Талант, сила воли или дисциплина?
Больше 5 лет назад я познакомился со Стефом и мы сразу сошлись на общем инвестиционно-предпринимательском вайбе. Мы много обсуждали разные проекты и всегда было взаимное желание найти вин-вин (а у меня на этом пунктик, вы знаете).
В конце 21-го года мы должны были сделать очень большую и красивую сделку для нашего рынка. К сожалению, она не случилась.И наверное, о сделках, которые не случаются, а их на самом деле даже больше, чем тех, что случаются, стоит рассказывать отдельно.
В общем, из той компании мы уже давно вышли и история завершилась, а тут в отпуске мы встретились со Стефом и он меня по-настоящему триггернул… своей мечтой детства. Оказалось, что он всегда хотел стать профессиональным спортсменом!
Знаете, есть люди с талантом, которым дается всё очень легко. А есть… пахари. Талант может иметь хороший мультипликатор для того, чтобы добиваться результатов. Но зачастую на длинной дистанции побеждают именно те, кто готов хорошо потрудиться. В бизнесе, в менеджменте, в спорте — везде так. Особенно в спорте, в футболе, как говорит наш тренер, нужно пахать, пахать, пахать.
Знаете, что именно меня триггернуло больше всего? Что Стеф спустя большое количество лет в какой-то момент сказал себе: а почему, собственно, я отказался от своей мечты?! И он захотел пожить жизнью профессионального спортсмена. Режим питания, сна, тренировок. Специальный тренер по физподготовке. Горы пота и крови.
И вот скоро будет уже год, как он ведет эту погоню, чтобы подписать профессиональный контракт. Был на просмотре в разных командах, даже в нашей команде был.
Заветного результата пока нет, но Стеф говорит, что так прекрасно себя в жизни не чувствовал никогда. Огромный прогресс, при этом очень много ограничений, и не всегда виден результат. И да, невероятная дисциплина!
Я обязательно расскажу новости, когда Стеф придет к результату 💪🏼
А сейчас смотрю на его счастливое лицо и хочу себе и всем пожелать одну вещь:
в моменты, когда нет мотивации, ничего не хочется, нет энергии, и кажется, что нет смысла все это делать, вспоминайте, что дисциплина творит чудеса! Даже при отсутствии быстрых результатов, просыпайтесь и делайте каждый день, потому что надо, вы точно придете к желаемому быстрее, чем все остальные.
Вы как думаете, получится у Стефа заключиться с профессиональной командой? 🔥
Больше 5 лет назад я познакомился со Стефом и мы сразу сошлись на общем инвестиционно-предпринимательском вайбе. Мы много обсуждали разные проекты и всегда было взаимное желание найти вин-вин (а у меня на этом пунктик, вы знаете).
В конце 21-го года мы должны были сделать очень большую и красивую сделку для нашего рынка. К сожалению, она не случилась.
В общем, из той компании мы уже давно вышли и история завершилась, а тут в отпуске мы встретились со Стефом и он меня по-настоящему триггернул… своей мечтой детства. Оказалось, что он всегда хотел стать профессиональным спортсменом!
Знаете, есть люди с талантом, которым дается всё очень легко. А есть… пахари. Талант может иметь хороший мультипликатор для того, чтобы добиваться результатов. Но зачастую на длинной дистанции побеждают именно те, кто готов хорошо потрудиться. В бизнесе, в менеджменте, в спорте — везде так. Особенно в спорте, в футболе, как говорит наш тренер, нужно пахать, пахать, пахать.
Знаете, что именно меня триггернуло больше всего? Что Стеф спустя большое количество лет в какой-то момент сказал себе: а почему, собственно, я отказался от своей мечты?! И он захотел пожить жизнью профессионального спортсмена. Режим питания, сна, тренировок. Специальный тренер по физподготовке. Горы пота и крови.
И вот скоро будет уже год, как он ведет эту погоню, чтобы подписать профессиональный контракт. Был на просмотре в разных командах, даже в нашей команде был.
Заветного результата пока нет, но Стеф говорит, что так прекрасно себя в жизни не чувствовал никогда. Огромный прогресс, при этом очень много ограничений, и не всегда виден результат. И да, невероятная дисциплина!
Я обязательно расскажу новости, когда Стеф придет к результату 💪🏼
А сейчас смотрю на его счастливое лицо и хочу себе и всем пожелать одну вещь:
в моменты, когда нет мотивации, ничего не хочется, нет энергии, и кажется, что нет смысла все это делать, вспоминайте, что дисциплина творит чудеса! Даже при отсутствии быстрых результатов, просыпайтесь и делайте каждый день, потому что надо, вы точно придете к желаемому быстрее, чем все остальные.
Вы как думаете, получится у Стефа заключиться с профессиональной командой? 🔥
4🔥123👍53❤27⚡16💯6
Huli Dumat - Nado Delat
Вышел подкаст с Смбатом. Максимально откровенный, где я рассказываю, как мы обосрались на международке. Сделали много ошибок, потеряли много денег, времени, энергии, но собрались, сделали выводы и вышли-таки на международный рынок. Историю длиною в несколько непростых лет мы запаковали всего в 40 минут подкаста. Инжой! И возможно вы научитесь на чужих ошибках (но это не точно).
🔥 если понимаете, что такое бизнес в Индии
Вышел подкаст с Смбатом. Максимально откровенный, где я рассказываю, как мы обосрались на международке. Сделали много ошибок, потеряли много денег, времени, энергии, но собрались, сделали выводы и вышли-таки на международный рынок. Историю длиною в несколько непростых лет мы запаковали всего в 40 минут подкаста. Инжой! И возможно вы научитесь на чужих ошибках (но это не точно).
