☑️ منابع انسانی یا به عبارت بهتر #سرمایه‌های_انسانی از مهم‌ترین عوامل تولید در یک سازمان به شمار می‌رود و بزرگ‌ترین دلیل شکست یا ناکامی #مدیران از دیدگاه مدیران بزرگ، نداشتن مهارت‌های لازم در زمینه #روابط_انسانی است
در یک سازمان توجه به #دید_مشترک و #انگیزش در فعالیت‌های درون سازمانی اهمیت بسیار دارد. در یک بررسی کلی می‌توان گفت: انگیزه زمانی به وجود می‌آید که در کارکنان احساس #امنیت و #ثبات_شغلی، #مشارکت و نقش موثر در سازمان و همچنین شادابی و #نشاط وجود داشته باشد.
1- در یک سازمان موفق اولین و مهم‌ترین رکن موفقیت #انتخاب_صحیح و به جای کارکنان می باشد. امروزه نیروی کار توقعات بیشتری دارد و برای کار و زندگی مطلوب کاری اهمیت خاصی قایل است. در نتیجه متخصصان امور نیروی انسانی باید مشاغل را طوری طراحی کنند که کار در محیط سازمان برای کارکنان مطلوب و رضایت‌بخش باشد.
2- عامل بعدی در ایجاد انگیزه، #محرک‌های_مادی است. یکی از چالش‌های مهم شرکت‌ها تحول روش‌های #پاداش است که مردم را بر می‌انگیزد. هرچه فردی کمتر پول به دست آورد، اهمیت مقدار حقوقش بیشتر می‌شود. هرچه افراد پول بیشتر به دست آورند و بیشتر برای کاری که انجام می‌دهند دلسوزی کنند، اهمیت نسبی پول برایشان کمتر می‌شود و پول جایش را به قوه تشخیص برای نیل به هدف و آزادی عمل می‌دهد. به همان اندازه که رقابت بین افراد با صلاحیت شدیدتر می‌شود. مشوق‌های مادی به تنهایی نمی‌توانند افراد درستکار را جذب کنند.
برای کسانی که نگرانی مادی ندارند، حس رفاه مهم‌تر از پول است و عواملی که بر رفاه تاثیر می‌گذارند، عبارتند از: #ارتباطات_انسانی، #اعتماد متقابل، حس ارج‌نهاده شدن و احساس وجود #عدالت.
3- #سلامتی و نشاط از دیگر عوامل موثر بر ایجاد انگیزه هستند. هنگامی که شخص احساس تندرستی و شادابی کند به آسانی خسته نمی‌شود، کمتر بیمار می‌گردد، فعالیت و کار برای وی شوق‌انگیز و فرح‌بخش می‌شود و با انگیزه و شور وشوق مثبت به کار روی می‌آورد.
#ضیافت_شام_مدیران
61مین #میتاپس_تجارب_مدیران
▪️چطور کارکنانی با شور و با انگیزه داشته باشیم؟
▪️ با حضور افتخاری؛ #دکتر_بهزاد_ابوالعلایی
▪️ دکترای مدیریت دولتی با گرایش مدیریت منابع انسانی
اطلاع از شرایط حضور 👇🏻
🆔 @xmeetups
📞 09125150980
t.me/meetups
در یک سازمان توجه به #دید_مشترک و #انگیزش در فعالیت‌های درون سازمانی اهمیت بسیار دارد. در یک بررسی کلی می‌توان گفت: انگیزه زمانی به وجود می‌آید که در کارکنان احساس #امنیت و #ثبات_شغلی، #مشارکت و نقش موثر در سازمان و همچنین شادابی و #نشاط وجود داشته باشد.
1- در یک سازمان موفق اولین و مهم‌ترین رکن موفقیت #انتخاب_صحیح و به جای کارکنان می باشد. امروزه نیروی کار توقعات بیشتری دارد و برای کار و زندگی مطلوب کاری اهمیت خاصی قایل است. در نتیجه متخصصان امور نیروی انسانی باید مشاغل را طوری طراحی کنند که کار در محیط سازمان برای کارکنان مطلوب و رضایت‌بخش باشد.
2- عامل بعدی در ایجاد انگیزه، #محرک‌های_مادی است. یکی از چالش‌های مهم شرکت‌ها تحول روش‌های #پاداش است که مردم را بر می‌انگیزد. هرچه فردی کمتر پول به دست آورد، اهمیت مقدار حقوقش بیشتر می‌شود. هرچه افراد پول بیشتر به دست آورند و بیشتر برای کاری که انجام می‌دهند دلسوزی کنند، اهمیت نسبی پول برایشان کمتر می‌شود و پول جایش را به قوه تشخیص برای نیل به هدف و آزادی عمل می‌دهد. به همان اندازه که رقابت بین افراد با صلاحیت شدیدتر می‌شود. مشوق‌های مادی به تنهایی نمی‌توانند افراد درستکار را جذب کنند.
برای کسانی که نگرانی مادی ندارند، حس رفاه مهم‌تر از پول است و عواملی که بر رفاه تاثیر می‌گذارند، عبارتند از: #ارتباطات_انسانی، #اعتماد متقابل، حس ارج‌نهاده شدن و احساس وجود #عدالت.
3- #سلامتی و نشاط از دیگر عوامل موثر بر ایجاد انگیزه هستند. هنگامی که شخص احساس تندرستی و شادابی کند به آسانی خسته نمی‌شود، کمتر بیمار می‌گردد، فعالیت و کار برای وی شوق‌انگیز و فرح‌بخش می‌شود و با انگیزه و شور وشوق مثبت به کار روی می‌آورد.
#ضیافت_شام_مدیران
61مین #میتاپس_تجارب_مدیران
▪️چطور کارکنانی با شور و با انگیزه داشته باشیم؟
▪️ با حضور افتخاری؛ #دکتر_بهزاد_ابوالعلایی
▪️ دکترای مدیریت دولتی با گرایش مدیریت منابع انسانی
اطلاع از شرایط حضور 👇🏻
🆔 @xmeetups
📞 09125150980
t.me/meetups