Всевидящее Шоко
26.1K subscribers
302 photos
65 videos
49 files
270 links
Канал CEO Kokoc Group Александра Шокурова. О маркетинге, бизнесе и бизнесе на маркетинге.

Если есть что обсудить: @shoko_team
Чат здесь: @vseshoko_chat
Дзен: https://vseshoko.ru/tg1uft8

Регистрация канала https://clck.ru/3GWiRA
Download Telegram
📌 ЦИФРА ДНЯ

Давно не было этой рубрики, но вот цифра, с которой можно её возобновить:

За май бюджеты рекламодателей в Telegram выросли на 11% к апрелю, а кликабельность объявлений - более чем на 20%.


Кажется, мы потихоньку адаптировались к новым реалиям 🙂

Как думаете, это временный всплеск или тренд продолжится?

Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍109🔥7
Перемены неизбежны для любого бизнеса. Меняются рынки, технологии, запросы клиентов. Вместе с этим меняются компании, команды и люди внутри них.

Сегодня хочу поделиться важной новостью: мы с Игорем Зуевым и Вадимом Мельниковым решили двигаться дальше в разных направлениях.

Прежде всего хочу поблагодарить их за годы совместной работы. С Игорем мы проработали больше 10 лет: создавали проекты, запускали направления, проходили сложные этапы. За это время было много сильных результатов и важных побед.

«10 лет назад я пришёл на роль лидера нового бизнеса - агентства мобильной рекламы, которое предстояло создать с нуля. Тогда я делал всё сам: подбирал людей, организовывал процессы, занимался финансами и юридической частью. Сейчас в группе есть структура, свойственная большим корпорациям, и бизнес может работать без ручного управления», - говорит Игорь.


Вадиму - отдельная благодарность. Он пришёл к нам в важный момент и помог дать опору для трансформации, перехода на новый клиентский уровень и нового этапа развития.

«Любая трансформация - результат большого коллективного труда. Спасибо команде Kokoc Performance за то, что реализовала эту трансформацию в очень сжатые сроки», - говорит Вадим.


Когда есть уважение, открытый разговор и понимание интересов друг друга, договориться обычно проще, чем кажется со стороны. После такого пути остаются благодарность и уверенность, что профессиональные отношения и человеческий контакт сохранятся.

Сейчас компания переходит к следующему этапу развития. Часть групповых и агентских функций будет объединена - это часть более широкой трансформации, о которой я расскажу отдельно: как именно всё будет устроено и что изменится внутри компании.

Спасибо, коллеги.

Пусть у всех всё будет хорошо, несмотря на любые сложности и вызовы этого года! 🤞
61🔥24👍13🎉6
Блогеры_фиксируют_падение_заработка.pdf
7.7 MB
Почти половина блогеров сообщает о падении доходов

Год назад, когда обсуждали очередные изменения на рынке инфлюенс-маркетинга, я написал, что прогнозы дело неблагодарное.

Пожалуй, за этот год рынок сделал все, чтобы эту мысль подтвердить.

Тогда многие спорили, куда пойдут бюджеты и какая площадка получит основную выгоду от изменений. Прогнозов было много, но рынок в очередной раз показал, что он развивается по собственному сценарию 🙃

Rafinad, Players Team, hello blogger (входят в Kokoc Group) и WhoIsBlogger провели исследование. Поделюсь любопытными цифрами, а полная версия - в приложенном файле.

• 45% блогеров говорят о снижении доходов
• 44% публикуют больше 20 рекламных интеграций в месяц
• 84% уже работают на нескольких площадках или готовятся к этому


За последние пару лет рынок несколько раз менял центр тяжести. Если раньше наличие сильной площадки считалось преимуществом, то сегодня выигрывает тот, кто умеет быстро снижать зависимость от любой площадки и диверсифицировать риски..

Вообще исследование получилось, не столько про блогеров, сколько про устойчивость моделей в период постоянных изменений. В такой среде выигрывают те, кто способен быстро пересобрать свои решения под очередные изменения правил игры.

Интересно, какие выводы увидели в этих данных вы?
20🔥8👌6💯4👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пожалуй, хороший совет на рабочую неделю.

Стараемся внимательнее выбирать, чему уделять своё время 😎

Фрагмент из разговора с Виталием Крыловым.
17👍7🔥5💯2
Если коротко: я женился.

Если честно: это был квест уровня «выжить, жениться и не сойти с ума за 72 часа».

Началось всё с астролога.

Не моего, конечно, а Крис.

