⭕️ بعد از برگزاری ۹۵ دورهمی صمیمی مدیران، شب گذشته میزبان جمعی از مدیران تاثیر گذار و مدیران بنگاه های بزرگ کشور و مجمع عالی مدیران میتاپس بودیم.
محور گپ دوستانه "تجارت در دوران تحریم" بود که با حضور نماینده انجمن بازرگانان و صنعتگران مستقل ترکیه، آقای فاتح چایاباتماز و سایر مدیران به راهکارهای عملیاتی برای ورود به بازارهای بین المللی از کانال ترکیه رسیدیم.
سه شنبه ۲۰ آذر ۹۷
چهارمین اسپشیال میتاپس
میزبان: شرکت طراحی و مهندسی آرت آرکا
همکاری با: انجمن اقتصاددانان ایران و انجمن بازرگانان و صنعتگران مستقل ترکیه
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
#آرت_آرکا
#تجارت
#تحریم
#ترکیه
#صادرات
#بین_المللی
#اقتصاد
#دورهمی
@meetups
محور گپ دوستانه "تجارت در دوران تحریم" بود که با حضور نماینده انجمن بازرگانان و صنعتگران مستقل ترکیه، آقای فاتح چایاباتماز و سایر مدیران به راهکارهای عملیاتی برای ورود به بازارهای بین المللی از کانال ترکیه رسیدیم.
سه شنبه ۲۰ آذر ۹۷
چهارمین اسپشیال میتاپس
میزبان: شرکت طراحی و مهندسی آرت آرکا
همکاری با: انجمن اقتصاددانان ایران و انجمن بازرگانان و صنعتگران مستقل ترکیه
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
#آرت_آرکا
#تجارت
#تحریم
#ترکیه
#صادرات
#بین_المللی
#اقتصاد
#دورهمی
@meetups
⭕️ شرح برنامه های #تور_میتاپس_آمل
فرصت های جذاب برای توسعه کسب و کار
۷ - ۵ دی ماه ۱۳۹۷؛ هتل المپیک شمال
🔹 بازدید دوم در روز دوم تور 👇🏻👇🏻👇🏻
🔸 بازدید لابراتوارهای داروسازی ارس بازار و دیدار و ضیافت ناهار با مدیران ارشد - روز پنج شنبه ۶ دی ماه؛ ساعت ۱۱ الی ۱۵
🔸 این بازدید به فعالان صنعت دارو، صنعت دام، طیور و آبزیان و
صنایع وابسته و بازرگانان توصیه می شود.
🔸 معرفی #لابراتوارهای_داروسازی_ارس_بازار
شرکت لابراتوارهای دارو سازی ارس بازار در سال 1374 تاسیس گردید. در حال حاضر با استفاده از مدرن ترین ماشین آلات داروسازی و آزمایشگاه های کنترل کیفیت و برخورداری از همکاری متخصصان علوم آزمایشگاهی، دامپزشکان، داروسازان، متخصصان علوم دامی و آبزیان حدود پنجاه قلم از اقلام دارویی و کلیدی صنعت دام، طیور و آبزیان کشور را تولید می نماید.
این شرکت با بهره گیری از مشاوره متخصصین مجرب تغذیه دام و طیور و با گرفتن مجوزهای لازم از سازمان دامپزشکی کشور، قادر به طراحی و ساخت مکمل های اختصاصی، متناسب با نژاد، سن، فصل و دوره پرورش یا دوره تولید طیور می باشد.
محصولات:
- ویتامین ها، الکترولیت ها و اشتهاآورها
- مکمل های غذایی و انواع پرمیکس درمانی و پرمیکس ویتامینه
- آنتی بیوتیک ها و عوامل رشد
- ضد انگل ها
- ضد درد و التهاب
- ضد عفونی کننده ها
📞 اطلاع از شرایط تور 👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsceo
+982188743925
+989125150980
@meetups
فرصت های جذاب برای توسعه کسب و کار
۷ - ۵ دی ماه ۱۳۹۷؛ هتل المپیک شمال
🔹 بازدید دوم در روز دوم تور 👇🏻👇🏻👇🏻
🔸 بازدید لابراتوارهای داروسازی ارس بازار و دیدار و ضیافت ناهار با مدیران ارشد - روز پنج شنبه ۶ دی ماه؛ ساعت ۱۱ الی ۱۵
🔸 این بازدید به فعالان صنعت دارو، صنعت دام، طیور و آبزیان و
صنایع وابسته و بازرگانان توصیه می شود.