🔥 если понимаете, что такое бизнес в Индии
4👍69🔥52⚡17❤9👌8
Рынок IM 2025г._Всевидящее Шоко.pdf
253.8 KB
Что нас всех ждёт 1 сентября 🤨
Отпуск отпуском, но перед личными наблюдениями и рефлексией, в эфир врывается очень актуальная тема: как будет меняться бюджет на influence marketing после 1 сентября — даты, когда вступят в силу запреты на рекламу.
Последнее время это самый популярный вопрос от клиентов и партнеров. Все готовятся и ждут.
Мы решили поделиться в краткой форме ожиданиями наших стратегов в креативном дивизионе, как будет распределяться бюджет. И заодно показали динамику рынка, как мы ее видим. Ловите лаконичное, но очень насыщенное исследование📊
А теперь немного моего взгляда на ситуацию.
Influence marketing очень похож на performance в целом, и глобально это логично, так как он являлся одним из основных драйверов роста после изменения «пирога». Сейчас мы плавно подошли к тому, что рынок influence marketing снова первый и снова начнет активно трансформироваться и перераспределяться. И площадки, новые и старые, будут получать новые бюджеты.
Наш прогноз — это традиционно YouTube как основной источник бюджетов и Telegram. Его доля продолжит расти, это достаточно эффективная площадка, которая нравится и аудитории, и юзерам, и рекламодателям.
Но в любом случае, что уже точно можно утверждать, что в этом году рынок influence marketing просто под мощнейшим ударом. Медиаинфляция серьезная и только ускорится. Меняется привычный медиамикс, перераспределяется доля площадок, внимание, трафик. Блогеры переживают так же, как и бренды, и многие из них пострадают.
Файл прикрепляю к посту. Безусловно, прогнозы — дело неблагодарное, все может меняться. Интересно, что по этому поводу думают коллеги по рынку, делитесь в комментариях 🧐 и проголосуйте, вы на кого ставите?
❤️ Telegram
👍🏼 ВК / ВК видео
💯 YouTube
⚡️ Max
Отпуск отпуском, но перед личными наблюдениями и рефлексией, в эфир врывается очень актуальная тема: как будет меняться бюджет на influence marketing после 1 сентября — даты, когда вступят в силу запреты на рекламу.
Последнее время это самый популярный вопрос от клиентов и партнеров. Все готовятся и ждут.
Мы решили поделиться в краткой форме ожиданиями наших стратегов в креативном дивизионе, как будет распределяться бюджет. И заодно показали динамику рынка, как мы ее видим. Ловите лаконичное, но очень насыщенное исследование
А теперь немного моего взгляда на ситуацию.
Influence marketing очень похож на performance в целом, и глобально это логично, так как он являлся одним из основных драйверов роста после изменения «пирога». Сейчас мы плавно подошли к тому, что рынок influence marketing снова первый и снова начнет активно трансформироваться и перераспределяться. И площадки, новые и старые, будут получать новые бюджеты.
Наш прогноз — это традиционно YouTube как основной источник бюджетов и Telegram. Его доля продолжит расти, это достаточно эффективная площадка, которая нравится и аудитории, и юзерам, и рекламодателям.
Но в любом случае, что уже точно можно утверждать, что в этом году рынок influence marketing просто под мощнейшим ударом. Медиаинфляция серьезная и только ускорится. Меняется привычный медиамикс, перераспределяется доля площадок, внимание, трафик. Блогеры переживают так же, как и бренды, и многие из них пострадают.
Файл прикрепляю к посту. Безусловно, прогнозы — дело неблагодарное, все может меняться. Интересно, что по этому поводу думают коллеги по рынку, делитесь в комментариях 🧐 и проголосуйте, вы на кого ставите?
❤️ Telegram
👍🏼 ВК / ВК видео
💯 YouTube
⚡️ Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤128💯44👍40⚡4🤗1
Гордыня и сообщества
Почему большинство классных, сильных, интересных фаундеров со стороны выглядят закрытыми и надменными снобами, при этом в жизни оказываются приветливые и вполне себе ок ребята 🤨
Вопрос, кстати, касается и меня. Часто слышу в свой адрес комментарии про гордость, хотя никогда ничего такого из себя не строил🤷🏻
Задумался об этом во время поездки сообщества Founders4Founders, где были лидеры из разных стран со всего мира. Очень многогранная тусовка. Смотришь со стороны на некоторых участников и думаешь: какой надменный тип, с этим человеком невозможно будет иметь дела. Потом слышишь такое же про себя — удивляешься! А потом встречаешься, общаешься вживую и все меняется.
Почему такое происходит?
Думаю, те, кто с нами незнакомы, могут дорисовывать наш образ, иногда не в лучшую сторону, одевать на нас маски, которых в действительно нет.
Инструкции к себе тоже не всегда помогают, как и позитивные рассказы о нас другими людьми.
Я пришел к выводу, что основных причины такого восприятия нас две: либо мы своим поведением где-то нарушили чужие границы, либо нами хотят манипулировать.
И вот тут как раз большую роль играют сообщества. Я уже говорил, что это супер инструмент роста доверия, и поэтому мне так интересна эта тема. Многие фаундеры сообществ стали гостями моего подкаста, ко многим я сам прихожу в гости как спикер.
