До Нового года осталось два дня и это мой любимый момент декабря.

Когда еще можно спокойно сесть, выдохнуть и подумать: а чего я вообще хочу дальше?

Говорят, что если формулировать планы и желания заранее и вслух, они имеют больше шансов сбыться. Поэтому предлагаю небольшой эксперимент. Напишите под этим постом свои планы на 2026 год, они могут быть любые: про работу, отдых, здоровье, себя.

А я обещаю каждый ваш план мысленно поддержать и зарядить на успех. Пусть Новый год начнется с правильных мыслей✨✍️

С наступающим Новым 2026 годом! 🍭

Новый год — это не магия.
Но это возможность начать чуть бережнее относиться к себе, чуть смелее мечтать и чуть чаще радоваться мелочам. Пусть у каждого из нас в новом году будет больше поводов улыбаться 🤗

Хочу пожелать нам всем не идеального года, а своего — с живыми эмоциями, нужными людьми и ощущением, что ты на своем месте.

Спасибо, что были со мной в этом году: читали, поддерживали, смеялись и иногда просто молча оставались рядом. Это очень ценно.

Пусть в новом году будет больше спокойствия, тепла и моментов, когда на душе по-настоящему хорошо. Берегите себя и тех, кого любите. Спасибо, что вы здесь. Обнимаю каждого ❤️

Если вдруг вы еще не успели сделать новогоднюю открытку в советском стиле, можно воспользоваться ИИ — https://neurosphere.pro/

За регистрацию дают 3 медиатокена (генерация одной открытки — 2 токена). Дальше: Изображения → Открытки. Загрузить свою фотографию, далее в запросе указать «Новый год» и выбрать стиль «СССР Зимний».

Вуаля, открытка готова ✨

Мое состояние в последние дни ...

Уже второй день пытаюсь написать кейсовый пост и все никак. Вымучиваю его.

Прошлый год я прожила в перманентном выгорании, и, похоже, это состояние меня еще не отпустило. В голове много мыслей, но сил собрать их в слова нет. Наверное, со стороны это выглядит неожиданно.

Особенно на фоне того, как многие соскучились по активности и с энтузиазмом включаются в задачи.

Входим в ритм без героизма.

После длинных праздников включаться в работу бывает непросто, обычно на это нужно несколько дней. И это нормально.

Вот мои лайфхаки:
1️⃣ Снизить ожидания от самого себя и от других. Начать с простых задач.
2️⃣ Найти в работе что-то приятное (например, поговорить с коллегами как провели праздники или какие традиции на старый новый год).
3️⃣ Работать с перерывами: 45-50 минут работы и небольшой перерыв.

Я с искренним восхищением смотрю на активность коллег, но мой темп сейчас другой: более медленный и бережный.

Я даю себе немного времени на восстановление и верю, что энергия обязательно вернется. Одна такая или среди вас тоже есть, кому надо чуть больше времени раскачаться?

Спасибо вам за доверие и возможность мягко и плавно вернуться в рабочий ритм❤️

Зимой почти все замедляется: природа «спит», движения становятся тише, а энергии требуется больше. В такие периоды особенно важно быть к себе внимательным. Разогнаться мы еще успеем)

В начале года обычно много говорят о трендах. Я тоже к ним вернусь, но чуть позже. Сегодня хочу остановиться на одном, который мне особенно откликается.

Это тренд на эстетику и стиль СССР (назад в прошлое). Кто-то застал это время, а кто-то только о нем слышал. К этому времени можно относиться по разному, но речь сейчас не об этом.

Сторителинг давно перестал быть «украшением» и стал устойчивым трендом в проектировании образовательных продуктов (не тренд, а база🤪). Данный инструмент для удержания внимания аудитории и повышения мотивации пройти курс/презентацию до конца, особенно если тема кажется знакомой и «скучной».

Хочу показать, как сторителлинг может «оживить» даже такой прагматичный навык, как деловая переписка.