🔸 معرفی #لابراتوارهای_داروسازی_ارس_بازار
شرکت لابراتوارهای دارو سازی ارس بازار در سال 1374 تاسیس گردید. در حال حاضر با استفاده از مدرن ترین ماشین آلات داروسازی و آزمایشگاه های کنترل کیفیت و برخورداری از همکاری متخصصان علوم آزمایشگاهی، دامپزشکان، داروسازان، متخصصان علوم دامی و آبزیان حدود پنجاه قلم از اقلام دارویی و کلیدی صنعت دام، طیور و آبزیان کشور را تولید می نماید.
این شرکت با بهره گیری از مشاوره متخصصین مجرب تغذیه دام و طیور و با گرفتن مجوزهای لازم از سازمان دامپزشکی کشور، قادر به طراحی و ساخت مکمل های اختصاصی، متناسب با نژاد، سن، فصل و دوره پرورش یا دوره تولید طیور می باشد.
محصولات:
- ویتامین ها، الکترولیت ها و اشتهاآورها
- مکمل های غذایی و انواع پرمیکس درمانی و پرمیکس ویتامینه
- آنتی بیوتیک ها و عوامل رشد
- ضد انگل ها
- ضد درد و التهاب
- ضد عفونی کننده ها
📞 اطلاع از شرایط تور 👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsceo
+982188743925
+989125150980
@meetups
⭕️ پنجمین تینکاپس
هوش مالی و مدیریتی برای دانش آموزان (مدیریت کیف پول)
🔸 بچه ها در این دوره چه می آموزند؟
۱. پس انداز و خرج کردن متناسب پول (مدیریت دخل و خرج)
۲. مدیریت خرید
۳. مبانی سرمایه گذاری
۴. تعیین اهداف مالی
۵. مدیریت پول تو جیبی
🔸 پنجمین تینکاپس چهارشنبه ۲۸ آذرماه ساعت ۱۷ الی ۲۰ (۵ تا ۸ عصر) در کافه خیابان ایتالیا بصرف عصرانه و جشن #شب_یلدای_دانش_آموزان
🔸🔹 بچه ها با تقویت #هوش_مالی می توانند در آینده بعنوان یک مدیر قوه #پول_سازی فکرشان را به کار بیاندازند. از امروز برای آینده مالی بچه ها بایستی #سرمایه_گذاری کنید.
🔻🔻🔻 ظرفیت محدود
@meetupsceo
+982188743925
+989125150980
@thinkups
هوش مالی و مدیریتی برای دانش آموزان (مدیریت کیف پول)
🔸 بچه ها در این دوره چه می آموزند؟
۱. پس انداز و خرج کردن متناسب پول (مدیریت دخل و خرج)
۲. مدیریت خرید
۳. مبانی سرمایه گذاری
۴. تعیین اهداف مالی
۵. مدیریت پول تو جیبی
🔸 پنجمین تینکاپس چهارشنبه ۲۸ آذرماه ساعت ۱۷ الی ۲۰ (۵ تا ۸ عصر) در کافه خیابان ایتالیا بصرف عصرانه و جشن #شب_یلدای_دانش_آموزان
🔸🔹 بچه ها با تقویت #هوش_مالی می توانند در آینده بعنوان یک مدیر قوه #پول_سازی فکرشان را به کار بیاندازند. از امروز برای آینده مالی بچه ها بایستی #سرمایه_گذاری کنید.
🔻🔻🔻 ظرفیت محدود
@meetupsceo
+982188743925
+989125150980
@thinkups
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گاهی ما به اشتباه طرد می کنیم، قضاوت می کنیم و فراموش می کنیم.
آرشیا بر فراز مناره های انسانیت،رسالت عظیم انسانی را بانگ میزند.
دکتر علیرضا نبی میهمان #ضیافت_شب_یلدای_مدیران میتاپس
@meetups
آرشیا بر فراز مناره های انسانیت،رسالت عظیم انسانی را بانگ میزند.
دکتر علیرضا نبی میهمان #ضیافت_شب_یلدای_مدیران میتاپس
@meetups
▫️ما در حال ورود به رکورد تورمی هستیم یعنی سال آینده بیشتر احساس خواهد شد، از نظر بنده در حال حاضر شرایط مناسب تری داریم.
