这两天,莫名出了一个劣质电的词,我觉得很有意思
“劣质电”是网友针对理想汽车自燃事件创造的调侃梗,核心是反讽式声称“汽车自燃与商家无关,责任在车主充了劣质电”。
该说法虽与事实完全不符,却精准解构了部分汽车品牌的常见操作——在发生相关事故时,倾向于将责任推给车主而非反思自身。
这种对品牌行为的解构形成梗后,意外产生了反向传播效果,反而让该汽车品牌的这一争议行为得到了更广泛的关注和讨论。
“劣质电”是网友针对理想汽车自燃事件创造的调侃梗,核心是反讽式声称“汽车自燃与商家无关,责任在车主充了劣质电”。
该说法虽与事实完全不符,却精准解构了部分汽车品牌的常见操作——在发生相关事故时,倾向于将责任推给车主而非反思自身。
这种对品牌行为的解构形成梗后,意外产生了反向传播效果,反而让该汽车品牌的这一争议行为得到了更广泛的关注和讨论。
Emmmme
如何让你的努力变得“值钱”?|人间松弛指南 | 有个问题
努力若沉于加法,终将原地踏步;若能成复利,点滴积累终化为惊涛骇浪。放弃短期安慰,拥抱延迟回报,在高方差的赛道上以规模、网络与反馈为杠杆,让今日之微末成为明日之倍增。
# 如何让你的努力变得“值钱”?|人间松弛指南
努力若沉于加法,终将原地踏步;若能成复利,点滴积累终化为惊涛骇浪。放弃短期安慰,拥抱延迟回报,在高方差的赛道上以规模、网络与反馈为杠杆,让今日之微末成为明日之倍增。
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霍华德·马克斯 35 年投资理念核心洞察
橡树资本(Oaktree Capital)联合创始人霍华德·马克斯(Howard Marks)的备忘录被誉为超越金融行业的非凡文献,沃伦·巴菲特等行业巨擘都是其忠实读者。在这些跨越 35 年的写作中,马克斯不仅记录了如互联网泡沫和全球金融危机等重大事件,更系统性地构建了一套以风险控制和心理学为核心的投资哲学。
最近,霍华德·马克斯纪念其著名投资备忘录35周年的一次炉边谈话。内容聚焦于他独特的投资哲学、应对市场极端情绪的策略,以及对风险、运气和环境变化的深刻理解。
1.投资的“第一反应”悖论: 霍华德·马克斯的备忘录系列并非始于宏大战略,而是源于对特定有趣事件的记录与阐释。他从未刻意追求高深或行话,而是坚持“像说话一样写作” 。最高评价是“把复杂问题变简单” 。这揭示了内容创作的本质:清晰度和可读性永远优先于故作高深,目标是使最复杂的金融思想能够跨界传播。
2.“正确但为时过早”的惩罚: 在泡沫顶峰发出警告,正如在2000年1月撰写《Bubble.com》时,必须伴随着巨大的心理恐惧(“站在一列货运列车前”) 。投资界存在一句残酷的格言:“超前于时代太远,与错误并无区别” 。如果判断需要三到四年才能被市场印证,那么在短期内,你就是错的 。卓越的洞察需要以长期“看错”的意愿为代价 。
3.市场的主导力量:称重机与投票机。 尽管长期来看,市场是衡量事物内在价值的“称重机”(Weighing Machine),但在短期内,它是一台纯粹基于人气的“投票机”(Voting Machine) 。马克斯通过引用历史上的南海泡沫(South Sea bubble)与互联网泡沫期间的“离职炒股”现象对比 10101010,强调了投资者心理(Sentiment)而非冰冷的P/E或利差,才是造成市场极端的驱动力。
4.反向投资的柔术哲学。 成功的极端逆向投资(Contrarianism)是一种“投资柔术”(Jujitsu)。当市场大众(“敌人”)因过度乐观而施加巨大力量(推高价格)时,明智的投资者会顺势而为,将资产卖给他们(使用他们的力量)。相反,在金融危机中,当市场极度恐慌时,真正的风险在于“如果世界没结束而我们没有买,我们就错失了机会、没有尽到职责” 。
5.风险管理的真正成就。 投资的成就并非在于牛市中赚钱(市场七八成时间都在上涨),而在于“在坏时代来临时,你能全身而退” 。这需要将防御(Defense)融入到日常的每一个投资决策中。能够管理和控制风险的能力,才是区分优秀投资者与其他人的核心要素 。
6.“站着不动”的艺术。 经济平稳、市场长期上涨(如2010-2019年),人人乐观,没人急于抛售,对于橡树资本这类以利用他人错误和危机为生的机会主义者(Opportunist)而言,这是最艰难的时期。在这种“低回报世界” 中,投资者的最重要能力是“坐等”(Sit on your hands) ,如巴菲特所言,站在本垒不挥杆,直到出现好球为止 。
7.“我知道”与“我不知道”的致命陷阱。 投资界的两种流派:“我知派”(I Know School)和“我不知派”(I Don't Know School) 24。过度自信(“我知派”)是麻烦的根源 。马克·吐温的警示:“让你陷入麻烦的不是你不知道的事,而是你坚信不疑但事实并非如此的事” 。知识的谦逊(Intellectual Humility)至关重要,它意味着承认未来的不可预测性 。
