Невозможно и бессмысленно только писать посты о том, как всё плохо. Поэтому мы решили использовать то, что умеем делать хорошо, как инструмент для помощи.

Мы делаем благотворительный курс. Это как благотворительный концерт, только на целых три вечера вместо одного. Все вырученные деньги отдаём в фонд; всем, кто приходит — даём полезные знания и эмоции.

Идея родилась, когда мы поняли, что наши курсы не только учат очень полезным в работе и жизни вещам (коммуникации, выступления, слайды и вот это всё), но и дают мощный терапевтический эффект. Не буду писать высокопарных наукообразных слов, просто скажу, что меня во многом это вытащило из ступора первых дней, когда не хотелось делать вообще ничего. Отсюда название Keynote Therapy.

И пару слов про выбор фонда для помощи. Это “Хрупкие люди” — организация, которая помогает людям с остеогенезом или врожденной хрупкостью костей. Во-первых, хотели выбрать тех, кто делает что-то безусловно полезное, но про кого могут забыть, когда денег и просто внимания к НКО станет гораздо меньше. Во-вторых, у меня есть личная история. Я работал вместе с Алёной, прекрасным редактором из Кургана с остеогенезом. У этого хрупкого человека я учился стальной воле и любви к жизни. Всем бы нам быть такими сейчас.

Почти никогда об этом не просил, но сделайте, пожалуйста, репост или расскажите об этой идее друзьям.

В зуме только 100 мест, но мы сделаем но если желающих будет сильно больше, мы обязательно сделаем ещё одну или даже несколько серий.

https://meh.timepad.ru/event/1966588/

Хочу рассказать, как мне удалось вытащить себя из колодца апатии и бездействия. Возможно, и вам поможет.

Примерно через три недели после начала войны меня накрыло. Не хотелось и не моглось вообще ничего. Сидел и читал бесконечные новости — и от этого сил не оставалось ни на что кроме других новостей. В общем, как дементор поцеловал.

Для меня не работал совет “сосредоточиться на работе”, потому что в моей системе координат — это делать вид, что всё по-прежнему и ничего не изменилось. Слова, призывы и высказывания против войны тоже не особо помогали. Они отзывались у тех, кому и так не надо ничего объяснять, у остальных — “Украина сама себя бомбит, взрывает и насилует”.

Мне очень помог вернуться и включиться проект Keynote Therapy, который мы придумали с Арсением Ашомко. Мы решили сделать экспресс-курс по выступлениям и коммуникациям и отдать всю выручку на благотворительность. Планировали продать сто билетов за неделю, получилось — двести за неполные два дня. На этой неделе мы закончим занятия второго потока и на следующей переведём собранные деньги в фонд “Хрупкие люди”. После налогов и комиссий получится чуть меньше двухсот тысяч рублей. Фонд помогает людям с врождённой хрупкостью костей.

Зачем я пишу это пост? Во-первых, сказать огромное спасибо всем, кто нас поддержал. Юля, Миша, Саша, Тимур, Саша, Гриша, Даня, Паша, Серёжа, Саша, Маша, Дима, Паша, Юля и все-все-все — спасибо вам огромное.

Во-вторых, поделиться открытием и, может быть, даже вдохновить кого-то. Давайте прямо: лично вы не сможете прямо сейчас остановить войну или переубедить всех людоедов и колеблющихся людей рядом с вами. Но точно придумаете, как быть полезным. Возможно, это будет что-то неожиданное и нетривиальное. Честно говоря, мне казалось, что все наши истории про выступления и коммуникации в новом мире будут не нужны более-менее никому. Оказалось — нужны.

И, наконец, в-третьих. Наше терапия, судя по всему, работает, поэтому будем делать ещё. Завершим начатое, выдохнем, поработаем над ошибками — и обязательно продолжим.

Мы перевели собранную в марте и апреле на Keynote Therapy сумму в фонд hrupkie.ru.

212 тысяч рублей, минус комиссия билетного оператора и налоги ИП.

