Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پیام نوروزی دکتر مهدی کنعانی؛ مدرس دانشگاه تهران و مشاور حوزه سرمایه گذاری
#رونق_تولید
#بهار_۹۸
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@mehrab_co
@xmeetups
#رونق_تولید
#بهار_۹۸
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@mehrab_co
@xmeetups
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پیام نوروزی دکتر محمدعلی رضایی؛ ریاست اتحادیه صادرکنندگان گیاهان دارویی، فرآوردههای غذایی و زعفران ایران و موسس برند دکتربین
#رونق_تولید
#بهار_۹۸
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@mehrab_co
@xmeetups
#رونق_تولید
#بهار_۹۸
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@mehrab_co
@xmeetups
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پیام نوروزی آقای مهدی صفایی؛ موسس هلدینگ تشریفات کانسپت
#رونق_تولید
#بهار_۹۸
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@mehrab_co
@xmeetups
#رونق_تولید
#بهار_۹۸
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@mehrab_co
@xmeetups
⭕️ بهرهوری نیروی انسانی در کشور پایین است.
▪️ امسال، سال جنگ از نوع اقتصادی اعلام شده است، انشالله دوستان بتوانند با تلاش و ابتکارات خاص خودشان از این مراحل سخت عبور کنند.
راهکارهایی وجود دارد که هر شرکت بنا به شرایط خودش میتواند به کار بگیرد. راهکاری که عمومیت دارد استفاده بهینه از #منابع_انسانی است.
▫️بالاترین ثروت، نیروهای شایسته سازمان هستند که متاسفانه ما این استفادهی بهینه را به خوبی به عمل نمی آوریم. برای این منظور در مرحله اول باید #استخدام_درست انجام دهیم، یعنی شخصی که برای پستی در نظر داریم، آن شخص علاوه بر تخصص در آن کار، باید قابلیت یادگیری بالایی را داشته باشد زیرا دانشها روز به روز نو میشوند، قابلیت تبادل دانش با دیگران را داشته باشد و بتواند #کار_تیمی انجام دهد.
این شخص را که پیدا کردیم باید در پست مناسب خودش قرار دهیم و بعد #آموزشهای لازم را به او بدهیم و بعد خواسته هایی که از او داریم را برایش تشریح کنیم و بعد شرایط #انگیزش او را برای این خواستهها فراهم کنیم و در نهایت بعد از مدتی از او راهکار برای بهبود شرایط بخواهیم تا کمکی به مدیریت مجموعه شود.
▪️آقای استیو جابز در خاطراتش میگوید که مدیران از من خواستن تا به آنها بگویم چکار کنند و من در پاسخ گفتم، من شما را استخدام کردم که شما به من بگویید باید چکار کنم، یعنی این حرف، اهمیت نیرویانسانی را می رساند. چنانچه آقای بیل گیتس گفته اند که اگر ۲۰ مدیر مهم ماکروسافت از شرکت خارج شوند، دیگر از ماکروسافت چیزی نمی ماند.
▫️آقای جک ولش که ۲۰ سال مدیر جنرال الکتریک بودند با حدود ۳۰۰ هزار پرسنل؛ ۵۰ درصد وقتشان را صرف استخدام نیروی انسانی می کردند.
▫️از مدیران داخلی، آقای برخوردار مدیرعامل پارس الکتریک بودند و هئیت مدیره ۱۲ شرکت وابسته به آن مثل پارس خزر، ایشان در کارهای شرکتها مداخله نمیکردند و فقط در استخدام نهایی لیسانس به بالا مشارکت میکردند و تنها چیزی که خواب ایشان را به هم می زد این بود که یک نیروی شایسته از یکی از شرکتها رفته باشد.
خانواده لاجوردی ۵۳ شرکت داشتند، اینها به مدد نیروی انسانی توانستند این تشکیلات عظیم را برقرار کنند.
▪️بنابراین مساله نیروی انسانی در کشور ما آن طوری که باید و شاید از آن استفاده شود، نمی شود و علتش هم این است که حکومت ما در طول تاریخ فردی بوده است، این حکومتهای فردی ایجاد استبداد کرده و بخشی از این استبداد در ما مدیران نهادینه شده است و با کار جمعی مشکل داریم و می خواهیم کار فردی انجام بدهیم. به همین علت بهرهوری ما حتی نسبت به کشورهای خاورمیانه در ردههای پائین است، بنابراین ما به کمک نیرو هایمان میتوانیم بخشی از مشکلاتمان را حل کنیم.
