Ненависть
Есть мнение, что ненависть — один из лучших драйверов. Реактивное топливо, на котором многие успешные люди смогли подняться в космос.
Ненавидишь босса, который сказал, что ты не умеешь работать — идешь усиленно доказывать, что он не прав. Пусть и на другом проекте, но все-таки.
Или ненавидишь условия своей жизни и пытаешься всеми силами и средствами их изменить.
Но что делать, если ненавидишь себя? Сталкивались с подобным? Как решали?
Есть мнение, что ненависть — один из лучших драйверов. Реактивное топливо, на котором многие успешные люди смогли подняться в космос.
Ненавидишь босса, который сказал, что ты не умеешь работать — идешь усиленно доказывать, что он не прав. Пусть и на другом проекте, но все-таки.
Или ненавидишь условия своей жизни и пытаешься всеми силами и средствами их изменить.
Но что делать, если ненавидишь себя? Сталкивались с подобным? Как решали?
Хулиганский телеграм багнулся прям целехонько под предыдущий пост...
Все, что накипело и навалилось, пишите под этим 👇🏻
Все, что накипело и навалилось, пишите под этим 👇🏻
Только ленивый не пнул бедного Диму? Намек понят, мы в игре 😎
Поддержали флешмоб от @riverstart
Присоединяйтесь и вы к #димрешай
Поддержали флешмоб от @riverstart
Присоединяйтесь и вы к #димрешай
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Workspace — LIVE
Что важнее?
Исполнительность vs Креативность
Как показывает опрос, большинство участников рынка ставят исполнительность выше креативности. Но почему так происходит?
Как вариант – потому что качество в среднем нормальное, а вот с исполнительность встречается не так уж и часто.
Но я бы сказал чуть иначе: исполнительность встречается не так уж и часто ПРИ ТОМ, что качество в среднем так себе.
На мой взгляд оба этих качества встречаются нечасто, и оба они нужные. Поэтому как исполнитель, я очень хочу, чтобы креатив ценился выше, ведь зачем делать средненько, если можно делать ого-го?
А как руководитель, я хочу, чтобы работа хотя бы просто делалась. Лучше сделать средне, чем не сделать вообще.
А вы как считаете?
Как показывает опрос, большинство участников рынка ставят исполнительность выше креативности. Но почему так происходит?
Как вариант – потому что качество в среднем нормальное, а вот с исполнительность встречается не так уж и часто.
Но я бы сказал чуть иначе: исполнительность встречается не так уж и часто ПРИ ТОМ, что качество в среднем так себе.
На мой взгляд оба этих качества встречаются нечасто, и оба они нужные. Поэтому как исполнитель, я очень хочу, чтобы креатив ценился выше, ведь зачем делать средненько, если можно делать ого-го?
А как руководитель, я хочу, чтобы работа хотя бы просто делалась. Лучше сделать средне, чем не сделать вообще.
А вы как считаете?
Нужно выбрать что-то одно, отказаться от выбора нельзя. НЕЛЬЗЯ СКАЗАНО
Anonymous Poll
54%
Мне всегда хорошо, а заказчикам, работодателям и коллегам – плохо
46%
Мне всегда плохо, а заказчикам, работодателям и коллегам – хорошо
Я разработал Эм-Ви-Пи
— Я разработал Эм-Ви-Пи
— Скажи попроще, черт возьми!
— Отвечу коротко и ясно:
Моя программа — просто сказка!
Правда сыра, тупа, крива…
Ну, то десятые дела.
Зато уже на днях обкатим
И юзеров сидеть посадим.
— Ты думаешь, они придут?
— Ну а на что мне нужен кнут?)
— Окэээй… Исследованье рынка
Ты же провел? Ведь есть картинка,
Кто тут ЦА, кто не ЦА?
И ценность, ценность придана?
Про юзер флоу же не забыл?
— Ой-ёй, видать я поспешил…
— Оно и видно. Что ж, дружочек,
Держи горяченький подгончик:
Статья о том, как эм-ви-пишку
Запулить, словно фотовспышку —
Чтоб офигели всей толпою
Зеваки, фаны, мы с тобою.
— И что мне делать со всем этим?
