Как себя замотивировать? Никак, оставайтесь в жопе

Вышел отчёт Яндекса за Q4 и 2025 год в целом. Я уже говорил, что эта компания — барометр экономики, и в очередной раз отчет отражает, что происходит в стране и бизнесе в целом. Несмотря на рост отдельных сегментов, историческое направление деятельности «Поисковые сервисы и ИИ» выдало рост всего на 10%, а общая динамика по выручке снизилась ещё сильнее.

В последнее время в предпринимательской среде только и разговоров о том, что весной будет особенно тяжело, что нас ждёт пик или скорее дно. И многие задаются вопросом: какие действия предпринимать прямо сейчас? Кажется, что все последние кризисы были другими, и принятые подходы возможно уже контрпродуктивны.

Мой подход здесь однозначный:
1. Хватит мотивировать топов — берите мотивированных. Если человек не даёт результат — расставайтесь. Не мучайте друг друга.
2. Максимально чётко расставляйте фокусы с точки зрения инвестиций — финансовых, временных, управленческих, энергетических. Концентрируйтесь на том, что с вероятностью 80-90% даст результат.
3. А всё лишнее отрезать, что бы это ни было: направления, продукты, заказы, контракты в моменте.

Да, хочется сохранить всё. Больно резать направления, в которые вложено время. Да, возврат к ним потом будет дороже.

Но только за счёт концентрации на сильных узлах сети и проходятся такие периоды. Никакого распыления. В спокойные времена можно позволить себе роскошь «поживём — увидим», сейчас нет. В конце концов, кто быстрее начинает «резать», тот быстрее «склеивает» новые конструкции 🧩

Это звучит жёстко, но это и есть навигация в хаосе. Не отрицать шторм и не мотивировать корабль, а перераспределять вес и выбрасывать лишний груз.

Об этом будет следующий выпуск подкаста с Сергеем Красновым из «Нескучного бизнеса». Уже в это воскресенье на каналах «Всевидящее Шоко».

Опыт 1000 финансовых директоров в одном подкасте

Я много говорю, что меняется настроение в воздухе, и вот наступил тот самый тяжёлый, но уже почти привычный день, когда разговоры про турбулентность перестают быть абстракцией и начинают напрямую касаться практически любого бизнеса независимо от масштаба и отрасли.

Как наглядная иллюстрация: Борис Зарьков честно признался, что впервые за все время существования рестораны WRF демонстрируют отрицательную динамику LFL по выручке.

Мне важно было обсудить ситуацию не с теоретиком и не с консультантом по презентациям, а с человеком, который каждый день видит финансовую реальность сотен компаний. Гость нового подкаста — Сергей Краснов, предприниматель и сооснователь компании «Нескучный бизнес».

Процитирую Сергея: «Наша задача — вовремя сказать вам, что пора закрываться».

🎙️ Смотреть выпуск
на Youtube
в VK

Мы говорим о том:
• каким бизнесам сейчас действительно хорошо, а каким — объективно тяжело
• почему особенно консервативно начали смотреть на селлеров
• почему кэш-флоу стал важнее амбиций, а быстрорастущий бизнес — не всегда повод для гордости, а часто зона повышенного риска
• как устроен «Нескучный бизнес», и почему Сергей не верит в наемных СЕО

Если вы предприниматель, финдир или управляете P&L — послушайте наш подкаст внимательно. Он про жесткую реальность, но бодрый и с понятными рекомендациями для бизнеса.

Несколько лет назад я выложил пост в свой день рождения с благодарностью и отметкой завершения очередного рубежа и старта нового.

Тогда это казалось почти странной инициативой, но годы спустя это уже традиция. Я рад видеть, как она живёт, и мне нравится наблюдать, как хорошие форматы распространяются сами по себе.

Сегодня — ещё один такой день и очередной ежегодный пост.
Так совпало, что мой день рождения в этом году наступил сразу поле сильного релиза, поэтому настроение определенно на подъеме.

Этот год был невероятным.
Если бы год назад меня спросили, возможен ли такой рост, такой скачок, я бы сказал, что точно нет.

Это было очень страшно, больно, тяжело. Много пота, иногда слёзы. Крови, к счастью, немного.

Но год завершился и я хочу сказать ему спасибо, потому что именно через этот калейдоскоп событий всё и произошло.
Новые сообщества, ивенты, путешествия, поездки, новые места, города. Запахи, ветра, которые ранее никогда не чувствовал.

И было очень много людей. Этот год был про людей 100%. Появились новые опоры, новые большие друзья. Кто-то ушёл. Кто-то вернулся. Близкие рядом и их становится больше.

Еще совершенно точно я стал лучше разбираться в людях.
Если раньше видел, в чём человек силён, то теперь почти сразу понимаю его долгосрочные намерения.

Я начинаю свой новый год собранным, с новыми скиллами, с меньшим количеством иллюзий и с чётким пониманием: есть люди, которые ценят меня, любят и готовы идти со мной до конца. Это и есть главное достижение.

С днём рождения, Саша!
Классный был год. Масса проектов и ноль снижения амбиций.

Мне на день рождения подарили саундтрек моей жизни. С такими возможностями ИИ начинаю переживать за композиторов, поэтов и музыкантов 😂 Как вам? В комменты выложу текст.