8.五英尺深河流的比喻。 投资最大的风险来自对平均值的盲目信任。一个身高六英尺的人,如果看到一条平均水深五英尺的河流就大摇大摆地过河,一旦遇到低洼地带,仍可能溺水。过度杠杆化(Lever up)的公司,在好年景时利润光鲜,但遇到“水流低谷”时,可能因“背上的石头”(债务)过重而被淘汰 。
9.创造“超额回报”(Alpha)的唯一途径。 “我不知派”想要超越市场(Outperform),就必须采取“第二层次思维”(Second Level Thinking)。仅是“想得不一样”还不够,必须是“想得不一样,而且更好” 。这要求执行时具备优越的洞察力(Superior Insight),因为竞争者并非愚蠢 。
10.无法从结果倒推决策质量。 投资结果的好坏,不能作为判断决策质量的唯一标准。短期内,运气(Luck)的作用是随机且巨大的。投资者必须区分:是决策正确导致的结果正确?还是因为运气好?缺乏知识的谦逊,会导致人们将所有成功归功于自己,将所有失败归咎于坏运气。
11.环境决定论:环境一变,策略必须跟着变。 投资者最大的错误是相信“正在发生的事情会永远发生”,并将其外推至无穷。爱因斯坦对“疯狂”的定义之一,可以引申为:在新的环境中做着同样的事,却期待得到同样的结果 41。过去四十年,资产暴涨的巨大顺风来自于利率的大幅下降 。一旦环境切换至高利率常态(“新常态”的稳定中位数利率),那些依赖低借贷成本的策略(如某些私募股权策略),其成功模式可能完全失效 。
12.投资者唯一的任务:接受“事实如此”。 投资者不能要求一个对自己有利的环境(例如要求有更多便宜货)。成功的起点是接受你所处的环境是“事实如此”(It is what it is) 。面对当前的市场估值,即使P/E比率(如S&P 500的24)远高于历史平均,也必须警惕“这次不同了”的诱惑。这种心态是每一个泡沫的根源,也是导致麻烦的最快方式。
橡树资本(Oaktree Capital)联合创始人霍华德·马克斯(Howard Marks)的备忘录被誉为超越金融行业的非凡文献,沃伦·巴菲特等行业巨擘都是其忠实读者。在这些跨越 35 年的写作中,马克斯不仅记录了如互联网泡沫和全球金融危机等重大事件,更系统性地构建了一套以风险控制和心理学为核心的投资哲学。
最近,霍华德·马克斯纪念其著名投资备忘录35周年的一次炉边谈话。内容聚焦于他独特的投资哲学、应对市场极端情绪的策略,以及对风险、运气和环境变化的深刻理解。
1.投资的“第一反应”悖论: 霍华德·马克斯的备忘录系列并非始于宏大战略,而是源于对特定有趣事件的记录与阐释。他从未刻意追求高深或行话,而是坚持“像说话一样写作” 。最高评价是“把复杂问题变简单” 。这揭示了内容创作的本质:清晰度和可读性永远优先于故作高深,目标是使最复杂的金融思想能够跨界传播。
2.“正确但为时过早”的惩罚: 在泡沫顶峰发出警告,正如在2000年1月撰写《Bubble.com》时,必须伴随着巨大的心理恐惧(“站在一列货运列车前”) 。投资界存在一句残酷的格言:“超前于时代太远,与错误并无区别” 。如果判断需要三到四年才能被市场印证,那么在短期内,你就是错的 。卓越的洞察需要以长期“看错”的意愿为代价 。
3.市场的主导力量:称重机与投票机。 尽管长期来看,市场是衡量事物内在价值的“称重机”(Weighing Machine),但在短期内,它是一台纯粹基于人气的“投票机”(Voting Machine) 。马克斯通过引用历史上的南海泡沫(South Sea bubble)与互联网泡沫期间的“离职炒股”现象对比 10101010,强调了投资者心理(Sentiment)而非冰冷的P/E或利差,才是造成市场极端的驱动力。
4.反向投资的柔术哲学。 成功的极端逆向投资(Contrarianism)是一种“投资柔术”(Jujitsu)。当市场大众(“敌人”)因过度乐观而施加巨大力量(推高价格)时,明智的投资者会顺势而为,将资产卖给他们(使用他们的力量)。相反,在金融危机中,当市场极度恐慌时,真正的风险在于“如果世界没结束而我们没有买,我们就错失了机会、没有尽到职责” 。
5.风险管理的真正成就。 投资的成就并非在于牛市中赚钱(市场七八成时间都在上涨),而在于“在坏时代来临时,你能全身而退” 。这需要将防御(Defense)融入到日常的每一个投资决策中。能够管理和控制风险的能力,才是区分优秀投资者与其他人的核心要素 。