И ещё как минимум 10-15 тысяч пожертвовали в этот и другие фонды люди, которые не смогли купить или оплатить билет из-за ограничений платёжных систем.

Это была хорошая история. И мы придём ещё. А на канале начнём выкладывать полезный тематический контент — оставайтесь с нами, присоединяйтесь, пишите 🙌

Хотелось бы, чтобы это было просто обложкой романа «Пост».

(но, к сожалению, нет)

Мне наконец-то встретился он — идеальный таксист. Он поздоровался, вежливо предупредил, что «в следующий раз с кофе не пустит», спросил откуда я и чем занимаюсь.

Потом выждал светскую паузу, посмотрел в глаза и спросил:

А ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ ПРО МИРОВОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО?!

Наблюдаю какие-то очень странные переживания про «мы не можем переубедить таких как Кучера». По-моему, не надо собирательного (и конкретного) Кучеру ни в чём переубеждать.

Во-первых, потому что собирательный (и конкретный) Кучера вообще ничего не решает и ни на что не влияет прямо сейчас. И если бы влиял не было бы уже никакой войны, были бы переговоры и попытки вернуть «как раньше», зафиксировав потери.

Во-вторых, дети Кучеры (и с американским паспортом, и без) не пошли на войну. Сам он тоже не собирает на коптеры и снайперские винтовки. И очень хочет, на самом деле зарабатывать на знакомстве с Путиным и получать мультивизы, а не штурмовать Соледар.

В-третьих, Кучере 48 лет уже. Пик карьеры прошёл, рынок скукоживается, денег всё меньше. И он, конечно, не думает, что «боевые» это единственный шанс кредиты погасить и из нищеты вырваться. Но беспроводные наушники TONISO®️ и вебинары от Code Breakers сами себя не прорекламируют.

Короче, когда-нибудь всем предстоит очень и очень много разъяснительной работы и проговаривания важных вещей. Но не Оскар Кучера будет главной целевой аудиторией. Он очень быстро найдёт стримершу из Германии, которая расскажет, что «мы помирились с Украиной и так расстроили коварные козни пиндосов». И всё у него будет хорошо.

🙌 Привет, меня зовут Никита Белоголовцев. Более-менее всю жизнь я занимаюсь контентом в самых разных его проявлениях.

Я работал на телеке и радио (@tvrain, «Россия-2», «Маяк» и много всего ещё). Запускал и делал самым популярным медиа для родителей @melfm. Руководил сторителлингом в Дзене и развивал @promopages. Стоял рядом с MEH, Медиазавтраком и другими классными проектами.

Сейчас живу в Вильнюсе, занимаюсь развитием ютуб-каналов и собственными проектами. Тут пишу про интересные находки, мысли и наблюдения в медиа и маркетинге. И вообще про то, что зацепило.

Много лет учу публичным выступлениям и презентациям. Вот тут наш с @karakulya онлайн-курс «Слайды и гайды». Бодрый и полезный, искренне рекомендую.

Консультирую по развитию медиапроектов и продуктов; по тому, как бизнесу выжимать максимум из контента; как искать точки рости и строить карьеру в медиа. Если интересно, пишите @belogolovcev.

Рад тебя здесь видеть; вот посты, которые мне особенно нравятся:

Пять советов самому себе

Работа — это газ. Что с этим делать

Как писать, если ненавидишь печатать

Почему не надо бояться копировать

Как я наконец-то начал учить английский и что мне мешало

Принцип АнтиАкулы: почему иногда надо притормозить

Почему личный бренд — это не всегда про контент

Как работают самосбывающиеся пророчества

Лучший совет по тайм-менеджменту

Почему hr'ы никогда не отвечают

В общем, чувствуй себя как дома и не забудь подписаться.

PS. Ещё я веду канал про баскетбол и иногда пишу в наш общий канал про выступления и презентации.

👾 Мои первые три более-менее постоянные работы были такие:

1. В бумажном журнале GEO была рубрика с красивыми фото на всю полосу, а иногда даже разворот. Королевские пингвины, мечехвосты, реликтовые деревья и вот это всё. К этим фото нужен был поясняющий или сопроводительный текст. До 1500-2000 знаков. И некоторое непродолжительное время эти тексты писал я. До сих пор стыдно, как лениво и отвратительно написал текст про сквош, который редактору пришлось переписывать практически целиком.

