Мир eLearning💻
649 subscribers
464 photos
71 videos
19 files
131 links
Я - Оля Беляева👋 Руководитель дистанционного обучения

150+ кейсов за 13 лет
Делала курсы для: SberDevices, Черкизово, Hansa, Ростелеком

Делюсь лайфхаками о том, как делать качественные образовательные продукты.

Для сотрудничества 👉 @udi_vi
Download Telegram
Всем привет! 👋
Вижу, что мой канал по чучуть растет и вас стало больше людей, самое время познакомиться) За доверие отдельное спасибо❤️

Меня зовут Ольга Беляева, я
⭐️ Руководитель группы дистанционного обучения в Ростелеком Контакт-Центр
⭐️ 14+ лет в корпоративном обучении: e-learning, digital learning, edutech
⭐️ Финалист различных хакатонов разработчиков курсов в 2021, 2022 и 2023 годах
⭐️ С 2023 года в команде организаторов Премии Digital Learning
⭐️ Наставник в Академии iSpring
⭐️ Ментор НИУ ВШЭ и конкурса КИВО: инновации в образовании
⭐️ Совмещаю найм и фриланс (это возможно😁)

В работе люблю системность, логичность и практический результат, которые реально работают в бизнесе, а не «для галочки».

В этом канале делюсь:
✔️ опытом корпоративного обучения
✔️ кейсами и инструментами digital learning
✔️ мыслями про развитие команд и образовательных продуктов.

Если интересно, рада быть полезной 🫶
Мое портфолио: https://www.behance.net/olgalearn
И версия на Tilda: https://olgalearn.ru/

В понедельник запущу рубрику "Вопросы". И решила делать удобный формат: неделю делиться с вами личным, неделю - экспертные посты. Попробую такой микс)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15🔥12👍3
Я сейчас проживаю довольно непростой для себя процесс, пытаюсь принять свое нутро.

Любому навыку можно научиться. И наконец созрела пойти учиться быть спикером. Зачем мне это, если итак все знаю?

Я эксперт в своей сфере, умею делать презентации и знаю глубоко контекст профессиональных тем. Для меня быть спикером - про энергию, вайб, контакт с аудиторией и то самое послевкусие, с которым люди уходят после выступления.

И когда идешь на такое обучение, думаешь, будут говорить про структуру, художественные приемы. А на самом деле все начинается с цели, зачем тебе это вообще? Зачем ты выходишь к людям? Далее еще сложнее - понять себя, свои сильные и слабые стороны. Разобраться в том, как ты на самом деле звучишь.

Оказалось, что я требовательная, властная и контролирущая😅 Кто бы мог подумать) Получается внутри меня живет не такой человек, как я считаю.

И дается мне это принятие совсем непросто. Потому что в голове долго жила другая картинка: что я мягкая, милая, такая «ромашка», со всеми договорюсь и никого не обижу.

Но реальность оказалась другой и люди вокруг спокойно говорят: «Ну да, ты такая». У меня шок и непринятие😖

А внутри каждый раз спотыкаюсь: а вдруг это плохо? а вдруг со мной сложно? а вдруг я должна быть другой?

И вот здесь начинается самая сложная работа, это не про попытку срочно переделать себя. А попробовать разобраться:
👉 где моя требовательность - про качество,
👉 где власть - про ответственность,
👉 а где контроль - про безопасность, а не про давление.

Мне мой учитель сказал - прими себя такой и все в жизни придет, станет легче. Пока в принятии своей сущности. Только учусь смотреть на себя без иллюзий.

А у вас было такое, когда люди или коллеги вокруг вас говорят и воспринимают вас не таким, кем вы себя представляете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8🔥5👏3
Всем привет!

Раз в месяц буду запускать рубрику «Вопросики». Мне очень нравится такая рубрика у Саши Цветкова и у Саши Осиповой. С удовольствием читаю и смотрю их ответы.

Если у вас есть вопросы, которые хотелось бы прояснить в сфере корпоративного обучения, ИИ, разработка онлайн-курсов, где найти работу/фриланс или просто поболтать, - пишите под данным постом. Сегодня и завтра соберу все вопросы и дам развернутые ответы. Делитесь тем, что вас волнует, и тем, что хотите обсудить. Постараюсь ответить каждому.

Канал почучуть растет и понимаю, что не хватает коммуникации с вами. Интересно узнать, кто на меня подписан. Знаю, что вы все крутые и классные.