6.“站着不动”的艺术。 经济平稳、市场长期上涨(如2010-2019年),人人乐观,没人急于抛售,对于橡树资本这类以利用他人错误和危机为生的机会主义者(Opportunist)而言,这是最艰难的时期。在这种“低回报世界” 中,投资者的最重要能力是“坐等”(Sit on your hands) ,如巴菲特所言,站在本垒不挥杆,直到出现好球为止 。
7.“我知道”与“我不知道”的致命陷阱。 投资界的两种流派:“我知派”(I Know School)和“我不知派”(I Don't Know School) 24。过度自信(“我知派”)是麻烦的根源 。马克·吐温的警示:“让你陷入麻烦的不是你不知道的事,而是你坚信不疑但事实并非如此的事” 。知识的谦逊(Intellectual Humility)至关重要,它意味着承认未来的不可预测性 。
8.五英尺深河流的比喻。 投资最大的风险来自对平均值的盲目信任。一个身高六英尺的人,如果看到一条平均水深五英尺的河流就大摇大摆地过河,一旦遇到低洼地带,仍可能溺水。过度杠杆化(Lever up)的公司,在好年景时利润光鲜,但遇到“水流低谷”时,可能因“背上的石头”(债务)过重而被淘汰 。
9.创造“超额回报”(Alpha)的唯一途径。 “我不知派”想要超越市场(Outperform),就必须采取“第二层次思维”(Second Level Thinking)。仅是“想得不一样”还不够,必须是“想得不一样,而且更好” 。这要求执行时具备优越的洞察力(Superior Insight),因为竞争者并非愚蠢 。
10.无法从结果倒推决策质量。 投资结果的好坏,不能作为判断决策质量的唯一标准。短期内,运气(Luck)的作用是随机且巨大的。投资者必须区分:是决策正确导致的结果正确?还是因为运气好?缺乏知识的谦逊,会导致人们将所有成功归功于自己,将所有失败归咎于坏运气。
11.环境决定论:环境一变,策略必须跟着变。 投资者最大的错误是相信“正在发生的事情会永远发生”,并将其外推至无穷。爱因斯坦对“疯狂”的定义之一,可以引申为:在新的环境中做着同样的事,却期待得到同样的结果 41。过去四十年,资产暴涨的巨大顺风来自于利率的大幅下降 。一旦环境切换至高利率常态(“新常态”的稳定中位数利率),那些依赖低借贷成本的策略(如某些私募股权策略),其成功模式可能完全失效 。
12.投资者唯一的任务:接受“事实如此”。 投资者不能要求一个对自己有利的环境(例如要求有更多便宜货)。成功的起点是接受你所处的环境是“事实如此”(It is what it is) 。面对当前的市场估值,即使P/E比率(如S&P 500的24)远高于历史平均,也必须警惕“这次不同了”的诱惑。这种心态是每一个泡沫的根源,也是导致麻烦的最快方式。
Alan Kay 关于工具、感知与文明的11个洞察
近期,Notion 创始人 Ivan Zhao 与计算机科学的传奇先驱、图灵奖得主 Alan Kay 展开了一场深度对话。这场交流超越了软件功能本身,探讨了一个更根本的议题:作为工具的创造者,科技行业如何深刻地重塑人类的思维、文化乃至文明的走向。
以下是关于这场对话的11个核心洞察:
1. “后视镜”导航的危险。 我们(人类)正开着车飞速驶向未来,却只通过后视镜来导航。这是马歇尔·麦克卢汉的警告。新媒介在诞生之初,总是伪装成旧媒介的样子(如电视伪装成“会动的收音机”),这让我们放松警惕。我们低估了其“规模”的变革,直到它彻底重塑了我们的环境。
2. 我们是“不知道水为何物的鱼”。 真正改变我们的不是工具的“内容”(信号),而是工具创造的“环境”(载波)。我们能感知到内容的变化,却无法感知到环境本身。我们首先塑造工具,此后工具便反过来塑造我们,成为我们赖以生存却又无从察觉的“文化”本身。
3. 工业化规模的“盐与糖”。 社交媒体就像“合法的毒品”。在自然界,盐、糖和社群认同是稀缺且有益的,我们的生物本能被设定为“尽可能多地摄取”。但现代工具以工业化规模,极度放大了这些诱惑。我们那十万年前的原始大脑,根本没有内置机制来抵抗这种“极大丰盛”的危害。
4. 感知的本质:清醒地做梦。 我们必须认识到一个残酷的事实:我们所有的感知,本质上都是在“自己的头脑中重新创造”。我们所见的“现实”,只是一种大脑根据外部反馈不断校准的“受控幻觉”。这就是为什么在“隔离舱”中,一旦剥夺外部反馈,人就会立刻开始“清醒地做梦”。
5. “粉色峡谷”与“异端的蓝色想法”。 我们的文化、教育和工具,共同构建了一个“粉色峡谷”。我们身处其中,自然只会产生“粉色的想法”。真正的创新,来源于那个偶尔闪现的、来自完全不同平面的“异端的蓝色想法”。
6. 视角的价值远超智商。 Alan Kay 的著名论断是:“一个新视角(Point of view)价值 80 个 IQ 点。” 改变你看待问题的框架,远比你有多聪明更重要。这引出了一个推论:发现正确的问题(Problem-finding),远比高效地解决问题(Problem-solving)重要得多。