Коллеги подарили ей поход на др к астрологу со словами: «Ты слишком рациональная, сама не пойдёшь, сделай что-то иррациональное».

Я тогда ещё не знал, что это буквально инвестиция в наш брак.

Она, естественно, про это забыла.

Но, как выяснилось позже, вселенная — не забывает. И коллеги тоже, пуша ее к походу.

Проходит месяц. В декабре 22-го делаю предложение.

И в какой-то момент слышу:
«Я записалась к астрологу выбрать дату свадьбы».

В этот момент я понял, что контроль над проектом «свадьба» официально утерян.

Она возвращается и говорит:
— Есть две даты: 23 и 25 июня.
Я:
— Отлично. А 24?
— 24 нельзя. Там всё пойдёт не по плану.
Я, как человек здравого смысла, отвечаю:
— Конечно. Потому что 25-е — это воскресенье. Кто делает свадьбу в воскресенье?
Но, как выяснилось, это был не тот спор, который можно выиграть логикой.

Мы фиксируем:
23 — роспись
25 — свадьба

Дальше начинается лёгкий сюрреализм.

ЗАГС на 23.06.23 забит так, будто люди решили жениться всем городом одновременно.
Через какие-то контакты, почти как билеты на финал Лиги чемпионов, мы добываем слот.

Площадка, Ritz-Carlton говорит:
«24-го нет. Есть 25-е».

Я уже начинаю подозревать, что астролог работает где-то в системе.))

23 июня - идеальный день.
Семья, друзья, всё красиво, спокойно, по плану.

Я думаю: ну вот, всё нормально, можно выдохнуть.

23:00.

Я замечаю странное: люди вокруг начинают залипать в телефоны. С таким лицом, как будто читают не чат, а сценарий апокалипсиса. И тут открывается новостная лента.

И я понимаю:
у нас не свадьба.
у нас спецоперация «попробуй вообще дожить до воскресенья». Пригожин идет на Москву.

24 июня.
Просыпаемся.
Открываем шторы. И все выглядит так, будто мы случайно попали в трейлер фильма про конец света:
снайперы в окнах, перекрытый центр, ощущение, что сейчас объявят новый уровень сложности.

И где должна быть наша свадьба?

Правильно. На крыше Ritz-Carlton. Куда никого не пускают.
Весь декор уже там.
Организаторов не пускают.
Нас не пускают.
Никого никуда не пускают.

И в этот момент я впервые вспоминаю фразу: «Вы даже представить не можете».

День проходит в жанре «делаем вид, что всё нормально».

Мы гуляем по Патрикам, ходим из бара в бар. Пьем за любовь, за нервы и за то, чтобы завтра вообще наступило.

Параллельно начинается побочный квест: наличные на свадьбу. Город массово снимает деньги. Банкоматы пустые, как холодильник студента. Я бегаю по центру Москвы от одного банкомата к другому, собирая сумму, как будто это пасхалки в игре.)) Чувствую себя не женихом, а курьером в экономическом триллере.

Днём моя невеста выбывает — организм сказал «стоп, я в этом не участвую».
Я продолжаю квест.
Вечер.
Она просыпается и говорит фразу, которую, наверное, не говорит ни одна невеста в мире:
«Ну что, пойдём поужинаем. Возможно, свадьбы завтра не будет».
И ровно в этот момент приходит новость: всё разворачивается. Как будто кто-то нажал «отмена катастрофы».

25 июня.
Мы делаем свадьбу.
В зале. Потому что за неделю до я сказал: «Давай всё-таки возьмём зал на всякий случай». Это был лучший «на всякий случай» в моей жизни, за что спасибо нашим друзьям FEERIQUE, которые это затащили💕

И свадьба получилась… не просто праздником. Это было как финал фильма, где ты понимаешь: ещё чуть-чуть — и этой сцены вообще могло не быть. Мы гуляли так, как будто это не свадьба, а победа. Над хаосом, над обстоятельствами, над здравым смыслом.
И где-то в этот момент я окончательно принял одну вещь:

Иногда рациональность — это не контроль. А умение вовремя поверить во что-то, что ты не можешь объяснить.

Сегодня — наша с Крис годовщина, «кожаная»!

И это, пожалуй, самая безумная и самая правильная история про «выбор» в моей жизни!
5126🔥5414👍2
В статье для Т-Бизнес Секретов рассказал на что инвесторы смотрят в первую очередь, когда оценивают стартап и его основателя.