▫️چنانچه در جنگ ایران و عراق، اکثر کشور های دنیا از عراق پشتیبانی می کردند ما فقط به توان و مدد نیرو های انسانی شایسته که واقعا با ایثارگری هایشان و با مهارت هایشان از کشور دفاع میکردند توانستیم جنگ را پیروز شویم و حتی یک وجب از خاکمان را از دست ندهیم در صورتی که در دوره قاجار در دو قرار داد ترکمن چای و گلستان، یکی از سرزمین هایمان را از دست دادیم. اگر در جنگ خرد جمعی قابل بود می توانستیم همین جنگ را با طول زمان کمتر و با خسارت کمتر به موفقیت برسیم، پس #خرد_جمعی و استفاده از نیروی انسانی در پیشرفت کاریمان مهم است و علت اینکه نیروی انسانی اینگونه جانفشانی کرد، داشتن اعتماد به حاکمیت بود، مدیران ما باید ایجاد اعتماد کنند تا همکارانشان در جهت پیشرفت سازمان با آنها همکاری کنند.
🔘 مهندس یزدان حیدری: رئیس هئیت مدیره صنایع لاستیکی پارمیدا
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups
▪️ امسال، سال جنگ از نوع اقتصادی اعلام شده است، انشالله دوستان بتوانند با تلاش و ابتکارات خاص خودشان از این مراحل سخت عبور کنند.
راهکارهایی وجود دارد که هر شرکت بنا به شرایط خودش میتواند به کار بگیرد. راهکاری که عمومیت دارد استفاده بهینه از #منابع_انسانی است.
▫️بالاترین ثروت، نیروهای شایسته سازمان هستند که متاسفانه ما این استفادهی بهینه را به خوبی به عمل نمی آوریم. برای این منظور در مرحله اول باید #استخدام_درست انجام دهیم، یعنی شخصی که برای پستی در نظر داریم، آن شخص علاوه بر تخصص در آن کار، باید قابلیت یادگیری بالایی را داشته باشد زیرا دانشها روز به روز نو میشوند، قابلیت تبادل دانش با دیگران را داشته باشد و بتواند #کار_تیمی انجام دهد.
این شخص را که پیدا کردیم باید در پست مناسب خودش قرار دهیم و بعد #آموزشهای لازم را به او بدهیم و بعد خواسته هایی که از او داریم را برایش تشریح کنیم و بعد شرایط #انگیزش او را برای این خواستهها فراهم کنیم و در نهایت بعد از مدتی از او راهکار برای بهبود شرایط بخواهیم تا کمکی به مدیریت مجموعه شود.
▪️آقای استیو جابز در خاطراتش میگوید که مدیران از من خواستن تا به آنها بگویم چکار کنند و من در پاسخ گفتم، من شما را استخدام کردم که شما به من بگویید باید چکار کنم، یعنی این حرف، اهمیت نیرویانسانی را می رساند. چنانچه آقای بیل گیتس گفته اند که اگر ۲۰ مدیر مهم ماکروسافت از شرکت خارج شوند، دیگر از ماکروسافت چیزی نمی ماند.
▫️آقای جک ولش که ۲۰ سال مدیر جنرال الکتریک بودند با حدود ۳۰۰ هزار پرسنل؛ ۵۰ درصد وقتشان را صرف استخدام نیروی انسانی می کردند.
▫️از مدیران داخلی، آقای برخوردار مدیرعامل پارس الکتریک بودند و هئیت مدیره ۱۲ شرکت وابسته به آن مثل پارس خزر، ایشان در کارهای شرکتها مداخله نمیکردند و فقط در استخدام نهایی لیسانس به بالا مشارکت میکردند و تنها چیزی که خواب ایشان را به هم می زد این بود که یک نیروی شایسته از یکی از شرکتها رفته باشد.
خانواده لاجوردی ۵۳ شرکت داشتند، اینها به مدد نیروی انسانی توانستند این تشکیلات عظیم را برقرار کنند.
▪️بنابراین مساله نیروی انسانی در کشور ما آن طوری که باید و شاید از آن استفاده شود، نمی شود و علتش هم این است که حکومت ما در طول تاریخ فردی بوده است، این حکومتهای فردی ایجاد استبداد کرده و بخشی از این استبداد در ما مدیران نهادینه شده است و با کار جمعی مشکل داریم و می خواهیم کار فردی انجام بدهیم. به همین علت بهرهوری ما حتی نسبت به کشورهای خاورمیانه در ردههای پائین است، بنابراین ما به کمک نیرو هایمان میتوانیم بخشی از مشکلاتمان را حل کنیم.
