Forwarded from Брин про маркетинг и бизнес
На VC вышел любопытный кейс разработки айдентики для личного бренда. Из интересных инсайтов:
— Создать работающую визуальную систему для человека совсем не то же самое, что для бренда. У компании ты смотришь в основном на сегменты ЦА. В случае с личным брендом нужно вывернуть наизнанку всю душу, чтобы дизайнеры смогли запаковать это в визуальные решения.
— Визуал должен отражать характер личности, по сути на уровне ассоциаций и органов чувств давать понимание, что за персонаж перед вами. Прикиньте, как надо поломать голову, чтобы решить эту задачку. Представляю, сколько кругов правок было (в тексте кстати автор пишет, что получилось с 10-й попытки).
— Мне симпонировал масштаб проекта при одновременной детальной проработке разных площадок. Обычно всё заканчивается фотосессией в пиджаке. Здесь заморочились во всём от аватарок на (!) шести разных площадках до анимаций в сториз.
Ссылку на кейс выше приложил — читайте, изучайте. А это Александр Шокуров, главный герой этой истории.
— Создать работающую визуальную систему для человека совсем не то же самое, что для бренда. У компании ты смотришь в основном на сегменты ЦА. В случае с личным брендом нужно вывернуть наизнанку всю душу, чтобы дизайнеры смогли запаковать это в визуальные решения.
— Визуал должен отражать характер личности, по сути на уровне ассоциаций и органов чувств давать понимание, что за персонаж перед вами. Прикиньте, как надо поломать голову, чтобы решить эту задачку. Представляю, сколько кругов правок было (в тексте кстати автор пишет, что получилось с 10-й попытки).
— Мне симпонировал масштаб проекта при одновременной детальной проработке разных площадок. Обычно всё заканчивается фотосессией в пиджаке. Здесь заморочились во всём от аватарок на (!) шести разных площадках до анимаций в сториз.
Ссылку на кейс выше приложил — читайте, изучайте. А это Александр Шокуров, главный герой этой истории.
🔥60❤14⚡8💯3👍2
Forwarded from Маркетинговый ход
Каждый второй сегодня «строит личный бренд», но системно к этому подходят единицы. Почти никто не затрагивает самую сложную часть — личную айдентику. Визуал, который не просто украшает, а работает как продолжение человека.
Увидели кейс разработки айдентики личного бренда и не смогли пройти мимо. Проект Александра Шокурова «Всевидящее Шоко» красиво переоделся, и в статье можно прочувствовать всю сложность процесса и одновременно всю радость и ликование от того, какой получился результат!
Отдельно лайк, что не пожадничали и поделились опытом разработки. Через концепцию, цвета, графику, шрифты получилось отразить визуал, который благодаря своей внутренне логике точно будет жить долго.
Увидели кейс разработки айдентики личного бренда и не смогли пройти мимо. Проект Александра Шокурова «Всевидящее Шоко» красиво переоделся, и в статье можно прочувствовать всю сложность процесса и одновременно всю радость и ликование от того, какой получился результат!
Отдельно лайк, что не пожадничали и поделились опытом разработки. Через концепцию, цвета, графику, шрифты получилось отразить визуал, который благодаря своей внутренне логике точно будет жить долго.
👍32❤30⚡9🤡6🤔3
5 выводов о доверии
Шел четвертый месяц переговоров по сделке, все стороны уже подустали и я в том числе. На очередной встрече воздух в переговорке уже настолько накалился, что я просто встал и вышел. Молча. Для наших партнёров это стало знаком: есть риск потерять доверие. В итоге сделку успешно заключили, и довольные, а мы еще и разбогатевшие (мы на той сделке были продавцами) пожали друг другу руку.
За 20+ лет в бизнесе количество сделок с моим участием перевалило далеко за сотню. Если убрать всё второстепенное, остаётся один ключевой актив — доверие. Можно заработать на удачной сделке, но капитал создаётся только на длинной дистанции доверия.
