Вчера в Вербное воскресенье умер Вася Туровец. Это ужасная боль и невосполнимая утрата как для всего рынка, так и для большого количества людей, и, в первую очередь, для близких и семьи, для партнёров, коллег, сотрудников. Молодой, красивый, успешный. Вася всегда следил за собой, занимался спортом.

Как будто бы надо помолчать. Но очень наружу рвутся слова, чтобы хотя бы ими как-то заглушить эту потерю.

Мои дорогие читатели, вне зависимости от того, знали вы Васю или нет, сегодня ваша энергия, мысли, пожелания будут лучшей поддержкой его семье и всем, кто знал и очень его любил.

Мы тебя никогда не забудем, Вася, твои партнёры, твои друзья, которых у тебя было много и каждый из них, как и я, видел с тобой очень много общего. Я хочу пообещать тебе публично: мы тебя не забудем, мы будем каждый год тебя вспоминать. Возможно, сделаем это как-то официально, красиво.

И самое главное, все твои друзья, партнёры, команда сделают всё, чтобы ты был доволен, чтобы было именно так, как ты всегда хотел, по плану самым лучшим образом. Мы будем очень стараться.

На фото мы с тобой вместе на премии, как всегда много общались по делам и не только, много смеялись. Я запомню тебя именно таким.

Иллюзия справедливости

Что ж, немного помолчали в отпуске, и вот пришло время для личного поста про справедливость, которой, конечно же… нет 🙃

Сегодня, в этот пятничный, весенний и перегруженный новостями день, хочется высказаться на тему, которая регулярно возникает в текущих экономических реалиях.

Мы много говорим про ИИ, сокращения, оптимизацию и поиск эффективности. В таких условиях в компаниях неизбежно появляется напряжение.

При пересмотре бюджетов, проектов развития и инвестиций всегда начинается битва за ресурсы. Кому-то нужно больше, кому-то меньше. Кому-то дали недостаточно, а кому-то — незаслуженно больше. И дальше по списку.

И здесь появляется «справедливость». С одной стороны, оно звучит правильно. С другой — для управления это одно из самых опасных понятий. Потому что более субъективный критерий сложно придумать.

Каждый оценивает ситуацию через свою призму и своё понимание правильного.

Да, есть более и менее объективные вещи. Но в конечном итоге идеал недостижим.

Поэтому даже если в моменте что-то кажется несправедливым — это не повод снижать уровень своей работы и обесценивать собственные усилия.

Работу нужно делать хорошо: создавать ценность, достигать результатов и, в конце концов, приносить деньги компании. И рано или поздно, по моему опыту, оно возвращается.

А вы как считаете, справедливость существует или нет?

❤️ верю, что существует
👍🏻 увы, нет

Кто следующий?

Альфа-Банк наконец-то приобрёл платформу автоматизации маркетинга Flocktory — бывшую часть Qiwi. Рынок давно это обсуждал, и вот свершилось 🔥

«Интерфакс» написал об этом довольно сдержанно — без цифр, что в текущих реалиях выглядит логично. Думаю, рынок и так понимает: у бывших акционеров могла быть мотивация быстро закрыть сделку.

Альфа сейчас — один из самых активных покупателей. Я уже писал о покупке Маркет Гуру и, шире, о заходе банков в маркетплейс-сегмент как о рыночной тенденции. Банк всё чаще воспринимают как ключевого стратега на рекламном рынке.

Насколько сделка выгодна — вопрос открытый. В качестве ориентира можно вспомнить, что QIWI когда-то покупала Flocktory за 870 млн рублей. С тех пор компания, скорее всего, выросла, но скорость сделки не исключает дисконта.

Важно и другое: Альфа-Банк уже был значимым клиентом Flocktory и одновременно крупным поставщиком трафика. Как эта связка будет работать после сделки — отдельный вопрос.

Хочется верить, что у банка есть чёткая стратегия и лидер, который ведёт это направление. Даже если часть клиентов или партнёров потеряется, главный вопрос — сможет ли компания сохранить темп и быстро вернуть инвестиции.

В текущих условиях это выглядит одновременно рискованно и логично. В кризис модели с оплатой за результат становятся актуальнее: CPA, CPS и RevShare позволяют рекламодателю платить не за охват, а за конкретное действие, а сторонам — распределять риски.

Ждём дальнейших сделок — и от бывших структур Qiwi, и от самого Альфа-Банка. Активность, похоже, будет только расти: банки в целом начинают системно заходить в этот сегмент, и последние анонсы это подтверждают.

Ну а я… я рад. Думаю, рынку это открывает новые возможности. А тем, кто сейчас в активной инвестиционной фазе, важно просто не сжечь деньги ✊

В 23 года меня арестовало ФБР и обвинило в хакерстве и выводе из банков $400 000 000, с максимальным наказанием — 100 лет тюрьмы.

Есть люди, которые начинают рассказ о себе с должностей, оборотов и красивых достижений. А у Никиты Кузьмина эта история начинается с точки, после которой прежняя жизнь уже невозможна.

Это первое публичное интервью Никиты.

Это не история про «факап» и не очередная байка из предпринимательской биографии. Это испытание, после которого нельзя просто вернуться к обычной жизни и сделать вид, что ничего не произошло.

Мы часто говорим, что предпринимателей двигают боль, травма, внутреннее напряжение. В случае Никиты это не метафора.

Мне было интересно понять:
• как такой опыт меняет человека
• как жить, когда биография разделилась на «до» и «после»
• как принимать решения под надзором и почти без контроля над собственной жизнью
• как потом снова строить компании, доверие, семью, будущее

Сейчас у Никиты три завода, несколько технологических бизнесов и больше 3000 сотрудников по миру. Среди проектов — eSIM-сервис Yesim, завод гаджетов Milerd в ОАЭ, косметическая компания Carely.

А ещё из этого пути появился Helpster — международная система адресной помощи детям и беременным в бедных странах. По словам Никиты, проект уже помог спасти 3000+ жизней. Средняя стоимость одной спасённой жизни — около $300.

Сегодня вышел выпуск с Никитой Кузьминым. Про арест, бизнес, травму, деньги, свободу и системное добро.

💥Смотреть на YouTube
💥Смотреть в VK

И подписывайтесь на канал Никиты — там он пишет про жизнь, бизнес и системное добро @realnikitakuzmin 👈