Я попробовала упаковать ее в сюжет: Древняя Русь, письменные грамоты, коммуникация между княжествами. Главный герой — Иван, которому Князь поручает важное задание. Через его путь мы разбираем правила и ошибки деловой коммуникации. Сюжет подразумевает пройти курс под другим персонажем — серым волком.

Фрагмент курса уже оформлен, ссылку оставляю ниже👇:
https://www.behance.net/gallery/242589909/elektronnyj-kurs-delovaja-perepiska

А вы как считаете: сторителлинг — обязательный элемент курса или избыточная «красивая обертка»?

Я редко делилась тем, что происходит у меня, но сейчас чувствую, что это важно проговаривать.

У меня всегда была проактивная позиция — я за развитие и за инвестиции в себя, даже когда «и так все работает».

За последние годы требования к преподавателям, методологам и менеджерам сильно изменились. Уже недостаточно просто быть экспертом и вести встречи. Все чаще от нас ждут умения управлять групповым мышлением, помогать командам приходить к решениям, а не просто обсуждать.

Поэтому последние 3 месяца училась фасилитации и теперь я сертифицированный фасилитатор🥳 Принимаю поздравления)

Для меня это было не про инструменты ради инструментов, а про логику процесса: как запускать дивергенцию, когда расширять поле идей, а когда — наоборот, сужать фокус. Я наконец четко поняла, что такое конвергенция, почему на этом этапе нельзя генерировать новые идеи и как ошибки здесь ломают весь результат сессии.

Жду документы о повышении квалификации и уже активно применяю это в работе. Тут, конечно, важна практика и еще раз практика.

А вам в работе чаще не хватает структуры или вовлеченности людей?

А теперь давайте поговорим о самом интересном.
Тренды, что нас ждет в 2026 году?

Я прочитала много постов на эту тему и поделюсь только своим наблюдением.

1️⃣ Количество людей будут сокращать

Дада, все чаще и чаще слышу, что компании будут удерживать людей. Нам нужны люди. К сожалению, это не так. Мы постепенно идем к цифровизации. Все процессы уходят в электронный формат. Уже не везде есть кондукторы, увеличение касс самообслуживания, беспилотное такси/транспорт, КЭДО.

Низкоквалифицированный персонал постепенно заменяют роботами. Даже обратила внимание, сколько раньше было людей в регистратуре больниц, все меньше и меньше. Люди чаще записывают в больницу через госуслуги/электронные ресурсы. А Онлай-школы, с приходом ИИ и различных приложений, все меньше и меньше люди ходят в онлайн-школы, они выбирают ИИ как репетиторов или Duolingo.

2️⃣ НДС вырос до 22%

Нас ждут большие изменения, трансформируется все. Бизнес сокращает издержки и начинает менять процессы или структуру внутри. НДС вырос до 22%. Рост НДС затронет все отрасли и усилит давление на бизнес.

3️⃣ Руководители как фактор устойчивости

В нестабильной среде роль руководителям необходимо усиливать. Сотрудники все чаще запрашивают обратную связь и все менее терпимы к некомпетентности руководителя и его токсичному стилю управления. Сотрудники ищут/выбирают более комфортную атмосферу в команде и компании.

4️⃣ Требование к AI-грамотности

Так как многие процессы меняются с приходом ИИ, тут важен фокус на AI-грамотности. Умение им пользоваться эффективно.

5️⃣ Мультиформатность в обучении/образовании

Все хотят новизны - форматов, подачи и опыта. Один и тот же контент теперь упаковывается по-разному: видео, тренажеры, чаты с ИИ, цифровые аватары, интерактив и быстрая обратная связь. Задача - удержать внимание и встроить обучение в реальную работу, а не заставлять «проходить курс».

6️⃣ Персонализация

Все не хотят учиться одинаково, все хотят индивидуальный подход. Поэтому сейчас персонализация очень востребована. Выходят в лидеры онлайн-школы, где уже выстроена персонализация, есть ИИ-наставники.

