رنگ رخسار خبر می دهد از سردرون ... @meetups

⭕️ رنگ رخسار خبر می دهد از سردرون

برای انتخاب شرکت و سازمان برای خرید محصول و همکاری نیازی به راه دور رفتن نیست.

حرفه ای بودن تفکر و رفتار را می توان از روی تمیزی و نظم شرکت و یا خاکی که روی میزها نشسته، تشخیص داد.
@meetups

شرکت نقشینه رنگین شهر؛ به مدیرعاملی سرکارخانم زهرا قربانی حامی بیست و ششمین میتاپس تجارب مدیران مدیران شد. @meetups

اعضای جدید مجمع عالی مدیران میتاپس
@meetups

پیام آدینه: به آنجایی که میخواهید بروید متمرکز شوید؛ نه به آن چیزی که ترس دارید.
@meetups

صدای شما مانند چشمان شما اثر می گذارد! تجارب فرزانه معصومیان در هنر و فن بیان برای مدیران -شنبه 20 شهریور در هتل آرامیس @meetups

از افراد منفی باف دوری کنید... @meetups

⭕️ از افراد منفی باف دوری کنید

نام افرادی را که انرژی منفی شان را به شما تزریق می کنند، یادداشت کنید؛ این افراد با افکار منفی شان شما را از اهداف تان دور می کنند.

به طور حتم در خانه، محل کار، جمع دوستان و ... افرادی را می بینید که از در و دیوار طلبکارند و نسبت به آینده دیدگاه روشنی ندارند.

فهرستی از آنها تهیه کرده و ارتباط تان را با این افراد به حداقل برسانید. در مقابل باید به دنبال کسانی باشید که از حرف ها و رفتارشان انرژی مثبت می گیرید.
@meetups

بیست و ششمین میتاپس تجارب مدیران با ارایه تجارب خانم فرزانه معصومیان در هتل آرامیس برگزار شد. @meetups

سکوت سازمان و کارکنانت را بشکن. @meetups

⭕️ سکوت سازمان و کارکنانت را بشکن.

سکوت سازمانی پدیده‌ای است که در آن کارکنان سازمان به علل مختلف از اظهار نظر در مورد مسایل سازمان خودداری کرده وسکوت اختیار می‌کنند.

سکوت یک علامت بسیار مهم استرس، افسردگی و یا ترس در سازمان به شمار می‌رود و شما باید در اولین فرصت عامل آن را ردیابی و برطرف نمایند. بی توجهی به این موضوع می‌تواند سبب اتفاقات وخیم تر و حتی مرگ سازمان شود.

📌 مهمترین علل سکوت سازمانی عبارتند:
۱- ترس از عواقب اظهارنظرها مشتمل بر تنبیهات، مرگ، بی نصیب بودن از امتیازات، برکناری از سمت و پست سازمانی و....

۲- ترس از بی توجهی مدیر ارشد و بلا استفاده ماندن نظریات و ایده‌ها. در بدترین حالت مدیران ممکن است حتی نظریات ارائه شده را نخوانند و در بهترین حالت ممکن است مدیر ارشد این نظریات را بخواند ولی با دلایل ناکافی یا مصلحتهای غیر قابل توجیه اقدام به رد ایده ارائه شده بنماید.

۳-بدون پاداش گذاشتن ایده‌ها: وقتی که سازمان برای ایده‌های ارائه شده که مورد استفاده هم قرار گرفته و اثر بخش بوده‌اند پاداشی پرداخت نمی‌کند.
همانگونه که می‌بینید احساس ترس و ناامنی مهمترین علت سکوت در سازمان تلقی می‌گردد.

شکل بسیار بدتر سکوت سازمانی وقتی است که کارکنان سازمان به ظاهر فعال و پر سر و صدا هستند ولی آنها از اظهارنظرهای واقعی و اقدامات مناسب و کارشناسی شده خودداری می‌کنند و در برخوردها چیزی را می گویند یا کاری را انجام می‌دهند که مدیر ارشد سازمان می‌خواهد؛ این ترس را در وجود کارکنانتان با ایجاد فضایی دوستانه از بین ببرید.
@meetups

عید را بهانه کنیم تا به همه کسانی که دوستشان داریم
سلامی بکنیم، نام شما در اندیشه و مهرتان در قلب ماست ... @meetups

درست تفویض اختیار کنید! @meetups

⭕️ معمولاً فرایند تفویض سه گام اساسی دارد:
- ذکر مسئولیت: توضیح وظایف و انتظارات.
- تضمین اختیار: اجازه تصمیم‌گیری و اقدام به فرد دادن.
- ایجاد پاسخگویی: خواستن گزارش از نتایج اقدام فردی که به او تفویض صورت گرفته است.

اما برای تفویض اختیار اثربخش باشد، باید موارد زیر را در نظر گرفت:
• مطمئن شوید فردی که به او تفویض اختیار می‌شود توانایی تصمیم‌گیری درست، مدیریت زمان و سازماندهی کارها را دارد.
• کل پروژه را تفویض کنید نه قسمتی از آن را. چون با این کار، هماهنگی راحت‌تر شده و فرد نیز بهتر یاد می‌گیرد.
• به کارکنان اجازه ارتکاب حد مشخصی از خطا بدهید تا یاد بگیرند و مستقل شوند.
• به کارکنان اجازه دهید به شیوه خود کارها را انجام دهند.
• هم کارهای سخت و هم کارهای آسان را به کارکنان تفویض کنید.

تفویض اختیار موفق کارکنان را توانمند می‌کند و آن‌ها را آماده پذیرش مسئولیت‌های مهم‌تر در آینده می‌سازد.
@meetups

دیوار تجارب مدیران (1): مراقب رایحه حرف هایمان باشیم... @meetups

آقای حامد معصومی؛ مدیر توسعه کسب و کار شرکت تلاونگ عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups

خانم نرگس رهبری؛ مشاور در حوزه تحلیل سیستم ها و روش ها عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups

آقای علی خویه؛ مدرس دانشگاه و مشاور در حوزه مدیریت عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups

آقای سعید خرقانی؛ معاون اسبق وزیر نیرو، استاد دانشگاه و عضو هیأت مدیره شرکت بیمه سینا عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups

یازدهمین گفتمان اعضای مجمع مدیران میتاپس با ارایه دیدگاه ها و تجارب دکتر سید حمید حسینی؛ برجام و آینده اقتصاد و کسب و کار ایران. چهارشنبه 24 شهریور ساعت 21 الی 22.30 آنلاین باشید. @meetups

نداشتن هیچ‌گونه عکس‌العملی به مشکلات و اختلاف بین کارمندان باعث می‌شود اوضاع به‌مرور بدتر شود. @meetups