▪️ من معتقدم مهمترین موضوع، خود سازمان است. یعنی اگر قرار است نیرویی تعدیل شود، هدف سازمان است.
در تعدیل نیرو خیلی افراد احساسی عمل می کنند ولی هدف سازمان است؛ یعنی اگر سازمانی وجود نداشته باشد، امکان وجود نیرو و متخصصی نمی باشد، فروشی نمی باشد و چرخه ایی هم نمی باشد.
نظر من این است که اگر شرایط بنحوی است که قرار است کسی تعدیل بشود باید برنامه ریزی بشود و به سرعت تعدیل شود.
▪️ اگر در مورد نیروی بد در سازمان صحبت می کنیم بنظرم اخراج کردن یک هنر است چه بسا که در شرایط بهتر، شما بهتر است سه ماه حقوق نیرویتان را از پیش بدهید ولی اخراجش کنید. نیروی بد در هر شرایطی داخل سازمان نباید باشد.
🔻 منبع: هشتاد و هشتمین #میتاپس؛ چالش ها و استراتژی های مدیریت منابع انسانی در دوران رکود و بحران اقتصادی
داود انصاری؛ مدیرعامل شرکت تبلیغاتی Dream Farm Group
@meetups
▪️ من معتقدم مهمترین موضوع، خود سازمان است. یعنی اگر قرار است نیرویی تعدیل شود، هدف سازمان است.
در تعدیل نیرو خیلی افراد احساسی عمل می کنند ولی هدف سازمان است؛ یعنی اگر سازمانی وجود نداشته باشد، امکان وجود نیرو و متخصصی نمی باشد، فروشی نمی باشد و چرخه ایی هم نمی باشد.
نظر من این است که اگر شرایط بنحوی است که قرار است کسی تعدیل بشود باید برنامه ریزی بشود و به سرعت تعدیل شود.
▪️ اگر در مورد نیروی بد در سازمان صحبت می کنیم بنظرم اخراج کردن یک هنر است چه بسا که در شرایط بهتر، شما بهتر است سه ماه حقوق نیرویتان را از پیش بدهید ولی اخراجش کنید. نیروی بد در هر شرایطی داخل سازمان نباید باشد.
🔻 منبع: هشتاد و هشتمین #میتاپس؛ چالش ها و استراتژی های مدیریت منابع انسانی در دوران رکود و بحران اقتصادی
داود انصاری؛ مدیرعامل شرکت تبلیغاتی Dream Farm Group
@meetups
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
♥️ امسال هم بلندترین شب سال را در کنار خانواده مدیران میتاپس با هم جشن خواهیم گرفت...
#حال_خوب_یلداییتون_باما
@meetups
#حال_خوب_یلداییتون_باما
@meetups
⭕️ شرح برنامه های #تور_میتاپس_آمل
فرصت های جذاب برای توسعه کسب و کار
۷ - ۵ دی ماه ۱۳۹۷؛ هتل المپیک شمال
میتاپس جنبشی نوین برای ساده سازی و فرهنگ سازی مفهوم هم افزایی در کشورمان می باشد که موفق شده است جمعی از مدیران سرآمد را در مجمع عالی مدیران گردهم آورد و شبکه سازی های حرفه ای در راستای انتقال تجارب مدیریتی کاربردی و تولید ارزش بین ایشان ایجاد نماید.
میتاپس در سه سال اخیر، با برگزاری دورهمی ها و ضیافت های شام مدیران در رستوران ها و هتل ها، تورمیتاپس های بازدید از صنایع موفق کشور، برنامه های گردشگری در طبیعت و برنامه های ورزشی موفق به گردهمایی بیش از 470 مدیر در مجمع عالی مدیران میتاپس گردید و به لطف خدا تا به امروز 96 میتاپس در قالب های متنوع برگزار نموده است.
به نقل از مدیراجرایی میتاپس؛ یکی از برنامه هایی که همواره با استقبال مدیران روبرو شده، سفرهای استانی است. این سفرها پیشتر نیز در مشهد مقدس، یزد، قزوین و سمنان برگزار شده است. بستری که برای برقراری ارتباط دوستانه بین مدیران در سفرها ایجاد می شود فرصت ها و روابط مؤثری را برای توسعه کسب و کار ایجاد می کند.
