Метод WakeUP
445 subscribers
110 photos
10 videos
3 files
115 links
WakeUP — онлайн Академия Максима Батырева

WakeUP — это не только курсы, а еще вход в сообщество менеджеров и руководителей


Сайт академии https://wakeup-s.com/
Download Telegram
🌸От всей души поздравляем вас с Днём семьи, любви и верности!

Пусть этот праздник наполнит ваш дом теплом, радостью и гармонией. Пусть любовь и взаимопонимание будут вечными спутниками вашей жизни, вдохновляя на новые свершения и поддерживая в трудные моменты.

🌸Желаем вам крепкого здоровья, счастья, благополучия и исполнения всех заветных желаний!

Академия WakeUP https://wakeup-s.com/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
🔽Кризис, что делать руководителю?


Руководителям организаций важно действовать оперативно и взвешенно в условиях кризиса. Вот несколько ключевых шагов, которые помогут справиться с ситуацией:

1. Оценка ситуации

Проведите тщательную диагностику состояния бизнеса. Анализируйте финансовую отчетность, положение конкурентов, динамику рынка и ожидания клиентов. Это позволит выявить слабые места и приоритеты действий.

2. Коммуникация с сотрудниками


Информируйте сотрудников о сложившейся ситуации открыто и честно. Честная коммуникация снижает уровень тревожности и повышает доверие команды к руководству.

3. Оптимизация расходов

Рассмотрите возможность сокращения издержек без ущерба качеству продукции или услуг. Например, оптимизируйте закупочные процессы, сократите расходы на аренду помещений, минимизируйте транспортные затраты.

4. Увеличение доходов

Разрабатывайте новые стратегии привлечения клиентов и увеличения продаж. Проанализируйте потребности целевой аудитории и предложите уникальные продукты или услуги.


5. Поиск новых возможностей


Используйте кризис как шанс пересмотреть стратегию развития организации. Возможно, именно сейчас появятся перспективные направления деятельности или рынки сбыта.


🔼Таким образом, эффективное управление бизнесом в период кризиса требует комплексного подхода, включающего оценку ситуации, сокращение затрат, увеличение доходов. Эти меры позволят сохранить стабильность предприятия даже в сложных экономических условиях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2
🌴Перед наступлением выходных хотим поговорить на тему популярных отговорок клиентов в B2B

Отговорки клиентов в сфере B2B продаж — явление распространённое и привычное для многих продавцов. Вот некоторые наиболее часто встречающиеся причины отказа или отсрочки принятия решения клиентами:

🛫«Сейчас неподходящее время»

Это одна из самых популярных отговорок. Клиент хочет перенести разговор или принятие решения на неопределённый срок.

🛫«Нужно посоветоваться с руководством/коллегами»

Клиенты часто ссылаются на необходимость согласования своего решения с вышестоящими лицами или коллегами.

🛫 «Предложение недостаточно выгодное»

Здесь клиент ссылается на высокую стоимость услуги или продукта либо отсутствие убедительных преимуществ вашего предложения перед конкурентами.

✍️Как реагировать на отговорки?

Эффективная работа с возражениями помогает перевести переговоры на новый уровень и повысить шансы на успешную сделку. Несколько рекомендаций по работе с отговорками:

- Задавайте уточняющие вопросы. Например, спросите, почему именно сейчас неудобно или какие конкретно риски видит клиент в смене партнёра.
- Демонстрируйте ценность предложения, подчеркивая уникальные преимущества вашей продукции или услуги.
- Предлагайте тестовые периоды или бесплатные консультации, чтобы уменьшить страх риска.


Таким образом, понимание типичных возражений и умение правильно отвечать на них значительно повышает вероятность заключения сделки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
Корпоративная культура - это только для корпораций?