— Читай и пушь в свои соцсети😎
— Я разработал Эм-Ви-Пи
— Скажи попроще, черт возьми!
— Отвечу коротко и ясно:
Моя программа — просто сказка!
Правда сыра, тупа, крива…
Ну, то десятые дела.
Зато уже на днях обкатим
И юзеров сидеть посадим.
— Ты думаешь, они придут?
— Ну а на что мне нужен кнут?)
— Окэээй… Исследованье рынка
Ты же провел? Ведь есть картинка,
Кто тут ЦА, кто не ЦА?
И ценность, ценность придана?
Про юзер флоу же не забыл?
— Ой-ёй, видать я поспешил…
— Оно и видно. Что ж, дружочек,
Держи горяченький подгончик:
Статья о том, как эм-ви-пишку
Запулить, словно фотовспышку —
Чтоб офигели всей толпою
Зеваки, фаны, мы с тобою.
— И что мне делать со всем этим?
— Читай и пушь в свои соцсети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Колоды и карты
На рынке есть люди-карты и люди-колоды. Люди-карты осознают себя отдельной единицей — например, козырным валетом с крутыми скиллами и портфолио. Или полезной, но слабенькой двойкой, которая только вошла в диджитал. Каждый видит свои плюсы и минусы, как отдельной единицы.
Но вы когда-нибудь задумывались о том, что есть и те, кто видит себя сразу общностью? Это и есть люди-колоды: да, каждый из них — карта, но они не разделяют себя и другие карты. И размышляют в формате «что мы можем», а не «что я могу».
Отсюда 2 интересных момента:
1. Любая карта может осознать себя колодой — нужно лишь захотеть. Ведь каждая карта так или иначе всегда находится в составе какой-то из колод. И осознание себя частью колоды позволяет пользоваться ее ресурсами, как своими.
2. Примерно по такому принципу создаются агентства — люди объединяются, чтобы делать дела вместе, а не в одиночку. Чтобы использовать сильные качества и навыки друг друга.
Кстати, классно этот принцип отражен в системе кармы Workspace — у нас каждый специалист своей активностью поднимает в рейтинге агентство, к которому относится🏖️
На рынке есть люди-карты и люди-колоды. Люди-карты осознают себя отдельной единицей — например, козырным валетом с крутыми скиллами и портфолио. Или полезной, но слабенькой двойкой, которая только вошла в диджитал. Каждый видит свои плюсы и минусы, как отдельной единицы.
Но вы когда-нибудь задумывались о том, что есть и те, кто видит себя сразу общностью? Это и есть люди-колоды: да, каждый из них — карта, но они не разделяют себя и другие карты. И размышляют в формате «что мы можем», а не «что я могу».
Отсюда 2 интересных момента:
1. Любая карта может осознать себя колодой — нужно лишь захотеть. Ведь каждая карта так или иначе всегда находится в составе какой-то из колод. И осознание себя частью колоды позволяет пользоваться ее ресурсами, как своими.
2. Примерно по такому принципу создаются агентства — люди объединяются, чтобы делать дела вместе, а не в одиночку. Чтобы использовать сильные качества и навыки друг друга.
Кстати, классно этот принцип отражен в системе кармы Workspace — у нас каждый специалист своей активностью поднимает в рейтинге агентство, к которому относится
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги для меня – это...
Anonymous Poll
11%
семья
10%
друзья
18%
приятели
5%
жертвы
7%
нахлебники
4%
враги
5%
завистники
6%
собутыльники
26%
единомышленники
7%
декорации
Извинения
Пришло время просить прощения и извиняться: простите, что контент Workspace так прекрасен, тендерная площадка крута, премия великолепна, а рейтинги умопомрочительны!🥹
Я тоже прощаю вас за то, какие вы офигенные, внимательные и не жадные на реакции🙏
Пришло время просить прощения и извиняться: простите, что контент Workspace так прекрасен, тендерная площадка крута, премия великолепна, а рейтинги умопомрочительны!
Я тоже прощаю вас за то, какие вы офигенные, внимательные и не жадные на реакции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Осторожно, концентрированная жиза
Еком в каждый дом
Электронная коммерция. Нет, вы просто вслушайтесь: электронная коммерция. Что это вообще, почему оно так называется, за что покупается и кому продается?