2. В институте в конкурсе pr-проектов я выиграл оплачиваемую стажировку в агентстве 3.14R. Занимался в основном всякой разноработой: мониторинги, клиппинги, пресс-релизы и похожее. А ещё внезапно изучил всё, что связано с идеей строительства туннеля под Беринговым проливом (не спрашивайте зачем и почему!).

3. Дальше меня довольно внезапно и скоропостижно позвали вести прямые эфиры на канал О2ТВ. Но я чуть нарушу хронологию и скажу, что ещё какое-то я зарабатывал написанием авторских поздравлений с днями рождения. Идея была в том, что заказчик хотел выделиться тем, что в отличие от остальных желал не «счастья, здоровья, долгих лет жизни», а отправлял текст с опорой на биографию юбиляра. «Тут вы проявили то, поэтому желаю вам этого; а ещё успехов в геологии, которую вы любите со времени вот того». Вот такой неформатный GR. Зато изучил биографии половины списка Forbes и многих других людей.

Что объединяет эти работы, кроме моих тёплых воспоминаний? Все эти (и миллион других) джуновских позиций первыми попадут под каток нейронок. Скептически отношусь к перспективам скорого восстания машин и прочего апокалипсиса, но рынок труда, конечно, изменится. Пока дешёвый студенческо-стажёрский труд всё равно дешевле — но это ненадолго.

За этим будет очень увлекательно наблюдать почти всем, и очень страшно — родителям. Хочу по этому поводу застолбить термин AI Natives. По аналогии с Digital Natives, то есть детьми, не знающими мира без мобильных телефонов, AI Natives — это те, кто придут на свою первую работу в мире победивших нейронок.

Мне кажется, будет очень важная и интересная тема в ближайшие годы. Много думаю про неё в последнее время и даже немного делаю. Если вы тоже — напишите. Может быть, будет интересно подумать вместе.

Ещё один интересный пост по теме

🦈 Принцип АнтиАкулы.

Знаете эту историю про акулу, которая должна всё время двигаться, чтобы не утонуть? Из-за особого строения тела акулы не могут зависать в воде и вынуждены находиться в движении с первого до последнего дня жизни.

Очень понятная метафора, чтобы мотивировать сотрудников, особенно новичков. «Нужно бежать, чтобы просто оставаться на месте» и вот это всё. Сам, каюсь, использовал и не раз.

На самом деле, очень спорный, а то и вредный принцип.

Недавно спросил у своего знакомого, как он считает, стоимость часа консультации (Саша, привет!). Он подарил простой принцип: «Беру желаемый месячный доход, делю на количество рабочих дней в месяц, а потом ещё на четыре». В ответ на незаданный вопрос он уточнил: «потому что я могу быть реально продуктивным четыре часа в день».

Я сначала смутился, а потом попробовал честно ответить себе, сколько времени в день я делаю что-то действительно полезное, сколько — имитирую бурную деятельность. Или просто работаю с пониженным КПД.

Такое себе соотношение получилось, честно говоря.

Завидую (искренне!) титанам воли и дисциплины, которые умеют выдавать шести- или восьмичасовые спринты без потери эффективности. Для остальных (и себя) сформулировал «Принцип АнтиАкулы»:

Если понимаешь, что потерял эффективность, перестань бессмысленно метаться из стороны в сторону. Ты — не акула, ты — не утонешь. Встань и позвони родным. Или включи Ska-P (или что ты любишь) и пройдись по весенней улице. Или потяни спину, пока тянется. В общем, главное — прекрати имитировать бурную деятельность.

Я не гипнокоуч и не наставник наставников, поэтому не обещаю, что это сразу поднимет продуктивность до небес. Не обещаю, что задачи в итоге будут закрываться быстрее и в большем объёме. Но прокрастинации и бесцельно потраченного времени точно станет меньше.