✏️НЕТ!
Корпоративная культура — это понятие шире, чем кажется из названия. Она относится не только к крупным компаниям ("корпорациям"), но также к малым предприятиям, стартапам, некоммерческим организациям и даже государственным учреждениям. Термин охватывает совокупность ценностей, норм поведения, традиций и способов взаимодействия внутри организации любого размера и формы собственности.

Вот почему корпоративная культура важна для компаний всех масштабов:
Основные элементы корпоративной культуры

1. Система ценностей: Это принципы, которыми руководствуются сотрудники при принятии решений и выполнении своей работы.

2. Нормы поведения: Ожидаемые модели поведения сотрудников в разных ситуациях, включая отношения между коллегами, клиентами и партнерами.

3. Традиции: Внутренние обычаи и ритуалы, укрепляющие чувство принадлежности и единства среди работников.

4. Коммуникационные каналы: Способы обмена информацией и взаимодействия внутри коллектива.

💬Таким образом, независимо от размеров бизнеса, каждая организация формирует свою уникальную атмосферу, основанную на перечисленных элементах, что способствует эффективности и достижению общих целей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
⚡️С чего начинаются продажи?


Продажи начинаются с понимания потребностей клиента. Вот пошаговая последовательность действий, ведущих к успешной продаже:

1. Исследование рынка и целевых клиентов

Прежде всего, важно изучить рынок и определить свою целевую аудиторию. Это включает понимание демографических характеристик потенциальных покупателей, их поведения, предпочтений и мотиваций.

2. Определение продукта или услуги

Следующий шаг — четкое определение вашего продукта или услуги. Что именно вы предлагаете? Какие проблемы решает ваш продукт? Каковы его уникальные преимущества?

3. Создание ценностного предложения

Разработка уникального торгового предложения (УТП), которое выделяет вас среди конкурентов. Ценностное предложение должно ясно сообщать потенциальному клиенту, почему он должен выбрать именно вашу компанию.

4. Поиск и привлечение клиентов

Это этап активного привлечения внимания целевой аудитории. Здесь используются различные методы маркетинга и рекламы, такие как контент-маркетинг, SEO, социальные сети, email-рассылка и др.

5. Установление контакта и построение отношений

Первый контакт с клиентом является ключевым моментом. Важно установить доверительные отношения, проявляя искренний интерес к потребностям клиента и предоставляя полезную информацию.

6. Презентация продукта или услуги

Демонстрация преимуществ вашего продукта или услуги должна быть убедительной и ориентированной на решение конкретных проблем клиента. Используйте истории успеха, отзывы и кейсы, чтобы усилить доверие.

7. Обработка возражений

Часто клиенты имеют сомнения или возражения относительно покупки. Умение эффективно обрабатывать эти возражения помогает преодолеть барьеры и приблизиться к сделке.

8. Закрытие сделки

Заключительный этап — завершение процесса продаж путем заключения договора или совершения покупки. Здесь важно правильно подать финальное предложение и убедиться, что клиент готов совершить покупку.

⚡️Таким образом, успешная продажа начинается с глубокого понимания потребностей клиента и заканчивается удовлетворением этих потребностей вашим продуктом или услугой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4
🧘‍♀️Обучение - нужно ли? Как выбрать? Как оценить эффективность?


Эффективность напрямую зависит от квалификации сотрудников. Современные продажи требуют знания психологии клиента, техник переговоров, особенностей продукта и рынка.

Преимущества регулярного обучения:

Повышение конверсии: Умение правильно вести переговоры и выявлять потребности клиентов увеличивает вероятность заключения сделки.
Улучшение качества обслуживания: Клиенты ценят компетентных специалистов, что повышает лояльность и повторные покупки.
Развитие новых компетенций: Мир меняется быстро, новые технологии и методы продаж позволяют оставаться конкурентоспособными.
Оптимизация рабочего процесса: Освоение эффективных методик позволяет быстрее закрывать сделки и минимизировать потери времени.