В этом посте собрал пять вещей про доверие, которые стали для меня очевидными со временем. Отправьте вашим бизнес-партнёрам 😁😎
Шел четвертый месяц переговоров по сделке, все стороны уже подустали и я в том числе. На очередной встрече воздух в переговорке уже настолько накалился, что я просто встал и вышел. Молча. Для наших партнёров это стало знаком: есть риск потерять доверие. В итоге сделку успешно заключили, и довольные, а мы еще и разбогатевшие (мы на той сделке были продавцами) пожали друг другу руку.
За 20+ лет в бизнесе количество сделок с моим участием перевалило далеко за сотню. Если убрать всё второстепенное, остаётся один ключевой актив — доверие. Можно заработать на удачной сделке, но капитал создаётся только на длинной дистанции доверия.
В этом посте собрал пять вещей про доверие, которые стали для меня очевидными со временем. Отправьте вашим бизнес-партнёрам 😁😎
👍46❤33🔥10🤗6🫡2
Что делать брендам в эпоху потери лояльности
Я бы мог назвать этот пост «брюзжание человека, который больше 20 лет в маркетинге» 😁, но рекламная индустрия и предпринимательство научили быстро адаптироваться ко всему. Давно хотел порассуждать на горячую, а где-то и болезненную тему для многих брендов: как меняется покупательский путь, а место эмоциональной лояльности все больше занимает лояльность операционная. И выдался такой случай — в статье для РБК.
Коротко введу в тему и рекомендую прочитать статью целиком, в ней в том числе описал 5 рекомендаций для брендов, как не потерять покупателей. А покупатель сегодня теряется очень легко. Он больше не блуждает по витринам и не выбирает «сердцем» в привычном смысле — он делегирует этот выбор алгоритмам, маркетплейсам, рекомендательным системам и голосовым ассистентам.
Сегодня алгоритм решает, кого показать первым, кого не показать вовсе, и именно поэтому брендам тоже приходится перестраивать логику мышления. И в этом деле человека все больше сопровождает правильный маркетинг — от первого запроса до повторных покупок.
Подробнее разобрал эту трансформацию в статье. Конечно, это только одна из точек зрения на происходящее. Читайте, делитесь, комментируйте.
Я бы мог назвать этот пост «брюзжание человека, который больше 20 лет в маркетинге» 😁, но рекламная индустрия и предпринимательство научили быстро адаптироваться ко всему. Давно хотел порассуждать на горячую, а где-то и болезненную тему для многих брендов: как меняется покупательский путь, а место эмоциональной лояльности все больше занимает лояльность операционная. И выдался такой случай — в статье для РБК.
Коротко введу в тему и рекомендую прочитать статью целиком, в ней в том числе описал 5 рекомендаций для брендов, как не потерять покупателей. А покупатель сегодня теряется очень легко. Он больше не блуждает по витринам и не выбирает «сердцем» в привычном смысле — он делегирует этот выбор алгоритмам, маркетплейсам, рекомендательным системам и голосовым ассистентам.
Сегодня алгоритм решает, кого показать первым, кого не показать вовсе, и именно поэтому брендам тоже приходится перестраивать логику мышления. И в этом деле человека все больше сопровождает правильный маркетинг — от первого запроса до повторных покупок.
Подробнее разобрал эту трансформацию в статье. Конечно, это только одна из точек зрения на происходящее. Читайте, делитесь, комментируйте.
Подписка на РБК
Лояльность в ее классическом виде исчезает: что идет ей на смену — РБК
Раньше между покупателем и брендом никто не стоял, маркетологи воздействовали на эмоции и получали лояльность. Теперь появился посредник — умный ассистент, и классическая лояльность умирает
17🐳89❤61👍15🔥7🙏2
Что мы недооцениваем в воспитании детей🤔
В это воскресенье хочется поговорить про детей, но на самом деле — про благополучных взрослых.
