Оцепенение потихоньку проходит после недавних событий, но все равно продолжаем быть в неведении и страхе. Но, не перестаю надеяться на скорое возвращение всех 🙏🏻
Работа продолжается
А еще сейчас у меня очень много инсайдерской информации насчет товаров, которые уже на складах ВБ.
Как они пропадают, как потом находятся, почему пропадают всем количеством за день и потом обратно появляются, почему в таком состоянии упаковка и т.д.
Подметила для себя и своих клиентов, как всего этого избегать и сюда выложу позже
Работа продолжается
А еще сейчас у меня очень много инсайдерской информации насчет товаров, которые уже на складах ВБ.
Как они пропадают, как потом находятся, почему пропадают всем количеством за день и потом обратно появляются, почему в таком состоянии упаковка и т.д.
Подметила для себя и своих клиентов, как всего этого избегать и сюда выложу позже
❤1
Итак, начнем...
❇️ Цепочка жизненного пути вашего товара это закуп, доставка, маркировка, поставка на ВБ и от туда продажи, доставка до покупателей. Каждый этап вы контролируете, у вас есть вся информация по ним, кроме одного. Знаете через сколько процессов, проходит ваш товар уже на складах ВБ?
У кого уже есть кабинеты на портале ВБ, видели загруженность складов, она почти у всех 100%-ная. Хоть и склады огрооомных масштабов и невиданных размеров, но все равно не справляются с количеством товара.
❗️Из-за переполнения мест хранения, когда товары в давке, не выдерживает упаковка, рвется и повреждается их шк. и еще она 1000 раз на дню перекладывается из одной тары в другую на пути к клиенту (сначала на складе все процессы, потом по городам, СЦ и ПВЗ). Из-за этого у вас приходит уведомление о браке или плохие отзывы от покупателей.
❗️В этой ситуации вас спасет только качественная упаковка и двойная маркировка (на товаре и на упаковке).
Ну и инструкция ко всем категориям и как их упаковывать не зря расписана на сайте. Поверьте, лучше уж делать все как положено, не пожалеть денег на пакеты с нужной толщиной, пупырку или картонную упаковку. (см. фото)
❗️Также бывает, что товары долго не принимаются и пропадают. Эти товары, рано или поздно все равно находятся. Приемщик не отсканировал, так другой сотрудник на следующем процессе обнаружит данное упущение. Через сколько это произойдет - только на вашу удачу.
ВБ на данный момент увеличивает площади своих складов, оптимизирует существующие. Идет большая работа, результатов которого все мы, поставщики, ждем.
❇️ Цепочка жизненного пути вашего товара это закуп, доставка, маркировка, поставка на ВБ и от туда продажи, доставка до покупателей. Каждый этап вы контролируете, у вас есть вся информация по ним, кроме одного. Знаете через сколько процессов, проходит ваш товар уже на складах ВБ?
У кого уже есть кабинеты на портале ВБ, видели загруженность складов, она почти у всех 100%-ная. Хоть и склады огрооомных масштабов и невиданных размеров, но все равно не справляются с количеством товара.
❗️Из-за переполнения мест хранения, когда товары в давке, не выдерживает упаковка, рвется и повреждается их шк. и еще она 1000 раз на дню перекладывается из одной тары в другую на пути к клиенту (сначала на складе все процессы, потом по городам, СЦ и ПВЗ). Из-за этого у вас приходит уведомление о браке или плохие отзывы от покупателей.
❗️В этой ситуации вас спасет только качественная упаковка и двойная маркировка (на товаре и на упаковке).
Ну и инструкция ко всем категориям и как их упаковывать не зря расписана на сайте. Поверьте, лучше уж делать все как положено, не пожалеть денег на пакеты с нужной толщиной, пупырку или картонную упаковку. (см. фото)
❗️Также бывает, что товары долго не принимаются и пропадают. Эти товары, рано или поздно все равно находятся. Приемщик не отсканировал, так другой сотрудник на следующем процессе обнаружит данное упущение. Через сколько это произойдет - только на вашу удачу.