7. “本轮”的诱惑:在错误的框架里追求优雅。 当哥白尼提出“日心说”后,天文学家们依然保留了复杂的“本轮”计算。因为他们虽然换了中心,却仍固守着“轨道必须是完美圆形”的旧框架。这揭示了人类思维的巨大惯性:我们宁愿在旧框架上打上无数个复杂的“补丁”,也不愿彻底更换框架。
8. 锤子只教你“锤击”。 Doug Engelbart(鼠标发明者)的洞见是:工具本身不具备教育性。锤子不会教你何时该用、何时不该用,它只会让你倾向于用“锤击”解决一切。人类的天性是务实的,我们只想尽快从 A 点到 B 点,而不会去操心 C 点(长远后果)。
9. 创造者的责任:在人与工具间插入“教育”。 如果我们认同锤子的局限性,那么每当创造一个新工具时,就必须在“人”与“工具”之间,有意识地插入“教育和培训”。这种教育不是“如何使用”,而是“为何使用”以及“不应为何使用”的伦理引导。
10. 警惕“信息时代的氢弹”。 忽视上述责任的后果是:我们将“信息时代的氢弹”交给了那些“十万年前的原始大脑”。当今科技的商业化逻辑(“任何能卖出去的都是好东西”)正在加速这一进程。
11. 资助“人”,而非“项目”。 真正的突破(“蓝色想法”)无法通过“同行评审”来预测,因为评审者本身就在“粉色峡谷”里。ARPA(互联网的摇篮)的成功秘诀在于,他们排除了同行评审,转而资助“他们认为聪明的人”,并“允许他们犯错”。
https://www.youtube.com/watch?v=3M6_aoTEtBQ
近期,Notion 创始人 Ivan Zhao 与计算机科学的传奇先驱、图灵奖得主 Alan Kay 展开了一场深度对话。这场交流超越了软件功能本身,探讨了一个更根本的议题:作为工具的创造者,科技行业如何深刻地重塑人类的思维、文化乃至文明的走向。
以下是关于这场对话的11个核心洞察:
1. “后视镜”导航的危险。 我们(人类)正开着车飞速驶向未来,却只通过后视镜来导航。这是马歇尔·麦克卢汉的警告。新媒介在诞生之初,总是伪装成旧媒介的样子(如电视伪装成“会动的收音机”),这让我们放松警惕。我们低估了其“规模”的变革,直到它彻底重塑了我们的环境。
2. 我们是“不知道水为何物的鱼”。 真正改变我们的不是工具的“内容”(信号),而是工具创造的“环境”(载波)。我们能感知到内容的变化,却无法感知到环境本身。我们首先塑造工具,此后工具便反过来塑造我们,成为我们赖以生存却又无从察觉的“文化”本身。
3. 工业化规模的“盐与糖”。 社交媒体就像“合法的毒品”。在自然界,盐、糖和社群认同是稀缺且有益的,我们的生物本能被设定为“尽可能多地摄取”。但现代工具以工业化规模,极度放大了这些诱惑。我们那十万年前的原始大脑,根本没有内置机制来抵抗这种“极大丰盛”的危害。
4. 感知的本质:清醒地做梦。 我们必须认识到一个残酷的事实:我们所有的感知,本质上都是在“自己的头脑中重新创造”。我们所见的“现实”,只是一种大脑根据外部反馈不断校准的“受控幻觉”。这就是为什么在“隔离舱”中,一旦剥夺外部反馈,人就会立刻开始“清醒地做梦”。
5. “粉色峡谷”与“异端的蓝色想法”。 我们的文化、教育和工具,共同构建了一个“粉色峡谷”。我们身处其中,自然只会产生“粉色的想法”。真正的创新,来源于那个偶尔闪现的、来自完全不同平面的“异端的蓝色想法”。
6. 视角的价值远超智商。 Alan Kay 的著名论断是:“一个新视角(Point of view)价值 80 个 IQ 点。” 改变你看待问题的框架,远比你有多聪明更重要。这引出了一个推论:发现正确的问题(Problem-finding),远比高效地解决问题(Problem-solving)重要得多。
7. “本轮”的诱惑:在错误的框架里追求优雅。 当哥白尼提出“日心说”后,天文学家们依然保留了复杂的“本轮”计算。因为他们虽然换了中心,却仍固守着“轨道必须是完美圆形”的旧框架。这揭示了人类思维的巨大惯性:我们宁愿在旧框架上打上无数个复杂的“补丁”,也不愿彻底更换框架。
8. 锤子只教你“锤击”。 Doug Engelbart(鼠标发明者)的洞见是:工具本身不具备教育性。锤子不会教你何时该用、何时不该用,它只会让你倾向于用“锤击”解决一切。人类的天性是务实的,我们只想尽快从 A 点到 B 点,而不会去操心 C 点(长远后果)。
9. 创造者的责任:在人与工具间插入“教育”。 如果我们认同锤子的局限性,那么每当创造一个新工具时,就必须在“人”与“工具”之间,有意识地插入“教育和培训”。这种教育不是“如何使用”,而是“为何使用”以及“不应为何使用”的伦理引导。
