Forwarded from wiSLA Всем!
Сегодня ряд каналов о мониторинге опубликовали интересную статью о наглядности. Статься достойна прочтения и осознания. Пост о ней от коллег из MONQ пересылаем сюда, а критику приведем в комментариях. Ну и всех желающих приглашаем комментировать. Потому что есть что комментировать
Интересный материал о том, почему “наблюдаемость” — это не просто модный термин, а новый стандарт зрелости инженерных команд. Автор очень точно подмечает: Monitoring отвечает на вопрос “что сломалось”, Observability — “почему и как это починить”.
Хорошо раскрыта экономика DataDog vs OSS, советую почитать.
В России этот переход тоже активно происходит: компании осознают, что зоопарк отдельных Prometheus, ELK и Zabbix уже не даёт целостной картины, а стоимость владения этим стеком с ростом масштабов становится сравнима с SaaS или Enterprise-решениями. При этом западные сервисы вроде Datadog или New Relic недоступны или нерентабельны, и бизнесу нужно локальное, on-prem решение без головной боли.
https://habr.com/ru/articles/960954/
Интересный материал о том, почему “наблюдаемость” — это не просто модный термин, а новый стандарт зрелости инженерных команд. Автор очень точно подмечает: Monitoring отвечает на вопрос “что сломалось”, Observability — “почему и как это починить”.
Хорошо раскрыта экономика DataDog vs OSS, советую почитать.
В России этот переход тоже активно происходит: компании осознают, что зоопарк отдельных Prometheus, ELK и Zabbix уже не даёт целостной картины, а стоимость владения этим стеком с ростом масштабов становится сравнима с SaaS или Enterprise-решениями. При этом западные сервисы вроде Datadog или New Relic недоступны или нерентабельны, и бизнесу нужно локальное, on-prem решение без головной боли.
https://habr.com/ru/articles/960954/
Хабр
Observability vs Monitoring: за что вы платите?
Помню, как на собеседовании в одну крупную компанию мне задали вопрос: "Чем отличается observability от monitoring?" Я уверенно ответил что-то про "три столпа" и "unknown unknowns". Интервьюер кивнул,...
А теперь давайте разберем по косточкам эту статью.
1. ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ. Статья описывает вопросы наблюдаемости (Observability), которые напрямую связаны с революционным слоганом "Стыдно когда видно!". И уже поэтому статья правильная, важная и нужная.
2. Интересна экономика, приведенная в статье. И тут сразу возникает первый затык: почему в инженерной по сути проблеме доминирует экономический дискурс. Неужели мы (инженеры) настолько одичали, что тоже начинаем думать/писать/анализировать деньги? Вспомнилась статья https://www.iksmedia.ru/articles/5940230-Igo-vulgarnogo-ekonomizma.html. Неужели мы забудем технологии и станем тоже счетоводами? жалко, ребята!
3. Интересна сама проблематика Observability, если отжать из статьи воду вульгарного экономизма. Вопрос наблюдаемости не просто так выходит на первый план. Наконец-то начинается осознание, что только много ПОЛЕЗНОЙ и структурированной информации составляет технологию. Море Big Data не по делу - это всего лишь информационный шум.
Здесь интересна рефлексия с измерениями, которые есть в системе wiSLA и традиционной ссылки на Менделеева "Наука (и техника) начинаются тогда, когда есть измерения!". Это не напрямую про наблюдаемость, но про ценность информации, про ценность повторяемого эксперимента, про верификацию.
4. Ну и интересная рефлексия относительно метода построения систем управления = наведения порядка. Известно, что ни один успешных проект не был построен "снизу", от моря данных к светлому анализу. Все идет сверху: от концепции к выбору тех данных, которые ценны. Ценны не сами по себе, но в рамках условий, концепции, ситуации. Автор противопоставляет мониторинг и наблюдаемость. Это не совсем корректно. В смысловом поле идет противопоставление схем построения снизу и сверху. Но мы никогда не считали мониторингом системы, построенные снизу. Такие системы получили презрительное наименование "попингуи" и были преданы позору еще в середине 2000х. Просто автор новичок в дискурсе.
5. А вот дальше совсем уже сложная рефлексия. Если Хабр допускает заблуждение, когда система из ХХХ и палок гордо именуется МОНИТОРИНГОМ, то да, мы по-прежнему дичаем. Жалко, ребята!
1. ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ. Статья описывает вопросы наблюдаемости (Observability), которые напрямую связаны с революционным слоганом "Стыдно когда видно!". И уже поэтому статья правильная, важная и нужная.