7️⃣ Мобильное обучение

По данным исследования Mediascope, в октябре 2025 года 51% времени, которое пользователи проводят в интернете, приходилось на социальные медиа. Средний пользователь проводил в них 2 часа 44 минуты в день.

Охват мессенджеров в октябре 2025 года был следующим:
- WhatsApp 78%
- Telegram 74%
- MAX 39%.

Поэтому растет потребность в мобильном обучении.

8️⃣ Микрообучение.

Это уже не тренд, а база. Только если раньше на изучение 1 асинхронного продукта закладывали 30 минут, теперь есть потребность делать обучение еще короче - 10-15 минут.

Подход к обучению меняется:
мультиформатность, персонализация, мобильные форматы и микрообучение позволяют учить быстрее и сокращать время выхода сотрудников в продуктивную работу.

С какими вызовами 2026 года вы уже работаете сегодня? Давайте обсудим в комментариях под постом⤵️

У вас есть проект, о котором вы жалеете?

Не потому что он не получился. А потому что вы даже не попробовали.

Вы часто пишете, что хотите больше реальных историй. У меня их правда много. И я буду ими делиться.

Потому что иногда кажется, что у всех вокруг все получается — а только у тебя нет. Это иллюзия. Возвращаю рубрику #будни_разработчика.

Совмещаю найм и фриланс. Постоянно. Работаю как многоручка и многоножка😂😂 И да, у меня есть проект, о котором я жалею.

Ко мне по рекомендации пришел клиент с темой, о которой я мечтала сделать образовательный продукт — золотодобыча и оборудование для переработки золота. Внутри все щелкнуло: «Вот оно».

Но реальность быстро остудила😁 25 страниц ворда исходного материала, 4 одинаковые картинки с тележкой в шахте и запрос на «красивый, отрисованный курс с оборудованием». Сложная тема, огромный потенциал.

Для меня очень важна методология. И не меньше — дизайн. Я всегда ЗА качество и ЗА результат.

А тогда это конец 22, начало 23 я еще не так была сильна прокачена в скиле AI-граммотность. Я не была уверена, что сделаю хорошо и качественно.

Получается на входе: сырой исходный контент, высокие ожидания.

Я отказалась. Логично. Безопасно. Правильно (синдром отличницы, привет👋).

Прошло время. А сожаление осталось. И иногда сожаление — это не про ошибку, а про упущенный шанс попробовать.

Иногда ты не идешь в проект не потому, что он плохой, а потому что ты не веришь в себя.

А у вас был проект, в который вы не пошли и до сих пор думаете «а что если»?

#работа_с_заказчиками

А вдруг я еще недостаточно хорош(а)?

Это главный стоп-кран между тобой и первыми заказчиками.
Это не отсутствие навыков. Не рынок. Не конкуренция.

Думаю этот пост ждали многие. Ко мне часто выходят с запросом, как начать, где найти заказчиков, как и где лучше сделать портфолио. Обещала вам про это рассказать, присаживайтесь поудобнее🍿

Что я вижу постоянно:
➖ человек учится
➖ что-то уже умеет
➖ может быть полезен
➖ но не выходит к заказчикам.

Потому что ждет:
➡️ еще один курс
➡️ еще чуть больше опыта
➡️ еще уверенности.

Спойлер: этот момент не наступит сам❗️

Заказчики не ищут идеальных. Они ищут понятных.

Не «эксперта с 10 годами стажа», а человека, который:
✔️ понимает их задачу
✔️ говорит на понятном для них языке
✔️ берет ответственность.

Как начать работать с заказчиками уже сейчас:

1️⃣ Перестать продавать «себя» и начать продавать решение одной конкретной проблемы.
2️⃣ Сформулировать: кому, что и за какой результат ты помогаешь.
3️⃣ Выйти в диалог — не «ищу клиентов», а «могу быть полезен вот здесь».