10. 警惕“信息时代的氢弹”。 忽视上述责任的后果是:我们将“信息时代的氢弹”交给了那些“十万年前的原始大脑”。当今科技的商业化逻辑(“任何能卖出去的都是好东西”)正在加速这一进程。
11. 资助“人”,而非“项目”。 真正的突破(“蓝色想法”)无法通过“同行评审”来预测,因为评审者本身就在“粉色峡谷”里。ARPA(互联网的摇篮)的成功秘诀在于,他们排除了同行评审,转而资助“他们认为聪明的人”,并“允许他们犯错”。
https://www.youtube.com/watch?v=3M6_aoTEtBQ
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Make with Notion 2025: How to Build Tools That Shape Civilizations (Alan Kay & Ivan Zhao)
Notion is inspired by 1970s computing pioneers like Alan Kay, whose vision of computing as a medium for human intelligence shaped the foundation of modern computers. In this fireside chat, Alan and Ivan explore how that original dream evolved from first-generation…
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我的三体S5E1部分遗产_哔哩哔哩_bilibili
这些是原本为我三第五季所提前做的一些剧本设计资产,算是我们为后续制作而自费预研的。但其实制作组早在24年年底就已经解散了,25年初上线的不可控核聚变 https://www.bilibili.com/bangumi/play/ep1200719 是制作团队的最后一道波纹了……一年过去了,成员们也大都找到了新的岗位,有了新的职责。虽然最终没有进入制作,但还是想发出来分享一下。由于不是完整动画,只是一, 视频播放量 341780、弹幕量 1084、点赞数 23242、投硬币枚数 12573、收藏人数 7995、转发人数…
上海首例 AI 提示词著作权案宣判:提示词不构成作品
上海市黄浦区人民法院今日对首例涉 AI 提示词著作权侵权案作出一审判决,驳回原告全部诉讼请求。原告公司 2022 年撰写六组提示词,包含艺术风格、主体元素等内容,用于在 Midjourney 平台生成绘画作品,后发现被告使用相同提示词生成近似画作并发布。
法院认为,涉案提示词虽包含多类元素,但各元素间仅为简单罗列,缺乏语法逻辑关联和个性化特征,所选用的艺术风格、材质细节等均属该领域常规表达,未体现作者独特的审美视角。提示词本质上属于抽象的创作构思和思想范畴,没有体现作者在表达层面的个性化智力投入,因此不应认定为作品。
上海高院
上海市黄浦区人民法院今日对首例涉 AI 提示词著作权侵权案作出一审判决,驳回原告全部诉讼请求。原告公司 2022 年撰写六组提示词,包含艺术风格、主体元素等内容,用于在 Midjourney 平台生成绘画作品,后发现被告使用相同提示词生成近似画作并发布。
法院认为,涉案提示词虽包含多类元素,但各元素间仅为简单罗列,缺乏语法逻辑关联和个性化特征,所选用的艺术风格、材质细节等均属该领域常规表达,未体现作者独特的审美视角。提示词本质上属于抽象的创作构思和思想范畴,没有体现作者在表达层面的个性化智力投入,因此不应认定为作品。
上海高院
Emmmme
如何与自己做朋友? | 人间松弛指南 | 有个问题
看见内在的暴君与共犯,承认他们曾是保护与安慰,却已过期。将自己与内心的声音分离,用慈悲与责任与之对话,既不自我霸凌,也不放纵逃避。在坚守原则时保留柔软空间,与自己达成温柔的内部和解。
# 如何与自己做朋友? | 人间松弛指南
看见内在的暴君与共犯,承认他们曾是保护与安慰,却已过期。将自己与内心的声音分离,用慈悲与责任与之对话,既不自我霸凌,也不放纵逃避。在坚守原则时保留柔软空间,与自己达成温柔的内部和解。
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看见内在的暴君与共犯,承认他们曾是保护与安慰,却已过期。将自己与内心的声音分离,用慈悲与责任与之对话,既不自我霸凌,也不放纵逃避。在坚守原则时保留柔软空间,与自己达成温柔的内部和解。
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周末一口气刷完《都是她的错》,直接给到4.5分(满分5分)!