ВБ на данный момент увеличивает площади своих складов, оптимизирует существующие. Идет большая работа, результатов которого все мы, поставщики, ждем.
👍3❤1
Если есть вопросы, по другим этапам, напишите в ответы на данный пост🔆 Разберем их
Цифровизированная платформа для заказа товара с Китая
Даже удобней, чем у байеров.
И у них очень классное расширение для сайта 1688.com, которое переводит все параметры и цвета на русский. Тем самым, вы можете сразу их закинуть в корзину на платформе и заказать
У кого были проблемы с заказом товара, с поисками байера, обращайтесь
Даже удобней, чем у байеров.
И у них очень классное расширение для сайта 1688.com, которое переводит все параметры и цвета на русский. Тем самым, вы можете сразу их закинуть в корзину на платформе и заказать
У кого были проблемы с заказом товара, с поисками байера, обращайтесь
Forwarded from WB Партнёры
Скоро нас ждет Самая Большая Распродажа 2022 года. А как к ней готовитесь вы?
Anonymous Poll
19%
Предложу большие скидки
11%
Размещу специальный ассортимент под распродажу
23%
Привезу больше товаров на региональные склады
12%
Вложусь в дополнительную рекламу и продвижение
36%
Никак не готовлюсь, и так продажи будут большими!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ВБ поражает своей 'щедростью'😂
05.12
На складах ВБ, по моим ощущениям, нет предновогоднего ажиотажа. В прошлом году у меня дергался глаз при слове лимиты😂 но, способов разгрузить поток поставок, конечно, добавилось. И платная приемка, коэффициенты, разгрузка машин.
В последнее время, спокойно вставала в план поставок на бесплатную приемку во все склады и сц😉
А еще, заценила обновление в рекламном кабинете по фиксированным фразам🎯🎯удобно и экономит бюджет с одной стороны
❗️и про проверку габаритов товара уже на складах. Процесс действительно идет, так что еще раз все проверьте! Дяденька со штангеном может выписать нехилый штраф⚪️
На складах ВБ, по моим ощущениям, нет предновогоднего ажиотажа. В прошлом году у меня дергался глаз при слове лимиты😂 но, способов разгрузить поток поставок, конечно, добавилось. И платная приемка, коэффициенты, разгрузка машин.
В последнее время, спокойно вставала в план поставок на бесплатную приемку во все склады и сц😉
А еще, заценила обновление в рекламном кабинете по фиксированным фразам🎯🎯удобно и экономит бюджет с одной стороны
❗️и про проверку габаритов товара уже на складах. Процесс действительно идет, так что еще раз все проверьте! Дяденька со штангеном может выписать нехилый штраф⚪️
Forwarded from Хогвартс маркетплейсов
Мои выводы по эфиру:
Все сервисы, независимо от того, что они говорят о своих контурах защиты и безопасных методах подключения, используют примерно одинаковый способ подключения для доступа к WBtoken кабинета, никак иначе это делать нельзя и все они не безопасны.
Даже если вы удалили пользователя сервиса из кабинета - это тоже не безопасно, у удаленного пользователя остается доступ к кабинету.
С помощью токена сервис получает возможность, например, менять цены.
Подключение по API безопасно, если оно позволяет управлять конкретно рекламным кабинетом и это мы все сейчас очень ждём от Wildberries.
Поставщики сами несут ответственность за раздачу своих токенов, а не сервисы.
Взломать можно кого угодно, вопрос, у кого есть на это деньги и нужные связи.
Выбор сервиса, которому можно доверить токены, теперь будет зависеть от финансовых возможностей его команды, чтобы могли вкладывать достаточно в безопасность.
Впечатлила информация о крупных игроках, которые сговорились об удержании неадекватно высоких ставок на высоких позициях (в одежде было год назад и сейчас частично осталось, возможно эта ситуация как раз этой группе лиц на руку) для того, чтобы заполнить весь аукцион и устранить конкуренцию в рекламе - смотрите эфир.
Отдельно хочу отметить, как корректно сейчас себя ведёт Василий, ведь ситуация не простая.