Оставлю тут короткий фрагмент ➡️

Перед разговором с инвестором спросите себя:

1. Могу ли я объяснить, на чём основаны мои гипотезы?
2. Действительно ли я верю в свою идею – и чем это подтверждено?
3. Понимаю ли я, кто клиент, за что он платит и почему выберет именно нас?
4. Если завтра крупный игрок запустит похожий продукт, почему клиенты останутся с нами?
5. Готов ли я слышать обратную связь – и меняться, а не защищаться?
6. Какие мои слабые зоны могут навредить бизнесу – и чем я их нивелирую?


Приятного чтения 🤝🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
521👍13🔥7💯1
Forwarded from Инк.
⭐️ Хлеба и зрелищ: почему инвесторы идут в медиафутбол

Рассказывает предприниматель, CEO международной платформы Kokoc Group, ангел-инвестор, президент футбольных клубов «КОКОС» и «Народная команда» Александр Шокуров.

Медиафутбол — своеобразный гибрид спорта и шоу-бизнеса, в котором команды состоят из блогеров, артистов, стримеров, — стал самостоятельной индустрией со своими чемпионатами и многомиллионными просмотрами. Если отвечать на вопрос, почему все-таки инвесторы делают на это ставку, то ответ кроется в глобальном тренде.


Ведь мы живем в эпоху искусственного интеллекта и чем больше рутины делегируем машинам, тем ценнее становятся живые эмоции и офлайн-события. Мировая история показывает: во все времена люди требовали «хлеба и зрелищ». Так и возник шоу-бизнес.

С традиционным футболом тоже все понятно — на развитых рынках можно зарабатывать на:
👆 продаже игроков;
👆 трансферах;
👆 участии в крупных турнирах.

Но сейчас появилась и альтернативная ставка — медиафутбол. Я верю в связку «шоу — медиа — инфлюенсер»: она дает очень плотный, живой контакт с аудиторией. Так медиафутбол может сработать там, где классический спорт буксует.

Традиционный футбол в первую очередь строится вокруг:
👆 спортивного результата;
👆 клубной системы;
👆 регламентов.

Медиафутбол же строится вокруг внимания:
👆 известных личностей;
👆 контента и шоу;
👆 конфликтов;
👆 комьюнити;
👆 быстрых форматов.

Матч здесь — не только игра на поле, но и повод для многочисленных публикаций в медиа, обсуждений, нарезок, интеграций и вовлечения аудитории.


К тому же есть мнение, что сложившаяся футбольная система достаточно консервативна: ее жестко ограничивают регуляторы. Мы все помним, как недавно «Ювентус», «Барселона» и «Реал» пытались создать Суперлигу, но FIFA им не дала. Трансформировать существующее всегда сложнее, чем создать новое.

А медиафутбол — как раз новое направление. Потенциально оно может избавиться от многих минусов традиционного спорта: стать более динамичным, популярным и гибким в монетизации. А еще — накопить репутацию, выстроить бизнес, реализовать разные креативные идеи и придумать свои «фишки». Конечно, и у такой модели могут возникнуть недостатки. Но для меня это дополнительная ставка на будущее, поддерживаемая и личным интересом.

#неделя_спортивного_бизнеса

👍 Читайте нас в Тelegram | MAX | VK
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17👍105🔥3
В конце каждого выпуска я задаю гостям один и тот же вопрос: на что не стоит тратить своё время?

В канале уже была подборка ответов на эту тему. В перерыве между выпусками захотелось её дополнить.

Интересно, что люди из очень разных бизнесов часто приходят к одному и тому же выводу: главный ресурс предпринимателя - внимание и энергия.

И чем больше вокруг задач, возможностей и информации, тем легче потратить себя не туда: на лишние споры, попытки всем понравиться, спасение давно неработающих проектов или бесконечную доработку того, что уже достаточно хорошо.

Сохраняйте рекомендации и свой ресурс тоже 🤝
1🔥13💯108👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем хорошего воскресного вечера! Заряжаемся перед активной рабочей неделей 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1141🔥17🎉7😢1
В ночь на сегодня случилось, на мой взгляд, эпохальное событие. Возможно, завершилось самое легендарное противостояние в футболе - спор о том, кто круче: Криштиану Роналду или Лионель Месси.

Думаю, большая часть футбольного сообщества хотела, чтобы это противостояние длилось вечно. После того как Месси выиграл прошлый чемпионат мира и, по сути, занял новую вершину в этом споре, для драматургии этого противостояния нужно было, чтобы в этом году чемпионат мира выиграла Португалия.

Но Ямаль вместе со своей командой остановил Роналду.

И в футболе снова стал актуальным вопрос: кто круче - Месси или Роналду? Виртуозный дриблинг и тонкие передачи или мощные удары, высокие прыжки и игра головой? Короче, талант или упорство?