🧘‍♀️Критерии выбора программы обучения

При выборе программы обучения стоит учитывать следующие факторы:

1. Цели обучения

Что именно вы хотите достичь: повысить квалификацию новичков, прокачать навыки опытных менеджеров или адаптироваться к новым условиям рынка?

2. Специализированная направленность

Выбирайте курсы, ориентированные на вашу отрасль и специфику бизнеса. Например, B2B-продажи отличаются от розничных, продажа сложных продуктов требует иных подходов, нежели продажа простых товаров.

3. Формат обучения

Онлайн-курсы удобны для занятых сотрудников, очные семинары помогают лучше усвоить материал благодаря живому общению и практике. Выбирайте подходящий формат исходя из возможностей вашей компании.

4. Репутация тренера/компании

Проверьте отзывы участников предыдущих курсов, узнайте опыт и достижения преподавателя. Важно, чтобы тренер имел реальный практический опыт.

5. Программа курса

Ознакомьтесь с программой заранее. Она должна включать актуальные темы, работа с возражениями, психология покупателя, развитие коммуникативных навыков.


🧘‍♀️Таким образом, регулярное обучение сотрудников является важным элементом развития бизнеса. Грамотно выбранная программа обучения позволит вашим сотрудникам стать более эффективными, увеличить прибыль компании и укрепить позиции на рынке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2
⚡️Как внедрять изменения в команде?

Для успешного внедрения изменений в команду важно учитывать психологические аспекты восприятия перемен, организационные процессы и принципы эффективного управления изменениями. Вот пошаговая инструкция, как сделать этот процесс гладким и успешным:

Шаг 1: Анализ ситуации

Прежде всего, проведите глубокий анализ текущего состояния команды и организации:

- Определите цели: Четко сформулируйте причины и ожидаемые результаты изменений.
- Оцените ресурсы: Оцените наличие необходимых ресурсов

Шаг 2: Создание видения изменений

-Создайте ясное видение будущих изменений, которое вдохновит вашу команду:

- Четкое сообщение: Объясните сотрудникам, почему необходимы изменения и каким образом они улучшат работу.

Шаг 3: Подготовка плана действий

Разработка детального плана позволит избежать хаоса и неопределенности:

- Этапность: Разделите внедрение изменений на этапы, каждый из которых имеет конкретные сроки и показатели эффективности.
- Роли и ответственность: Назначьте ответственных лиц за выполнение каждого этапа проекта.
- Обучение и поддержка: Подготовьте программу обучения для тех, кому потребуется освоить новые инструменты или технологии.

⚡️Заключение

Внедрение изменений требует терпения, гибкости и внимания к деталям. Помните, что главное — это доверие и открытость внутри коллектива. Успешное прохождение всех этапов обеспечит плавное и эффективное изменение вашей команды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6
✍️Про регламенты

Регламенты помогают систематизировать работу отделов, повысить эффективность бизнес-процессов и обеспечить согласованность действий персонала.

Основные типы регламентов

1. Организационные регламенты

Примеры организационных регламентов включают:

- Положение о структурных подразделениях.
- Должностная инструкция сотрудника отдела продаж.
- Порядок согласования документов.

2. Производственно-технологические регламенты

Например:

- Технологическая карта изготовления продукта.
- Инструкция по эксплуатации оборудования.

3. Административно-хозяйственные регламенты

К ним относятся:

- Правила внутреннего трудового распорядка.
- Политика закупок компании.

4. Финансовые регламенты

Типичные финансовые регламенты включают:

- Учетная политика компании.
- План счетов бухгалтерского учета.

Таким образом, регламенты играют важную роль в обеспечении стабильной и эффективной работы компании, особенно в сфере продаж, где важны оперативность и точность действий сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
🌟Как продавать ДОРОГО?

Продавать дорого — значит убедить клиента в ценности вашего продукта или услуги настолько, чтобы цена перестала восприниматься как барьер.