در همین راستا تورمیتاپس آتی در استان مازندران و شهرستان آمل با همکاری میتاپس و مرکز کارآفرینی بین المللی دانشگاه شمال در روزهای 5 الی 7 دی ماه 97 برگزار خواهد شد که جزییات برنامه به شرح ذیل خواهد بود:
1) نشست مشترک با مدیران برجسته استان مازندران و مدیران دانشگاه شمال و مرکز رشد کارآفرینی بین المللی
2) نشست توسعه #صادرات به #عراق با حضور دبیرکل اتاق بازرگانی ایران و عراق و همکاری با استرالیا با حضور عضو هیأت رئیسه اتاق بازرگانی ایران و استرالیا
3) بازدید از مجموعه لبنی هراز آمل و نشست با آقای بزرگمهر دادگر؛ مؤسس دوشه هراز آمل
4) بازدید از لابراتوارهای داروسازی ارس بازار و ضیافت ناهار با مدیران ارشد
5) تعامل و همکاری با مرکز رشد کارآفرینی بین المللی دانشگاه شمال؛ شتابدهنده کسب و کار های نوپا در آمل
6) گردش نیم روزه در طبیعت زیبای آمل شامل: جنگل و ساحل دریا
7) اقامت هیات مدیران در هتل لوکس المپیک شمال شامل: سه روز و دو شب اقامت، پذیرایی صبحانه، ناهار و شام و استفاده از استخر و مجموعه ورزشی
⭕️ این بازدید برای کدام گروه از مدیران مناسب است؟
این بازدید به فعالان صنعت دارو، صنعت دام، طیور و آبزیان و صنایع وابسته، بازرگانان و علاقمندان به صادرات به کشور عراق و همکاری با کشور استرالیا، فعالان صنعت غذا و صنایع لبنی، فعالان صنعت بسته بندی و همچنین علاقمندان به فعالیت های استارتآپی توصیه می شود.
📞 مدیران محترم برای کسب اطلاع از شرایط تور و ثبت نام با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایند.
📞 اطلاع از شرایط تور 👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsceo
+982188743925
+989125150980
@meetups
فرصت های جذاب برای توسعه کسب و کار
۷ - ۵ دی ماه ۱۳۹۷؛ هتل المپیک شمال
میتاپس جنبشی نوین برای ساده سازی و فرهنگ سازی مفهوم هم افزایی در کشورمان می باشد که موفق شده است جمعی از مدیران سرآمد را در مجمع عالی مدیران گردهم آورد و شبکه سازی های حرفه ای در راستای انتقال تجارب مدیریتی کاربردی و تولید ارزش بین ایشان ایجاد نماید.
میتاپس در سه سال اخیر، با برگزاری دورهمی ها و ضیافت های شام مدیران در رستوران ها و هتل ها، تورمیتاپس های بازدید از صنایع موفق کشور، برنامه های گردشگری در طبیعت و برنامه های ورزشی موفق به گردهمایی بیش از 470 مدیر در مجمع عالی مدیران میتاپس گردید و به لطف خدا تا به امروز 96 میتاپس در قالب های متنوع برگزار نموده است.
به نقل از مدیراجرایی میتاپس؛ یکی از برنامه هایی که همواره با استقبال مدیران روبرو شده، سفرهای استانی است. این سفرها پیشتر نیز در مشهد مقدس، یزد، قزوین و سمنان برگزار شده است. بستری که برای برقراری ارتباط دوستانه بین مدیران در سفرها ایجاد می شود فرصت ها و روابط مؤثری را برای توسعه کسب و کار ایجاد می کند.
در همین راستا تورمیتاپس آتی در استان مازندران و شهرستان آمل با همکاری میتاپس و مرکز کارآفرینی بین المللی دانشگاه شمال در روزهای 5 الی 7 دی ماه 97 برگزار خواهد شد که جزییات برنامه به شرح ذیل خواهد بود:
1) نشست مشترک با مدیران برجسته استان مازندران و مدیران دانشگاه شمال و مرکز رشد کارآفرینی بین المللی
2) نشست توسعه #صادرات به #عراق با حضور دبیرکل اتاق بازرگانی ایران و عراق و همکاری با استرالیا با حضور عضو هیأت رئیسه اتاق بازرگانی ایران و استرالیا
3) بازدید از مجموعه لبنی هراز آمل و نشست با آقای بزرگمهر دادگر؛ مؤسس دوشه هراز آمل
4) بازدید از لابراتوارهای داروسازی ارس بازار و ضیافت ناهار با مدیران ارشد
5) تعامل و همکاری با مرکز رشد کارآفرینی بین المللی دانشگاه شمال؛ شتابدهنده کسب و کار های نوپا در آمل
6) گردش نیم روزه در طبیعت زیبای آمل شامل: جنگل و ساحل دریا
7) اقامت هیات مدیران در هتل لوکس المپیک شمال شامل: سه روز و دو شب اقامت، پذیرایی صبحانه، ناهار و شام و استفاده از استخر و مجموعه ورزشی
⭕️ این بازدید برای کدام گروه از مدیران مناسب است؟
این بازدید به فعالان صنعت دارو، صنعت دام، طیور و آبزیان و صنایع وابسته، بازرگانان و علاقمندان به صادرات به کشور عراق و همکاری با کشور استرالیا، فعالان صنعت غذا و صنایع لبنی، فعالان صنعت بسته بندی و همچنین علاقمندان به فعالیت های استارتآپی توصیه می شود.