PS. Если понравилось, можно подписаться на @storysharing

Что делать, когда ничего не можешь изменить (и ещё раз про футболку из «Друзей»).

Мне грустно и плохо, когда я читаю новости и понимаю, что в реальности почти ни на что не могу повлиять и мало что могу изменить. Бесконечное «делай, что должно и будь, что будет» — изматывает. Меня в такие моменты очень вдохновляет (внезапно!) история литовского баскетбола.

Для тех, кто не очень в курсе — важный контекст. Для Литвы и литовцев баскетбол это не просто игра или вид спорта. Это любовь и образ жизни. Первое, что сделали литовцы, когда температура весной подобралась +10 градусам — взяли мяч и пошли играть. Во дворе нашего дома баскетбольная площадка, на ней играют более-менее круглосуточно.

Первые правила и руководство по игре в баскетбол на литовском в 1926 году опубликовал Стяпонас Дарюс. Он был военным лётчиком и героем войны за независимость. А по совместительству запасным вратарём футбольной сборной Литвы на Олимпиаде-1924 в Париже. Его родители эмигрировали в США ещё из Российской империи. Сам он вернулся в Литву после того, как добровольцем отслужил в американской армии во время Первой мировой войны.

По-настоящему заметным литовский баскетбол сделала уже следующая волна эмигрантов. Этнические литовцы, которые отучились в США, приехали на родину и развивали местный баскетбол. Сборная Литвы два раза подряд (в 1937 и 1939 годах) выигрывала чемпионаты межвоенной Европы.

Тогдашний баскетбол был очень мало похож на нынешний, и я со своими 181 см, считался бы там рослым парнем. Но традиции возникли именно тогда, и уже на них вырос каунасский «Жальгирис». В 1980-е он бился с московским ЦСКА, и это тоже было гораздо больше, чем просто баскетбол.

Самосознание, идентичность, надежда. Очень многие литовцы, которых я бы даже не заподозрил в любви к спорту рассказывают: «я вырос на этом». Когда Литва снова стала независимой и свободной, она отобралась на баскетбольный турнир Олимпиады-1992 в Барселоне. Но денег, чтобы туда поехать — физически не было.

Их буквально по доллару собирал Шарунас Марчюлёнис, который уехал играть в США ещё в 1989 году. Тогда не было удобной инфраструктуры донатов, и всё приходилось делать руками: встречаться, рассказывать, забирать чеки. Так и родилась та самая футболка. О литовских баскетболистах узнали рокеры из Grateful Dead. Они, во-первых, выписали чек на 5000$; во-вторых, подарили литовцам кислотные футболки со скелетом-баскетболистом. Вероятно, самая необычная форма, в которой когда-либо получали олимпийские медали.

Для меня вся эта длинная история о том, что если ты прямо сейчас не можешь всё изменить или не готов рисковать жизнью и свободой — не спеши разбивать голову об угол. Учись, узнавай новое, воспитывай детей. И когда надо, будь готов принести в родную страну что-то важное и ценное. Как литовцы привезли к себе на родину баскетбол.

🦄 Как (и зачем?) я сделал себе небольшой симпатичный сайт. Макситред про минисайт.

Честно говоря, уже много лет хотел обустроить себе какое-то место в интернете, которое можно называть «мой сайт». Спойлер: наконец-то получилось.

Кроме тщеславия в этом были и какие-то практические мотивы. Например, когда я вёл мероприятия (свадьбы, юбилеи, день города Серпухов), этого сильно не хватало. Потом, когда писал колонки или давал интервью про медиа, было логично и уместно где-то их складировать. А сейчас просто захотелось собрать разные проекты, к которым я имею отношение, в одном месте.

Почему для этого не хватает соцсетей или телеграм канала? Соцсети у меня очень разные. В фейсбуке я (редко) пишу про то, что меня волнует. В инстаграме (ещё реже) пощу семейные фотки. В телеграме с разной степенью регулярности пишу в три канала (про выступления, про баскетбол и в личный).