Вот ключевые принципы и техники, которые помогут вам успешно продавать дорогие товары и услуги:

1️⃣ Знайте свою целевую аудиторию

Понимание потребностей клиентов: Продажа дорогих товаров требует глубокого понимания целевой аудитории. Узнайте, кто ваши клиенты, какие проблемы они хотят решить и какую ценность ищут.

Пример: Если продаете элитную недвижимость, ваша аудитория — обеспеченные люди, ценящие комфорт, престиж и эксклюзивность. Ваша задача — показать, как ваш продукт соответствует их ожиданиям и потребностям.



2️⃣ Обосновывайте стоимость

Покажите клиентам, почему ваш продукт стоит дороже. Объясните, какие материалы используются, какой опыт имеют специалисты, какие технологии применяются. Клиенты готовы платить больше, если видят реальную ценность.

Пример: Если продаете дизайнерские часы, расскажите о сложных механизмах, драгоценных материалах и уникальном дизайне.

3️⃣ Работайте над репутацией бренда

Создайте имидж качественного и надежного поставщика. Репутация бренда играет огромную роль в принятии решения о покупке дорогого товара. Используйте отзывы довольных клиентов, кейсы успешных проектов и награды, подтверждающие вашу компетентность.

Инструменты повышения репутации:

- Участие в выставках и конференциях.
- Сотрудничество с известными экспертами и компаниями.
- Создание контент-маркетинга, демонстрирующего экспертизу.


🌟Заключение

Продажа дорогих товаров и услуг — это искусство убеждать и вдохновлять. Следуя этим принципам, вы сможете привлечь клиентов, готовых платить больше за качество, репутацию и уникальный опыт. Помните, что высокая цена должна соответствовать высокой ценности, которую вы предлагаете своим покупателям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Про мотивацию

Мотивация — это внутреннее состояние, которое побуждает человека действовать определенным образом. Она является ключевым фактором успеха в любом деле, особенно в сфере продаж.


Как повысить мотивацию в команде?


1. Постановка четких целей
   Четко сформулированные цели помогают продавцам понимать, к чему они стремятся. Цели должны быть реалистичными, измеримыми и достижимыми.

2. Обучение и развитие
   Обучение новым навыкам и знаниям повышает уверенность продавца в себе и его способность эффективно продавать. Регулярные тренинги и семинары помогают поддерживать высокий уровень мотивации.

3. Признание и поощрение

   Признание достижений продавцов и публичное поощрение создают позитивную атмосферу в коллективе. Это может быть премия, бонус или даже простое слово благодарности.

4. Поддержка руководства
   Поддержка и наставничество со стороны руководителей играют важную роль в повышении мотивации. Руководители должны быть доступными для продавцов, помогать решать проблемы и давать конструктивную обратную связь.

5. Комфортная рабочая среда

   Условия труда также влияют на мотивацию. Удобное рабочее место, хорошие условия отдыха и возможность карьерного роста способствуют повышению уровня удовлетворенности работой.


⭐️Заключение

Мотивация играет ключевую роль в успехе любого бизнеса, особенно в области продаж. Чтобы добиться высоких результатов, важно создавать условия, способствующие развитию внутренней и внешней мотивации сотрудников. Применение вышеперечисленных стратегий позволит значительно повысить производительность и удовлетворение от работы среди продавцов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5
🛫Профессиональная деформация 

Профессиональная деформация в работе проявляется как изменения в поведении, мышлении и восприятии сотрудника, вызванные длительным воздействием особенностей его профессиональной деятельности.

Рассмотрим подробнее проявления и последствия профессиональной деформации на рабочем месте.

 Проявления профессиональной деформации

1️⃣Автоматизм:
   Работник выполняет обязанности механически, теряя способность анализировать ситуацию и проявлять инициативу. Например, учитель автоматически применяет стандартные методы обучения, даже если они неэффективны для конкретного ученика.