Нельзя, конечно, сказать, что у Роналду таланта нет, но почему-то сравнение всегда было именно таким.

Это эпохальный момент, который нужно зафиксировать. Насколько он правильный или справедливый - решать вам.

Думаю, мы продолжим наблюдать это соревнование уже не на футбольных полях, а в соцсетях, бизнесе и других сферах. А может быть, чем чёрт не шутит, увидим этих персонажей среди функционеров, руководителей или акционеров футбольных клубов. К слову, Месси таковым уже является – вместе с партнёром Бекхэмом.

Интересно, почему так случилось? Травмы, недоработки, возможно, неправильные решения. Слышал, что во всём винят главного тренера. Но, кажется, все мы не идеальны 😉

Как думаете, где всё-таки эта команда свернула не туда? И расскажите, за кого болели вы?
166🎉5😢2🔥1
Тест на прочность

Чем дольше я занимаюсь бизнесом, тем больше убеждаюсь: партнёрство - основа устойчивости.

И тут я имею в виду партнёрство в широком смысле слова: партнёры по бизнесу, сотрудники, инвесторы, клиенты, подрядчики и даже друзья (а как без них?).

Особенно это заметно сейчас. Когда рынок турбулентный, денег меньше, решения дороже, а цена ошибки выше - очень быстро становится понятно, кто действительно рядом, а кто был рядом только пока всё было хорошо.

За двадцать с лишним лет в бизнесе через меня прошли сотни, если уже не тысячи, разных отношений. Одни продолжаются много лет. Другие, к сожалению, закончились.

И за это время у меня сформировался небольшой чек-лист, несколько вопросов, которые я стараюсь обсудить со второй стороной до старта. Делюсь с вами 👉

1. Мы идём в одну сторону?
Что строим, зачем, на какую дистанцию и какой результат каждый считает успехом?

2. Кто что вкладывает?
Деньги, время, связи, экспертизу, репутацию, операционку — и одинаково ли мы ценим этот вклад?

3. Кто за что отвечает?
Где моя зона, а где твоя?

4. Как мы принимаем сложные решения?
А что делаем, когда мнения разошлись? За кем последнее слово?

5. Что делаем, если один из нас выпадает?
Устал, заболел, изменились приоритеты и т.д.

6. Как мы говорим о деньгах?
Зарплаты, бонусы, дивиденды, расходы, инвестиции, долги — всё, что обычно неприятно обсуждать, но оно неизбежно.

7. Что мы делаем в кризис?
Какая у нас стратегия?

8. Что делаем в случае успеха?
Масштабируемся, продаём, идём ли на новые рынки?

9. Как мы расходимся?
На каких условиях, что делаем с бизнесом?

10. Можем ли мы обсуждать всё это спокойно, открыто, чтобы после разговора продолжить работать вместе?
Пожалуй, самый главный вопрос.


Ну а если вы уже вошли в партнёрство, но не уверены, что всё обсудили - лучше поздно, чем никогда. Действуйте 😉
126🔥12💯7👍5
Позвоните родителям

Каждый год я пишу пост, который становится для меня всё важнее. Этот год особенный - с точки зрения поступков, поведения и намерений. Я давно не был в Йошкар-Оле - и вот снова здесь.

Главный повод - маме 70 лет. Люблю мою маму и сердечно её поздравляю. Желаю здоровья и долголетия. И очень надеюсь, искренне верю, что современные технологии позволят всем нам жить максимально долго.

Думаю, многие из вас в какой-то степени мне по-доброму завидуют. Я действительно счастлив, что в моём возрасте у меня есть мама и папа. Дай бог им здоровья. И себе, и каждому из вас желаю не меньшего - чтобы с годами встречи с родителями приносили столько же радости и эмоций.

Родителям в первую очередь важно чувствовать, что они нужны. Что их жизнь, мысли и заботы по-прежнему нам важны. Наверное, именно ради этого мы и воспитываем детей. И с возрастом эта потребность становится только сильнее.

Поэтому позвоните родителям. Где бы вы ни были - на работе, по дороге на тренировку, собирались на встречу, тусовку или в путешествие. Найдите эти 5-10 минут.

Для вас это всего лишь короткий звонок. А для родителей - ощущение, что о них помнят, что они нужны и по-прежнему остаются важной частью вашей жизни. Иногда такой разговор значит гораздо больше, чем нам кажется.

С юбилеем, мама. Люблю тебя ❤️
373👍14💯10🔥42