На всех этих площадках довольно разная и часто не пересекающаяся аудитория. И удобного места для хотя бы пары абзацев связного текста — там нет. Поэтому я решил найти какое-то стороннее решение.

В последнее время я в качестве хобби и дружеской помощи собрал пару визиток в таплинке и пару простых лендосов на тильде. Кстати, любопытный опыт, советую как-нибудь попробовать на досуге.

Для моей личной задачи таплинк показался мне совсем лаконичным. Да, понятная визитка, но мне хотелось чего-то большего. А тильда всё-таки очень обязывает: нужны фотки, хотя бы минимальная вёрстка, потом адаптировать всё под мобилу. В общем, не было у бабы хлопот, так купила порося.

Короче, я был близок к тому, чтобы отложить решение ещё на пару лет, но случайно узнал про сервис bart.id (ну как «случайно», они пришли покупать рекламу в один из каналов).

И там я как раз нашёл ту нишу и баланс, который искал: с одной стороны, это достаточно просто, чтобы не запариваться с вёрсткой, иллюстрациями и прочими штуками. С другой — получается симпатично и даже не просто диджитал-визитка.

В общем, давайте сразу покажу, что у меня получилось:

https://bart.id/belogolovcev

По-моему, вполне себе хорошо. Даже без скидок, что это всё заняло у меня примерно пару часов от пустой страницы до результата.

Что мне понравилось? Хороший набор готовых блоков; при этом их не настолько много, чтобы только над вариантами меню думать по полчаса. Можно написать какое-то количество связанного текста сделать; если вдруг очень хочется, даже сделать внутреннюю страницу (с отзывами, например).

Достаточно удобный, хотя, скажу честно, пока не идеальный интерфейс. Зато продукт молодой, и там слушают пожелания (надеюсь, не только мои). Например, там не было возможности вставить Twitter в блок для соцсетей, Хотя были какие-то совсем экзотические штуки вроде Yappy и BeReal (это вообще что?). Я попросил — и в следующем релизе Twitter появился. Так бы со всем!

Минусы и вопросы тоже есть. Не всё привычно и совсем с первого клика понятно. Нельзя убрать плашку «сделано в Барт» внизу; непонятно, что там с seo и вообще, как будет вести себя в поиске.

Но глобально, я очень доволен, и у меня всё-таки появился свой достаточно уютный уголок в интернете. В общем, bart.id знайте, кому нужно.

PS. В барте не просили писать этот текст, если вдруг кому-то это важно.

PPS. Ещё раз сам сайт, а то, чего сниппета нет.

🥹 Быть добрым — выгодно.

Понятно, что быть добрым хорошо, правильно и мама в детстве учила. Но это в вакууме. А в реальной жизни кажется, что доброта — это мягкость, слабость и упущенная выгода.

Мне нескромно кажется, что я довольно добрый человек (забывчивый, не всегда внимательный, часто раздражительный и прочая самокритика для баланса). Долгое время я думал, что в карьере и бизнесе есть мягкий потолок для добрых людей. И чтобы его пробивать, тебе нужно либо ожесточаться, либо раздваиваться. Мол, в жизни я белый и пушистый, зато в работе — кремень. Со временем я убеждаюсь, что доброта — это экономически выгодная долгосрочная стратегия.

Вот пара примеров из моей жизни.

История первая. Самая свежая и ставшая информационным спонсором этого поста. Зимой я написал, что готов провести 10 бесплатных консультаций для тех, кому могу чем-то помочь. Кроме посильного хорошего дела, мне было интересно понять, как это вообще работает и насколько я могу быть полезен и эффективен в этом жанре.

Встреч в итоге получилось сильно больше десяти; где-то я решительно вылез за час (вообще тайминг оказался едва ли не самым сложным). По моим внутренним оценкам, успешных и полезных разговоров было примерно 70-80%. Говорил до или после работы, и к концу месяца прям выдохся.

Если оценивать эту работу через примерную стоимость часа консультации, то получилась нехилая такая упущенная выгода (даже если бы в реальной жизни за это заплатил, например, каждый третий). Но я разморозил пару старых знакомств, завёл несколько очень полезных (и приятных!). Наработал себе базу классных отзывов на случай, если/когда решу заняться консалтингом системно.