В мире сейчас всё более часто и ярко идёт разделение на свой и чужой. А сообщества создают среду доверия и борются даже с самыми страшными человеческими масками (а особенно если они выдуманные). Сообществ больше — «чужих» меньше. А значит больше возможностей для общения, партнёрства, новых проектов😎
Призываю на этих выходных каждому из нас подумать, как со стороны нас видят другие люди. Возможно вы захотите что-то изменить 😉
❤️ состою в сообществах
🔥 создаю сообщество
😁 я тот самый надменный тип
Почему большинство классных, сильных, интересных фаундеров со стороны выглядят закрытыми и надменными снобами, при этом в жизни оказываются приветливые и вполне себе ок ребята 🤨
Вопрос, кстати, касается и меня. Часто слышу в свой адрес комментарии про гордость, хотя никогда ничего такого из себя не строил🤷🏻
Задумался об этом во время поездки сообщества Founders4Founders, где были лидеры из разных стран со всего мира. Очень многогранная тусовка. Смотришь со стороны на некоторых участников и думаешь: какой надменный тип, с этим человеком невозможно будет иметь дела. Потом слышишь такое же про себя — удивляешься! А потом встречаешься, общаешься вживую и все меняется.
Почему такое происходит?
Думаю, те, кто с нами незнакомы, могут дорисовывать наш образ, иногда не в лучшую сторону, одевать на нас маски, которых в действительно нет.
Инструкции к себе тоже не всегда помогают, как и позитивные рассказы о нас другими людьми.
Я пришел к выводу, что основных причины такого восприятия нас две: либо мы своим поведением где-то нарушили чужие границы, либо нами хотят манипулировать.
И вот тут как раз большую роль играют сообщества. Я уже говорил, что это супер инструмент роста доверия, и поэтому мне так интересна эта тема. Многие фаундеры сообществ стали гостями моего подкаста, ко многим я сам прихожу в гости как спикер.
В мире сейчас всё более часто и ярко идёт разделение на свой и чужой. А сообщества создают среду доверия и борются даже с самыми страшными человеческими масками (а особенно если они выдуманные). Сообществ больше — «чужих» меньше. А значит больше возможностей для общения, партнёрства, новых проектов
Призываю на этих выходных каждому из нас подумать, как со стороны нас видят другие люди. Возможно вы захотите что-то изменить 😉
❤️ состою в сообществах
🔥 создаю сообщество
😁 я тот самый надменный тип
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤150⚡19🤣18🔥14🌚3
Кассовый разрыв в 1 млрд рублей
Получил от Дениса журнал Основатели с очень приятной рубрикой внутри, но сначала я обратил внимание на другую рубрику — известные предприниматели и разные истории их неуспеха. Когда узнаешь детали другого бизнеса и как собственник проходит сложные ситуации, это во многом его характеризует.
Хочу поделиться историей Вани Хохлова и 12storeez, которая случилась в 2022 году, но сейчас актуальна для многих. Тогда компания попала в кассовый разрыв в 1 миллиард рублей. Огромная сумма. И Ваня, как и многие, возможно, предприниматели сейчас, обратился к своей телефонной книге. Сделал много звонков, но деньги найти не смог. Тогда решил пообщаться с фондами, которые давно хотели в него проинвестировать. Но когда увидел условия, которые ему предложили, понял, что они совсем не партнерские. И несмотря на все сложности, несмотря на очень тяжелую ситуацию, он в эту сделку не пошел.
А дальше в статье Ваня делится очень важными советами, которые ему тогда помогли. Один из них — осознание, что всё временно. Это важно для принятия любых проблем, с которыми мы сталкиваемся. Какой бы сложной, долгой или неприятной ни была ситуация, рано или поздно она закончится. Этот эффект времени решает очень много.
Еще совет — смотреть на ситуацию в роли актора, как пишет Ваня, разложить ситуацию на to-do list. И когда возникает желание все бросить, очень четко разделять эмоции и рациональные действия. Смотреть на ситуацию взвешенно, тогда эмоции быстро проходят.
Такая рубрика. Интересно так же было почитать истории Евгения Дёмина из Splat и Сергея Иванова из ЭФКО.
И безусловно, приятно видеть свой канал в списке лучших телеграм каналов предпринимателей ❤️ Я очень рад и с удовольствием пишу для вас.
Получил от Дениса журнал Основатели с очень приятной рубрикой внутри, но сначала я обратил внимание на другую рубрику — известные предприниматели и разные истории их неуспеха. Когда узнаешь детали другого бизнеса и как собственник проходит сложные ситуации, это во многом его характеризует.
Хочу поделиться историей Вани Хохлова и 12storeez, которая случилась в 2022 году, но сейчас актуальна для многих. Тогда компания попала в кассовый разрыв в 1 миллиард рублей. Огромная сумма. И Ваня, как и многие, возможно, предприниматели сейчас, обратился к своей телефонной книге. Сделал много звонков, но деньги найти не смог. Тогда решил пообщаться с фондами, которые давно хотели в него проинвестировать. Но когда увидел условия, которые ему предложили, понял, что они совсем не партнерские. И несмотря на все сложности, несмотря на очень тяжелую ситуацию, он в эту сделку не пошел.
А дальше в статье Ваня делится очень важными советами, которые ему тогда помогли. Один из них — осознание, что всё временно. Это важно для принятия любых проблем, с которыми мы сталкиваемся. Какой бы сложной, долгой или неприятной ни была ситуация, рано или поздно она закончится. Этот эффект времени решает очень много.
Еще совет — смотреть на ситуацию в роли актора, как пишет Ваня, разложить ситуацию на to-do list. И когда возникает желание все бросить, очень четко разделять эмоции и рациональные действия. Смотреть на ситуацию взвешенно, тогда эмоции быстро проходят.
Такая рубрика. Интересно так же было почитать истории Евгения Дёмина из Splat и Сергея Иванова из ЭФКО.
И безусловно, приятно видеть свой канал в списке лучших телеграм каналов предпринимателей ❤️ Я очень рад и с удовольствием пишу для вас.
3❤90🐳87👍24⚡17😍5
Рынок_инфлюенс_маркетинга_2025_Всевидящее_Шоко.pdf
21.2 MB
Сколько зарабатывают блогеры на рекламе?