Василий, к сожалению, в связи с проводимым расследованием не может рассказать подробностей.
Василий поблагодарил клиентов за поддержку, так же команду программистов Вайлдберриз, которые показали себя профессионалами, быстро и четко осуществили действия для обеспечения безопасности поставщиков.
Ожидаем официальную информацию в ближайшее время, полагаю скоро можно будет снова пользоваться сервисом, я и моя команда тоже ждём.
В свою очередь хочу сказать, что понимаю, к чему ведёт заказные взломы, что это на руку крупным брендам, к сожалению количество таких историй будет расти независимо от попыток обезопасить свою базу, ведь ломали и WB и Яндекс.
Выражаю надежду, что руководство WB поставит в приоритет безопасность поставщиков, которые являются неотъемлемой частью этого бизнеса, при этом оставит возможность работать с данными, анализировать их и оказывать помощь в качественном управлении.
Все сервисы, независимо от того, что они говорят о своих контурах защиты и безопасных методах подключения, используют примерно одинаковый способ подключения для доступа к WBtoken кабинета, никак иначе это делать нельзя и все они не безопасны.
Даже если вы удалили пользователя сервиса из кабинета - это тоже не безопасно, у удаленного пользователя остается доступ к кабинету.
С помощью токена сервис получает возможность, например, менять цены.
Подключение по API безопасно, если оно позволяет управлять конкретно рекламным кабинетом и это мы все сейчас очень ждём от Wildberries.
Поставщики сами несут ответственность за раздачу своих токенов, а не сервисы.
Взломать можно кого угодно, вопрос, у кого есть на это деньги и нужные связи.
Выбор сервиса, которому можно доверить токены, теперь будет зависеть от финансовых возможностей его команды, чтобы могли вкладывать достаточно в безопасность.
Впечатлила информация о крупных игроках, которые сговорились об удержании неадекватно высоких ставок на высоких позициях (в одежде было год назад и сейчас частично осталось, возможно эта ситуация как раз этой группе лиц на руку) для того, чтобы заполнить весь аукцион и устранить конкуренцию в рекламе - смотрите эфир.
Отдельно хочу отметить, как корректно сейчас себя ведёт Василий, ведь ситуация не простая.
Василий, к сожалению, в связи с проводимым расследованием не может рассказать подробностей.
Василий поблагодарил клиентов за поддержку, так же команду программистов Вайлдберриз, которые показали себя профессионалами, быстро и четко осуществили действия для обеспечения безопасности поставщиков.
Ожидаем официальную информацию в ближайшее время, полагаю скоро можно будет снова пользоваться сервисом, я и моя команда тоже ждём.
В свою очередь хочу сказать, что понимаю, к чему ведёт заказные взломы, что это на руку крупным брендам, к сожалению количество таких историй будет расти независимо от попыток обезопасить свою базу, ведь ломали и WB и Яндекс.
Выражаю надежду, что руководство WB поставит в приоритет безопасность поставщиков, которые являются неотъемлемой частью этого бизнеса, при этом оставит возможность работать с данными, анализировать их и оказывать помощь в качественном управлении.
Telegram
Хогвартс маркетплейсов
Эфир на тему безопасности сервисов по ВБ с основателями Mkeeper и Market Papa
https://www.youtube.com/watch?v=mLl-lLR-YR4
Эфир с основателями популярного плагина Mkeeper Михаилом Золотовым и Василием Бумагиным сервис Market Papa на тему безопасности использования…
https://www.youtube.com/watch?v=mLl-lLR-YR4
Эфир с основателями популярного плагина Mkeeper Михаилом Золотовым и Василием Бумагиным сервис Market Papa на тему безопасности использования…
Про безопасность сторонних сервисов ⬆️⬆️⬆️
После случая с маркет папой все, конечно,взволнованы
После случая с маркет папой все, конечно,взволнованы
Недавний кейс.
Договорились с поставщиком на работу фулл-тайм. Я вела его 2 бренда в течение 6 месяцев.