Моё «всевидящее шоко» вчера зацепилось за одно событие — турнир выпускников Академии «Спартака». Многолетняя традиция, когда альма-матер не обрывает связь со своими воспитанниками: где бы ты ни играл, в какую команду ни переходил, на каком этапе жизни ни находился — раз в год вы снова собираетесь вместе.
Я наблюдаю за этим чемпионатом много лет и на его примере хочу поднять важность одной мысли: не обязательно быть самым техничным или «звездным», чтобы побеждать.
В хаосе меняются роли, статусы, доходы, города, но связь остаётся.
Насколько мы осознаём, какое окружение формируется у наших детей и насколько рано это начинает влиять на их жизнь? Примерно к 3–5 классу этот вопрос уже начинает становиться важным. Люди, которые появляются рядом в этот период, очень часто остаются на всю жизнь — в личном круге или в бизнесе, партнёрствах.
Мы много думаем про навыки, но иногда недооцениваем или просто не успеваем отследить, с кем наш ребёнок проходит этот путь. С кем он учится, играет, спорит, смотрит видео на youtube, в конце концов 😁 Я против того, чтобы навязывать «правильных» друзей, но точно доносить саму важность окружения, показать, что выбор людей рядом — это один из самых сильных факторов, который влияет на жизнь на десятилетия вперёд. Говорить с детьми об этом спокойно, через примеры и собственный опыт. А заодно и самим провести ревизию: какое окружение сформировало нас.
Мы все любим своих детей. И, пожалуй, одно из лучших вложений в их будущую благополучную взрослую жизнь — это внимание к их окружению.
Хорошего вечера, и интересно почитать ваши мысли на эту тему 😉
В это воскресенье хочется поговорить про детей, но на самом деле — про благополучных взрослых.
Моё «всевидящее шоко» вчера зацепилось за одно событие — турнир выпускников Академии «Спартака». Многолетняя традиция, когда альма-матер не обрывает связь со своими воспитанниками: где бы ты ни играл, в какую команду ни переходил, на каком этапе жизни ни находился — раз в год вы снова собираетесь вместе.
Я наблюдаю за этим чемпионатом много лет и на его примере хочу поднять важность одной мысли: не обязательно быть самым техничным или «звездным», чтобы побеждать.
Крепкая опора и многолетние отношения, дружба, которая пережила время, амбиции, разные траектории — все это дает огромную устойчивость и стимул к победе.
В хаосе меняются роли, статусы, доходы, города, но связь остаётся.
Насколько мы осознаём, какое окружение формируется у наших детей и насколько рано это начинает влиять на их жизнь? Примерно к 3–5 классу этот вопрос уже начинает становиться важным. Люди, которые появляются рядом в этот период, очень часто остаются на всю жизнь — в личном круге или в бизнесе, партнёрствах.
Мы много думаем про навыки, но иногда недооцениваем или просто не успеваем отследить, с кем наш ребёнок проходит этот путь. С кем он учится, играет, спорит, смотрит видео на youtube, в конце концов 😁 Я против того, чтобы навязывать «правильных» друзей, но точно доносить саму важность окружения, показать, что выбор людей рядом — это один из самых сильных факторов, который влияет на жизнь на десятилетия вперёд. Говорить с детьми об этом спокойно, через примеры и собственный опыт. А заодно и самим провести ревизию: какое окружение сформировало нас.
Мы все любим своих детей. И, пожалуй, одно из лучших вложений в их будущую благополучную взрослую жизнь — это внимание к их окружению.
Хорошего вечера, и интересно почитать ваши мысли на эту тему 😉
❤54👍39💯16🙏5🥰1
Все стремительнее развиваются наши отношения с Дмитрием Фоминым: вроде только познакомились (привет, Антон Макаров), а уже в ближайшее воскресенье готовится к выходу подкаст 🎙️ Мы решили выпустить в канун новогодних праздников, чтобы у вас было время не спеша послушать наш 1.5 часовой разговор 😁👌🏽
Дима — предприниматель новой волны, а у людей этого типа есть одна общая черта: они не любят, когда туманно и запутанно. Как и в бизнесе, в медицине важно называть вещи своими именами: есть доказательная медицина и есть всё остальное. Есть методы, которые работают в 90% случаев, когда речь идёт о здоровье, а есть красивые, но бесполезные уловки. И Дима спокойно, без пафоса и сложных терминов объясняет, где одно, а где другое, и почему нам, современным людям, важно уметь это различать.