2️⃣ Ригидность мышления:
   Сложность адаптации к изменениям условий работы. Менеджеры среднего звена часто сопротивляются нововведениям, предпочитая проверенные временем подходы.

3️⃣ Формализм:
   Стремление следовать правилам и процедурам, игнорируя реальные потребности клиента или организации. Чиновники нередко применяют формальные требования, отказывая гражданам в услугах, несмотря на очевидную необходимость.

 Как избежать профессиональной деформации?

Чтобы предотвратить негативные последствия профессиональной деформации, важно регулярно проводить профилактические мероприятия:

🍀 Обучение и повышение квалификации персонала.
🍀 Организация регулярных корпоративных мероприятий для укрепления командного духа.
🍀 Создание комфортных рабочих условий, включая гибкий график и возможность удаленной работы.
🍀 Психологическая поддержка сотрудников через консультации и тренинги.

Таким образом, понимание механизмов возникновения профессиональной деформации и принятие мер по ее профилактике способствуют повышению производительности труда и улучшению общего состояния сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Почему 80% целей бизнеса — пустая трата времени?

80% руководителей ставят цели, но команды их не выполняют.

Почему? Потому что цель без системы — это как машина без двигателя: красиво выглядит, но не едет.

🎯Команда WakeUp помогла сотням компаний превратить цели в результаты.

⚠️ Кейс: Автосалон в Новосибирске терял клиентов из-за слабого сервиса. Руководитель поставил цель "увеличить лояльность на 30% за 3 месяца". Без системы — провал. После обучения команды на курсе "Клиентский сервис" - продажи выросли на 20%, отзывы улучшились на 40%.
🔥 3 шага к лидерству, которые тащат команду:

📌Фильтруй цели: Выбери 1–2 приоритета. Сократи список задач с 15 до 3.

📌Создай систему контроля: Еженедельные чек-поинты с KPI.

📌Вдохновляй действием: Лидер должен показывать пример.

💬 Вопрос: Какую главную цель вы ставите своей команде в 2025 году, и что мешает ее достичь? Пишите в комментариях!
#Лидерство #УправлениеКомандой #БизнесРост #WakeUp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
🔥 Когда кризис съедает бюджет: как превратить панику в +31% выручки за 4 месяца
(Реальный кейс компании 2024 г.)

Наши клиенты, компания «ЛогистикПро» столкнулись с падением спроса на 40%. Вместо сокращения всех расходов они:

1️⃣ Провели «аудит жизнеспособности» каждого процесса (от маркетинга до логистики),
2️⃣ Убрали убыточные направления (₽600 тыс./мес. на «престижный» офис),
3️⃣ Усилили команду менеджеров и логистов (вложили ₽400 тыс. в обучение по продажам).
👉 Итог: Выручка выросла на 31%, хотя рынок просел на 15%. Вывод: Кризис — время не экономить, а перераспределять ресурсы в точки роста 1.

📋 Чек-лист: 3 шага для лидеров в шторм
Проверьте себя сегодня:

📍Где горит? Составьте карту расходов с точностью до ₽ и ROI каждого;

📍Что резать? Отсекайте только то, что не влияет на LTV клиента;

📍Куда бежать? Найдите 2 ниши, где спрос вырос за последний квартал.

Пример: Клиент «ЛогистикПро» обнаружил спрос на срочные грузоперевозки для фармы — это дало 23% новой выручки.

🚀 Топ-5 рекомендаций от практиков

❗️Забудьте про «выживание» — атакуйте незанятые рынки (даже если они кажутся мелкими);

❗️Автоматизируйте боль — например, внедрите ИИ-ассистента для холодных звонков (экономия до 200 часов/мес);

❗️Переводите команду на % от прибыли — это снижает фиксрасходы и мотивирует;

❗️Тестируйте гипотезы за 72 часа — не ждите «идеальных условий»;

❗️Инвестируйте в soft skills — курс по продажам окупится быстрее, чем новый софт.