Точка А (месяц): заказы/выкупы 200 000р/130 000
Точка Б (месяц): заказы/выкупы 2 180 000р/1 450 000р
Какая ниша: в основном одежда и товары для дома. Был еще целый отдельный бренд смесителей.
Что было сделано:
- аудит карточек, позиций и категорий. СЕО и корректировка, тест фото обложек, работа с ценами. Анализ товарной матрицы, отказ от неликвида, стратегия на новые товары по общей тематике бренда;
- самовыкупы одежды, поставщик организовал аккаунты и разные города ПВЗ. Самовыкупы делались только на новые модели. Больших штрафов не было, но была парочка маленьких.
- внутренняя реклама на все группы товаров. На новые товары- одни кампании, на старые - другие. Оптимизация затрат на РК, крутила на самые релевантные запросы в одежде. Тогда еще не было АРК. В целом, затраты на внутреннюю рекламу были ограничены, иногда даже просили отключить все РК.
- участие в акциях со старыми товарами;
- посевы в телеграм- каналах с одеждой. Дешево, но не эффективно. Ценовой диапазон от 300р до 7000р за артикул. Не отработали на наших товарах;
- реклама в тематических инста-пабликах. Эффекта было мало, но зато также небольшие затраты. (2000-5000р за артикул)
- работа с лайв блогерами с одеждой и детскими ночниками. Хороший результативный способ. По одежде проанализировали целевую аудиторию, отобрали блогеров. Рекламу выкладывали в сторис, ценовой диапазон примерно 10-15т за 5-6 историй. Итог - первые рекламы дали очень хороший буст.
-отрабатывали схему для раздач и системы кэшбеков. Не завершили данный способ. Способ заключался не во вкладышах в товар, а раздачу через блогеров или тематические каналы в тг.
- загрузка региональных складов
-юнит-экономика, оценка результатов продажи по каждому артикулу еженедельно. ROI, ROMI
- и мелкие практические вопросы по улучшению упаковки, ответов на отзывы, уникализации бренда
Договорились с поставщиком на работу фулл-тайм. Я вела его 2 бренда в течение 6 месяцев.
Точка А (месяц): заказы/выкупы 200 000р/130 000
Точка Б (месяц): заказы/выкупы 2 180 000р/1 450 000р
Какая ниша: в основном одежда и товары для дома. Был еще целый отдельный бренд смесителей.
Что было сделано:
- аудит карточек, позиций и категорий. СЕО и корректировка, тест фото обложек, работа с ценами. Анализ товарной матрицы, отказ от неликвида, стратегия на новые товары по общей тематике бренда;
- самовыкупы одежды, поставщик организовал аккаунты и разные города ПВЗ. Самовыкупы делались только на новые модели. Больших штрафов не было, но была парочка маленьких.
- внутренняя реклама на все группы товаров. На новые товары- одни кампании, на старые - другие. Оптимизация затрат на РК, крутила на самые релевантные запросы в одежде. Тогда еще не было АРК. В целом, затраты на внутреннюю рекламу были ограничены, иногда даже просили отключить все РК.
- участие в акциях со старыми товарами;
- посевы в телеграм- каналах с одеждой. Дешево, но не эффективно. Ценовой диапазон от 300р до 7000р за артикул. Не отработали на наших товарах;
- реклама в тематических инста-пабликах. Эффекта было мало, но зато также небольшие затраты. (2000-5000р за артикул)
- работа с лайв блогерами с одеждой и детскими ночниками. Хороший результативный способ. По одежде проанализировали целевую аудиторию, отобрали блогеров. Рекламу выкладывали в сторис, ценовой диапазон примерно 10-15т за 5-6 историй. Итог - первые рекламы дали очень хороший буст.
-отрабатывали схему для раздач и системы кэшбеков. Не завершили данный способ. Способ заключался не во вкладышах в товар, а раздачу через блогеров или тематические каналы в тг.
- загрузка региональных складов
-юнит-экономика, оценка результатов продажи по каждому артикулу еженедельно. ROI, ROMI
- и мелкие практические вопросы по улучшению упаковки, ответов на отзывы, уникализации бренда
❤8🔥3