Особенно внимательные подписчики уже забрали исследование инфлюенс-маркетинга, которое сделали наши агентства Rafinad и Players. Кстати, подписывайтесь на ребят 😉, они выпускают не только исследования, но и другой полезный контент про блогеров, в частности про блогеров по CPA.
Для большого количества брендов и компаний блогеры по CPA стали полноценным перформанс-каналом. И мы в этом активно поучаствовали.
Несколько лет назад на заре роста этого канала мы в наших CPA-платформах обнаружили, что уже 30% трафика приходят от блогеров, а мы для этого даже ничего не делали! Мы начали отдельно продвигать это направление с командой и разработали отдельную платформу. И в общем-то с тех пор уже сделали много кейсов больших и маленьких, а сейчас формируем этот рынок, делаем его прозрачнее и понятнее для рекламодателей.
В исследовании отвечаем на вопросы:
• куда идут бюджеты и рекламодатели (спойлерв Телеграм и ВК )
• как блогеры работают со своей аудиторией, сами являясь большой частью рекламного рынка и рекламных бюджетов, и это правильно и так и должно продолжаться
• сколько блогеры зарабатывают по CPA-модели, а цифры впечатляющие — до 60-70% дохода приходит благодаря CPA, а каждый четвертый блогер в Телеграм получает 100% своего дохода здесь.
Коллеги Вася Ящук, Люда Серова, Тата Кузьмина и другие наши топы делятся своим супер опытом в этой теме. Исследование большое, глубокое, в нем много информации, которая поможет сориентироваться, будь вы блогер, рекламодатель, агентство или платформа.
Коллеги по рынку, вы, конечно, можете быть несогласны. Основной массив данных считался до 1 сентября. Поэтому есть предложение: давайте в следующий раз сделаем исследование вместе. Так получится более объемно и исчерпывающе 😉
🔥 команде за инсайты
❤️ блогерам и брендам, держимся вместе
👍🏼 я рекламодатель, мне нужен брендформанс + перфоманс
Особенно внимательные подписчики уже забрали исследование инфлюенс-маркетинга, которое сделали наши агентства Rafinad и Players. Кстати, подписывайтесь на ребят 😉, они выпускают не только исследования, но и другой полезный контент про блогеров, в частности про блогеров по CPA.
Для большого количества брендов и компаний блогеры по CPA стали полноценным перформанс-каналом. И мы в этом активно поучаствовали.
Несколько лет назад на заре роста этого канала мы в наших CPA-платформах обнаружили, что уже 30% трафика приходят от блогеров, а мы для этого даже ничего не делали! Мы начали отдельно продвигать это направление с командой и разработали отдельную платформу. И в общем-то с тех пор уже сделали много кейсов больших и маленьких, а сейчас формируем этот рынок, делаем его прозрачнее и понятнее для рекламодателей.
В исследовании отвечаем на вопросы:
• куда идут бюджеты и рекламодатели (спойлер
• как блогеры работают со своей аудиторией, сами являясь большой частью рекламного рынка и рекламных бюджетов, и это правильно и так и должно продолжаться
• сколько блогеры зарабатывают по CPA-модели, а цифры впечатляющие — до 60-70% дохода приходит благодаря CPA, а каждый четвертый блогер в Телеграм получает 100% своего дохода здесь.
Коллеги Вася Ящук, Люда Серова, Тата Кузьмина и другие наши топы делятся своим супер опытом в этой теме. Исследование большое, глубокое, в нем много информации, которая поможет сориентироваться, будь вы блогер, рекламодатель, агентство или платформа.
Коллеги по рынку, вы, конечно, можете быть несогласны. Основной массив данных считался до 1 сентября. Поэтому есть предложение: давайте в следующий раз сделаем исследование вместе. Так получится более объемно и исчерпывающе 😉
🔥 команде за инсайты
❤️ блогерам и брендам, держимся вместе
👍🏼 я рекламодатель, мне нужен брендформанс + перфоманс
❤100👍59🔥33⚡17👌6
Топ-7 книг о партнёрствах, переговорах и деловых отношениях
В преддверии выступления в давно знакомом мне бизнес-клубе Reforma на тему партнёрств, собрал подборку практичных и провокационных книг, написанных бизнесменами, инвесторами и профессорами. В каждой из книг — личные наблюдения и опыт, закаленный в боях. Некоторые из этих работ стали основой для многих последующих книг и бизнес-концепций.
1. Дональд Трамп и Тони Шварц — «Искусство заключать сделки» (The Art of the Deal)
· Категория: переговоры, заключение сделок
· Почему must-read: это классика, которая меня сильно впечатлила. Книга стала культурным феноменом и даёт уникальный взгляд на гипер-агрессивный, основанный на создании иллюзии ценности стиль ведения дел в 1980-90-х. Трамп подробно разбирает свои ключевые сделки, показывая, как он использовал прессу, блеф и настойчивость для достижения целей. Это ценный урок по психологии давления и создания ажиотажа.
2. Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон — «Переговоры без поражения. Гарвардский метод» (Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In)
· Категория: переговоры
· Почему must-read: книга от гарвардских экспертов — золотой стандарт в переговорной литературе. Она ввела концепцию принципиальных переговоров: основанных на интересах, а не на позициях. Методы из этой книги используют дипломаты, топ-менеджеры и юристы по всему миру. Абсолютный победитель всех рейтингов и обязательный пункт в программе ведущих бизнес-школ.
3. Дейл Карнеги — «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей» (How to Win Friends and Influence People)
· Категория: деловые отношения
· Почему must-read: несмотря на возраст, книга Карнеги остаётся непревзойдённым руководством по человеческим отношениям. Её принципы (искренне интересоваться людьми, помнить имя собеседника, говорить о том, что интересует его) — это азбука построения доверия и влияния в бизнесе. Бестселлер всех времён.