Конечно, мне было интересно узнать (и я узнал!), как сложилась репутация «той самой Клиники Фомина», потому что я редко что-то рекомендую просто так, но эту клинику уже советовал своим знакомым и каждый раз получал обратную связь, что все понравилось. Для меня это главный маркер.
И, пожалуй, самая любопытная часть разговора — не про медицину, а про то, как увлечения превращаются в бизнес. История проекта Buenos Padel — ровно из этой категории: когда хобби, системное мышление и предпринимательская дисциплина сходятся в одной точке.
Прикрепляю маленький фрагмент #бекстейдж без контекста. Настоящий разговор глубже, шире и со здоровым цинизмом 😉
Дима — предприниматель новой волны, а у людей этого типа есть одна общая черта: они не любят, когда туманно и запутанно. Как и в бизнесе, в медицине важно называть вещи своими именами: есть доказательная медицина и есть всё остальное. Есть методы, которые работают в 90% случаев, когда речь идёт о здоровье, а есть красивые, но бесполезные уловки. И Дима спокойно, без пафоса и сложных терминов объясняет, где одно, а где другое, и почему нам, современным людям, важно уметь это различать.
Конечно, мне было интересно узнать (и я узнал!), как сложилась репутация «той самой Клиники Фомина», потому что я редко что-то рекомендую просто так, но эту клинику уже советовал своим знакомым и каждый раз получал обратную связь, что все понравилось. Для меня это главный маркер.
И, пожалуй, самая любопытная часть разговора — не про медицину, а про то, как увлечения превращаются в бизнес. История проекта Buenos Padel — ровно из этой категории: когда хобби, системное мышление и предпринимательская дисциплина сходятся в одной точке.
Прикрепляю маленький фрагмент #бекстейдж без контекста. Настоящий разговор глубже, шире и со здоровым цинизмом 😉
6🐳81❤46👍19🔥17❤🔥1
«Щелкунчик» в Большом театре уже становится традицией, и новогоднее настроение стартует именно с этого сказочного события.
1❤76👍33❤🔥19🥰7🤗3
Личная мечта, бизнес-расчет и красивая история
⚡️ Я стал владельцем «Народной команды» — футбольный клуб, основанный болельщиками Спартака, выступающий в Медийной футбольной лиге. Но отмотаем в начало…
Вы помните, как в конце весны вся страна радовалась победе «быков» на чемпионате России: тогда один уважаемый предприниматель исполнил мечту, к которой шёл 17 лет. И я сказал, что хочу, как минимум, так же. И многие удивились: «Ничего себе амбиции».
Но с амбициями у меня всегда было ок, потому что я человек рациональный, хорошо понимаю свои сильные и слабые стороны и последовательно реализую свою миссию:
Я давний и преданный фанат «Спартака». Красно-белые цвета для меня никогда не были просто палитрой, поэтому именно такие цвета у ФК «Кокос». Это не случайно.
И именно поэтому мой путь сегодня — в медиафутбол. Я предприниматель, футбольный менеджер и профессионал, который наблюдал за этим рынком задолго до появления Медиалиги, видел разные стадии его развития, смену лиц, понимаю тенденции. И сейчас, по ощущениям,а вы знаете, моя чуйка меня редко подводит, сложились все звезды.
Любовь и дружба со «Спартаком» привела к знакомству с коллегами из «Народной». Мы начали общаться. Я увидел ситуацию изнутри и понял, что мои навыки и ресурсы очень нужны. Почувствовал знакомое, чисто спартаковское бороться до конца.
