны со всеми пунктами.
https://www.cosmos.so/manifesto
Спокойный завораживающий манифест от библиотеки референсов Cosmos заявляет об осознанном потреблении информации, упорядочивании хаоса. Никаких лайков, комментариев или эго. Только свобода самовыражения.
#подборка #ника #антон #визуал
🔥7❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Манифест сообщества Явно.Дизайн
С момента нашего первого поста прошло уже восемь месяцев, и настало время снова нам рассказать о себе. Многое изменилось, но изначальное видение осталось прежним, о чём хочется ещё раз проманифестировать.
◆ Кто мы
Сообщество дизайнеров, тридешников, проджект-менеджеров и редакторов. Иными словами, digital-специалистов. Участники работают на себя и в найме; в студии и в компании, поэтому мы хорошо разбираемся в вопросах «налаживания мостов» в самых разных командах и формациях.
◆ В чём наша фишка и крутость
Мы разные, с разным бэкграундом, поэтому можем показать дизайн с разных сторон: со стороны исполнителя, аналитика или проджект-менеджера. Мы непохоже пишем про вещи, которые нас волнуют, и это делает наш взгляд объёмным. Нас объединяет искренность в общении, любопытство в профессии и стремление приносить пользу по жизни.
◆ В чём мы видим проблему современного дизайн-комьюнити
Многие работодатели в индустрии, да и сами дизайнеры, не понимают: дизайнер — не исполнитель, а инженер человеческого опыта. Мы готовы на своём опыте доказать это и показать, как дизайнер может достичь такого осознания значимости своей работы.
◆ Чего мы хотим
Сформировать с помощью контента и проектов осмысленное использование методологий, технологий и визуальных приёмов. А также развивать заинтересованное, понимающее комьюнити людей, которые готовы создавать проекты и продукты самостоятельно.
◆ ТОП-5 показательных постов
1) Презентация работ на собеседовании в иностранную компанию
2) Как собрать продуктовое портфолио без подвигов?
3) Чем дизайнеру полезна ChatGPT?
4) Иллюстрации: Cards of Grace
5) Как подобрать иконки в проект?
Кстати, мы продумали навигацию по авторам, типам постов и темам, и она всегда доступна в закреплённом посте.
Мы очень любим, когда есть реакции на посты, но больше всего нас радуют ваши комментарии. Напишите, почему нас читаете, что нравится? Что не нравится? Может мы что-то забыли написать в манифесте?
#приветствие #манифест
С момента нашего первого поста прошло уже восемь месяцев, и настало время снова нам рассказать о себе. Многое изменилось, но изначальное видение осталось прежним, о чём хочется ещё раз проманифестировать.
◆ Кто мы
Сообщество дизайнеров, тридешников, проджект-менеджеров и редакторов. Иными словами, digital-специалистов. Участники работают на себя и в найме; в студии и в компании, поэтому мы хорошо разбираемся в вопросах «налаживания мостов» в самых разных командах и формациях.
◆ В чём наша фишка и крутость
Мы разные, с разным бэкграундом, поэтому можем показать дизайн с разных сторон: со стороны исполнителя, аналитика или проджект-менеджера. Мы непохоже пишем про вещи, которые нас волнуют, и это делает наш взгляд объёмным. Нас объединяет искренность в общении, любопытство в профессии и стремление приносить пользу по жизни.
◆ В чём мы видим проблему современного дизайн-комьюнити
Многие работодатели в индустрии, да и сами дизайнеры, не понимают: дизайнер — не исполнитель, а инженер человеческого опыта. Мы готовы на своём опыте доказать это и показать, как дизайнер может достичь такого осознания значимости своей работы.
◆ Чего мы хотим
Сформировать с помощью контента и проектов осмысленное использование методологий, технологий и визуальных приёмов. А также развивать заинтересованное, понимающее комьюнити людей, которые готовы создавать проекты и продукты самостоятельно.
◆ ТОП-5 показательных постов
1) Презентация работ на собеседовании в иностранную компанию
2) Как собрать продуктовое портфолио без подвигов?
3) Чем дизайнеру полезна ChatGPT?
4) Иллюстрации: Cards of Grace
5) Как подобрать иконки в проект?
Кстати, мы продумали навигацию по авторам, типам постов и темам, и она всегда доступна в закреплённом посте.
Мы очень любим, когда есть реакции на посты, но больше всего нас радуют ваши комментарии. Напишите, почему нас читаете, что нравится? Что не нравится? Может мы что-то забыли написать в манифесте?
#приветствие #манифест
🔥26❤8
Зачем детально анализировать рефы?
Мы уже писали, что смотреть референсы без детального разбора нет смысла.
Если кратко, то осознанный анализ позволяет понять, по каким правилам построен дизайн — найти внутри закономерности и противоречия. Такая практика занимает больше времени по сравнению с «пролистыванием» подборок, но в результате намного полезнее. Со временем наборы ходов откладываются в голове и естественным образом помогают в рабочих задачах.
Список родился из советов Игоря Шевякова и Саши Ковальского из Creative People, когда они помогали качать насмотренность и визуал в рамках сервиса DL PRO. Спасибо им!
Чеклист для анализа референсов
#заметка #миша #насмотренность
Мы уже писали, что смотреть референсы без детального разбора нет смысла.
Если кратко, то осознанный анализ позволяет понять, по каким правилам построен дизайн — найти внутри закономерности и противоречия. Такая практика занимает больше времени по сравнению с «пролистыванием» подборок, но в результате намного полезнее. Со временем наборы ходов откладываются в голове и естественным образом помогают в рабочих задачах.
Список родился из советов Игоря Шевякова и Саши Ковальского из Creative People, когда они помогали качать насмотренность и визуал в рамках сервиса DL PRO. Спасибо им!
Чеклист для анализа референсов
#заметка #миша #насмотренность
🔥19❤5