4. Кейт Феррацци — «Никогда не ешьте в одиночку» (Never Eat Alone)
· Категория: нетворкинг и партнёрства
· Почему must-read: в моем случае — никогда не кури кальян в одиночку 😂 Феррацци превращает нетворкинг из механического обмена визитками в искусство построения долгосрочных отношений, основанных на щедрости и взаимопомощи. Это практическое руководство о том, как создать круг настоящих партнёров и друзей, которые будут помогать вам расти.
5. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» (The Five Dysfunctions of a Team)
· Категория: партнёрства внутри команды
· Почему must-read: в формате бизнес-романа автор раскрывает коренные проблемы, которые мешают эффективному партнёрству внутри команд. Среди них: отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, уклонение от ответственности и невнимание к результатам. Книга получила огромное количество наград и признана одной из самых полезных книг о построении команд.
6. Джим Коллинз — «От хорошего к великому» (Good to Great)
· Категория: партнёрства в управлении
· Почему must-read: на основе масштабного исследования Коллинз выявил, что компании, совершившие прорыв, сначала подбирали нужных людей (включая партнёров и топ-менеджеров), а только потом определяли стратегию. Концепция «Лидер 5-го уровня» и культура профессиональной доблести — ключ к успешным деловым союзам. Книга-лауреат множества премий.
7. Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон (основатели Basecamp) — «Rework. Бизнес без предрассудков» (Rework)
· Категория: деловые отношения и философия бизнеса
· Почему must-read: манифест против корпоративной бюрократии и сложных, перегруженных формальностями деловых отношений. Основатели 37signals (ныне Basecamp) предлагают радикально простой, прагматичный и продуктивный подход к ведению дел: как работать с клиентами, нанимать людей, вести переписку и строить партнёрства без лишнего стресса и лопающегося от встреч календаря. Книга заряжает на действие и упрощение всего, что можно упростить.
🔥 сохраняйте, делитесь, чтобы успешных переговоров и партнёрств было больше 😉
В преддверии выступления в давно знакомом мне бизнес-клубе Reforma на тему партнёрств, собрал подборку практичных и провокационных книг, написанных бизнесменами, инвесторами и профессорами. В каждой из книг — личные наблюдения и опыт, закаленный в боях. Некоторые из этих работ стали основой для многих последующих книг и бизнес-концепций.
1. Дональд Трамп и Тони Шварц — «Искусство заключать сделки» (The Art of the Deal)
· Категория: переговоры, заключение сделок
· Почему must-read: это классика, которая меня сильно впечатлила. Книга стала культурным феноменом и даёт уникальный взгляд на гипер-агрессивный, основанный на создании иллюзии ценности стиль ведения дел в 1980-90-х. Трамп подробно разбирает свои ключевые сделки, показывая, как он использовал прессу, блеф и настойчивость для достижения целей. Это ценный урок по психологии давления и создания ажиотажа.
2. Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон — «Переговоры без поражения. Гарвардский метод» (Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In)
· Категория: переговоры
· Почему must-read: книга от гарвардских экспертов — золотой стандарт в переговорной литературе. Она ввела концепцию принципиальных переговоров: основанных на интересах, а не на позициях. Методы из этой книги используют дипломаты, топ-менеджеры и юристы по всему миру. Абсолютный победитель всех рейтингов и обязательный пункт в программе ведущих бизнес-школ.
3. Дейл Карнеги — «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей» (How to Win Friends and Influence People)
· Категория: деловые отношения
· Почему must-read: несмотря на возраст, книга Карнеги остаётся непревзойдённым руководством по человеческим отношениям. Её принципы (искренне интересоваться людьми, помнить имя собеседника, говорить о том, что интересует его) — это азбука построения доверия и влияния в бизнесе. Бестселлер всех времён.
4. Кейт Феррацци — «Никогда не ешьте в одиночку» (Never Eat Alone)
· Категория: нетворкинг и партнёрства
· Почему must-read: в моем случае — никогда не кури кальян в одиночку 😂 Феррацци превращает нетворкинг из механического обмена визитками в искусство построения долгосрочных отношений, основанных на щедрости и взаимопомощи. Это практическое руководство о том, как создать круг настоящих партнёров и друзей, которые будут помогать вам расти.
5. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» (The Five Dysfunctions of a Team)
· Категория: партнёрства внутри команды
· Почему must-read: в формате бизнес-романа автор раскрывает коренные проблемы, которые мешают эффективному партнёрству внутри команд. Среди них: отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, уклонение от ответственности и невнимание к результатам. Книга получила огромное количество наград и признана одной из самых полезных книг о построении команд.
6. Джим Коллинз — «От хорошего к великому» (Good to Great)
· Категория: партнёрства в управлении
· Почему must-read: на основе масштабного исследования Коллинз выявил, что компании, совершившие прорыв, сначала подбирали нужных людей (включая партнёров и топ-менеджеров), а только потом определяли стратегию. Концепция «Лидер 5-го уровня» и культура профессиональной доблести — ключ к успешным деловым союзам. Книга-лауреат множества премий.
7. Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон (основатели Basecamp) — «Rework. Бизнес без предрассудков» (Rework)
· Категория: деловые отношения и философия бизнеса
· Почему must-read: манифест против корпоративной бюрократии и сложных, перегруженных формальностями деловых отношений. Основатели 37signals (ныне Basecamp) предлагают радикально простой, прагматичный и продуктивный подход к ведению дел: как работать с клиентами, нанимать людей, вести переписку и строить партнёрства без лишнего стресса и лопающегося от встреч календаря. Книга заряжает на действие и упрощение всего, что можно упростить.
