Просто напоминаем — через полчаса начнём первую сессию проекта «Всеми силами». В прямом эфире поговорим с владельцами кафе и ресторанов. Обсудим проблемы и найдём решения.

Сегодня у нас в гостях Людмила Ганичева — аудитор с пятнадцатилетним стажем и генеральный директор компании «Стандарты Аудита». Она отвечает на ваши вопросы о документах, кассовых разрывах и налоговых режимах. А заодно делится страшным секретом подготовки к контрольным.

📌 Что нужно с экономической точки зрения, чтобы с нуля начать бизнес? Бюджет, конечно, не в счёт) Какие документы собрать, что и как сделать, куда и чего платить?

А ещё буду рад рекомендации по лучшему банку для начинающих предпринимателей :D

Нужно выбрать форму работы: в зависимости от масштаба бизнеса, можно открыть ООО или ИП.

Ещё нужно выбрать режим налогообложения. Если угадать, то можно заплатить 40 тысяч рублей с дохода в 59 миллионов. А ошибёшься — будешь должен 100 тысяч уже на старте. У меня скоро выходит книжка «Идеальный налоговый режим» — там я рассказываю об этом подробнее.

Банк следует выбирать из десятка самых крупных в России: так безопаснее. Нужно правильно выбрать тариф: сравнить стоимость, размер ежемесячной платы, стоимость эквайринга и комиссию за переводы.

📌 Как спланировать повышение цен таким образом, чтобы минимизировать падение продаж после него? Как закладывать падение продаж в бюджет?

Это зависит от вашего рынка. Чем выше конкуренция на товар или услугу, тем больше упадёт спрос при увеличении цены.

Клиентоориентированный бизнес не так сильно боится повышения цены. Для постоянных клиентов привычный и надёжный сервис важнее, чем низкая цена. Если шаурма действительно вкусная, то лишние пятьдесят рублей в цене не будут критичными.

Если вы чувствуете, что по тем или иным причинам продажи упадут, то рост цен сразу закладывайте в бюджет.

📌 Как подготовиться к очередному кризису?)

Слово «кризис» в китайском языке состоит из двух иероглифов: «опасность» и «возможность». Вот и ответ: воспринимайте любой кризис как возможность. Инвестируйте в себя, в свои знания и свою экспертность.

📌 Как можно контролировать финансовые потоки, если много объектов и кассовый разрыв уже появился?

Нужно выстроить чёткое финансовое планирование, а самое главное — понимать свои возможности.

Посчитайте, какие продажи оплатят в этом месяце, а какие в следующем. Если денег точно не хватит, попробуйте овердрафт. А чтобы избежать подобного в будущем — заключите договор о факторинге с вашим банком.

📌 Как правильно подстраховать зарплатный фонд на случай проблем с прибылью? Бывают месяцы (например, декабрь), когда клиенты тянут с оплатой, а зарплаты платить надо.

Можно перевести НЗ на вклад в банке. И проценты начнут капать, и на случай кассового разрыва появится запас.

Если задержки постоянные, имеет смысл заключить договор о факторинге с банком.

А при заключении контракта можно прописывать более жёсткие условия при просрочке платежа. Например, чтобы неустойкой за просроченный платёж перекрыть обслуживание овердрафта.

📌 Помогите подготовиться к контрольной работе по макроэкономике.

Возьмите два пера вороны, прядь волос молодой девушки, закопайте в полнолуние под высокой сосной — и бегом домой, за учебники и конспекты.

#эксперт_ябизнес

Где бухгалтеру найти клиентов? Можно ли конкурировать с автоматизированными сервисами? И что вообще делать, если твой бизнес — ведение бухгалтерии?

Всё это обсудим с другими предпринимателями и экспертами на второй встрече проекта «Всеми силами».

Присоединяйтесь! Начинаем 17 декабря в 12:00 по Москве.

Штрафы — вещь непредсказуемая. Подводных камней много, а держать в голове все законы невозможно. Но иногда штраф можно и обжаловать.

Поэтому мы пригласили эксперта ответить на ваши вопросы. Пишите их в комментариях. И не пропустите пост с ответами!

#эксперт_ябизнес

Для Надежды и Елены открытие собственного бизнеса было больше похоже на полосу препятствий. Одна начала работу за день до локдауна, другая — в год, когда не было зимы (а она ателье по перешиву шуб очень нужна).

Так что, если вам кажется, что в таком бизнесе нет ничего сложного — арендовал помещение, нанял портных, закупил оборудование, — то всё совсем не так.

Как всё устроено на самом деле? Смотрите в новом выпуске подкаста «Бизнес — это я».