Сегодня мы анонсировали, что «Народная команда» переходит ко мне, и я сделаю всё и даже больше возможного, чтобы вывести команду и саму Медиалигу на качественно новый уровень, превратить это в самоокупаемый, устойчивый механизм, который будет жить, развиваться и масштабироваться независимо от персоналий, потому что именно так сегодня выживают и растут спортивные проекты. Делать бизнес со «своими», создавать социальную базу и наследие — что может быть круче 😏
Я вижу футбол, а тем более медиафутбол, именно бизнесом, полноценным участником рынка— с понятными процессами, продуктами, экспертизой, экономикой, управлением, ответственностью. Сегодня здесь сходятся мои скиллы, ресурсы, опыт, энергия, связи и все вместе это начинает работать на совсем новый результат. И конечно, я не один, со мной моя команда Kokoc Group.
Что дальше — загадывать рано, но я искренне рад быть в этой точке. Впереди много работы, адаптация команды к новому управлению, но сегодня мы сделали один маленький шаг наверх ☝🏽
Поддержите нас и присоединяйтесь к каналам обоих клубов;)
P.S.: собрал малую часть «мясного» архива с выездов и стадионов по всему миру, ржал пол вечера вчера, вспоминая истории всякие🤍❤️
Вы помните, как в конце весны вся страна радовалась победе «быков» на чемпионате России: тогда один уважаемый предприниматель исполнил мечту, к которой шёл 17 лет. И я сказал, что хочу, как минимум, так же. И многие удивились: «Ничего себе амбиции».
Но с амбициями у меня всегда было ок, потому что я человек рациональный, хорошо понимаю свои сильные и слабые стороны и последовательно реализую свою миссию:
извлекать стратегический смысл и ценность там, где другие видят хаос; объединять разрозненные элементы в работающие сценарии и быть навигатором для всех — от семьи и команды до участников проектов, общества и новых поколений, чтобы каждый последователь мог стартовать быстрее — уже на прочной структуре.
Я давний и преданный фанат «Спартака». Красно-белые цвета для меня никогда не были просто палитрой, поэтому именно такие цвета у ФК «Кокос». Это не случайно.
И именно поэтому мой путь сегодня — в медиафутбол. Я предприниматель, футбольный менеджер и профессионал, который наблюдал за этим рынком задолго до появления Медиалиги, видел разные стадии его развития, смену лиц, понимаю тенденции. И сейчас, по ощущениям,
Любовь и дружба со «Спартаком» привела к знакомству с коллегами из «Народной». Мы начали общаться. Я увидел ситуацию изнутри и понял, что мои навыки и ресурсы очень нужны. Почувствовал знакомое, чисто спартаковское бороться до конца.
Сегодня мы анонсировали, что «Народная команда» переходит ко мне, и я сделаю всё и даже больше возможного, чтобы вывести команду и саму Медиалигу на качественно новый уровень, превратить это в самоокупаемый, устойчивый механизм, который будет жить, развиваться и масштабироваться независимо от персоналий, потому что именно так сегодня выживают и растут спортивные проекты. Делать бизнес со «своими», создавать социальную базу и наследие — что может быть круче 😏
Я вижу футбол, а тем более медиафутбол, именно бизнесом, полноценным участником рынка— с понятными процессами, продуктами, экспертизой, экономикой, управлением, ответственностью. Сегодня здесь сходятся мои скиллы, ресурсы, опыт, энергия, связи и все вместе это начинает работать на совсем новый результат. И конечно, я не один, со мной моя команда Kokoc Group.
Что дальше — загадывать рано, но я искренне рад быть в этой точке. Впереди много работы, адаптация команды к новому управлению, но сегодня мы сделали один маленький шаг наверх ☝🏽
Поддержите нас и присоединяйтесь к каналам обоих клубов;)
P.S.: собрал малую часть «мясного» архива с выездов и стадионов по всему миру, ржал пол вечера вчера, вспоминая истории всякие🤍❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
168❤104👍37🔥33⚡12❤🔥6