🔥 сохраняйте, делитесь, чтобы успешных переговоров и партнёрств было больше 😉
1👍93🔥45❤28⚡14👌2
Всем привет!
С удовольствием открываю новую рубрику #ждутебя
Еще ни разу не обращался к вам, мои подписчики. Кажется, пришло время это сделать 😉 В различные свои проекты и под личные цели ищу крутых специалистов или небольшие команды с вовлеченными лидерами. В какой-то момент стало много разных позиций, а идей еще больше, и я решил обратиться за помощью к вам. Буду благодарен за рекомендации и репосты.
Откликаться сюда @shoko_team
С удовольствием открываю новую рубрику #ждутебя
Еще ни разу не обращался к вам, мои подписчики. Кажется, пришло время это сделать 😉 В различные свои проекты и под личные цели ищу крутых специалистов или небольшие команды с вовлеченными лидерами. В какой-то момент стало много разных позиций, а идей еще больше, и я решил обратиться за помощью к вам. Буду благодарен за рекомендации и репосты.
Откликаться сюда @shoko_team
Управляющего недвижимостью
Задача: построить систему управления всеми объектами недвижимости (в России и заграницей) от покупки/продажи до организации и контроля ремонтов, сдачи в аренду, что приведет к росту ликвидности и инвестиций в объекты.
Ивент-щика спортивных и личных мероприятий
Задача: раскачивать коммьюнити ФК Кокос через события, делать свои турниры, придумывать и реализовывать коллабы, что должно наращивать охваты и узнаваемость бренда. А также организация личных ивентов.
PR-щика для меня
Задача: отстроить регулярное взаимодействие со СМИ, создавать и дистрибутировать инфоповоды.
PR-щика для ФК Кокос
Задача: по
строить отношения со спортивными СМИ, инфлюенсерами и блоггерами, кому интересно создавать спецпроекты и коллаборация.
Контент-координатора для ФК Кокос
Задача:
забрать
управление соц.сетями и SMM-командой и отвечать за метрики роста всех площадок, качество контента, идеи контента, а не кол-ва контентных единиц.
Инженера-архитектора и дизайнера загородных домов
Задача: сделать проект переделки внешнего фасада существующего дома и дизайн-проект минимального улучшайзинга дома внутри.
Дизайнера на проект
Задача: визуализировать новую бренд-концепцию проекта Всевидящего Шоко под разные носители.
Бизнес-ассистента
Задача: календарь, задачи от меня, коммуникация с партнерами от моего лица, менеджмент операционных проектов, личные поручения по визам и другим документам, касаемо меня и семьи.
Фотографа, рилсмейкеров, видеографов
Задача: сделать 2-3 съемки
🐳79👍65❤14🔥9🤡2
Рынок рекламы в России: зачем собирать 12 млрд, чтобы потерять рост на сотни?
На этой неделе появились оценки, что рынок интернет-рекламы в 2025 году вырастет на 11%. Оптимистично? Да. Но только на первый взгляд.
В свежем материале на РБК приводятся интересные цифры:
• с июля рекламодатели платят дополнительно 3% за интернет-рекламу, за второй квартал этого года в бюджет уже поступило почти 4 млрд ₽;
• ежегодные cборы благодаря этому нововведению оцениваются в 12–15 млрд ₽;
• сам рынок по итогам года может превысить 850 млрд ₽.
Возникает вопрос: стоит ли такая сумма того напряжения, которое рынок получил взамен? Вместо стимулов к росту мы получили замедление. И я сейчас не про приятное расслабление после сложного рабочего дня, а про потерю десятков миллиардов суммарной выручки сотен игроков рынка.
Да, предыдущие реформы (ОРДы, маркировки) дали прозрачность. Но они же добавили бизнесу геморроя и расходов, и новая схема к сожалению вряд ли станет исключением.
С другой стороны — рынок снова перетряхнуло и это дало полезный эффект: стало ясно, кто из партнёров готов делить расходы, а кто просто перекладывает их.
Изначальная идея была, что сбор будут платить конечные площадки. Реальность оказалась, что сбор упал на плечи партнеров — на агентства и агрегаторы, а в конечном итоге платить будут клиенты.
И в этом очевидно, площадкам и партнерам пора консолидироваться и сказать: уважаемые клиенты, теперь мы с вами в одной лодке, консенсус рынка таков, что готовимся к прибавке к бюджету «за проезд» 3% с октября.
Согласны или…? Ваши мнения принимаются в комментариях😉
На этой неделе появились оценки, что рынок интернет-рекламы в 2025 году вырастет на 11%. Оптимистично? Да. Но только на первый взгляд.
В свежем материале на РБК приводятся интересные цифры:
• с июля рекламодатели платят дополнительно 3% за интернет-рекламу, за второй квартал этого года в бюджет уже поступило почти 4 млрд ₽;
• ежегодные cборы благодаря этому нововведению оцениваются в 12–15 млрд ₽;
• сам рынок по итогам года может превысить 850 млрд ₽.
Возникает вопрос: стоит ли такая сумма того напряжения, которое рынок получил взамен? Вместо стимулов к росту мы получили замедление. И я сейчас не про приятное расслабление после сложного рабочего дня, а про потерю десятков миллиардов суммарной выручки сотен игроков рынка.
Да, предыдущие реформы (ОРДы, маркировки) дали прозрачность. Но они же добавили бизнесу геморроя и расходов, и новая схема к сожалению вряд ли станет исключением.
С другой стороны — рынок снова перетряхнуло и это дало полезный эффект: стало ясно, кто из партнёров готов делить расходы, а кто просто перекладывает их.
