substack的阅读平台，跟我所预料到那样，有点像微信公众号😂

第五季回归啦

纽约时报年度图片
https://www.nytimes.com/interactive/2020/world/year-in-pictures.html

越临近上线，问题越多。现在才知道为什么，产品经理们一直在对齐需求。之前意识到这个，但网站临近上线，所有问题都暴露了。

我也终于可以我不用wordpress搭建，而是自建这个行为上赋予一点新意义——得到了教训

反思之前的问题：
1.太信开发的朋友了，让他领导开发任务，结果很多需求，他自己都没有理解
2.补上详细的需求文档吧，避免后面说你之前没说这个需求
3.多对需求
4.说再多遍，有问题多沟通都没有，他们还是喜欢按照自己的理解做了再说。不行再改嘛

看完纽约时报的年度图片，如果我要给我的2020来一个总结的话，便是：2020，身在其中。

这个总结有两个意思：
1.我们身在其中，经历了疫情，各种故事
2.“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我们经历了，但我们确无法感受到2020年，会是被历史永远铭记的一年。

对了，我觉得有趣的是，疫情并没有让很多人停下来思考关于生活，亲友，而且让更多的人去更加努力工作来弥补疫情带来的损失。

这个也是我8月底会离职的原因之一，我想跳出拥有工作的视角，来审视下2020年，这场疫情给我们带来了什么。

离职，虽然没有什么特别的发现，但我更能看到身边离职状态的朋友确实非常多。

圣诞节快乐，《播客制作手册》从现在开始免费送给大家

www.singpodcast.com/handbook

网页上打开哦

安利下自己回头看的文章：
life is short
http://www.paulgraham.com/vb.html

王五四又写文章了~

“有中国特色的互联网巨头们虽然经常在国内各种论坛指点江山，也有很多拥趸，但这并不代表他们的视野有多宽广，那些拥趸无非也是蹭韭菜饺子吃的。巨头们热衷于坐电梯到喜马拉雅山顶上，喜欢说下周一就回国以及长期在美国治疗腰间盘突出，他们不轻易谈技术，却经常谈技术监管。他们富可敌马斯克，却不屑于跟马斯克谈地球之外的事情，所以不要总拿马斯克来讽刺他们，指望他们干点科学家的事，是幼稚的，甚至都别指望他们干点企业家该干的事，为难他们了，要求再放低点，干点人事就谢天谢地了。”

https://wangwusiwj.blogspot.com/2020/12/blog-post.html

AT&T被拆分

《心灵奇旅》的灵感来源

有喜欢最近pixar的《心灵奇旅》的吗？ spotify上有同名播客，我弄了一个rss，感兴趣的朋友，可以订阅听听看 https://spotifeed.timdorr.com/1bGcQtW0E298G8N4xQo4hG

2013年，贝佐斯写给股东信里介绍了一个“员工政策”——pay to quit，花钱让员工辞职，第一年会给2000美元，每年会增加1000美元，直到5000美元~ 而活动的标题是“请不要接受这个报价”，他们是希望员工思考自己想要什么~

Douban@fonter 分享的书单都不错：

Alan Kay 推荐书单
https://douban.com/doulist/129370747/

王慧文推荐书单
https://douban.com/doulist/132650767/

比尔盖茨推荐书单
https://douban.com/doulist/118721196/

先进组织的工作方法

https://douban.com/doulist/119653553/
Howie Liu 推荐书单
https://douban.com/doulist/131938064/

一个有趣的项目，推特提词器，让你想到你该发什么内容~

这是我制定的提词器
https://dickie.whattotweet.com/?recfJi7o0BjhtlFl3#

提词器设定是按照5个领域和5个你关注的核心价值组合而成，感觉这个可以用到日记软件上。

核心价值可参考：
https://www.dickiebush.com/articles/operating-values-core-values-personal-values

一个mac版本的gmail客户端
https://mimestream.com/

今年的书籍阅读，全靠漫画撑起来的。其实我只读了10本左右

词汇解释09：我们是失败者、冗余、无需解释…
打破词汇的局限性，加强自己对事物的认知
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优质内容分享合辑|12月刊(2020)
阅读更少，收获更多
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