2. Интересна экономика, приведенная в статье. И тут сразу возникает первый затык: почему в инженерной по сути проблеме доминирует экономический дискурс. Неужели мы (инженеры) настолько одичали, что тоже начинаем думать/писать/анализировать деньги? Вспомнилась статья https://www.iksmedia.ru/articles/5940230-Igo-vulgarnogo-ekonomizma.html. Неужели мы забудем технологии и станем тоже счетоводами? жалко, ребята!
3. Интересна сама проблематика Observability, если отжать из статьи воду вульгарного экономизма. Вопрос наблюдаемости не просто так выходит на первый план. Наконец-то начинается осознание, что только много ПОЛЕЗНОЙ и структурированной информации составляет технологию. Море Big Data не по делу - это всего лишь информационный шум.
Здесь интересна рефлексия с измерениями, которые есть в системе wiSLA и традиционной ссылки на Менделеева "Наука (и техника) начинаются тогда, когда есть измерения!". Это не напрямую про наблюдаемость, но про ценность информации, про ценность повторяемого эксперимента, про верификацию.
4. Ну и интересная рефлексия относительно метода построения систем управления = наведения порядка. Известно, что ни один успешных проект не был построен "снизу", от моря данных к светлому анализу. Все идет сверху: от концепции к выбору тех данных, которые ценны. Ценны не сами по себе, но в рамках условий, концепции, ситуации. Автор противопоставляет мониторинг и наблюдаемость. Это не совсем корректно. В смысловом поле идет противопоставление схем построения снизу и сверху. Но мы никогда не считали мониторингом системы, построенные снизу. Такие системы получили презрительное наименование "попингуи" и были преданы позору еще в середине 2000х. Просто автор новичок в дискурсе.
5. А вот дальше совсем уже сложная рефлексия. Если Хабр допускает заблуждение, когда система из ХХХ и палок гордо именуется МОНИТОРИНГОМ, то да, мы по-прежнему дичаем. Жалко, ребята!
IKSMEDIA.RU - деловой портал для бизнеса в телекоме, ИТ, медиа
Иго вульгарного экономизма
- IKSMEDIA.RU
- IKSMEDIA.RU
Экономисты проникли во все технопарки и разработали правила игры в инновации, после чего с изобретениями стало туго. Были разработаны меры поддержки инноваций и выделены немалые средства, но и меры поддержки мало кого поддержали.
Дорогие коллеги!
Есть возможность поучаствовать в эпохальном событии. На форуме будет представлен доклад И.Бакланова по направлениям реформирования отраслевой науки.
Описание мероприятия:
Уважаемые коллеги!
Научно-исследовательский институт телекоммуникаций НИУ ВШЭ рад пригласить Вас на секцию «Перспективы развития связи в стране», которая состоится в рамках Дискуссионного экспертного форума «Связь поколений».
Секция создаёт уникальную платформу для обсуждения ключевых направлений развития отрасли, анализа кадровых и технологических вызовов, а также выработки предложений по укреплению профессиональной преемственности в телекоммуникационной сфере. Мы приглашаем к диалогу экспертов, исследователей и молодых специалистов, чтобы совместно определить приоритеты и возможности для дальнейшего развития отрасли в регионах и на федеральном уровне.
Дата и время: 25 ноября 2025 года, 16:00
Место: аудитория F201, ВШЭ, Покровский бульвар, д. 11, стр. 10
Если хотите быть гостем, просим записываться через личную запись
@melnichenko_am, чтобы мы оформили пропуск.
И до встречи!
Есть возможность поучаствовать в эпохальном событии. На форуме будет представлен доклад И.Бакланова по направлениям реформирования отраслевой науки.
Описание мероприятия:
Уважаемые коллеги!
Научно-исследовательский институт телекоммуникаций НИУ ВШЭ рад пригласить Вас на секцию «Перспективы развития связи в стране», которая состоится в рамках Дискуссионного экспертного форума «Связь поколений».
Секция создаёт уникальную платформу для обсуждения ключевых направлений развития отрасли, анализа кадровых и технологических вызовов, а также выработки предложений по укреплению профессиональной преемственности в телекоммуникационной сфере. Мы приглашаем к диалогу экспертов, исследователей и молодых специалистов, чтобы совместно определить приоритеты и возможности для дальнейшего развития отрасли в регионах и на федеральном уровне.
Дата и время: 25 ноября 2025 года, 16:00
Место: аудитория F201, ВШЭ, Покровский бульвар, д. 11, стр. 10
Если хотите быть гостем, просим записываться через личную запись
@melnichenko_am, чтобы мы оформили пропуск.
И до встречи!
Наша команда идет на Электрические Сети. Цифровая трансформация энергетики - это достойная тема.