我一直很喜欢《我们的一天》的一种叙事逻辑——把人限定在同一空间里,让矛盾没处躲、问题摊开说:一家人围坐做心理治疗,或是在病房里守着新生儿降临,所有心结都在近距离拉扯中被慢慢解开。
而《都是她的错》第五集完美复刻了这种爽点!一开篇就全员卷入“找内鬼”大戏,五人被困在同一情境下,相处中的暗戳戳、藏不住的猜疑全被放大。虽然部分冲突略显刻意,但每个人都背着压力负重前行,最终那场情绪大爆发,真的看得又窒息又过瘾,后劲太足了~
我一直很喜欢《我们的一天》的一种叙事逻辑——把人限定在同一空间里,让矛盾没处躲、问题摊开说:一家人围坐做心理治疗,或是在病房里守着新生儿降临,所有心结都在近距离拉扯中被慢慢解开。
而《都是她的错》第五集完美复刻了这种爽点!一开篇就全员卷入“找内鬼”大戏,五人被困在同一情境下,相处中的暗戳戳、藏不住的猜疑全被放大。虽然部分冲突略显刻意,但每个人都背着压力负重前行,最终那场情绪大爆发,真的看得又窒息又过瘾,后劲太足了~
昆汀评选 21 世纪最佳电影 TOP 10
①《黑鹰坠落》
②《玩具总动员3》
③《迷失东京》
④《敦刻尔克》
⑤《血色将至》
⑥《十二宫》
⑦《危情时速》
⑧《疯狂的麦克斯4:狂暴之路》
⑨《僵尸肖恩》
⑩《午夜巴黎》
①《黑鹰坠落》
②《玩具总动员3》
③《迷失东京》
④《敦刻尔克》
⑤《血色将至》
⑥《十二宫》
⑦《危情时速》
⑧《疯狂的麦克斯4:狂暴之路》
⑨《僵尸肖恩》
⑩《午夜巴黎》
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如何理解假装? | 人间松弛指南 | 有个问题
假装不是虚伪,而是主动交付;懂得切换界面,才能松弛应对世界。即兴出牌,后台安在,身心互骗,逐步成长。
# 如何理解假装? | 人间松弛指南
假装不是虚伪,而是主动交付;懂得切换界面,才能松弛应对世界。即兴出牌,后台安在,身心互骗,逐步成长。
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假装不是虚伪,而是主动交付;懂得切换界面,才能松弛应对世界。即兴出牌,后台安在,身心互骗,逐步成长。
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从ADHD到超聚焦:多巴胺系统揭示的专注力真相
最近,我偶然了解到了一本书叫《The Dose Effect》。其作者、神经科学家 TJ Power 提出了一个名为 "DOSE" 的核心框架,用以解析驱动人类行为的四种关键大脑化学物质:多巴胺 (Dopamine)、催产素 (Oxytocin)、血清素 (Serotonin) 和内啡肽 (Endorphins)。该理论的核心观点是:当代社会的生活方式(高压、高频数字干扰、低质量人际连接)正在系统性地破坏我们内部的化学平衡,这被认为是现代人普遍焦虑、注意力涣散和动力缺失的根源。
以下是关于这个框架及其应用的几点洞察:
1. 我们经常谈论的“意志力薄弱”、“拖延症”或“情绪低落”,可能并非性格缺陷,而是一种生化层面的失衡。你的感受,在很大程度上是你大脑中 "DOSE" 四种化学物质动态博弈的结果。
2.可以将 "DOSE" 视为你大脑的“内部仪表盘”。多巴胺 (D) 是油门和导航(动机与方向);催产素 (O) 是连接器(信任与归属);血清素 (S) 是底盘(情绪稳定);内啡肽 (E) 则是减震器(压力与疼痛缓解)。
3.一个常见的误解是:多巴胺是“快乐分子”。更精确的定义是——多巴胺是“动力分子”。它驱动的是“渴望”与“追求”,而不是“享受”本身。你刷手机停不下来,不是因为你真的“享受”那个内容,而是多巴胺在“渴望”下一个潜在的奖励。
4.现代数字生活是对多巴胺系统的完美风暴。 高强度、即时反馈的“廉价多巴胺”(如社交媒体的点赞、短视频)正在持续拉高我们的多巴胺阈值。结果是,我们对那些“缓慢”但重要(如深度工作、阅读)的事情,生物性地丧失了动力。
5.ADHD(注意力缺陷多动障碍)为这种失衡提供了一个极端的观察窗口。 ADHD 的核心挑战之一,常被理解为多巴胺信号系统的差异,导致其“多巴胺基线”偏低。
6.低多巴胺基线意味着,大脑会更疯狂地寻求快速、高强度的刺激来“唤醒”自己。这解释了 ADHD 患者为何难以忍受“无聊”,以及他们为何容易被新奇事物(手机、游戏)“劫持”——这是一种生理冲动,而非“自控力差”的道德评判。
7.这也解释了 ADHD 的“超聚焦”(Hyperfocus)现象。当他们遇到真正感兴趣的事物时,多巴胺系统被强烈激活,使其表现出常人难以企及的专注力。这再次证明:驱动力不是一个恒定量,而是环境与化学反应的产物。