Да, сейчас у всех гонка по дедлайнам, может это самое время сделать паузу и отвлечься?😏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍4🔥4
Привет из Москвы 👋

У меня тут два дня конференции впереди: кофе, бейджик, нетворкинг и попытки отличить реальный инсайт от «воды».

Если будет что-то стоящее, то обязательно принесу в канал✍️

Пока в дороге, делюсь находкой для тех, кто следит за ИИ и устал от слишком общих прогнозов. Давно хотела с вами поделиться одним ресурсом. Знаю, что все, что связано с ИИ, сейчас волнует многих.

Вот таймлайн с прогнозами развития ИИ до 2027 года:
https://spicylemonade.github.io/AI-2027-tracker/timeline

Он мне понравился своей честностью. Прогноз сбылся, добавили пруфы, не сбылся - окей, идем дальше😁

Я уже взяла его в работу для подготовки вебинаров на тему ИИ. По моим ощущениям, чем живее и понятнее, чем классические отчеты «про все и ни про что».

А где вы отслеживаете тренды ИИ? Интересно почитать ваши комментарии)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥74👍2
И мои ответы на вопросы. Ниже:

Мне интересно, где найти работу/фриланс👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мне хочется узнать, как правильно оценить, какую цену озвучить за свою работу?
Знаю, что всё субъективно и все проекты очень разные.
Чтобы и не продешевить и при этом клиент не сбежал)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2
Канал постепенно пустеет. Прошлая неделя была сумасшедшей, но я выжила, и это уже маленькая победа🤣🤣

21 февраля у меня был день рождение. Я смаковала все эти дни и ловила себя на мысли, какая я стала в свои 38)) Чего достигла и какие цели ставлю дальше?

Все чаще сравниваю себя не с другими, а с прошлой собой. С той, которая была младше всего на 1 год и между нами такой большой разрыв, в хорошем смысле слова.

Я очень горжусь собой, за свою смелость, стойкость духа и за то, что даже в самые сложные моменты я никогда не опускала руки. Когда не могла идти, лежала, ползла, но в сторону, куда хотела, куда рвусь.

И все больше понимаю: все рамки у нас в голове.


Я научилась мыслить масштабно, делать меньше действий, но получать больше отклика. Я безумно собой горжусь и это точно полоса взлета, дальше точно будет полет еще дальше, еще выше😉

С любовью, ваш админ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11🔥4👍1
28 февраля буду в Питере😏

Буду участвовать в камерном мероприятии и выступать с проектом, которым я горжусь.

Жаль, что не всегда могу поделиться крутыми и масштабными проектами Ростелеком, в которых участвую. Но с проектами фриланс, это возможно) Приходите, буду рада вас увидеть и познакомиться. До встречи!

Анонс мероприятия ниже👇
____________________________

Продолжаем знакомить вас со спикерами встречи “Проект, которым я горжусь”


28 февраля, в субботу, мы соберем вас для того, чтобы познакомить с HR-проектами, которыми гордятся ваши коллеги.

Важное условие - спикеры будут рассказывать о проектах, в которых участвовали сами и о которых знают не понаслышке. Они поделятся причинами внедрения проекта, ходом реализации результатами - в итоге получилось так, как планировали? Или не совсем? У нас все будет честно.


Проект: Детский сервис для HORECA

Спикер: Ольга Беляева, 15 лет в корпоративном обучении, 150+ разработанных образовательных продуктов, соорганизатор Премии Digital Learning, ментор НИУ ВШЭ и конкурса КИВО: инновации в образовании

О проекте:
Часто сотрудники HORECA испытывают неудобства, когда гости приходят с детьми. Маленькие гости могут быть шумными и активными, а у сотрудников часто отсутствует понимание возрастных особенностей и поведенческих привычек детей и подростков. Чтобы решить эту проблему, был разработан нестандартный образовательный лонгрид - как общаться и взаимодействовать с разной категорией гостей: младенцы (0–2 года), дошкольники (3–5 лет), младшие школьники (6–9 лет) и подростки (10–17 лет).

Проект интересен тем, что был реализован в сжатые сроки (1 месяц), не было материалов от заказчика и не привлекался эксперт. Кейс имеет высокую практическую ценность, легко масштабируется для различных форматов обучения в индустрии HORECA и может вдохновить эйчаров из других отраслей.

