‼️ Рекрутер vs HR tech: эффективно вести подбор персонала

Запись вебинара

В программе:
🔺Как с помощью HR-Tech увеличить воронку кандидатов и вовлеченность в процесс рекрутинга?
🔺Проблемы HR tech, с которыми могут справиться только рекрутеры;
🔺Будущее HR tech'а и его влияние на внешних рекрутеров;
🔺Преимущества и недостатки классического рекрутинга перед различными HR платформами.

Спикеры:
Влад Баймурзин, CPO,
Язиля Насибуллина, основатель Академии ИТ-рекрутинга и кадрового агентства Tech-recruiter.

❗️Чек-лист по выбору инструмента оценки персонала
#чек_листы_hr

📷Определите цель оценки: важно четко понимать, зачем вы проводите оценку и что именно хотите измерить;
📷Оцените валидность и надежность рассматриваемых инструментов: валидность показывает точность метода. Надежность демонстрирует стабильность результатов при повторном проведении тестирования сотрудников. Провайдеры предоставляют информацию об этих характеристиках своего продукта;
📷Учитывайте характер целевой аудитории, для которой разработан этот инструмент: например, тест для оценки менеджеров по продажам не подойдет для оценки рабочих производства;
📷Уточните дату последней проверки провайдером выбранного теста: они требуют регулярной корректировки с учетом изменений в законодательстве и технологиях;
📷Убедитесь, что у вас есть доступ к четким и подробным инструкциям по применению теста и следуйте им - некорректное проведение оценки может значительно повлиять на результаты.

❓#вопросы_для_собеседования с дизайнером

💧 Каковы ваши основные навыки и опыт в дизайне?
💧Какими проектами из вашего портфолио вы гордитесь? Почему?
💧Как вы обычно подходите к началу нового проекта? Какие шаги вы предпринимаете?
💧Как вы справляетесь с критикой вашей работы?
💧 Как относитесь к правкам?
💧Как вы определяете потребности заказчика и переводите их в визуальные решения?
💧Какие программы и инструменты вы предпочитаете использовать в своей работе и почему?
💧Как вы остаётесь в курсе последних тенденций и технологий в дизайне?
💧Расскажите о случае, когда вам пришлось работать в сжатые сроки. Как вы справились с давлением?
💧Как вы взаимодействуете с другими членами команды (например, с маркетологами, копирайтерами) при работе над проектом?
💧Расскажите о самом сложном проекте из вашего опыта. В чем была сложность? Как вы справились?
💧Как вы собираете и учитываете обратную связь от клиентов или пользователей?
💧Что для вас наиболее важно в работе дизайнера: креативность, технические навыки или что-то другое?
💧Как вы видите своё развитие в области дизайна в ближайшие несколько лет?

➡️ Лидерство, мотивация и пять уровней корпоративной культуры

Запись вебинара

В программе:
🔵Как лидеру помочь сотрудникам перейти на новый уровень?
🔵Почему важно, чтобы команда росла вместе с компанией;
🔵Создание культуры непрерывного обучения;
🔵Как найти сильные и слабые стороны своих сотрудников;
🔵SMART-цели: конкретика, конкретика и еще раз конкретика;
🔵Мотивация и признание;
🔵Обратная связь и конструктивная критика;
🔵Какие стадии развития корпоративной культуры проходят успешные компании;
🔵Отличительные черты поведения сотрудников на каждом из уровней;
🔵Как распознать ценности человека и группы;
🔵Какие навыки помогут лидеру управлять компанией на разных стадиях;
🔵Как лидеру помочь сотрудникам перейти на новый уровень.

Спикеры:
Ксения Клишина, коуч ICF,
Диана Лысенко, руководитель книжных клубов Литрес и MyBook.