И самое главное: на одной из консультаций мы начали говорить о классном большом проекте. Который, кроме всех неосязаемых вещей, должен принести хорошие деньги. В общем, какой линейкой не оценивай (прагматичной, эмоциональной, комплексной) — удачная была идея.

История вторая. Прошлой весной мы с моим другом и коллегой Арсением Ашомко решили провести благотворительное обучение. Серия полезных вебинаров с символической ценой билета, а все собранные деньги (за вычетом налогов и комиссий) пошли в фонд «Хрупкие люди».

И это тоже, если выкрутить внутренний цинизм на максимум, была невероятно удачная инвестиция. Во-первых, в себя и самотерапию. Сначала это помогло достать себя из колодца апатии, когда сидишь и не понимаешь, что ты вообще можешь сделать, когда вокруг такое. Потом, когда мы увидели детей, которые реально помогли наши переданные 184 080 рублей.

Во-вторых, в телеграм канал, который мы наконец-то завели после двух лет обсуждений, что «пора бы уже начать». Нужно было аккумулировать людей после курса и отчитаться о результатах. Поэтому первым как раз стал пост о переводе денег. Если отключить душу и пересчитать стоимость нашего времени в цену подписчика, то вышло дороговато, но наконец-то вышло.

Но, в-третьих, на это можно смотреть как на инвестицию в медийность и узнаваемость. Про нашу идею рассказали многие большие каналы и даже несколько медиа (всем ещё раз гигантское спасибо год спустя!). Если бы мы вдруг решили решили выкупить похожий объём упоминаний на коммерческих условиях, то получилось бы точно не дешевле пары сотен тысяч рублей.

Так, может, ты на самом деле не добрый, а расчётливый?

Мне кажется, что ключевая разница между добротой и прагматикой — в ожиданиях. Добрые дела ты делаешь и бросаешь в воду. Не думаешь в этот момент, что «любая работа должна быть оплачена», не пытаешься просчитать «что тебе за это будет» и так далее. Ты вкладываешься искренне и с душой, а результат находит тебя (иногда совсем не скоро).

Разумеется, я живу не в мире розовых пони и не призываю всех перестать работать за деньги и другие предсказуемые блага. Лучше всего обычно помогает тот, у кого есть на это время, силы и ресурс. Не хочу окончательно превращать это в проповедь и финалить пафосными выводами.

Просто у меня это работает как-то так.

😱 Спор про ссылку в первом комментарии официально разрешён.

Марк ставит — ставь и ты.

PS. Про что писать тут чаще, чем раз в полтора месяца, пока так и не придумал.

🤯 Все побежали, и я побежал.

Сложно не фейспалмить, когда видишь 169-й призыв «отдать ваш буст моему каналу». Понимаю, когда он смешной и самоироничный. Понимаю, когда из этого потом делается контент.

Но в подавляющем большинстве случаев это какие-то довольно жалкие попытки угнаться за хайп трейном.

Пробовать всё новое — норм и даже правильно. Кто-то успел заработать просто на молчании в Клабхаусе. Кто-то ощутимо подрастил канал до того момента, как всех начало тошнить от папок. Кто-то, вероятно, даже успел получить свою минуту славы в мёртворождëнных Тредс (но это неточно, у меня они до сих пор не работают).

Какие-то правильные мысли быстро превращаются в банальность. Мой знакомый Миша Калашников пошутил, что попугай научился говорить «чтобы что?» и получил офер синьор продакт менеджера. Да, этот правильный вопрос стали задавать и к месту, и нет.

Но, готов спорить, что где-то в офисе одной большой-большой компании сегодня будет планёрка отдела маркетинга, на которой будут обсуждать, сколько сотрудников (тут одного маркетинга может не хватить) должны отдать свой буст корпоративному каналу. Чтобы потом неделю придумывать тот самый заветный первый сториз. Не надо так. Это глупо и бесполезно. Лучше уж наймите попугая с вопросом.