Изначальная идея была, что сбор будут платить конечные площадки. Реальность оказалась, что сбор упал на плечи партнеров — на агентства и агрегаторы, а в конечном итоге платить будут клиенты.
И в этом очевидно, площадкам и партнерам пора консолидироваться и сказать: уважаемые клиенты, теперь мы с вами в одной лодке, консенсус рынка таков, что готовимся к прибавке к бюджету «за проезд» 3% с октября.
Согласны или…? Ваши мнения принимаются в комментариях😉
👍82🔥36⚡20💯9❤6
Вчерашние победы не спасут сегодня
Сезон официально стартовал — вместе с рейтингом Топ-1000 «Коммерсанта». В этом году прогнозы для интернет-рынка звучат амбициозно: с одной стороны, новые вызовы и партнёрства, с другой — битва за клиентов на сжимающемся рынке. При этом мы настроены только на победу и сделаем все, чтобы наши клиенты получали бизнес-результаты и счастье.
Я занял 2-е место в рейтинге. Год назад был на первом. Знаете, оказывается, почти никогда в истории этого рейтинга не бывает, чтобы лидер удерживался два года подряд. Поэтому для меня эта позиция — большой знак признания. Спасибо коллегам, партнёрам и команде: мы сделали большую работу. Спасибо менеджерам, кто отдавал свой голос за меня.
Поздравляю победительницу этого года Машу Лапук за хорошие показатели на рынке, были громкие новости, большая сделка. Приятное соседство. С удовольствием перенесу его из рейтинга в реальное партнёрство.
И конечно, поздравляю Лену Мельникову, одного из наших стратпартнеров МТС Ads, которая тоже в топе. В основном в рейтинге пиарщики, поэтому мы с Леной гордо стоим за мартех.
Что я заметил по рынку:
• стало больше «звёздочек-однодневок» — тех, кто появляется и быстро исчезает;
• 51% имен в рейтинге — новые и это самый высокий показатель за последние 3 года, который в целом отражает и ситуацию по рынку — много топов поменяли работу;
• роль руководителей растёт — именно эмпатия, опыт и интуиция становятся важнее сухих цифр;
• вчерашние заслуги больше не работают. Каждый день рынок проверяет тебя заново: ты или даёшь результат здесь и сейчас, или уходишь в историю.
И это главный инсайт года: рынок меняется быстрее, чем выходят рейтинги. Сегодня ты в топ-3, завтра — никому не интересен. Поэтому важна не только победа, но и способность каждый день «перепрыгивать самого себя».
⚡ Для меня быть в топе третий год подряд — это про мастерство и опыт, и я знаю точно: нам с командой предстоит еще многое сделать вместе.
А вы как думаете: в 2025-м важнее удерживать позиции или каждый раз доказывать их заново?
Сезон официально стартовал — вместе с рейтингом Топ-1000 «Коммерсанта». В этом году прогнозы для интернет-рынка звучат амбициозно: с одной стороны, новые вызовы и партнёрства, с другой — битва за клиентов на сжимающемся рынке. При этом мы настроены только на победу и сделаем все, чтобы наши клиенты получали бизнес-результаты и счастье.
Я занял 2-е место в рейтинге. Год назад был на первом. Знаете, оказывается, почти никогда в истории этого рейтинга не бывает, чтобы лидер удерживался два года подряд. Поэтому для меня эта позиция — большой знак признания. Спасибо коллегам, партнёрам и команде: мы сделали большую работу. Спасибо менеджерам, кто отдавал свой голос за меня.
Поздравляю победительницу этого года Машу Лапук за хорошие показатели на рынке, были громкие новости, большая сделка. Приятное соседство. С удовольствием перенесу его из рейтинга в реальное партнёрство.
И конечно, поздравляю Лену Мельникову, одного из наших стратпартнеров МТС Ads, которая тоже в топе. В основном в рейтинге пиарщики, поэтому мы с Леной гордо стоим за мартех.
Что я заметил по рынку:
• стало больше «звёздочек-однодневок» — тех, кто появляется и быстро исчезает;
• 51% имен в рейтинге — новые и это самый высокий показатель за последние 3 года, который в целом отражает и ситуацию по рынку — много топов поменяли работу;
• роль руководителей растёт — именно эмпатия, опыт и интуиция становятся важнее сухих цифр;
• вчерашние заслуги больше не работают. Каждый день рынок проверяет тебя заново: ты или даёшь результат здесь и сейчас, или уходишь в историю.
И это главный инсайт года: рынок меняется быстрее, чем выходят рейтинги. Сегодня ты в топ-3, завтра — никому не интересен. Поэтому важна не только победа, но и способность каждый день «перепрыгивать самого себя».
⚡ Для меня быть в топе третий год подряд — это про мастерство и опыт, и я знаю точно: нам с командой предстоит еще многое сделать вместе.
А вы как думаете: в 2025-м важнее удерживать позиции или каждый раз доказывать их заново?
10👍115🐳76🔥57❤43⚡34
НДС как тест на выживаемость
А теперь к горячим новостям: комментарий под моим постом оказался пророческим.
Нас ждет повышение НДС с 20% до 22%, и это, конечно, вызывает мало приятных чувств. Вырастут цены, будет волна негатива, она уже поднимается.
Но как всегда я предлагаю смотреть на ситуацию шире.
Краткосрочно цены точно вырастут, но долгосрочно высокий НДС — это скорее дезинфляционный фактор. Тем более, что мы приближаемся к потолку: Испания 21%, Италия 22%, Дания и Швеция 25%. Это страны с самым высоким НДС. Сильно выше уже некуда.
Что я думаю бизнесам надо делать уже сегодня, не дожидаясь 1 января 2026?