Я горжусь этим проектом, потому что он демонстрирует мою способность самостоятельно выстраивать методологию обучения без опоры на готовые данные, быстро погружаться в сложную и чувствительную тему и находить нестандартные решения (storytelling и персонаж) для повышения эффективности обучения.


Также в программе проекты:
"Студенческий офис в Пулково"
Этический кодекс HR в России
Ценности как инструмент взросления компании

Вы сможете задать вопросы, вдохновиться и унести инсайты себе в компанию
👩‍❤️‍👩

Программа:
12.00 - 14.30 Презентации спикеров
14.30 - 15.30 Нетворкинг и общение. И закуски, конечно🙄

📌 Локация: Санкт-Петербурге, в гостях у БФ “Подари мне крылья” на новой площадке, адрес - ВО, КИМа, 6 (вход со стороны Одоевского). Спасибо за поддержку @lizalev15!👩‍❤️‍💋‍👨

😍 Первая встреча "Проекта, которым я горжусь" прошла так: https://t.me/hrprosvet/4011

Кто хотел познакомиться с основателем HRPROSVET - она будет🤍

🫱 Зарегистрироваться: https://hrprosvet.ru/#spb
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥5🤩1
Еще одна жаркая неделя подходит к концу.

На прошлой неделе я была в Москве на конференции «Стратегия обучения». И это был тот редкий случай, когда ты выходишь не с ощущением «много слов»,
а с внутренними смыслами.

Поделюсь тем, что больше всего зацепило — не как список трендов, а как смыслы, которые хочется переварить.

➡️ Про эстетический интеллект.
Мы все еще думаем, что «красиво» — это вторично, но мысль, которую я унесла:
если не красиво — не полетит.

Красота — это уже не декор, а основа бизнес-процессов. Об этом говорили еще в 60-х, просто мы забыли.

➡️ Мы живем в эпоху избыточного обучения.
Контента много, обучения и курсов много. А внимания — все меньше, отсюда и возникает информационная слепота. И ключевой вопрос теперь не «чему учить», а зачем человеку это обучение и как он применит его в работе.

➡️ Очень четко прозвучало: информирование ≠ обучение.
Мы можем рассказать, но если это не стало действием — обучения не было.

Отсюда логика:
✔️ микролернинг (15 минут = 1 образовательная единица)
✔️ тренд на персонализацию
✔️ «лего-обучение», когда знания собираются под задачу
✔️ уже слово «тренинг» оторжение у людей, надо менять на интенсивы

➡️ Много говорили про оценку эффективности (Патрик и Филлипс), про рост интеллектуальной плотности и про ИИ — не как тренд, а как реальный поиск возможностей.

➡️Отдельно зацепило:
хорошее качество сегодня — это не только компетенции, а любопытство, открытость мышления, адаптивность, неравнодушие. И главный вопрос: как превратить компетенции в привычки?

Фразы, которая остались со мной:
1️⃣ 2026 год для компаний будет как 2022 — фаза выживания. И в этом контексте финальный вывод звучит особенно сильно, морально готовимся😅

2️⃣ Руководители 2026 года — это архитекторы смыслов.
Не контролеры, не администраторы. А те, кто умеют работать с мышлением, вниманием и выбором людей.

Интересно, а у вас какое ощущение сейчас от корпоративного обучения: оно правда развивает или в основном информирует?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥5👍2
Как вы? У меня ощущение, что весна уже витает в воздухе.

Последние дни были настолько насыщенными, что я только сейчас выдохнула и решила собраться мыслями.

1️⃣ За это время я успела слетать в Питер и выступить на мероприятии «Проект, которым я горжусь», заодно познакомилась с участниками сообщества HRPROSVET. Встретили тепло)

2️⃣ Почти одновременно стартовал конкурс от НИУ ВШЭ — Всероссийский фестиваль университетских и школьных технологических проектов, где я выступаю в роли ментора и уже оценила 30 проектов.

3️⃣ Я продолжаю прокачивать себя как спикер и подаю заявки на выступления, потому что другого пути здесь просто нет — только практика.

4️⃣ Параллельно идут фриланс-проекты, которых в этом году неожиданно много, и ритм получается очень плотный.

5️⃣ В какой-то момент я начала осознанно отказывать новым заказам, понимая, что больше 2-3 проектов одновременно брать не готова. И это редкое, но приятное состояние, когда ты много работаешь, но при этом не выгораешь.