8.管理注意力的关键,在于管理多巴胺。策略不是“消除”多巴胺,而是“重置”它。 比如,刻意进行“多巴胺排毒”(如早起不看手机),强迫系统回归基线。并通过“健康”的方式获取它——例如,通过努力(运动、完成任务)来获得奖励,而不是通过被动消费。
9.多巴胺失衡的“解药”,不能只靠多巴胺。这就是 "OSE" 的价值。催产素 (O) 的人际连接、血清素 (S) 的阳光与睡眠、内啡肽 (E) 的运动,是稳定多巴胺系统的“地基”。一个被多巴胺“绑架”的人,往往是孤独 (缺O)、疲惫 (缺S) 且压抑 (缺E) 的。
10.最终,理解 "DOSE" 框架的意义在于:停止自我内耗和道德批判。它提供了一本关于自身“硬件系统”的操作手册。与其对抗自己的人性,不如学会如何调试自己的生化设置,重新夺回注意力和幸福感的主权。
最近,我偶然了解到了一本书叫《The Dose Effect》。其作者、神经科学家 TJ Power 提出了一个名为 "DOSE" 的核心框架,用以解析驱动人类行为的四种关键大脑化学物质:多巴胺 (Dopamine)、催产素 (Oxytocin)、血清素 (Serotonin) 和内啡肽 (Endorphins)。该理论的核心观点是:当代社会的生活方式(高压、高频数字干扰、低质量人际连接)正在系统性地破坏我们内部的化学平衡,这被认为是现代人普遍焦虑、注意力涣散和动力缺失的根源。
以下是关于这个框架及其应用的几点洞察:
1. 我们经常谈论的“意志力薄弱”、“拖延症”或“情绪低落”,可能并非性格缺陷,而是一种生化层面的失衡。你的感受,在很大程度上是你大脑中 "DOSE" 四种化学物质动态博弈的结果。
2.可以将 "DOSE" 视为你大脑的“内部仪表盘”。多巴胺 (D) 是油门和导航(动机与方向);催产素 (O) 是连接器(信任与归属);血清素 (S) 是底盘(情绪稳定);内啡肽 (E) 则是减震器(压力与疼痛缓解)。
3.一个常见的误解是:多巴胺是“快乐分子”。更精确的定义是——多巴胺是“动力分子”。它驱动的是“渴望”与“追求”,而不是“享受”本身。你刷手机停不下来,不是因为你真的“享受”那个内容,而是多巴胺在“渴望”下一个潜在的奖励。
4.现代数字生活是对多巴胺系统的完美风暴。 高强度、即时反馈的“廉价多巴胺”(如社交媒体的点赞、短视频)正在持续拉高我们的多巴胺阈值。结果是,我们对那些“缓慢”但重要(如深度工作、阅读)的事情,生物性地丧失了动力。
5.ADHD(注意力缺陷多动障碍)为这种失衡提供了一个极端的观察窗口。 ADHD 的核心挑战之一,常被理解为多巴胺信号系统的差异,导致其“多巴胺基线”偏低。
6.低多巴胺基线意味着,大脑会更疯狂地寻求快速、高强度的刺激来“唤醒”自己。这解释了 ADHD 患者为何难以忍受“无聊”,以及他们为何容易被新奇事物(手机、游戏)“劫持”——这是一种生理冲动,而非“自控力差”的道德评判。
7.这也解释了 ADHD 的“超聚焦”(Hyperfocus)现象。当他们遇到真正感兴趣的事物时,多巴胺系统被强烈激活,使其表现出常人难以企及的专注力。这再次证明:驱动力不是一个恒定量,而是环境与化学反应的产物。
8.管理注意力的关键,在于管理多巴胺。策略不是“消除”多巴胺,而是“重置”它。 比如,刻意进行“多巴胺排毒”(如早起不看手机),强迫系统回归基线。并通过“健康”的方式获取它——例如,通过努力(运动、完成任务)来获得奖励,而不是通过被动消费。
9.多巴胺失衡的“解药”,不能只靠多巴胺。这就是 "OSE" 的价值。催产素 (O) 的人际连接、血清素 (S) 的阳光与睡眠、内啡肽 (E) 的运动,是稳定多巴胺系统的“地基”。一个被多巴胺“绑架”的人,往往是孤独 (缺O)、疲惫 (缺S) 且压抑 (缺E) 的。
10.最终,理解 "DOSE" 框架的意义在于:停止自我内耗和道德批判。它提供了一本关于自身“硬件系统”的操作手册。与其对抗自己的人性,不如学会如何调试自己的生化设置,重新夺回注意力和幸福感的主权。
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保罗·格雷厄姆:18岁就该知道的3条人生忠告
如果我能给 18 岁的自己寄语,这段话会由三个部分组成:
1.别被“体面”误导。 社会声望 (Prestige) 往往具有欺骗性,让人误入歧途。与其追逐名声,不如追随你的好奇心。
2.硬仗躲不掉。 努力工作并不是成功的充分条件,但它绝对是必要条件。没有捷径可走。
3.别把父母的付出视为理所当然。 珍惜与他们相处的时光,不要等到失去了才懂得感激。
你甚至可以将前两点合二为一:努力是向量 (Vector) 的模 (Magnitude) —— 决定了前进的力量与长度,而好奇心则是指引你的方向。 18 岁的那个人或许无法立刻参透其中的深意,但这句格言会一直铭刻在我的脑海里,直到我最终领悟它的真谛。