Вспомнить базовый принцип экономики: ожидание роста цен всегда подстёгивает спрос. И вот это шанс, который нельзя упустить.
Последний квартал мы живем по старым ценам, а значит пришло самое настоящее время активизироваться всем. Дальше все может кардинально измениться.
На сжимающемся рынке стратегически бесполезно оптимизировать издержки — нам поможет только умение быстро собирать новые конструкции. Начинаем перестраивать цепочки, пересматривать бизнес-модели и маржинальность, смотреть в новые сегменты.
Пока повышение НДС произошло в новостях, но фактически нас уже готовят к входу в определенный новый экономический цикл. Продавать больше сейчас, инвестировать в продвижение, усиливать каналы — сейчас самое подходящее время.
Через полгода те, кто успел впрыгнуть на волну, будут укреплять позиции. Поэтому просыпаемся сейчас, чтобы не считать убытки потом.
Ставьте 🔥, будемзакаляться держаться вместе. И пишите в комментах, как будете готовить ваш бизнес к 22%?
А теперь к горячим новостям: комментарий под моим постом оказался пророческим.
Нас ждет повышение НДС с 20% до 22%, и это, конечно, вызывает мало приятных чувств. Вырастут цены, будет волна негатива, она уже поднимается.
Но как всегда я предлагаю смотреть на ситуацию шире.
Краткосрочно цены точно вырастут, но долгосрочно высокий НДС — это скорее дезинфляционный фактор. Тем более, что мы приближаемся к потолку: Испания 21%, Италия 22%, Дания и Швеция 25%. Это страны с самым высоким НДС. Сильно выше уже некуда.
Что я думаю бизнесам надо делать уже сегодня, не дожидаясь 1 января 2026?
Вспомнить базовый принцип экономики: ожидание роста цен всегда подстёгивает спрос. И вот это шанс, который нельзя упустить.
Последний квартал мы живем по старым ценам, а значит пришло самое настоящее время активизироваться всем. Дальше все может кардинально измениться.
На сжимающемся рынке стратегически бесполезно оптимизировать издержки — нам поможет только умение быстро собирать новые конструкции. Начинаем перестраивать цепочки, пересматривать бизнес-модели и маржинальность, смотреть в новые сегменты.
Пока повышение НДС произошло в новостях, но фактически нас уже готовят к входу в определенный новый экономический цикл. Продавать больше сейчас, инвестировать в продвижение, усиливать каналы — сейчас самое подходящее время.
Через полгода те, кто успел впрыгнуть на волну, будут укреплять позиции. Поэтому просыпаемся сейчас, чтобы не считать убытки потом.
Ставьте 🔥, будем
78🔥84👍13❤12😭3😱2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нам нужнее
Хочу запечатлеть один момент из прошлой недели — матч, который казался проигранным. Почти 2 тайма у нас не получалось ничего, соперник выглядел сильнее. Но за последние 10 минут команда собралась, лидеры включили силу волю, болельщики отдали все силы. Наш заводила Игорь Зуев безостановочно бил в барабаны и мне кажется, я никогда так сильно не орал. И в итоге мы вырвали победу!
Это история про футбол, но этот опыт гораздо про большее #футболкакбизнес Я называю такой момент «нам нужнее».
Чем бы мы ни занимались — продавали, запускали рекламные кампании, развивались на маркетплейсах, оказывали услуги — выигрывает тот, кому нужнее.
Когда вызов очевиден — команда мобилизуется, это очевидно, иначе шансов нет. Но дожимать важно и в других моментах — когда мы уже почти фавориты и в шаге от результата: проект уже почти в руках, тендер почти выигран, клиенты, кажется, уже наши, ваша очередь почти подошла к окошку. И часто в такие моменты что-то может идти не по плану. Напряжение нарастает, время исчезает, рождается цейтнот и вероятность ошибки растет.
Тут важно помнить простое правило: нам нужнее. Не паниковать, не торопиться, а собраться, вспомнить свои сильные стороны и дожать сделку или матч до конца. Запомните эти слова, в бизнесе они сильно помогают.
🔥 если у вас было так, что все получалось вопреки
❤️ если казалось, что все против вас, но в последние минуты вы затащили
⚡️делись историей в комментах
Хочу запечатлеть один момент из прошлой недели — матч, который казался проигранным. Почти 2 тайма у нас не получалось ничего, соперник выглядел сильнее. Но за последние 10 минут команда собралась, лидеры включили силу волю, болельщики отдали все силы. Наш заводила Игорь Зуев безостановочно бил в барабаны и мне кажется, я никогда так сильно не орал. И в итоге мы вырвали победу!
Это история про футбол, но этот опыт гораздо про большее #футболкакбизнес Я называю такой момент «нам нужнее».
Чем бы мы ни занимались — продавали, запускали рекламные кампании, развивались на маркетплейсах, оказывали услуги — выигрывает тот, кому нужнее.
Когда вызов очевиден — команда мобилизуется, это очевидно, иначе шансов нет. Но дожимать важно и в других моментах — когда мы уже почти фавориты и в шаге от результата: проект уже почти в руках, тендер почти выигран, клиенты, кажется, уже наши, ваша очередь почти подошла к окошку. И часто в такие моменты что-то может идти не по плану. Напряжение нарастает, время исчезает, рождается цейтнот и вероятность ошибки растет.
Тут важно помнить простое правило: нам нужнее. Не паниковать, не торопиться, а собраться, вспомнить свои сильные стороны и дожать сделку или матч до конца. Запомните эти слова, в бизнесе они сильно помогают.
🔥 если у вас было так, что все получалось вопреки
❤️ если казалось, что все против вас, но в последние минуты вы затащили
⚡️делись историей в комментах
5❤56🔥39👍16⚡6🕊1