گاهی اوقات که اوضاع خوب پیش نمی رود، باید برگشت و به پشت سر نگاه کرد؛ استراتژی، فرآیندها و سیستم ها را فراموش کرد و به نیت ها توجه کرد! @meetups

⭕️ گاهی اوقات که اوضاع خوب پیش نمی رود، باید برگشت و به پشت سر نگاه کرد؛

خیلی وقت ها اتفاق میافتد که با داشتن بسیاری از برنامه ها و نظام های مدیریتی روز نتیجه لازم را دریافت نمی کنیم. یعنی اونجور که باید اوضاع جفت و جور نمی شود.

گاهی اوقات بایدبه عقب برگشت و به پشت سر نگاه کرد... نیت های ما در رشد و توسعه کسب و کارمان بسیار مؤثر است.

نیت هایمان را بازسازی کنیم.
@meetups

سلام .خالصانه محفل صميمي و دور از تكلفها برگزار شد و تصور بر اين دارم روش در پيش گرفته بسيار كار ساز و قابليت فزاينده اى را خواهد داشت.
درود به پرچم داران ايران زمين
بهروز فروتن
@meetups

مدیران و کارآفرینان موفق در میتاپس بزرگ سالانه تجارب مدیران... بهترین هدیه ما به مدیران، رابطه دوستانه بین آن هاست... @meetups

دوستان گرامی

حسین آقاخانلو و دوستانشان شب خوبی را برای همه ما رقم زدنند.

ارتباط دوستانه بین مدیران بهترین موهبتی است که در این روزگار سخت میتوان به آنان هدیه داد.

مهدی معصومی
مدیرعامل شرکت تلاونگ
@meetups

پیام آدینه: از برداشتن یک گام بلند نترسید ؛
گاهی از یک فاصله، یک چاله یا یک مانع، با دو گام کوتاه نمی توان عبور کرد ... @meetups

بهروز فروتن؛ بنیانگذار صنایع غذایی بهروز عضو افتخاری مجمع عالی مدیران میتاپس شد... @meetups

100 تایی شدیم... @meetups

کسب و کار شما مثل فرزند شماست... فرزند خودتان را بزرگ کنید... @meetups

⭕️ کسب و کار شما مثل فرزند شماست.

هر فردی که کسب و کاری را راه اندازی می کند انگار که فرزندی متولد شده است.
شما برای حفظ و پرورش فرزندتان چطور رفتار می کنید؟
کسب و کار هر فردی مثل فرزند اوست باید به رشد و پرورشش از تمام جهت توجه کرد.

📌 گاهی اتفاق میافتد که فرزندتان حال خوشی ندارد، در این شرایط نباید رهایش کنید و فرزند دیگران را بزرگ کنید،باید رسیدگی های لازم را انجام داد.

📌 کسب و کارتان را عین دلبندتان دوست داشته باشید و همانطوری که داشتن چندین فرزند در شرایط سخت اقتصادی دشوار است؛ سعی کنید فرزند اول را از آب و گل در بیاورید و بعد سراغ بعدی ها بروید...
@meetups

بیست و پنجمین میتاپس تجارب مدیران در غار موزه وزیری- 4 شهریور... برای ثبت نام از طریق لینک @mr_meetups و یا شماره 09125150980 اقدام نمایید.

روزمرگی مثل یک مرگ تدریجی است... @meetups

⭕️ عملیات ویژه برای فرار از مرداب روزمرگی (بخش دوم)

روزمرگی مثل یک مرگ تدریجی است!
فرض کنید یک کارمند هستید و قرار است 30 سال در یک اتاق بنشینید... هر روز از خانه به اداره بروید... در این شرایط اگر برای خودتان دلخوشی ایجاد نکنید، می میرید؛ منظور این است که دلتان زود می میرد.

بی انگیزه که باشید هیچ شور و هیجانی در شما نیست!
قبلا هم گفتیم داشتن اهداف بلند مدت و کوتاه مدت باعث می شود دیگر احساس رخوت و تکراری شدن زندگی را نداشته باشیم.

اما باید قبول کرد که روزمرگی برای همه اتفاق میافتد ولی قرار نیست در این شرایط ماند.