📞 مدیران محترم برای کسب اطلاع از شرایط تور و ثبت نام با شماره های ذیل تماس حاصل فرمایند.
📞 اطلاع از شرایط تور 👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsceo
+982188743925
+989125150980
@meetups
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#تور_میتاپس_آمل
سه روز تعامل؛ انتقال تجربه مدیریتی، بازدید صنعتی، مذاکره های تجاری، تفریح، ورزش، گردشگری و دورهمی های صمیمی شبانه
#مجمع_عالی_مدیران
#میتاپس
#مدیران_ارزش_آفرین
@meetups
سه روز تعامل؛ انتقال تجربه مدیریتی، بازدید صنعتی، مذاکره های تجاری، تفریح، ورزش، گردشگری و دورهمی های صمیمی شبانه
#مجمع_عالی_مدیران
#میتاپس
#مدیران_ارزش_آفرین
@meetups
⭕️ به نحوه پاسخگویی منشی تان به مشتریان و تماس ها دقت بیشتری بکنید... برخی از منشی ها سد بزرگی برای دسترسی فرصت ها به مدیران هستند.
@meetups
@meetups
🔴 این پیام یک پیام جدی به شما مدیران است؛
⭕️ به نحوه پاسخگویی منشی تان به مشتریان و تماس ها دقت بیشتری بکنید... برخی از منشی ها سد بزرگی برای دسترسی فرصت ها به مدیران هستند.
امروز یکبار دیگر و با دقت بیشتری به نحوه پاسخگویی و ارتباط منشی تان با مشتریان توجه کنید. آیا می دانستید بسیاری از ناکامی ها و شکست ها از بی تفاوتی و پاسخگویی غیر حرفه ای اولین فردی است که به تلفن های شرکت پاسخ می دهد.
یکی از بزرگترین سدهایی که هر کدام از ما در برخی سازمان ها و شرکت ها گرفتارش می شویم اولین فردی است که تلفن را پاسخ می دهد.
ممکن است فرصت طلایی در شرکت را بزند ولی با یک سربه هوایی و بی تفاوتی منشی به یک تهدید تبدیل شود و این فرصت در اختیار شرکت رقیب قرار گیرد.
این پیام یک پیام جدی به شما مدیران است؛ منشی خود را مسئولیت پذیر انتخاب کنید و نسبت به اهمیت مشتری و ارتباطات، او را توجیه کنید و برای ارتباط مناسب با مشتریان آموزشش دهید.
📌 این پیامی که امروز ارایه شد، مربوط به برخی از منشی ها می باشد که شاید هر یک از ما در ارتباط تلفنی و حضوری با ایشان برخورد داشتیم و شیوه پاسخگویی تلخ ایشان را تجربه کردیم؛ در این میان بسیاری از منشی های شرکت های بزرگ آموزش دیده و نسبت به اهمیت هریک از تماس ها و ارتباطات به شرکت توجیه هستند. (لطفا موجب کدورت نشود.)
@meetups
⭕️ به نحوه پاسخگویی منشی تان به مشتریان و تماس ها دقت بیشتری بکنید... برخی از منشی ها سد بزرگی برای دسترسی فرصت ها به مدیران هستند.
امروز یکبار دیگر و با دقت بیشتری به نحوه پاسخگویی و ارتباط منشی تان با مشتریان توجه کنید. آیا می دانستید بسیاری از ناکامی ها و شکست ها از بی تفاوتی و پاسخگویی غیر حرفه ای اولین فردی است که به تلفن های شرکت پاسخ می دهد.