Первые заказы почти всегда приходят не из идеального портфолио, а из ясности и смелости показать себя.

Если ты сейчас на этапе «я вроде готов, но страшно» — это нормально. Страшно всем. Просто не все ждут, пока страх пройдет.

Напиши в комментариях:
что больше всего тебе мешает начать работать с заказчиками — страх, непонимание, где их искать, или ощущение «я еще не дотягиваю»?

Разберу самые частые ответы в следующих постах 👇

Иногда ты думаешь, что к тебе пришли за проектом.
А на самом деле -- за тобой.

Пока я готовлю для вас пост на тему страхов, хочу с вами поделиться интересной историей, которая произошла со мной в прошлом году. Эта история до сих пор у меня вызывает вопросы.

В прошлом году ко мне вышел потенциальный заказчик. Запрос: разработать курс по UI/UX-дизайну интерфейсов. Эксперт будет, материал есть, на разработку 1,5 месяца. Выглядит все логично и структурно.

Я запросила часть материалов, чтобы понять контекст, готовность контента и, честно, хочу ли я вообще входить в проект.

Дальше началось странное. 2-3 недели ожиданий. «Завтра точно пришлем». Потом - «сначала нужно встретиться с HRD компании». Я удивилась, но согласилась.

Мы общались почти час. И в конце разговора мне предлагают релокацию на Кипр. Предложение «актуально неделю».

Шок. Непонимание. Полное ощущение, что я в другом фильме. Взяла 3 дня на обдумывание. В итоге, отказалась. Но вопрос у меня остался до сих пор.

💡 Инсайт, который я вынесла: дело было вообще не в курсе и не в проекте. Проект - это был повод. А реальная цель - оценить меня, мой уровень мышления и интерес.

И здесь важно вот что. Если ты работаешь с заказчиками, особенно на уровне экспертизы:

1️⃣ Не все приходят с тем запросом, который озвучивают вначале.
2️⃣ Затягивание и «странные шаги» - это уже сигнал, а не норма.
3️⃣ Ты имеешь право задавать прямые вопросы и прояснять цель взаимодействия.
4️⃣ И да, можно и нужно отказываться, даже если предложение выглядит «жирным».

Эта история не про страхи. Она про границы и ясность. И про то, как важно не теряться, когда сценарий резко меняется.

Сейчас могла чилить у моря💻🍸😂😂

А теперь мне правда интересно, или только у меня целый набор трешовых историй: у вас были ситуации, когда заказчик начинал с одного запроса, а по факту оказывалось совсем другое?

Поделись в комментариях - такие истории точно стоит проговаривать😊

Можно я сейчас буду максимально честной?

Нас уже 600!!
И каждый раз, когда я вижу эту цифру, у меня внутри что-то щелкает🥰 В голове мысли: «серьезно? вы правда здесь?»

Я помню, как начинала писать в этот канал. Без понимания, куда он вырастет. Без уверенности, что мои мысли вообще кому-то откликнутся. Просто писала — потому что не могла не писать, хотелось делиться знаниями)

И то, что сейчас вы здесь…
Что вы читаете, комментируете, задаете вопросы, делитесь своим опытом — для меня это очень много значит🫶

Иногда я открываю комментарии и улыбаюсь. Иногда перечитываю ваши сообщения по несколько раз. Иногда реально радуюсь, как ребенок, когда вижу: «+1 комментарий».

Этот канал — не про цифры. Он про ощущение, что ты не один. Про то, что можно сомневаться, бояться, не быть идеальным и все равно двигаться вперед💪

Спасибо вам за доверие. За тепло. За честность❤️❤️❤️

Вы — правда мое лучшее комьюнити. И я очень ценю каждого из вас, обнимаю.

Хочу спросить вас очень просто и по-настоящему: что для тебя этот канал? Можно одним словом. Можно как чувствуешь.

Мне правда важно это знать 🤍
С любовью, ваш админ)