▫️چنانچه در جنگ ایران و عراق، اکثر کشور های دنیا از عراق پشتیبانی می کردند ما فقط به توان و مدد نیرو های انسانی شایسته که واقعا با ایثارگری هایشان و با مهارت هایشان از کشور دفاع میکردند توانستیم جنگ را پیروز شویم و حتی یک وجب از خاکمان را از دست ندهیم در صورتی که در دوره قاجار در دو قرار داد ترکمن چای و گلستان، یکی از سرزمین هایمان را از دست دادیم. اگر در جنگ خرد جمعی قابل بود می توانستیم همین جنگ را با طول زمان کمتر و با خسارت کمتر به موفقیت برسیم، پس #خرد_جمعی و استفاده از نیروی انسانی در پیشرفت کاریمان مهم است و علت اینکه نیروی انسانی اینگونه جانفشانی کرد، داشتن اعتماد به حاکمیت بود، مدیران ما باید ایجاد اعتماد کنند تا همکارانشان در جهت پیشرفت سازمان با آنها همکاری کنند.
🔘 مهندس یزدان حیدری: رئیس هئیت مدیره صنایع لاستیکی پارمیدا
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups
🗨 دیدار صمیمی و دوستانه نوروزی #مجمع_عالی_مدیران_میتاپس در منظره دلنشین مجموعه #بام_لند دریاچه چیتگر
- دورهمی و گپ دوستانه کسب و کار محور با حضور افتخاری آقای مهندس علی نقیب؛ مدیرعامل سابق شرکت داروگر و مالک گروه بهداشتی دکتر عبیدی
- پیادهروی شبانه دور دریاچه با هدف #شبکه_سازی ، #توسعه_ارتباطات و #هم_افزایی
@xmeetups
- دورهمی و گپ دوستانه کسب و کار محور با حضور افتخاری آقای مهندس علی نقیب؛ مدیرعامل سابق شرکت داروگر و مالک گروه بهداشتی دکتر عبیدی
- پیادهروی شبانه دور دریاچه با هدف #شبکه_سازی ، #توسعه_ارتباطات و #هم_افزایی
@xmeetups
🗨 دیدار صمیمی و دوستانه نوروزی #مجمع_عالی_مدیران_میتاپس در منظره دلنشین مجموعه #بام_لند دریاچه چیتگر
@xmeetups
@xmeetups
🗨 دیدار صمیمی و دوستانه نوروزی #مجمع_عالی_مدیران_میتاپس در منظره دلنشین مجموعه #بام_لند دریاچه چیتگر
@xmeetups
@xmeetups
💎 #حامی_سالانه_الماس
امیر حسین کاظمی؛ قائم مقام صنایع تولیدی عروس - کد: 950024
برای پیوستن به #مجمع_عالی_مدیران_میتاپس 👇🏻
۰۹۱۲۵۱۵۰۹۸۰
@meetupsadmin2
امیر حسین کاظمی؛ قائم مقام صنایع تولیدی عروس - کد: 950024
برای پیوستن به #مجمع_عالی_مدیران_میتاپس 👇🏻
۰۹۱۲۵۱۵۰۹۸۰
@meetupsadmin2
🔘 آقای دکتر مهدی کنعانی؛ با موضوع اقتصاد ۹۸ و راهکارهای شرکتها و هلدینگها
در چهارمین #میتاپس_بزرگ_سالانه_تجارب_مدیران همراهمان هستند و بعد از سخنرانی به سوالات مدیران پاسخ خواهند داد.
با توجه به استقبال سال گذشته و سوالات زیاد حوزه اقتصادی امسال نیز از آقای دکتر دعوت بعمل آمد و سخنرانی ایشان را از پانل خارج کردیم تا فرصت مناسب برای پاسخگویی به سوالات باشد.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups
در چهارمین #میتاپس_بزرگ_سالانه_تجارب_مدیران همراهمان هستند و بعد از سخنرانی به سوالات مدیران پاسخ خواهند داد.
با توجه به استقبال سال گذشته و سوالات زیاد حوزه اقتصادی امسال نیز از آقای دکتر دعوت بعمل آمد و سخنرانی ایشان را از پانل خارج کردیم تا فرصت مناسب برای پاسخگویی به سوالات باشد.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
@xmeetups
مراسم چهارمین سالگرد #میتاپس با حضور و حمایت جمعی از #مدیران فرهیخته، صنعتگر، تولیدکننده و بازرگان برگزار شد.
جهتگیری میتاپس در سال پنجم فعالیت، ایجاد جمعی فاخر، معتبر و اصیل با حضور مدیران خوشنام کشور خواهد بود.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
تصاویر بیشتر را در پیج اینستاگرام مشاهده بفرمایید. 👇🏻
Instagram.com/xmeetups
@xmeetups
جهتگیری میتاپس در سال پنجم فعالیت، ایجاد جمعی فاخر، معتبر و اصیل با حضور مدیران خوشنام کشور خواهد بود.
#مجمع_عالی_مدیران_میتاپس
تصاویر بیشتر را در پیج اینستاگرام مشاهده بفرمایید. 👇🏻
Instagram.com/xmeetups
@xmeetups