Ещё раз, эксперементировать, пробовать, изучать — кайф, всем советую. Но это усилие, работа, какой-то минимально осмысленный процесс. А вот это «НЕТ ВРЕМЕНИ ОБЪЯСНЯТЬ СРОЧНО НУЖНЫ БУСТЫ» — отстой.

Любить кого-то больше.

Вы, наверное, знаете, что у нас трое детей. Я много думал о том, как это, когда любишь кого-то из детей больше. Такое бывает вообще? Что делать, если проснулся однажды утром и обнаружил такое у себя?

Честно говоря, сначала сама мысль казалась мне кощунственной. Как так? Это же катастрофа. Если хотя бы начал думать об этом, значит, провалился как родитель и всё такое. Но со временем моё мнение изменилось.

Если мы честно и по-взрослому поговорим сами с собой, то поймём, что везде есть вещи, которые мы любим больше или меньше. В семье, работе, где угодно. Мне кажется, невозможно даже придумать хобби, которое нравится от и до, абсолютно каждой частью процесса.

Так же и с детьми. Абсолютно нормально, когда обсуждать отличия неандертальца от австралопитека или собирать вместе Лего нравится больше, чем искать туфли для кукол. Вы можете возразить, что это, мол, занятия, а не отношение к человеку.

Но ведь любовь состоит не только из отношений, но из поступков и времени. Сколько времени мы с проводим с любимыми, насколько мы вовлечены и активны в это время. Привязанность — это классно, но нам хотелось бы чтобы чья-то любовь к нам обитала не только в безвоздушном пространстве.

Нормально, когда делать что-то или делать что-то с кем-то вам нравится больше. Тревожный колокольчик (или даже колоколище) звонит, когда мы любим кого-то меньше. Когда из-за того, что рисовать картинки в миджорни нам нравится больше, чем, например, рассказывать сказки на ночь, мы начинаем уделять кому-то из семьи время по остаточному принципу.

В абсолютных величинах это может быть не очень заметно. Но этот тот случай, когда очень важно с какой стороны смотреть. Очень наглядно, как эта точка зрения различается в работе и в семье. И там, и там нас не воспринимают по среднему арифметическому дел и навыков.

В работе можно и нужно делать акцент на сильных сторонах; слабые нужно подтянуть до гигиенического минимума, лишь бы не якорили и не тянули на дно. Вам будут платить деньги за то, что вы умеете лучше, а не хуже всего. В семье по-другому. Её мы создаём с априори приятными людьми, которых уже за что-то любим. Поэтому там, наоборот: рвётся, где тонко. И работать надо тем, что сбоит или просто поскрипывает.

В общем, если любите кого-то или что-то больше — не проблема. Главное, не любить меньше.

Ещё один интересный пост по теме

[подставь мотивационный заголовок]

Вышел фильм «Кентавр», и это повод вспомнить и рассказать одну из самых поучительных историй, которые когда-либо со мной случались. В этом кино сыграл великий русский актёр (тм) и мой знакомый Серёжа Гилёв.

Мы знакомы много лет. Сначала Серёжа подбадривал меня, как блогера sports.ru. Потом мы вместе работали в «Меле»: я главным редактором, Серёжа — главным по соцсетям. Оттуда мы оба перебрались в Яндекс: я в Дзен, Серёжа — в Кинопоиск.

Серёжа иногда заходил ко мне в гости на этаж, мы болтали и обменивались новостями. В последнем разговоре внутри Яндекса Серёжа увлечённо рассказывал про свои проекты и идеи (как всегда довольно безумные) и закончил тем, что скоро поедет «играть казака в сериале для какой-то новой платформы». А я про себя подумал: «ну, какой, блин, казак, Серёжа?! тебе скоро 40 лет, прекрати этой фигнёй заниматься уже».

Но Серёжа — это не я. Он поехал на съёмки, сыграл казака Данилу в «Чиках» и дальше всё как в кино.

Мораль простая: делайте как Серёжа, как я — не делайте.