یکی از بزرگترین سدهایی که هر کدام از ما در برخی سازمان ها و شرکت ها گرفتارش می شویم اولین فردی است که تلفن را پاسخ می دهد.
ممکن است فرصت طلایی در شرکت را بزند ولی با یک سربه هوایی و بی تفاوتی منشی به یک تهدید تبدیل شود و این فرصت در اختیار شرکت رقیب قرار گیرد.
این پیام یک پیام جدی به شما مدیران است؛ منشی خود را مسئولیت پذیر انتخاب کنید و نسبت به اهمیت مشتری و ارتباطات، او را توجیه کنید و برای ارتباط مناسب با مشتریان آموزشش دهید.
📌 این پیامی که امروز ارایه شد، مربوط به برخی از منشی ها می باشد که شاید هر یک از ما در ارتباط تلفنی و حضوری با ایشان برخورد داشتیم و شیوه پاسخگویی تلخ ایشان را تجربه کردیم؛ در این میان بسیاری از منشی های شرکت های بزرگ آموزش دیده و نسبت به اهمیت هریک از تماس ها و ارتباطات به شرکت توجیه هستند. (لطفا موجب کدورت نشود.)
@meetups
Audio
🎙 #فایل_صوتی (کد: 9702)
چطور با حضور رقبای قدرتمند جسارت کردید و وارد بازار فرآورده های لبنی شدید؟
بزرگمهر دادگر؛ مؤسس هزار آمل
#تور_میتاپس_آمل
@meetups
چطور با حضور رقبای قدرتمند جسارت کردید و وارد بازار فرآورده های لبنی شدید؟
بزرگمهر دادگر؛ مؤسس هزار آمل
#تور_میتاپس_آمل
@meetups
▪️آقای دکتر مهدی کریمی تفرشی؛ رئیس هیأت مدیره تعاونی تولیدکنندگان محصولات غذایی و مجتمع "#صنایع_غذایی_گلها" وریاست هیات مدیره خانه صنعت معدن و تجارت جوانان تهران و حمایت خود را برای چهارمین سال فعالیت #میتاپس تمدید نمود.
صنایع غذایی گلها با بیش از ۵۰ سال حضور پرافتخار در صنعت غذای ایران و کسب انواع افتخارات، جوایز و گواهینامه های ملی و بین المللی و دارا بودن متنوع ترین سبد غذایی از دیرباز تا امروز میهمان بی بدیل سفرهای مردم شریف ایران بوده است و افتخار مجموعه گلها اینست که کودکان دیروز، مادران و پدران امروز و آینده سازان این مملکت و تمامی نسل های میهن عزیزمان با گلها رشد کرده اند و طعم آشنای آن را به خاطر می سپارند و بی تردید تا روزی که این مردم وفادار خاطرات شیرین خود را با عطر و طعم محصولات گلها رقم می زنند و همراه وفادار گلها هستند، صنایع غذایی گلها همچنان بر قله های افتخار می درخشد.
این مجموعه توانمند امروز با تولید بیش از ۳۰۰ نوع محصول یکی از پرتنوع ترین کارخانجات از لحاظ تولید محصول در کشور شناخته شده و برای بیش از ۱۰۰۰ نفر در کشور اشتغالزایی نموده است. همچنین امروز بشتر محصولات گلها در کشورهای آمریکا، کانادا، استرالیا، کشورهای اروپایی، گرجستان و روسیه و بسیاری دیگر از کشورها حضور دارد و صادر می شود.
آقای دکتر مهدی کریمی تفرشی از مدیران جوان، توانمند و خوشنامی هستند که در دوره ۱۷ ساله مدیریت شان تحول قابل توجهی در این صنعت به وجود آورده اند.
ایشان علاوه بر تولید در مجامع مختلف ملی و بین المللی نیز حضور فعالانه ای دارند که موارد ذیل بخشی از فعالیت ها و افتخارات ایشان می باشد:
- ریاست هیات مدیره تعاونی تولید کنندگان محصولات غذایی
- هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان
- ریاست هیات مدیره مجتمع صنایع غذایی گلها
- نایب رییس هیات مدیره انجمن علوم و فناوری غلات ایران
- سفیر غذای سالم در کشور و تنها دارنده نشان شوالیه اروپا در صنعت غذا و مرد سال صنعت غذای ایران
- و اولین دارنده جایزه نوبل مدیریت از اروپا
میتاپس؛ آرزوی توفیق روز افزون بر مردان صنعت کشور به ویژه آقای دکتر مهدی کریمی تفرشی و همکاران ارجمندشان در صنایع غذایی گلها را دارد.