برای فرار از روزمرگی شکندن شاخ قول نیاز نیست، یک تغییر کوچک هم می تواند حال شما را عوض کند.

✅ این تغییر می تونه خیلی خیلی ساده باشه، تغییر در ظاهر و نوع پوشش.
@meetups

آقای حامد احمدیان؛ مدیرعامل صنایع غذایی اوکادو عضو مجمع مدیران میتاپس شد. @meetups

رییس جهنمی باعث فرار کارکنان خوب از سازمان می شود... @meetups

⭕️ رییس جهنمی

بیش‌تر آدم‌ها رؤسا را ترک می‌کنند، شغل را ترک نمی‌کنند.

بدانید که نگرش یک رییس فقط وقتی که در محل کار سپری می شود تاثیر ندارد؛ در واقع دیگر جوانب مهم زندگی را هم تحت تاثیر قرار می‌دهد و ممکن است ذهن کارکنان حتی در منزل هم درگیر رفتارهای رییس شان باشد.

اگر کارکنان راهی برای فرار از رفتارهای جهنمی نیابند، سازمان را ترک می کنند.

@meetups

چو بیمار از شفا سرمست گردد، طبیب از فرط شادی مست گردد...
خدا شفا و این خود افتخاری است که دستی با خدا همدست گردد... روز پزشک مبارک @meetups

بدانید نماینده اول و آخر شرکت همین منشی ها هستند. @meetups

⭕️ چرا منشی ها نمی مانند...

حتما شنیدید که شرکتی پس از چند ماه مجبور به اخراج منشی خود و یا منشی به طور ناگهانی تصمیم به ترک شرکت کرده است.

فکر می کنید چه اتفاقی میافتد که عمر منشی ها در شرکت اینقدر کوتاه است؟

مدیران باید بپذیرند که نماینده اول و آخر شرکت هایشان، همین منشی ها هستند و جابه جایی مستمر کارکنان هزینه های گزافی به شرکت تحمیل می کند و با ادامه این جابه جایی ها باید شاهد از بین رفتن انضباط کاری و بی اعتمادی نزد مشتریان بود.

وقتی در فکر طرح های کلان هستید از نقش منشی ها و نحوه ارتباط آنها با مشتریان غافل می شوید، بی آنکه بدانید این منشی ها هستند که می توانند نحوه ارتباط بلند مدت با مشتریان را تسهیل کنند.

یکی از وظایف مدیران ایجاد امنیت خاطر و ارتقای سطح معیشتی منشی هاست. اما به یاد داشته باشید که زیاده روی در این زمینه هم می تواند زیان بخش باشد ولی نباید منشی احساس کند از بقیه کارکنان ضعیف تر است...

نکته آخر اینکه از همان ابتدا منشی را توجیه کنید که تلفن شرکت باجه تلفن برای انجام امور شخصی نیست و او را از اهمیت ارتباط با مشتری آگاه سازید؛ گذر زمان کار را سخت تر می کند.
@meetups

تکنیک های جذابیت فردی ویژه مدیران؛ تجارب امیر حسین حدادیان @meetups

⭕️ همزمان با برگزاری تورمیتاپس گردشگری که با هدف گسترش شبکه دوستان کاری و تقویت روابط بین مدیران برنامه ریزی شده است؛ نشست مدیران پیرامون موضوع " تکنیک های جذابیت فردی ویژه مدیران نیز برگزار خواهد شد.

📌 محورهای ارایه:
- برخي از مهارتهاي ارتباط موثر بين فردي
- گسترش دايره لغات
- آگاهي از لحن كلام
- آداب حضور در فضاهاي مجازي مانند تلگرام
- آداب استفاده از عطريات
- تماس چشمي
- هنر فعالانه گوش دادن

✅ امیر حسین حدادیان ...
- مدرس و سخنران اصول اخلاق حرفه اي درايجاد روابط موثر، دربيزينس هاي تشريفاتي و بين المللي
- خلاق در ايجاد برندهاي شخصي و جذابيتهاي فردي مورد تاييد global ethics

📞 برای ثبت نام با شماره 09125150980 تماس حاصل فرمایید و یا به لینک @mr_meetups پیام دهید.