🫦 Как сменить карьеру и не сойти с ума? Будем обсуждать с Лизой на стриме!

Когда - завтра: 3️⃣1️⃣ Января в 1️⃣2️⃣:0️⃣0️⃣ по МСК
Где: ✅ссылка на стрим

✨ Гость выпуска: Лиза (@elis_kry)

• В IT с 2013 года: прошла путь от веб-разработчика до Team Lead.
• С сентября 2025 - Program Manager.
• IT-коуч: помогает строить стратегии реализации и не терять себя в процессах.

• Переход из разработки в менеджмент, выгорание и взгляд на «войти в IT», а также spicy 🤩 темы:
🤩Нужны ли курсы на самом деле и когда пора искать ментора?
🤩 Обсуждаем накрутку опыта в резюме.

🔗 Канал Лизы: @webinsidepro
🌐 Сайт с услугами: webinsidepro.tilda.ws

Карьерные переходы в ИТ

Две недели назад я была на эфире, где мы с Ксюшей обсуждали карьерные переходы. Сегодня наконец дошли руки сделать саммари самых актуальных тем.

Мои карьерные переходы. Этап 1. Старт в ИТ
В ИТ я с 2013 года и начинала как разработчик сайтов в провинциальной веб-студии. До этого, параллельно с универом, пробовала работать в банке и в консалтинге для предпринимателей.

Этап 2. Переезд и рост
Первый серьезный переход случился с переездом в Питер, где я продолжила работать веб-разработчиком, но уже в более крупной компании, которую потом купили МТС.

Этап 3. Освоение нового стека
В 2016–2017 годах активно развивалась экосистема React, и я снова сменила компанию, чтобы осваивать новый стек.

Этап 4. Потолок и переосмысление
К 2018 году я уперлась в потолок и перестала понимать, в чём смысл моей работы. Так совпало, что в том же году я познакомилась на работе с будущим мужем, ушла в декрет, и у меня появилось время подумать: «Кем я хочу стать, когда вырасту?»

Так родилась идея менторинга для разработчиков. Ещё я пробовала разработку на фрилансе, но быстро поняла, что это не мой формат. Менторинг со временем перерос в консультирование по трудоустройству, а потом в коучинг. Сейчас я работаю с разными запросами: от перехода в ИТ из других профессий до развития внутри ИТ-сферы и выхода в новые форматы.

Этап 5. Возвращение в найм
Ещё один переход произошел в 2021 году, когда я выходила из декрета в найм, обратно в разработку. Главной мотивацией тогда было повышение дохода.

Этап 6. Переезд и международный рынок
В 2022 году мы семьей переехали из России, и я устраивалась в международную компанию. Затем дважды меняла роль внутри своей компании: сначала стала лидом разработки, а после - программ-менеджером. Параллельно развивала свою коуч-практику.

Как видите, я эксперт по карьерным и жизненным переходам🤭 Основным драйвером всегда было стремление улучшить какую-то из сфер жизни: больше дохода, больше интереса к тому, что я делаю, разные форматы. Я постоянно ищу ту конфигурацию, которая будет максимально отражать мои настоящие цели и ценности.

И с клиентами в коучинге мы активно работаем именно над этим, поэтому я люблю широкие запросы на развитие, а не просто шаги «делай раз, делай два, делай три». Так как верю, что у каждого человека есть путь, который подходит ему больше всего.

Думаю, что в нашем постоянно меняющемся и приносящем сюрпризы мире умение адаптироваться к ситуации и менять стратегию - это залог успеха, а понимание «как можно» снижает тревожность. Поэтому планирую сделать серию постов о том, как сейчас строить свою карьеру и какие есть возможности вокруг ИТ-сферы профессионально развиваться, несмотря на турбулентность.

Оставьте реакцию, если тема интересна и хотите продолжения:
👍 - хочу продолжение
👎 - мне это не интересно

Когда смена компании хорошая идея

Часто триггером выступает потолок в развитии - задачи становятся однотипными и неинтересными, зарплата не растёт, горизонтального роста нет. Это сопровождается ощущением застревания, и в конечном итоге ведёт к выгоранию.

Вторая по популярности причина - токсичный коллектив. Даже одного токсичного человека в прямом взаимодействии может быть достаточно, чтобы сделать пребывание на работе как минимум неприятным, а как максимум невыносимым. Бывает и так, что культура компании не совпадает с вашими ценностями.

Что важно учитывать ИТ-специалисту при смене компании:

1. Понять чего вы хотите от новой компании. Это может быть более свежий стек, другая культура, бренд в резюме. Не всегда это легко сделать - банально может не хватать знаний о том, как бывает. Поэтому добывайте знания у коллег, которые уже сменили компанию, читайте блоги. Когда будет достаточно информации, вы поймёте чего не хватает на текущем месте.

2. Провести анализ рынка. Составьте список компаний, которые как вам кажется совпадают с тем чего вы хотите, штук 20 для начала. ИИ позволяет парсить десятки описаний вакансий. Для верности можно найти контакты работающих в этих компаниях и сверить свои выводы с реальностью.

3. Учитывать специфику больших компаний. Климат в командах может сильно отличаться, и чем больше компания - тем больше разнообразия. Можно попасть как в классную команду, так и в токсик-коллектив. При этом чем компания больше, тем больше возможностей для маневра, переходить между командами и направлениями реальнее.

4. Собеседования. В небольших компаниях от 10 до сотен человек собесы более неформальные и состоят из меньшего числа секций, как правило скрининг с эйчаром и техническое с нанимающим менеджером, иногда знакомство с командой или менеджерами уровнем выше, актуально для стартапов. В бигтехах процесс поставлен на конвейер и похож на экзамен - главное хорошо подготовиться, всё как в школе🤭

Задумываетесь ли вы о смене компании? Если да поделитесь, что стало тригером?

Inside Pro | Елизавета К

#профразвитие_insidepro
#айтишка_insidepro

🤔 Постепенный переход или попытка усидеть на двух стульях

На этой неделе обсуждаем тему перехода из разных сфер в ИТ. Интересный вопрос задали в комментах на прошлой неделе, перефразирую своими словами: «Является ли совмещение не-ИТшной работы и фриланса плохим вариантом?»

Вопрос был задан в контексте моего утверждения в прошлом посте: «Отдельно хочу отметить, что есть ещё один вариант - совмещение нескольких работ. Считаю его нежизнеспособным и ведущим к выгоранию на долгой дистанции».

Давайте разбираться, в чём разница:

1. Совмещение - работа в 2, 3 и более компаниях в найме на одной должности. Буквально вы работаете 8-часовой день, но сразу на нескольких одинаковых работах, и ваши работодатели друг о друге не знают.

Почему плохо: во-первых, по ТК такое совмещение просто незаконно. Во-вторых, такой сотрудник будет работать одновременно плохо на всех работах и в итоге всё равно выгорит, оставив после себя не лучшее наследие. Как такое возможно, спросите вы? Я отвечу, что это одна из многих причин того, что айтишников массово возвращают в офисы.

2. Диверсификация, или постепенный переход. Когда вы совмещаете свою основную работу в найме и фриланс или другой вид подработки, например консультирование. Постепенно нарабатываете опыт в новой сфере и не бросаете резко работу, которая вас кормит.

Это ок, и это та стратегия, которую я рекомендую своим клиентам - переходить плавно, учитывая свои физические, ментальные и финансовые возможности. Следующий шаг для выхода в постоянный найм, если вы хотите большей стабильности, упаковка фрагментированного опыта в резюме.

Inside Pro | Елизавета К

#профразвитие_insidepro
#айтишка_insidepro