📖 Книга на ночь: Нассим Талеб «Антихрупкость»

Почему сейчас? Она объясняет, как извлекать выгоду из хаоса.

Пример: рестораны, которые в пандемию перешли на «фермерские наборы», не просто выжили — создали новый поток клиентов. Читать — чтобы перестать бояться неопределенности.

💬
«В кризис вы видите не стену, а зеркало. Оно показывает, кто вы на самом деле: беглец или архитектор».
— Рэй Брэдбери.

Вывод: Лидер не ждет «нормализации» — он строит новый мир из обломков старого.

🔥 Ваш ход: Какие 3 расхода вы проверите завтра? Делитесь в комментариях — за каждый совет получайте гайд «Техника принятия решений на основе жизненных ценностей»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
🚫 Когда САМ основатель душит рост компании

Знакомо?

Бизнес упирается в потолок, а причина не в рынке или команде, а в вас. Страх делегировать, тотальный контроль, нежелание меняться, решение всех задач "руками". Компания буксует, потому что вы не успеваете за ее масштабом.

Бизнес — это система, а не ваша личная мастерская.
Если вы не перестроитесь и не научитесь управлять, а не делать — компания никогда не вырастет по-настоящему.

Меняйте СЕБЯ вовремя, иначе рынок поменяет вас.
Научитесь выстраивать системы, делегировать и вести бизнес, а не работать в нем.

Ваш выход — здесь:
Курс для собственников и руководителей по управлению 👉 Ikombat
❤‍🔥1👍1
🔥 Пятничный ритуал сильного руководителя

Пятница.
Голова гудит.
Задачи догоняют.
Мысли уже в тапочках.

А у кого-то — ещё и тихая паника:
«Блин, ничего не успел...»


Знакомо?

📌 Так заканчивают неделю те, кто просто "выживает".
А сильные руководители — ЗАКРЫВАЮТ неделю.
Осознанно. Без лишнего шума в голове.

Зачем вообще это нужно?

Ставишь точку — и отдыхаешь, а не "варишься" в рабочих мыслях.
Видишь, что реально сделал, а не только "что не успел".
Укрепляешь уверенность — даже если неделя была тяжёлая.
Готовишь базу для понедельника — он уже не кажется судным днём.

Хочешь так же? Лови простой ритуал.

🕒 Всего 15 минут. Перед выходом с работы или дома в тишине.

1️⃣ 3 вопроса на завершение:

📌ТОП-3 действия недели: что дало максимум результата или удовлетворения?
📌1 вещь, которую можно было сделать лучше — без самобичевания, только факт.
📌 Главный урок недели — что важно запомнить?


2️⃣ Благодарность:

📌Кому из команды/коллег я благодарен и за что конкретно?
(Можно просто написать человеку. Это мощнее, чем кажется.)
📌За что могу поблагодарить себя?

3️⃣ Один фокус на понедельник:

📍 Какая ОДНА задача станет приоритетом №1 в понедельник утром?
(Только одна. Остальное — потом.)

🎯 Всё. Неделя закрыта.

💥 А теперь — вызов:
Сделайте этот ритуал ПРЯМО СЕЙЧАС.
Потратьте 15 минут на себя. Закройте неделю.
И… позвольте себе отдых с чувством завершённости и внутренней силы.

💬 Поделитесь в комментариях:
👉
Какой пункт ритуала оказался для вас самым полезным?
👉 Чувствуете разницу между "пережить" и "закрыть" неделю?


Ваша пятница — ваша точка влияния. Пользуйтесь ею.