如果我能给 18 岁的自己寄语,这段话会由三个部分组成:
1.别被“体面”误导。 社会声望 (Prestige) 往往具有欺骗性,让人误入歧途。与其追逐名声,不如追随你的好奇心。
2.硬仗躲不掉。 努力工作并不是成功的充分条件,但它绝对是必要条件。没有捷径可走。
3.别把父母的付出视为理所当然。 珍惜与他们相处的时光,不要等到失去了才懂得感激。
你甚至可以将前两点合二为一:努力是向量 (Vector) 的模 (Magnitude) —— 决定了前进的力量与长度,而好奇心则是指引你的方向。 18 岁的那个人或许无法立刻参透其中的深意,但这句格言会一直铭刻在我的脑海里,直到我最终领悟它的真谛。
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如何理解知行合一? | 人间松弛指南 | 有个问题
逻辑若不落地,终成死局;行动若无内化,亦为空行。知与行本是一体之呼吸,唯有跨出认知的围墙,亦不逃避审视的停顿,方能切入圆环,让生命在即时中成全自己。
# 如何理解知行合一? | 人间松弛指南
逻辑若不落地,终成死局;行动若无内化,亦为空行。知与行本是一体之呼吸,唯有跨出认知的围墙,亦不逃避审视的停顿,方能切入圆环,让生命在即时中成全自己。
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逻辑若不落地,终成死局;行动若无内化,亦为空行。知与行本是一体之呼吸,唯有跨出认知的围墙,亦不逃避审视的停顿,方能切入圆环,让生命在即时中成全自己。
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最近在读《Drawing on the Right Side of the Brain》(刚读到第五章),几个让我很有启发的点:
1. 关于“自行车”的比喻(我很喜欢这个例子!)
绘画和骑自行车一模一样,你没办法通过口头语言教会别人,必须用自己的身体去感受和练习。书里说这是因为它们都属于“整体技能”,依赖的是右脑的感知-动作协同,而不是左脑那套线性的符号-语言分析。
2. 为什么成年人画画反而“幼稚”?
原来是因为我们的“符号系统”太强了。成年人画画时,往往不是在画眼前的东西,而是偷懒从记忆和经验里调用现成的“符号”(比如用一个圈代表头)。如果不打破这个系统,画出来的永远是概念,而不是真实。
3. 寻找“卡壳”的感觉
怎么知道自己是在用左脑还是右脑?试着画一幅倒过来的画。当你觉得画不下去、**突然“卡壳”**的时候,千万别停,因为那正是大脑在切换模式的关键时刻——左脑处理不了,正在把控制权移交给右脑。
4. “不知道自己在画什么”可能更好
倒着画之所以比正着画更好,原因特别有意思:正是因为你不知道自己在画什么!
一旦左脑不知道这是“手”还是“脸”,它就闭嘴了。这时候你才能像个照相机一样,只画你眼睛真正看到的线条,这就叫“画你所见”,而不是“画你所知”。
5. 绘画是观察
画画不仅仅是手上的功夫,更像是一场观察练习。它是教你怎么重新看世界(看边线、看空间、看光影)。
6. 边看边尝试
这书光看没用,边看边试着画一画,那些理论才能变成身体的记忆。特别是卡壳的感受、以及把倒画的图摆正的时候。
1. 关于“自行车”的比喻(我很喜欢这个例子!)
绘画和骑自行车一模一样,你没办法通过口头语言教会别人,必须用自己的身体去感受和练习。书里说这是因为它们都属于“整体技能”,依赖的是右脑的感知-动作协同,而不是左脑那套线性的符号-语言分析。
2. 为什么成年人画画反而“幼稚”?
原来是因为我们的“符号系统”太强了。成年人画画时,往往不是在画眼前的东西,而是偷懒从记忆和经验里调用现成的“符号”(比如用一个圈代表头)。如果不打破这个系统,画出来的永远是概念,而不是真实。
3. 寻找“卡壳”的感觉
怎么知道自己是在用左脑还是右脑?试着画一幅倒过来的画。当你觉得画不下去、**突然“卡壳”**的时候,千万别停,因为那正是大脑在切换模式的关键时刻——左脑处理不了,正在把控制权移交给右脑。
4. “不知道自己在画什么”可能更好
倒着画之所以比正着画更好,原因特别有意思:正是因为你不知道自己在画什么!
一旦左脑不知道这是“手”还是“脸”,它就闭嘴了。这时候你才能像个照相机一样,只画你眼睛真正看到的线条,这就叫“画你所见”,而不是“画你所知”。
5. 绘画是观察
画画不仅仅是手上的功夫,更像是一场观察练习。它是教你怎么重新看世界(看边线、看空间、看光影)。
6. 边看边尝试
这书光看没用,边看边试着画一画,那些理论才能变成身体的记忆。特别是卡壳的感受、以及把倒画的图摆正的时候。