Наконец-то кто-то даст на это внятные ответы — коллеги из QSOFT запустили подкаст о e-commerce, где обсуждают с бизнесом:
👉🏿 как компании выходят в digital и с какими ограничениями сталкиваются
👉🏿 как построены их команды и процессы
👉🏿 как собирают и используют данные о клиентах
👉🏿 какие технологии применяют, чтобы персонализировать сервис
Гости подкаста — топ-менеджеры и эксперты e-commerce, а ведущая — Катерина Грог, Head of E-commerce QSOFT (ex. Впрок, OBI, Сберлогистика).
➡️ Первый выпуск уже в Ютубчике!
Иван Будник, директор по электронной коммерции и цифровой трансформации Gulliver Group, рассказал о том, с какими трудностями сталкивается fashion ecommerce, как изменился рынок готовых решений и какие технологии возможно внедрить уже сейчас, чтобы работа сотрудников стала более эффективной, а покупатель получил более качественный сервис. А ещё есть внутряк с интересными кейсами использования ИИ 😎
Послушать можно тут:
➡️ Яндекс Музыка
➡️ Apple Podcasts
➡️ Другие площадки
Давайте поддержим начинание — согласитесь, кто-то должен был расколоть гранит екома и сделать его доступным🥳
___
Реклама. ООО «КьюСофт», ИНН 771459610, erid: LjN8KL8Gz
Электронная коммерция. Нет, вы просто вслушайтесь: электронная коммерция. Что это вообще, почему оно так называется, за что покупается и кому продается?
Наконец-то кто-то даст на это внятные ответы — коллеги из QSOFT запустили подкаст о e-commerce, где обсуждают с бизнесом:
👉🏿 как компании выходят в digital и с какими ограничениями сталкиваются
👉🏿 как построены их команды и процессы
👉🏿 как собирают и используют данные о клиентах
👉🏿 какие технологии применяют, чтобы персонализировать сервис
Гости подкаста — топ-менеджеры и эксперты e-commerce, а ведущая — Катерина Грог, Head of E-commerce QSOFT (ex. Впрок, OBI, Сберлогистика).
Иван Будник, директор по электронной коммерции и цифровой трансформации Gulliver Group, рассказал о том, с какими трудностями сталкивается fashion ecommerce, как изменился рынок готовых решений и какие технологии возможно внедрить уже сейчас, чтобы работа сотрудников стала более эффективной, а покупатель получил более качественный сервис. А ещё есть внутряк с интересными кейсами использования ИИ 😎
Послушать можно тут:
Давайте поддержим начинание — согласитесь, кто-то должен был расколоть гранит екома и сделать его доступным
___
Реклама. ООО «КьюСофт», ИНН 771459610, erid: LjN8KL8Gz
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Workspace — LIVE
Коллеги для меня – это...
Отношение к коллегам
Обратите внимание, как распределились голоса в опросе:
29% относятся к коллегам плюс-минус негативно
25% считают коллег единомышленниками
46% относятся к коллегам тепло
🟡 Реже всего коллег считают врагами — даже с учетом того, что опрос анонимный. То есть нет повода врать. Получается, что такие крайние негативные эмоции по отношению к коллегам встречаются очень редко, в исключительных случаях. Меня это радует, а вас?
🟡 Еще из интересного — коллег скорее чаще признают семьей или приятелями, чем друзьями. Для меня это такие крайности позитивного спектра, а друзья — как его середина. И любопытно, что ее выбирают реже.
🟡 29% негатива — прям ни много ни мало. Достаточно для того, чтобы обратить на это внимание, зафиксировать и знать, что не все вокруг друг друга готовые целовать в десны просто за то, что работают вместе. Но при этом сохраняется понимание, что подавляющее большинство коллег настроены доброжелательно.
А вы делаете выводы из опросов Workspace? Хотите, чтобы опросы сопровождались такими постами?✈️
Обратите внимание, как распределились голоса в опросе:
29% относятся к коллегам плюс-минус негативно
25% считают коллег единомышленниками
46% относятся к коллегам тепло
А вы делаете выводы из опросов Workspace? Хотите, чтобы опросы сопровождались такими постами?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стоит ли увольняться, если работа перестала приносить удовольствие?