@meetups
صنایع غذایی گلها با بیش از ۵۰ سال حضور پرافتخار در صنعت غذای ایران و کسب انواع افتخارات، جوایز و گواهینامه های ملی و بین المللی و دارا بودن متنوع ترین سبد غذایی از دیرباز تا امروز میهمان بی بدیل سفرهای مردم شریف ایران بوده است و افتخار مجموعه گلها اینست که کودکان دیروز، مادران و پدران امروز و آینده سازان این مملکت و تمامی نسل های میهن عزیزمان با گلها رشد کرده اند و طعم آشنای آن را به خاطر می سپارند و بی تردید تا روزی که این مردم وفادار خاطرات شیرین خود را با عطر و طعم محصولات گلها رقم می زنند و همراه وفادار گلها هستند، صنایع غذایی گلها همچنان بر قله های افتخار می درخشد.
این مجموعه توانمند امروز با تولید بیش از ۳۰۰ نوع محصول یکی از پرتنوع ترین کارخانجات از لحاظ تولید محصول در کشور شناخته شده و برای بیش از ۱۰۰۰ نفر در کشور اشتغالزایی نموده است. همچنین امروز بشتر محصولات گلها در کشورهای آمریکا، کانادا، استرالیا، کشورهای اروپایی، گرجستان و روسیه و بسیاری دیگر از کشورها حضور دارد و صادر می شود.
آقای دکتر مهدی کریمی تفرشی از مدیران جوان، توانمند و خوشنامی هستند که در دوره ۱۷ ساله مدیریت شان تحول قابل توجهی در این صنعت به وجود آورده اند.
ایشان علاوه بر تولید در مجامع مختلف ملی و بین المللی نیز حضور فعالانه ای دارند که موارد ذیل بخشی از فعالیت ها و افتخارات ایشان می باشد:
- ریاست هیات مدیره تعاونی تولید کنندگان محصولات غذایی
- هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت جوانان
- ریاست هیات مدیره مجتمع صنایع غذایی گلها
- نایب رییس هیات مدیره انجمن علوم و فناوری غلات ایران
- سفیر غذای سالم در کشور و تنها دارنده نشان شوالیه اروپا در صنعت غذا و مرد سال صنعت غذای ایران
- و اولین دارنده جایزه نوبل مدیریت از اروپا
میتاپس؛ آرزوی توفیق روز افزون بر مردان صنعت کشور به ویژه آقای دکتر مهدی کریمی تفرشی و همکاران ارجمندشان در صنایع غذایی گلها را دارد.
@meetups
⭕️ مراقب باشید مجموعه تان مثل بادکنک باد نکند.
لزوماً جذب و استخدام تعداد زیادی پرسنل در شرکت، نشان از کارآفرینی و بزرگ بودن شرکت نیست.
برخی مدیران متأسفانه بدون در نظر داشتن شرایط و نیاز سنجی نیروی انسانی اقدام به جذب و استخدام نیرو می کنند.
جذب نیرو بایستی بر اساس یک نظام سیستماتیک تعریف شده باشد. خیلی از مدیران نیرو را بر اساس نیاز و احساسات مقطعی جذب نموده و بعد از گذشت چند ماه متوجه می شوند که بهره وری سازمان کمتر شده و از طرفی توان پرداخت هزینه های مستقیم و غیر مستقیم نیروی انسانی را ندارد.
- آیا می دانستید که افرادی که شما استخدام می کنید روی شما و کسب و کارتان حساب کردند و به شدت در زندگی آن ها تأثیرگذار هستید؟
✅ پس در جذب نیرو به نحوی عمل کنید که بعد از چند ماه به فکر تعدیل نیرو نباشید. بادکنکی رشد نکنید و اسکلت بندی و زیر ساخت های قوی برای شرکت ایجاد کنید. انصاف نیست افرادی زندگی شان تحت تأثیر بی برنامگی های ما قرار گیرد.
@meetups
لزوماً جذب و استخدام تعداد زیادی پرسنل در شرکت، نشان از کارآفرینی و بزرگ بودن شرکت نیست.
برخی مدیران متأسفانه بدون در نظر داشتن شرایط و نیاز سنجی نیروی انسانی اقدام به جذب و استخدام نیرو می کنند.
جذب نیرو بایستی بر اساس یک نظام سیستماتیک تعریف شده باشد. خیلی از مدیران نیرو را بر اساس نیاز و احساسات مقطعی جذب نموده و بعد از گذشت چند ماه متوجه می شوند که بهره وری سازمان کمتر شده و از طرفی توان پرداخت هزینه های مستقیم و غیر مستقیم نیروی انسانی را ندارد.
- آیا می دانستید که افرادی که شما استخدام می کنید روی شما و کسب و کارتان حساب کردند و به شدت در زندگی آن ها تأثیرگذار هستید؟
✅ پس در جذب نیرو به نحوی عمل کنید که بعد از چند ماه به فکر تعدیل نیرو نباشید. بادکنکی رشد نکنید و اسکلت بندی و زیر ساخت های قوی برای شرکت ایجاد کنید. انصاف نیست افرادی زندگی شان تحت تأثیر بی برنامگی های ما قرار گیرد.
@meetups
سلام؛
همه مشتریها به یک اندازه سودآور نیستند. بنابراین، نحوه رفتار با مشتری با تغییر رفتار و سودآوری او برای کسبوکار باید به صورت دینامیک تغییر کند. روشن است که با مشتریان مختلف باید کاملا متفاوت رفتار شود.
همیشه جملاتی این چنینی می شنویم: "مشتری اولویت اول است." و " مشتری پادشاه است."
- آیا همه مشتریان خوب هستند؟
- نحوه تعامل با انواع مشتریان به ویژه در شرایط رکود چطور باشد؟
نود و هشتمین میتاپس در قالب مناظره گروهی پیرامون: مشتری خوب؛ مشتری بد برگزار خواهد شد.
🔹 یک طرف مذاکره معتقد است مشتری بد نداریم؛
🔹 و طرف دیگر معتقد است مشتری بد داریم و بایستی نسبت به آنها استراتژی و رفتار مناسبی اتخاذ کنیم.
از شما دعوت می شود در این میتاپس همراهمان باشید.
🔸 پنج شنبه ۴ بهمن ۹۷ - ساعت ۵ الی ۸ عصر
🔸 کافه راک - پذیرایی بهمراه موسیقی زنده
🔸 ظرفیت پیش بینی شده: ۵۰ نفر
📞 برای اعلام حضور👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsadmin2
+982188743925
+989125150980
همه مشتریها به یک اندازه سودآور نیستند. بنابراین، نحوه رفتار با مشتری با تغییر رفتار و سودآوری او برای کسبوکار باید به صورت دینامیک تغییر کند. روشن است که با مشتریان مختلف باید کاملا متفاوت رفتار شود.
همیشه جملاتی این چنینی می شنویم: "مشتری اولویت اول است." و " مشتری پادشاه است."
- آیا همه مشتریان خوب هستند؟
- نحوه تعامل با انواع مشتریان به ویژه در شرایط رکود چطور باشد؟
نود و هشتمین میتاپس در قالب مناظره گروهی پیرامون: مشتری خوب؛ مشتری بد برگزار خواهد شد.
🔹 یک طرف مذاکره معتقد است مشتری بد نداریم؛
🔹 و طرف دیگر معتقد است مشتری بد داریم و بایستی نسبت به آنها استراتژی و رفتار مناسبی اتخاذ کنیم.
از شما دعوت می شود در این میتاپس همراهمان باشید.
🔸 پنج شنبه ۴ بهمن ۹۷ - ساعت ۵ الی ۸ عصر
🔸 کافه راک - پذیرایی بهمراه موسیقی زنده
🔸 ظرفیت پیش بینی شده: ۵۰ نفر
📞 برای اعلام حضور👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsadmin2
+982188743925
+989125150980
🏊🏻♂️ اسپورت میتاپس مدیران؛ شنا؛ پینگ پنگ و بدنسازی
ورزش، گپ دوستانه و مذاکره تجاری و بیزنسی در جمع دوستانه مدیران
📞 برای اعلام حضور (ظرفیت محدود) 👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsadmin
+982188743925
+98936 282 8867
ورزش، گپ دوستانه و مذاکره تجاری و بیزنسی در جمع دوستانه مدیران
📞 برای اعلام حضور (ظرفیت محدود) 👇🏻👇🏻👇🏻
@meetupsadmin
+982188743925
+98936 282 8867