6️⃣ Поучаствовала в кастдеве Бизнес-школы ИМИСП, чтобы их обучение для руководителей и топ-менеджеров было более эффективным и востребованным😊

Расскажите, как прошли ваши выходные?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍76🔥1
Я заболела ... видимо организм показывает, что он не резиновый и его надо беречь, а не постоянно юзать. Похоже он шепчет: «Пожалуйста, сбавь обороты»😅

Февраль был очень плотный — спикеры, конференции, обсуждения. Я слушала, впитывала и внутри росло ощущение: мир меняется быстрее, чем мы успеваем переварить. Мир действительно меняется и ты не успеваешь быстро адаптироваться под новые изменения.

И это не просто ощущение, это факты. Прошерстила интернет и сделала небольшую сборку статей, которые не просто говорят про изменения, они кричат:

📌 Skillbox — как меняется рынок обучения сегодня

Рынок профессионального обучения просел, падает спрос.

Из важного:
— обучение все меньше про «контент», все больше про реальный опыт, кейсы и сообщество
— длинные курсы теряют массовый спрос, растет обучение «под задачу»
— ценность курсов теперь в том, что они реально меняют навыки и результаты.

👉 Вывод: обучение должно быть более прикладным и вовлекающим, иначе люди просто перестанут его проходить /или покупать.

📌 Forbes — 40% навыков изменятся к 2030

Из важного:
— к 2030 году 40% базовых навыков на работе изменятся из-за технологий, включая ИИ
— обучение теперь это не опция, а обязательный механизм адаптации
— в фокусе сейчас гибкие навыки, ИИ-грамотность и способность к быстрому обновлению компетенций.

👉 Вывод: L&D должен перестраиваться под непрерывное обновление навыков, иначе компании потеряют конкурентоспособность. Сама работаю в этой сфере, это бесконечная гонка, от которой устаешь.

📌 Forbes — изменение моделей образования

Из важного:
— старые образовательные модели «на всю жизнь» больше не работают, они отмирают
— даже гибкость и свобода выбора устаревают быстрее, чем становятся стратегией
— обучение стало частью постоянной карьерной динамики.

👉 Вывод: обучение больше не привязано к учебным программам, оно переплетается с карьерой и рынком работы в реальном времени.

📌 World Economic Forum — непрерывное развитие и изменение навыков

Из важного:
— около 39% ключевых навыков изменятся к 2030 году из-за цифровых технологий
— ключевые навыки: устойчивость, гибкость, аналитическое мышление, ИИ-грамотность
— непрерывное развитие — это уже стратегия для устойчивости бизнеса и людей.

👉 Вывод: учиться нужно не чтобы пройти курс, а чтобы быть готовым к изменениям в рабочих ролях и задачах.

📌 Forbes — почему L&D сегодня важнее, чем когда-либо

С развитием искусственного интеллекта наш доступ к информации значительно расширился. Но в результате это снизило наши возможности для настоящего, глубокого обучения.

Из важного:
— технологический прогресс и скорость работы требуют глубокого погружения и последовательного обучения, а не выборочных курсов
— компании, которые инвестируют в L&D, получают более адаптивную и устойчивую рабочую силу
— обучение должно быть интегрировано в стратегию развития бизнеса.

👉 Вывод: L&D перестает быть «поддержкой» и становится двигателем эффективности организации.


Если подвести небольшие итоги:


🙃 Мир меняется быстрее, чем многие компании осознают. К 2030 г. около 40 % навыков изменятся под влиянием технологий и ИИ, и это не прогноз, это тенденция, которая уже происходит сейчас.

🙃 Обучение перестает быть «контентом», теперь фокус только на практические инструменты или создание безопасных пространств для формирования навыка.

🙃 Старые модели «вышка → работа на всю жизнь» уже не работают — люди и компании учатся в потоке работы, постоянно обновляя навыки. А это значит, что нужны эксперты, которые умеют работать с разными сферами и используют разные подходы+развитие насмотренности.

🙃 С приходом ИИ интеллектуальный труд можно переложить на ИИ-технологии, а рабочую силу нет. На рынке труда востребованы синие воротнички, а не айтишники. Кто бы мог подумать, бум IT-специалистов прошел.

🙃 L&D сегодня превращается из функции поддержки в стратегический ресурс: помогает адаптироваться к технологиям, оставаться конкурентоспособными и устойчивыми.

А вы что думаете, что будет с обучение в ближайшие 5 лет?
ups..увлеклась, думала пост получится коротким😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥4👍2