Всех приглашаем на стенд нашего партнера EXARA на выставку Электрические Сети https://expoelectroseti.ru/
Стенд А45. Ждем всех.
Интрига выставки: как сделать интеграцию системы управления в коммутатор? Приходите, расскажем!
Всех приглашаем на стенд нашего партнера EXARA на выставку Электрические Сети https://expoelectroseti.ru/
Стенд А45. Ждем всех.
Интрига выставки: как сделать интеграцию системы управления в коммутатор? Приходите, расскажем!
Добрый день, дорогие коллеги!
Искренне поздравляем Вас всех с Новым 2026 г. Пусть этот год принесет Вам новые проекты, идеи, встречи! Чтобы сбылись планы, а работа принесла радость! До новых встреч!
Искренне поздравляем Вас всех с Новым 2026 г. Пусть этот год принесет Вам новые проекты, идеи, встречи! Чтобы сбылись планы, а работа принесла радость! До новых встреч!
Добрый вечер, дорогие коллеги!
Вот и прошел первый месяц 2026 г. Думаете, мы увлеклись отдыхом? Вовсе нет. Просто готовились к новому проекту.
Итак, постановка задачи для системы wiBranium
1. Есть проблема обеспечения современных информационных систем точным временем
2. Долгое время эта проблема решалась при помощи ГНСС - систем GPS/GLONASS - но сейчас очевидно, такое обеспечение не получается.
3. Есть несколько передовых школ и разработок в области точного времени.
4. Дело за малым: собрать это все воедино и реализовать проект
ВСТРЕЧАЙТЕ НА НАШЕМ КАНАЛЕ:
Проект "Синхронизация-2026"!
Только наши подписчики увидят, как технологии wiBranium меняют ландшафт рынка синхронизации.
Помните: Можно конечно смотреть со стороны, но интереснее - участвовать!
Вот и прошел первый месяц 2026 г. Думаете, мы увлеклись отдыхом? Вовсе нет. Просто готовились к новому проекту.
Итак, постановка задачи для системы wiBranium
1. Есть проблема обеспечения современных информационных систем точным временем
2. Долгое время эта проблема решалась при помощи ГНСС - систем GPS/GLONASS - но сейчас очевидно, такое обеспечение не получается.
3. Есть несколько передовых школ и разработок в области точного времени.
4. Дело за малым: собрать это все воедино и реализовать проект
ВСТРЕЧАЙТЕ НА НАШЕМ КАНАЛЕ:
Проект "Синхронизация-2026"!
Только наши подписчики увидят, как технологии wiBranium меняют ландшафт рынка синхронизации.
Помните: Можно конечно смотреть со стороны, но интереснее - участвовать!
Ну и конечно в группе wiBrain был создан раздел Синхронизация-2026. Там уже даже обсуждение началось 😊 Здорово: реакция в течение 1 часа
Проект "Синхронизация-2026"
Шаг 2. Мы решили провести конференцию "Синхронизация-2026". Дата проведения конференции - 03.03.2026.
Шаг 2. Мы решили провести конференцию "Синхронизация-2026". Дата проведения конференции - 03.03.2026.
Итак, 03.03.2026 г. прошла первая конференция "Синхронизация-2026". В конференции использовались технологии wiBranium.
Какие результаты получились:
1. Из ничего, только через нетворкинг wBr была организована конференция. Записалось на конференцию 70+ человек, приехало около 50. По меркам узкоспециальных конференций (а это именно узкоспециальная конференция) это очень хороший результат.
2. По результатам возникло отдельное профессиональное комьюнити https://t.me/metronomia (канал Метрономия)
3. Был образован альянс производителей решений синхронизации, который увеличил субъектность российских производителей в нишевом сегменте.
4. Все это получило публичный отклик в прессе.
Все перечисленное - это технологии управления социальными структурами.
Отлично! Результат получился
Какие результаты получились:
1. Из ничего, только через нетворкинг wBr была организована конференция. Записалось на конференцию 70+ человек, приехало около 50. По меркам узкоспециальных конференций (а это именно узкоспециальная конференция) это очень хороший результат.
2. По результатам возникло отдельное профессиональное комьюнити https://t.me/metronomia (канал Метрономия)
3. Был образован альянс производителей решений синхронизации, который увеличил субъектность российских производителей в нишевом сегменте.
4. Все это получило публичный отклик в прессе.
Все перечисленное - это технологии управления социальными структурами.
Отлично! Результат получился
Добрый день, коллеги!
Приглашаем всех на выставку. Мы участвуем совместно с компанией ЛИС (наш альянс нерушим!). Стенд №4В068
https://www.sviaz-expo.ru/
До встречи!