#WakeUpАкадемия #Лидерство #Пятница #ТаймМенеджмент #СилаРуководителя #БизнесРитуалы #Осознанность #Эффективность #Руководителю #продуктивность #ритуалысилы #лидерство #осознанность #УправлениеРисками
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1🕊1
12 сентября, Москва, форум Максима Батырева «Продажи по-
новому: тренды 2026»

Новый год для продаж начинается не в январе, а уже 12 сентября
— на ежегодном форуме Максима Батырева в концертном зале
«Академия» (ВТБ Арена).
Это событие для руководителей отделов продаж, собственников
бизнеса, предпринимателей и всех, кто хочет быть на несколько
шагов впереди конкурентов.

Что вас ждет на форуме:
- Реальные инструменты продаж от лидеров отрасли.
- Актуальные тренды 2026 года, которые уже сейчас используют
успешные компании.
- Новые подходы к работе с клиентами в условиях стремительно
меняющегося рынка.
- Пошаговый план роста ваших продаж и прибыли.

Ваша выгода от участия:

- Инструменты позволят увеличить конверсию и продажи уже до
конца этого года.
- Конкретные решения для повышения эффективности отдела
продаж.
- Нетворкинг с топовыми экспертами и предпринимателями
страны.
- Опыт тех, кто уже добился успеха и готов им делиться.

Когда и где: 12 сентября 2025 года, Москва, Концертный зал
«Академия» (ВТБ Арена).


Количество мест ограничено. Зарегистрироваться и узнать
больше можно по ссылке https://clck.ru/3NdbNK
Будьте на шаг впереди конкурентов — встретимся на форуме!
1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пятница настала, настроение отличное, самое время пообщаться и обменяться полезными связями!🎊

💬 Расскажите нам:

В какой сфере развиваете свой бизнес?
Поделитесь городом, добавьте ссылку на ваше сообщество — вдруг кому-то захочется присоединиться и поддержать друг друга💪

✔️Общение, поддержка и новые возможности ждут именно вас! Включайтесь в обсуждение и давайте вместе развивать наше сообщество предпринимателей и профессионалов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31
Знаете, почему даже сильные продажники срывают сделки

Они спорят вместо того, чтобы... слушать.

Факт:
• 68% покупателей уходят к конкурентам просто потому, что не чувствуют понимания (Harvard Business Review)
• В 90% случаев возражение — это замаскированный вопрос о ценности

Как исправить?
1️⃣ Замолчите на 8 секунд после возражения (да, это неловко — но работает)
2️⃣ Скажите: «Если я правильно понял, вас беспокоит…» — и повторите их слова
3️⃣ Только потом давайте аргументы

Почему это взорвёт ваши продажи?
🔜 Клиент сам начнёт убеждать себя (да, это магия эмпатии)🥰
➡️Вы обнаружите реальную причину отказа (часто она не имеет отношения к цене)📈

P.S. Максим Батырев в своём мини-курсе Модель работы с возражениями даёт четкий алгоритм
Хотите разбор? Пишите «Хочу» в комментах — сделаем пост с разбором реального диалога по системе Максима Батырева
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤‍🔥1🤩1
Пятничный вопрос перед выходными:

Спросите себя прямо сейчас:

Вы закрыли неделю потому, что выполнили план?
Или потому, что подошли к его границе?


Вот это и есть главная ловушка для большинства команд👈

План — это не потолок, который нужно аккуратно потрогать головой. Это — пол. Минимальный уровень, ниже которого просто стыдно.

Но наш мозг 🧠 устроен хитро: достигнув «минимума», он получает сигнал «можно отдыхать, опасность миновала».
Мы подсознательно выключаемся за 2 часа до конца рабочего дня в пятницу, если план «вроде бы выполнен».

А что, если бы ваша цель была не в плане, а в поиске своего реального потолка?
Не «100%», а «на сколько мы вообще способны?»

Подумайте об этом в выходные.

Возможно, в понедельник вы начнете не с разбора прошлой недели, а с установки новой, смелой черты 🎯

Ваша академия WakeUP знает, как ломать эти потолки

Хороших и продуктивных выходных! 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🥰1