✔️ 57مین میتاپس تجارب مدیران در قالب #ضیافت_شام_مدیران در قصرالضیافه
➕ با حضور افتخاری دکتر کامران صحت
@meetups

➕ ظرفیت #ضیافت_شام_مدیران در قصرالضیافه تکمیل شد.
نظر به استقبال گسترده در برنامه های گذشته؛ برای حفظ و ارتقای کیفیت #هم_افزایی، ظرفیت ثبت نام در #میتاپس_پلاس محدودتر از سایر میتاپس هاست.
@meetups

امشب ساعت 21 بخشی از #میتاپس_پلاس را در کانال اینستاگرام میتاپس #زنده تماشا بفرمایید.
#ضیافت_شام_مدیران
#میتاپس_تجارب_مدیران
#قصر_الضیافه

کانال میتاپس را فالو کنید. 👇🏻
instagram.com/xmeetups

➕ #ضیافت_شام_مدیران در #میتاپس_پلاس قصرالضیافه
@meetups

➕ #ضیافت_شام_مدیران در #میتاپس_پلاس قصرالضیافه
@meetups

➕ #ضیافت_شام_مدیران در #میتاپس_پلاس قصرالضیافه
@meetups

➕ #ضیافت_شام_مدیران در #میتاپس_پلاس قصرالضیافه
@meetups

➕ #ضیافت_شام_مدیران در #میتاپس_پلاس قصرالضیافه
@meetups

➕ #ضیافت_شام_مدیران در #میتاپس_پلاس قصرالضیافه
@meetups

➕ #ضیافت_شام_مدیران در #میتاپس_پلاس قصرالضیافه
@meetups

‍ #ضیافت_شام_مدیران
61مین #میتاپس_تجارب_مدیران

🔻 چطور کارکنانی با شور و با انگیزه داشته باشیم؟

⭕️ با حضور افتخاری؛ #دکتر_بهزاد_ابوالعلایی
دکترای مدیریت دولتی با گرایش مدیریت منابع انسانی

🔻 سوابق کاری :
- مشاور و مدرس مدیریت منابع انسانی
- دبیر کمیته علمی کنفرانس توسعه منابع انسانی (چندین دوره)
- عضو هیات علمی دوره های کارشناسی ارشد سازمان مدیریت صنعتی
- عضو هییت مدیره سازمان مدیریت صنعتی(1389)
- عضو شورای مشاوران علمی ماهنامه تدبیر
- قائم مقام مدیر عامل شرکت ایران خودرو در برنامه ریزی
و توسعه منابع انسانی (1376-1383)
- معاون منابع انسانی شرکت زامیاد (1374-1376)
- معاون منابع انسانی شرکت سایپا (1367-1374)

▪️ یکشنبه 30 مهرماه 96 - رستوران ارکیده میدان آرژانتین
▫️ مدیران شرکت کننده در صورت تمایل در فرصت تعیین شده می توانند یک تجربه کاربردی خود را پیرامون موضوع ارایه نمایند.

🔻 این میتاپس برای مدیرانی که با پرسنل با انگیزه و بی انگیزه کار می کنند، توصیه می شود. پرسنل با انگیزه نیاز به حفظ انگیزه و پرسنل بی انگیزه نیاز به افزایش انگیزه خود دارند. این میتاپس شما را با عوامل و راهکارهای افزایش انگیزه بصورت کاربردی آشنا می کند.

اطلاع از شرایط حضور 👇🏻
🆔 @ms_meetups
📞 09305150980

کانال رسمی #میتاپس_تجارب_مدیران
@meetups

☑️ منابع انسانی یا به عبارت بهتر #سرمایه‌های_انسانی از مهم‌ترین عوامل تولید در یک سازمان به شمار می‌رود و بزرگ‌ترین دلیل شکست یا ناکامی #مدیران از دیدگاه مدیران بزرگ، نداشتن مهارت‌های لازم در زمینه #روابط_انسانی است
در یک سازمان توجه به #دید_مشترک و #انگیزش در فعالیت‌های درون سازمانی اهمیت بسیار دارد. در یک بررسی کلی می‌توان گفت: انگیزه زمانی به وجود می‌آید که در کارکنان احساس #امنیت و #ثبات_شغلی، #مشارکت و نقش موثر در سازمان و همچنین شادابی و #نشاط وجود داشته باشد.

1- در یک سازمان موفق اولین و مهم‌ترین رکن موفقیت #انتخاب_صحیح و به جای کارکنان می باشد. امروزه نیروی کار توقعات بیشتری دارد و برای کار و زندگی مطلوب کاری اهمیت خاصی قایل است. در نتیجه متخصصان امور نیروی انسانی باید مشاغل را طوری طراحی کنند که کار در محیط سازمان برای کارکنان مطلوب و رضایت‌بخش باشد.

2- عامل بعدی در ایجاد انگیزه، #محرک‌های_مادی است. یکی از چالش‌های مهم شرکت‌ها تحول روش‌های #پاداش است که مردم را بر می‌انگیزد. هرچه فردی کمتر پول به دست آورد، اهمیت مقدار حقوقش بیشتر می‌شود. هرچه افراد پول بیشتر به دست آورند و بیشتر برای کاری که انجام می‌دهند دلسوزی کنند، اهمیت نسبی پول برایشان کمتر می‌شود و پول جایش را به قوه تشخیص برای نیل به هدف و آزادی عمل می‌دهد. به همان اندازه که رقابت بین افراد با صلاحیت شدیدتر می‌شود. مشوق‌های مادی به تنهایی نمی‌توانند افراد درستکار را جذب کنند.
برای کسانی که نگرانی مادی ندارند، حس رفاه مهم‌تر از پول است و عواملی که بر رفاه تاثیر می‌گذارند، عبارتند از: #ارتباطات_انسانی، #اعتماد متقابل، حس ارج‌نهاده شدن و احساس وجود #عدالت.

3- #سلامتی و نشاط از دیگر عوامل موثر بر ایجاد انگیزه هستند. هنگامی که شخص احساس تندرستی و شادابی کند به آسانی خسته نمی‌شود، کمتر بیمار می‌گردد، فعالیت و کار برای وی شوق‌انگیز و فرح‌بخش می‌شود و با انگیزه و شور وشوق مثبت به کار روی می‌آورد.

#ضیافت_شام_مدیران
61مین #میتاپس_تجارب_مدیران

▪️چطور کارکنانی با شور و با انگیزه داشته باشیم؟

▪️ با حضور افتخاری؛ #دکتر_بهزاد_ابوالعلایی
▪️ دکترای مدیریت دولتی با گرایش مدیریت منابع انسانی

اطلاع از شرایط حضور 👇🏻
🆔 @xmeetups
📞 09125150980

t.me/meetups