Приглашаем всех на выставку. Мы участвуем совместно с компанией ЛИС (наш альянс нерушим!). Стенд №4В068
https://www.sviaz-expo.ru/
До встречи!
Выставка "Связь-2026" успешно закончилась. Для wiBranium это был исторический и немного символический акт:
1. Наш проект был анонсирован в прошлом году именно перед выставкой "Связь" и именно на "Связи" впервые начались дебаты вокруг нашего проекта
2. За этот года основная тематика проекта - технология сборки информационно-социальных проектов - расширилась и даже дала результаты.
3. Именно на современной выставке начались несколько новых проектов.
Чуть попозже опишем современный ландшафт wiBranium
1. Наш проект был анонсирован в прошлом году именно перед выставкой "Связь" и именно на "Связи" впервые начались дебаты вокруг нашего проекта
2. За этот года основная тематика проекта - технология сборки информационно-социальных проектов - расширилась и даже дала результаты.
3. Именно на современной выставке начались несколько новых проектов.
Чуть попозже опишем современный ландшафт wiBranium
Итак, подведем краткие итоги выставки. Многие проекты были подтверждены, другие отложены. В современных условиях если проект не имеет тактической рентабельности, то его откладывают. Потому что выживание. Перечислим проекты сборок, над которыми работает команда wiBranium:
1. Эко-система "Синхронизация". Альянс, возникший месяц назад
2. Эко-система "Наука". пересборка отраслевой науки на основе НИИТа и Инженерных школ
3. Альянс "Объединенный мониторинг". проект, начатый в сентябре прошлого года, потихоньку развивается
4. Цифровая строительная вертикаль. Пока отложенный проект. На рынке недвижимости итак нехорошо все.
5. Эко-система "Транспортная сеть" (возникла на выставке - Новая!). Рассматриваем новую стратегию построения транспортных магистральных сетей связи.
6. Эко-система "Национальная транспортно-логистическая платформа". И здесь же беспилотный транспорт.
7. Эко-система "Промышленность 2.0". Цифровая трансформация промышленности
8. Система управления 4 поколения (НОВАЯ!). Разрабатываем принципы системы управления.
9. Эко-система "Деградация" (НОВАЯ!). Если невозможно заработать на развитии, можно зарабатывать на принудительной деградации отрасли.
ИТОГО: 9 эко-систем. Есть еще Проект №10, но о нем позже.
1. Эко-система "Синхронизация". Альянс, возникший месяц назад
2. Эко-система "Наука". пересборка отраслевой науки на основе НИИТа и Инженерных школ
3. Альянс "Объединенный мониторинг". проект, начатый в сентябре прошлого года, потихоньку развивается
4. Цифровая строительная вертикаль. Пока отложенный проект. На рынке недвижимости итак нехорошо все.
5. Эко-система "Транспортная сеть" (возникла на выставке - Новая!). Рассматриваем новую стратегию построения транспортных магистральных сетей связи.
6. Эко-система "Национальная транспортно-логистическая платформа". И здесь же беспилотный транспорт.
7. Эко-система "Промышленность 2.0". Цифровая трансформация промышленности
8. Система управления 4 поколения (НОВАЯ!). Разрабатываем принципы системы управления.
9. Эко-система "Деградация" (НОВАЯ!). Если невозможно заработать на развитии, можно зарабатывать на принудительной деградации отрасли.
ИТОГО: 9 эко-систем. Есть еще Проект №10, но о нем позже.
👍1
Запускаем новый проект (Проект №10) - ЦИФРОКНИГА.
Суть проста: если мы ставим задачу восстановления/развития/спасения инженерной школы, то с чего можно начать? Как любое движение масс, оно должно идти вокруг некоего текста, составляющего идеологическую программу, область для дискуссий и свод технологий. Иными словами, каждая революция требует своего "Капитала". Именно эту идею будем реализовывать в режиме он-лайн в группе wiBrain https://t.me/+o5WFqLhJ9-s4OGNi
Суть проста: если мы ставим задачу восстановления/развития/спасения инженерной школы, то с чего можно начать? Как любое движение масс, оно должно идти вокруг некоего текста, составляющего идеологическую программу, область для дискуссий и свод технологий. Иными словами, каждая революция требует своего "Капитала". Именно эту идею будем реализовывать в режиме он-лайн в группе wiBrain https://t.me/+o5WFqLhJ9-s4OGNi
Telegram
wiBrain. Система управления
Igor Baklanov invites you to join this group on Telegram.
Появились первые инвестиции от компаний (прямая инвестиция от Веллинк) и от народа (5% собрано). А проекту меньше суток 😊