⭕️ وقت شما بسیار گرانبهاست. از جلسات وقت کش فرار کنید.

وقتی کِوین از مارک کیوبان، مرد سه میلیارد دلاری خواست که بهترین توصیه درباره بهره وری را ارائه کند، او بلافاصله پاسخ داد: "هرگز در جلسات وقت کش شرکت نکنید مگر اینکه یکی برای شما یک چک بنویسد."

جلسات بدجور وقت کش هستند. دیر آغاز می شوند، آدم های اشتباه در آنها شرکت می کنند، به موضوع اصلی نمی پردازند و موضوعات را می پیچانند، و خیلی کش پیدا می کنند.

باید هروقت می توانید این جلسات را ترک کنید و خودتان هم کمتر از این جلسات را برگزار کنید. اگر جلسه ای برگزار می کنید، کوتاه و فقط درباره موضوع اصلی باشد.
@meetups

کلیپ کوتاه از میتاپس بزرگ سالانه تجارب مدیران (اولین سالروز تاسیس میتاپس)
با حضور مدیران پیشکسوت کشور
@meetups

منتظر آمادگی صد در صدی نباشید. کامل دشمن خوب است. @meetups

⭕️ منتظر آمادگی صد در صدی نباشید. کامل دشمن خوب است.

منتظر بودن تا وقتی که احساس آمادگی صد در صد برای اقدام ایجاد شود، یکی از اشتباهات مدیران باهوش است که باعث از دست رفتن بسیاری از فرصت ها می شود.

کامل دشمن خوب است. اگر قرار باشد تا زمانی که همه چیز روبه راه شود، منتظر بمانیم، یعنی قرار است به چیزی نرسیم.

یکی از کلید های موفقیت "شروع کردن" است. در هر زمانی مانع و بهانه ای وجود دارد ؛ پس در هر شرایطی بهتر است با آمادگی و بدون ترس شروع به اقدام کرد. فرصت ها هر روز سراغ ما نمی آیند.

با حداقل محصول قابل قبول وارد شوید و مرحله به مرحله بهبود دهید.

@meetups

شما بسیار توانمند خواهید بود؛ به شرطی که متمرکز بر انجام درست یک کار باشید... @meetups

خانم آیت حسینی؛ معاون پردازش و تحلیل بانک آینده به جمع مدیران میتاپس پیوست. @meetups

150 تایی شدیم... از اعتماد شما سپاسگزاریم... @meetups

در #ارتباط با سایر مدیران و #شبکه_سازی بزرگترین اشتباهی که می توانید انجام دهید؛ در همان ابتدا از شخص مورد نظر تقاضای انجام لطفی را داشته باشید. @meetups

⭕️ در #ارتباط با سایر مدیران و #شبکه_سازی بزرگترین اشتباهی که می توانید انجام دهید؛ در همان ابتدا از شخص مورد نظر تقاضای انجام لطفی را داشته باشید.

در این صورت شما اسلحه را به سمت او نشانه رفته اید. یکی از مهمترین کلید های موفقیت در #شبکه سازی، دادن قبل از گرفتن است.

“این موضوع آنچنان مهم است که هر چقدر هم تاکید کنیم باز هم کافی نیست– اگر می خواهید #رابطه ای با کسی آغاز کنید، نشان دادن چگونگی سود بردن آن ها از این رابطه، ضروری است.”

@meetups

همیشه یک دفتر یادداشت کوچک همراه داشته باشید. @meetups

⭕️ همیشه یک دفتر یادداشت کوچک همراه داشته باشید.

ریچارد برنسون مرد پنج میلیارد دلاری و موسس گروه ویرجین در چند مناسبت تاکید می کند که بدون داشتن یک دفترچه یادداشت که همه جا آنرا همراه خود دارد، نمی توانسته این شرکت بزرگ را بسازد.

در یک مصاحبه، اریستوتل اوناسیس غول کشتیرانی یونانی گفته:" همیشه یه دفتر یادداشت همراه خودت داشته باش. همه چیز را در آن بنویس...این یک درس میلیون دلاریه که در مدارس کار و کسب به شما یاد نمی دهند!"

آدمهای فوق العاده مولد به محض خطور فکر جدید، ذهنشان را با نوشتن همه چیز آزاد می کنند.
@meetups

آقای کامران بدیعی؛ مشاور ارشد در حوزه مدیریت به جمع اعضای مدیران میتاپس پیوست. @meetups

برای برقراری #ارتباط_موثر معرفی خود را تمرین کنید... @meetups

⭕️ برای برقراری #ارتباط_موثر معرفی خود را تمرین کنید...

فرض کنید در آسانسور مدیرعامل شرکتی را ملاقات می کنید که آرزوی شما بستن قرارداد با او و شرکت او است. تنها ۳۰ ثانیه فرصت دارید خود را معرفی کنید و توجه او را جلب کنید؛ آیا می توانید؟ همیشه خود را برای یک سخنرانی آسانسوری آماده کنید.

@meetups

به زودی کمپ مدیران میتاپس در دل کویر مرنجاب @meetups

سکوت سازمان و کارکنانت را بشکن. @meetups

⭕️ سکوت سازمان و کارکنانت را بشکن.

سکوت سازمانی پدیده‌ای است که در آن کارکنان سازمان به علل مختلف از اظهار نظر در مورد مسایل سازمان خودداری کرده وسکوت اختیار می‌کنند.

سکوت یک علامت بسیار مهم استرس، افسردگی و یا ترس در سازمان به شمار می‌رود و شما باید در اولین فرصت عامل آن را ردیابی و برطرف نمایند. بی توجهی به این موضوع می‌تواند سبب اتفاقات وخیم تر و حتی مرگ سازمان شود.

📌 مهمترین علل سکوت سازمانی عبارتند:
۱- ترس از عواقب اظهارنظرها مشتمل بر تنبیهات، مرگ، بی نصیب بودن از امتیازات، برکناری از سمت و پست سازمانی و....

۲- ترس از بی توجهی مدیر ارشد و بلا استفاده ماندن نظریات و ایده‌ها. در بدترین حالت مدیران ممکن است حتی نظریات ارائه شده را نخوانند و در بهترین حالت ممکن است مدیر ارشد این نظریات را بخواند ولی با دلایل ناکافی یا مصلحتهای غیر قابل توجیه اقدام به رد ایده ارائه شده بنماید.

۳-بدون پاداش گذاشتن ایده‌ها: وقتی که سازمان برای ایده‌های ارائه شده که مورد استفاده هم قرار گرفته و اثر بخش بوده‌اند پاداشی پرداخت نمی‌کند.
همانگونه که می‌بینید احساس ترس و ناامنی مهمترین علت سکوت در سازمان تلقی می‌گردد.

شکل بسیار بدتر سکوت سازمانی وقتی است که کارکنان سازمان به ظاهر فعال و پر سر و صدا هستند ولی آنها از اظهارنظرهای واقعی و اقدامات مناسب و کارشناسی شده خودداری می‌کنند و در برخوردها چیزی را می گویند یا کاری را انجام می‌دهند که مدیر ارشد سازمان می‌خواهد؛ این ترس را در وجود کارکنانتان با ایجاد فضایی دوستانه از بین ببرید.
@meetups

چرا برخی کارمندان کم کارند؟ @meetups

⭕️ چرا برخی کارمندان کم کارند؟

بارها شده بعنوان مدیر یا ارباب رجوع از کم کاری یک کارمند کلافه بشید؟

وقتی در یک شرکت کارها درست انجام نمی شود یا اصلا انجام نمی شود سوال بالا ذهن مدیر را به خود مشغول می کند. طبق تحقیقات گسترده ای که فردیناند فورینز انجام داده است عمده ترین دلیلی که کارمندان کارهایی را که شما می خواهید انجام نمی دهند این است که:
✅ آن ها نسبت به کارهایی که باید انجام دهند توجیه نیستند؛ یا به عبارتی آن ها اصلا نمی دانند قرار است چه کاری انجام دهند.

وقتی یک کارمند نمی داند دقیقا باید چه کاری انجام دهد مشکل از او نیست بلکه از مدیر است. برای اینکه شرکت بتواند بازدهی بالایی داشته باشد، مدیر باید به 4 چیز به طور جدی پایبند باشد:
1) انتظارات خود را به طور صریح به همه انتقال دهد.
2) اطلاعات و امکانات لازم را برای درست انجام دادن کارها فراهم کند.
3) بازخورد بگیرد و ارزیابی کند، کارمندان خوب را تشخیص دهد و از آن ها به خوبی تجلیل کند.
4) کارمندان را به پیشرفت تشویق کند.

@meetups

⭕️ به تازگی یک شرکت ژاپنی ، "کوهپیمایی" را یکی از شرط‌های استخدام و پذیرش کارمند قرار داده است.

این، یکی از خلاقانه ترین تصمیم هایی است که تا به امروز در زمینه منابع انسانی و جذب و استخدام نیروی پرسنلی به پیدایی رسیده است.

وقتی با دقت بیشتری در تار و پود این شرط عجیب و غریب استخدامی بنگریم، می توانیم به پیامدها و نکته‌ها ارزنده این تصمیم پی ببریم .

این شرط از چندین زاویه و با تکیه بر چندین صفت مشخصه مثبت ، مسائلی را در ابعاد گوناگون اجتماعی ـ فکری ـ جسمی و فرهنگی به ما نشان می دهد:

1. شرایط فیزیکی
2. انعطاف پذیری
3. ریسک پذیری
4. خلاقیت و ابتکار
5. انگیزه
6. استقامت و پشتکار
7. روحیه ایثار
8. اجتماعی یا گوشه گیری
9. سرعت و دقت
10. روحیه مشارکت
11. ادب و احترام
@meetups