Anonymous Poll
51%
Да
25%
Нет
24%
Работа бывает в удовольствие???
Канбан
— Скажи, тимлид мне, ведь не даром,
Дедлайн сожжен уж адским жаром
И на счету голяк?
Ведь были коды удалые,
Да, говорят, ещё какие!
Не вспомнят даже сисадмины
Как падал бы сервак...
– Да, был же прогер в наше время,
Не то, что нынешнее племя:
Сеньоры здесь – не вы!
Плохие им ТЗ достались,
Немногие, увы, остались.
Задач в процессе потерялось –
Поболе головы!
Мы долго молча отступали...
– А чё ж канбан вы не юзали?
– О нем тогда мы мало знали.
Да и сейчас беда.
– Тогда прости мое ты рвенье:
Канбан – доступней, чем печенье!
Прошу, возьми сие творенье,
В нем база – хоть куда!
— Скажи, тимлид мне, ведь не даром,
Дедлайн сожжен уж адским жаром
И на счету голяк?
Ведь были коды удалые,
Да, говорят, ещё какие!
Не вспомнят даже сисадмины
Как падал бы сервак...
– Да, был же прогер в наше время,
Не то, что нынешнее племя:
Сеньоры здесь – не вы!
Плохие им ТЗ достались,
Немногие, увы, остались.
Задач в процессе потерялось –
Поболе головы!
Мы долго молча отступали...
– А чё ж канбан вы не юзали?
– О нем тогда мы мало знали.
Да и сейчас беда.
– Тогда прости мое ты рвенье:
Канбан – доступней, чем печенье!
Прошу, возьми сие творенье,
В нем база – хоть куда!
Смываемая втулка
Обычно я долго думаю, стоит ли постить какую-либо диджитальную новость. Всегда кажется, что все всё уже увидели, и смысла в новостях особо нет. Но сегодня особый случай, когда пройти мимо оказалось просто невозможно.
Наши ученые, спустя несколько лет упорных трудов, изобрели… смываемую втулку! Да, ту самую, которая спешно покинула наши уборные после всем известных событий.
Сам по себе инфоповод — так себе. Ну втулка и втулка, чего тут бухтеть? Но несколько человек скинули мне такие новости с посылом «ну вот, могут же наши, когда захотят!»
А мне прям обидно стало, знаете? Ну да, допустим, мы не можем нормально запускать ракеты. На втулки у нас уходит по 2-3 года. Но блин, большинство людей сегодня имеют 2 реальности: материальную и виртуальную. И вот в виртуальной реальности сайтов, сервисов, соцсетей и прочего интернета мы очень даже хороши!
На западе хорошие сайты еще надо поискать. И сделаны они будут, скорее всего, русскоязычными специалистами. А у нас даже плохие сайты — отличные. Особенно на фоне запрещенного Фейсбука😎
В общем, втулка еще раз напомнила мне о том, какой сильный в России диджитал. А вы что думаете?
Обычно я долго думаю, стоит ли постить какую-либо диджитальную новость. Всегда кажется, что все всё уже увидели, и смысла в новостях особо нет. Но сегодня особый случай, когда пройти мимо оказалось просто невозможно.
Наши ученые, спустя несколько лет упорных трудов, изобрели… смываемую втулку! Да, ту самую, которая спешно покинула наши уборные после всем известных событий.
Сам по себе инфоповод — так себе. Ну втулка и втулка, чего тут бухтеть? Но несколько человек скинули мне такие новости с посылом «ну вот, могут же наши, когда захотят!»
А мне прям обидно стало, знаете? Ну да, допустим, мы не можем нормально запускать ракеты. На втулки у нас уходит по 2-3 года. Но блин, большинство людей сегодня имеют 2 реальности: материальную и виртуальную. И вот в виртуальной реальности сайтов, сервисов, соцсетей и прочего интернета мы очень даже хороши!
На западе хорошие сайты еще надо поискать. И сделаны они будут, скорее всего, русскоязычными специалистами. А у нас даже плохие сайты — отличные. Особенно на фоне запрещенного Фейсбука
В общем, втулка еще раз напомнила мне о том, какой сильный в России диджитал. А вы что думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM