Kokoc Group — 21! 🎂
Захотелось поделиться
одной мыслью о работе с командой и корпоративах Кокоса, которые уже давно на рынке обросли разными легендами.
Корпоративы всегда были суперважной частью для меня и со временем стали важной частью нашей корпоративной культуры. Но формат и качестве оставляли желать лучшего, признаюсь честно.
В 17-м году была не самая лучшая ситуация и корпоратив был, мягко говоря, бюджетный. Как любят рассказывать коллеги, было мало дорогих напитков, но хорошая группа и курица на гриле 😆 В общем, тот еще антураж, но атмосфера была мощная, и я уверен, что именно она в том числе тогда помогла нам пройти тот этап.
После того как Крис присоединилась к нашей команде и увидела все это безобразие, наши корпоративы стали меняться вместе с бюджетами на них. С каждым годом мы повышали планку, а 20-летие в прошлом году было не побоюсь этого слова фантастическим. Нам его вспоминают до сих пор! 🔥
Этот подход сформировал в компании определенную культуру организации корпоративов. Команда меняется, но принципы и наследие остаются. И коллегам, которые организовывали корпоратив в этом году на наше 21-летие, отдельный респект и большой поклон! 👏
Я даже не понимаю, из каких других источников можно получить такое количество позитивной, негативной, разной, но самое главное настоящей живой энергии.
Каждый раз я вижу лица наших коллег, новые лица, старые лица, чувствую это движение, энергетику и в какой-то степени я с ней сливаюсь. И в этот раз это снова было как-то по-новому, по-особенному и очень многообещающе.
Посмотрел на наши дивизионы, центры, команду и понял, что после таких событий хочется прям фигачить. Несмотря на то, что я уже находился в состоянии перед отпуском, в который собираюсь тотально отправиться прямиком после этого поста 😌, я получил мощнейшую инъекцию бодрости, с которой готов вдохновлять, направлять, тащить, умирать, падать и несмотря ни на что вести за собой всю нашу команду.
Прикрепляю фото, хотя конечно они не передают атмосферу на 100%. Мы играли в баскетбол, танцевали, болтали и всей толпой пели песню «Вся реклама в Кокосе», которую я думаю, надо сделать нашим гимном😉
Вот такая получилась рубрика про #замедление и ускорение 😌🚀
А откуда вы черпаете энергию?
Захотелось поделиться
одной мыслью о работе с командой и корпоративах Кокоса, которые уже давно на рынке обросли разными легендами.
Корпоративы всегда были суперважной частью для меня и со временем стали важной частью нашей корпоративной культуры. Но формат и качестве оставляли желать лучшего, признаюсь честно.
В 17-м году была не самая лучшая ситуация и корпоратив был, мягко говоря, бюджетный. Как любят рассказывать коллеги, было мало дорогих напитков, но хорошая группа и курица на гриле 😆 В общем, тот еще антураж, но атмосфера была мощная, и я уверен, что именно она в том числе тогда помогла нам пройти тот этап.
После того как Крис присоединилась к нашей команде и увидела все это безобразие, наши корпоративы стали меняться вместе с бюджетами на них. С каждым годом мы повышали планку, а 20-летие в прошлом году было не побоюсь этого слова фантастическим. Нам его вспоминают до сих пор! 🔥
Этот подход сформировал в компании определенную культуру организации корпоративов. Команда меняется, но принципы и наследие остаются. И коллегам, которые организовывали корпоратив в этом году на наше 21-летие, отдельный респект и большой поклон! 👏
Я даже не понимаю, из каких других источников можно получить такое количество позитивной, негативной, разной, но самое главное настоящей живой энергии.
Каждый раз я вижу лица наших коллег, новые лица, старые лица, чувствую это движение, энергетику и в какой-то степени я с ней сливаюсь. И в этот раз это снова было как-то по-новому, по-особенному и очень многообещающе.
Посмотрел на наши дивизионы, центры, команду и понял, что после таких событий хочется прям фигачить. Несмотря на то, что я уже находился в состоянии перед отпуском, в который собираюсь тотально отправиться прямиком после этого поста 😌, я получил мощнейшую инъекцию бодрости, с которой готов вдохновлять, направлять, тащить, умирать, падать и несмотря ни на что вести за собой всю нашу команду.
Прикрепляю фото, хотя конечно они не передают атмосферу на 100%. Мы играли в баскетбол, танцевали, болтали и всей толпой пели песню «Вся реклама в Кокосе», которую я думаю, надо сделать нашим гимном
Вот такая получилась рубрика про #замедление и ускорение 😌🚀
А откуда вы черпаете энергию?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25🐳98🔥63❤30💔4
Талант, сила воли или дисциплина?
Больше 5 лет назад я познакомился со Стефом и мы сразу сошлись на общем инвестиционно-предпринимательском вайбе. Мы много обсуждали разные проекты и всегда было взаимное желание найти вин-вин (а у меня на этом пунктик, вы знаете).
В конце 21-го года мы должны были сделать очень большую и красивую сделку для нашего рынка. К сожалению, она не случилась.И наверное, о сделках, которые не случаются, а их на самом деле даже больше, чем тех, что случаются, стоит рассказывать отдельно.
В общем, из той компании мы уже давно вышли и история завершилась, а тут в отпуске мы встретились со Стефом и он меня по-настоящему триггернул… своей мечтой детства. Оказалось, что он всегда хотел стать профессиональным спортсменом!
Знаете, есть люди с талантом, которым дается всё очень легко. А есть… пахари. Талант может иметь хороший мультипликатор для того, чтобы добиваться результатов. Но зачастую на длинной дистанции побеждают именно те, кто готов хорошо потрудиться. В бизнесе, в менеджменте, в спорте — везде так. Особенно в спорте, в футболе, как говорит наш тренер, нужно пахать, пахать, пахать.
Знаете, что именно меня триггернуло больше всего? Что Стеф спустя большое количество лет в какой-то момент сказал себе: а почему, собственно, я отказался от своей мечты?! И он захотел пожить жизнью профессионального спортсмена. Режим питания, сна, тренировок. Специальный тренер по физподготовке. Горы пота и крови.
И вот скоро будет уже год, как он ведет эту погоню, чтобы подписать профессиональный контракт. Был на просмотре в разных командах, даже в нашей команде был.
Заветного результата пока нет, но Стеф говорит, что так прекрасно себя в жизни не чувствовал никогда. Огромный прогресс, при этом очень много ограничений, и не всегда виден результат. И да, невероятная дисциплина!
Я обязательно расскажу новости, когда Стеф придет к результату 💪🏼
А сейчас смотрю на его счастливое лицо и хочу себе и всем пожелать одну вещь:
в моменты, когда нет мотивации, ничего не хочется, нет энергии, и кажется, что нет смысла все это делать, вспоминайте, что дисциплина творит чудеса! Даже при отсутствии быстрых результатов, просыпайтесь и делайте каждый день, потому что надо, вы точно придете к желаемому быстрее, чем все остальные.
Вы как думаете, получится у Стефа заключиться с профессиональной командой? 🔥
Больше 5 лет назад я познакомился со Стефом и мы сразу сошлись на общем инвестиционно-предпринимательском вайбе. Мы много обсуждали разные проекты и всегда было взаимное желание найти вин-вин (а у меня на этом пунктик, вы знаете).
В конце 21-го года мы должны были сделать очень большую и красивую сделку для нашего рынка. К сожалению, она не случилась.
В общем, из той компании мы уже давно вышли и история завершилась, а тут в отпуске мы встретились со Стефом и он меня по-настоящему триггернул… своей мечтой детства. Оказалось, что он всегда хотел стать профессиональным спортсменом!
Знаете, есть люди с талантом, которым дается всё очень легко. А есть… пахари. Талант может иметь хороший мультипликатор для того, чтобы добиваться результатов. Но зачастую на длинной дистанции побеждают именно те, кто готов хорошо потрудиться. В бизнесе, в менеджменте, в спорте — везде так. Особенно в спорте, в футболе, как говорит наш тренер, нужно пахать, пахать, пахать.
Знаете, что именно меня триггернуло больше всего? Что Стеф спустя большое количество лет в какой-то момент сказал себе: а почему, собственно, я отказался от своей мечты?! И он захотел пожить жизнью профессионального спортсмена. Режим питания, сна, тренировок. Специальный тренер по физподготовке. Горы пота и крови.
И вот скоро будет уже год, как он ведет эту погоню, чтобы подписать профессиональный контракт. Был на просмотре в разных командах, даже в нашей команде был.
Заветного результата пока нет, но Стеф говорит, что так прекрасно себя в жизни не чувствовал никогда. Огромный прогресс, при этом очень много ограничений, и не всегда виден результат. И да, невероятная дисциплина!
Я обязательно расскажу новости, когда Стеф придет к результату 💪🏼
А сейчас смотрю на его счастливое лицо и хочу себе и всем пожелать одну вещь:
в моменты, когда нет мотивации, ничего не хочется, нет энергии, и кажется, что нет смысла все это делать, вспоминайте, что дисциплина творит чудеса! Даже при отсутствии быстрых результатов, просыпайтесь и делайте каждый день, потому что надо, вы точно придете к желаемому быстрее, чем все остальные.
Вы как думаете, получится у Стефа заключиться с профессиональной командой? 🔥
4🔥123👍53❤27⚡16💯6
Huli Dumat - Nado Delat
Вышел подкаст с Смбатом. Максимально откровенный, где я рассказываю, как мы обосрались на международке. Сделали много ошибок, потеряли много денег, времени, энергии, но собрались, сделали выводы и вышли-таки на международный рынок. Историю длиною в несколько непростых лет мы запаковали всего в 40 минут подкаста. Инжой! И возможно вы научитесь на чужих ошибках (но это не точно).
🔥 если понимаете, что такое бизнес в Индии
Вышел подкаст с Смбатом. Максимально откровенный, где я рассказываю, как мы обосрались на международке. Сделали много ошибок, потеряли много денег, времени, энергии, но собрались, сделали выводы и вышли-таки на международный рынок. Историю длиною в несколько непростых лет мы запаковали всего в 40 минут подкаста. Инжой! И возможно вы научитесь на чужих ошибках (но это не точно).
🔥 если понимаете, что такое бизнес в Индии
4👍69🔥52⚡17❤9👌8
Рынок IM 2025г._Всевидящее Шоко.pdf
253.8 KB
Что нас всех ждёт 1 сентября 🤨
Отпуск отпуском, но перед личными наблюдениями и рефлексией, в эфир врывается очень актуальная тема: как будет меняться бюджет на influence marketing после 1 сентября — даты, когда вступят в силу запреты на рекламу.
Последнее время это самый популярный вопрос от клиентов и партнеров. Все готовятся и ждут.
Мы решили поделиться в краткой форме ожиданиями наших стратегов в креативном дивизионе, как будет распределяться бюджет. И заодно показали динамику рынка, как мы ее видим. Ловите лаконичное, но очень насыщенное исследование📊
А теперь немного моего взгляда на ситуацию.
Influence marketing очень похож на performance в целом, и глобально это логично, так как он являлся одним из основных драйверов роста после изменения «пирога». Сейчас мы плавно подошли к тому, что рынок influence marketing снова первый и снова начнет активно трансформироваться и перераспределяться. И площадки, новые и старые, будут получать новые бюджеты.
Наш прогноз — это традиционно YouTube как основной источник бюджетов и Telegram. Его доля продолжит расти, это достаточно эффективная площадка, которая нравится и аудитории, и юзерам, и рекламодателям.
Но в любом случае, что уже точно можно утверждать, что в этом году рынок influence marketing просто под мощнейшим ударом. Медиаинфляция серьезная и только ускорится. Меняется привычный медиамикс, перераспределяется доля площадок, внимание, трафик. Блогеры переживают так же, как и бренды, и многие из них пострадают.
Файл прикрепляю к посту. Безусловно, прогнозы — дело неблагодарное, все может меняться. Интересно, что по этому поводу думают коллеги по рынку, делитесь в комментариях 🧐 и проголосуйте, вы на кого ставите?
❤️ Telegram
👍🏼 ВК / ВК видео
💯 YouTube
⚡️ Max
Отпуск отпуском, но перед личными наблюдениями и рефлексией, в эфир врывается очень актуальная тема: как будет меняться бюджет на influence marketing после 1 сентября — даты, когда вступят в силу запреты на рекламу.
Последнее время это самый популярный вопрос от клиентов и партнеров. Все готовятся и ждут.
Мы решили поделиться в краткой форме ожиданиями наших стратегов в креативном дивизионе, как будет распределяться бюджет. И заодно показали динамику рынка, как мы ее видим. Ловите лаконичное, но очень насыщенное исследование
А теперь немного моего взгляда на ситуацию.
Influence marketing очень похож на performance в целом, и глобально это логично, так как он являлся одним из основных драйверов роста после изменения «пирога». Сейчас мы плавно подошли к тому, что рынок influence marketing снова первый и снова начнет активно трансформироваться и перераспределяться. И площадки, новые и старые, будут получать новые бюджеты.
Наш прогноз — это традиционно YouTube как основной источник бюджетов и Telegram. Его доля продолжит расти, это достаточно эффективная площадка, которая нравится и аудитории, и юзерам, и рекламодателям.
Но в любом случае, что уже точно можно утверждать, что в этом году рынок influence marketing просто под мощнейшим ударом. Медиаинфляция серьезная и только ускорится. Меняется привычный медиамикс, перераспределяется доля площадок, внимание, трафик. Блогеры переживают так же, как и бренды, и многие из них пострадают.
Файл прикрепляю к посту. Безусловно, прогнозы — дело неблагодарное, все может меняться. Интересно, что по этому поводу думают коллеги по рынку, делитесь в комментариях 🧐 и проголосуйте, вы на кого ставите?
❤️ Telegram
👍🏼 ВК / ВК видео
💯 YouTube
⚡️ Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤128💯44👍40⚡4🤗1
Гордыня и сообщества
Почему большинство классных, сильных, интересных фаундеров со стороны выглядят закрытыми и надменными снобами, при этом в жизни оказываются приветливые и вполне себе ок ребята 🤨
Вопрос, кстати, касается и меня. Часто слышу в свой адрес комментарии про гордость, хотя никогда ничего такого из себя не строил🤷🏻
Задумался об этом во время поездки сообщества Founders4Founders, где были лидеры из разных стран со всего мира. Очень многогранная тусовка. Смотришь со стороны на некоторых участников и думаешь: какой надменный тип, с этим человеком невозможно будет иметь дела. Потом слышишь такое же про себя — удивляешься! А потом встречаешься, общаешься вживую и все меняется.
Почему такое происходит?
Думаю, те, кто с нами незнакомы, могут дорисовывать наш образ, иногда не в лучшую сторону, одевать на нас маски, которых в действительно нет.
Инструкции к себе тоже не всегда помогают, как и позитивные рассказы о нас другими людьми.
Я пришел к выводу, что основных причины такого восприятия нас две: либо мы своим поведением где-то нарушили чужие границы, либо нами хотят манипулировать.
И вот тут как раз большую роль играют сообщества. Я уже говорил, что это супер инструмент роста доверия, и поэтому мне так интересна эта тема. Многие фаундеры сообществ стали гостями моего подкаста, ко многим я сам прихожу в гости как спикер.
В мире сейчас всё более часто и ярко идёт разделение на свой и чужой. А сообщества создают среду доверия и борются даже с самыми страшными человеческими масками (а особенно если они выдуманные). Сообществ больше — «чужих» меньше. А значит больше возможностей для общения, партнёрства, новых проектов😎
Призываю на этих выходных каждому из нас подумать, как со стороны нас видят другие люди. Возможно вы захотите что-то изменить 😉
❤️ состою в сообществах
🔥 создаю сообщество
😁 я тот самый надменный тип
Почему большинство классных, сильных, интересных фаундеров со стороны выглядят закрытыми и надменными снобами, при этом в жизни оказываются приветливые и вполне себе ок ребята 🤨
Вопрос, кстати, касается и меня. Часто слышу в свой адрес комментарии про гордость, хотя никогда ничего такого из себя не строил🤷🏻
Задумался об этом во время поездки сообщества Founders4Founders, где были лидеры из разных стран со всего мира. Очень многогранная тусовка. Смотришь со стороны на некоторых участников и думаешь: какой надменный тип, с этим человеком невозможно будет иметь дела. Потом слышишь такое же про себя — удивляешься! А потом встречаешься, общаешься вживую и все меняется.
Почему такое происходит?
Думаю, те, кто с нами незнакомы, могут дорисовывать наш образ, иногда не в лучшую сторону, одевать на нас маски, которых в действительно нет.
Инструкции к себе тоже не всегда помогают, как и позитивные рассказы о нас другими людьми.
Я пришел к выводу, что основных причины такого восприятия нас две: либо мы своим поведением где-то нарушили чужие границы, либо нами хотят манипулировать.
И вот тут как раз большую роль играют сообщества. Я уже говорил, что это супер инструмент роста доверия, и поэтому мне так интересна эта тема. Многие фаундеры сообществ стали гостями моего подкаста, ко многим я сам прихожу в гости как спикер.
В мире сейчас всё более часто и ярко идёт разделение на свой и чужой. А сообщества создают среду доверия и борются даже с самыми страшными человеческими масками (а особенно если они выдуманные). Сообществ больше — «чужих» меньше. А значит больше возможностей для общения, партнёрства, новых проектов
Призываю на этих выходных каждому из нас подумать, как со стороны нас видят другие люди. Возможно вы захотите что-то изменить 😉
❤️ состою в сообществах
🔥 создаю сообщество
😁 я тот самый надменный тип
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤150⚡19🤣18🔥14🌚3
Кассовый разрыв в 1 млрд рублей
Получил от Дениса журнал Основатели с очень приятной рубрикой внутри, но сначала я обратил внимание на другую рубрику — известные предприниматели и разные истории их неуспеха. Когда узнаешь детали другого бизнеса и как собственник проходит сложные ситуации, это во многом его характеризует.
Хочу поделиться историей Вани Хохлова и 12storeez, которая случилась в 2022 году, но сейчас актуальна для многих. Тогда компания попала в кассовый разрыв в 1 миллиард рублей. Огромная сумма. И Ваня, как и многие, возможно, предприниматели сейчас, обратился к своей телефонной книге. Сделал много звонков, но деньги найти не смог. Тогда решил пообщаться с фондами, которые давно хотели в него проинвестировать. Но когда увидел условия, которые ему предложили, понял, что они совсем не партнерские. И несмотря на все сложности, несмотря на очень тяжелую ситуацию, он в эту сделку не пошел.
А дальше в статье Ваня делится очень важными советами, которые ему тогда помогли. Один из них — осознание, что всё временно. Это важно для принятия любых проблем, с которыми мы сталкиваемся. Какой бы сложной, долгой или неприятной ни была ситуация, рано или поздно она закончится. Этот эффект времени решает очень много.
Еще совет — смотреть на ситуацию в роли актора, как пишет Ваня, разложить ситуацию на to-do list. И когда возникает желание все бросить, очень четко разделять эмоции и рациональные действия. Смотреть на ситуацию взвешенно, тогда эмоции быстро проходят.
Такая рубрика. Интересно так же было почитать истории Евгения Дёмина из Splat и Сергея Иванова из ЭФКО.
И безусловно, приятно видеть свой канал в списке лучших телеграм каналов предпринимателей ❤️ Я очень рад и с удовольствием пишу для вас.
Получил от Дениса журнал Основатели с очень приятной рубрикой внутри, но сначала я обратил внимание на другую рубрику — известные предприниматели и разные истории их неуспеха. Когда узнаешь детали другого бизнеса и как собственник проходит сложные ситуации, это во многом его характеризует.
Хочу поделиться историей Вани Хохлова и 12storeez, которая случилась в 2022 году, но сейчас актуальна для многих. Тогда компания попала в кассовый разрыв в 1 миллиард рублей. Огромная сумма. И Ваня, как и многие, возможно, предприниматели сейчас, обратился к своей телефонной книге. Сделал много звонков, но деньги найти не смог. Тогда решил пообщаться с фондами, которые давно хотели в него проинвестировать. Но когда увидел условия, которые ему предложили, понял, что они совсем не партнерские. И несмотря на все сложности, несмотря на очень тяжелую ситуацию, он в эту сделку не пошел.
А дальше в статье Ваня делится очень важными советами, которые ему тогда помогли. Один из них — осознание, что всё временно. Это важно для принятия любых проблем, с которыми мы сталкиваемся. Какой бы сложной, долгой или неприятной ни была ситуация, рано или поздно она закончится. Этот эффект времени решает очень много.
Еще совет — смотреть на ситуацию в роли актора, как пишет Ваня, разложить ситуацию на to-do list. И когда возникает желание все бросить, очень четко разделять эмоции и рациональные действия. Смотреть на ситуацию взвешенно, тогда эмоции быстро проходят.
Такая рубрика. Интересно так же было почитать истории Евгения Дёмина из Splat и Сергея Иванова из ЭФКО.
И безусловно, приятно видеть свой канал в списке лучших телеграм каналов предпринимателей ❤️ Я очень рад и с удовольствием пишу для вас.
3❤90🐳87👍24⚡17😍5
Рынок_инфлюенс_маркетинга_2025_Всевидящее_Шоко.pdf
21.2 MB
Сколько зарабатывают блогеры на рекламе?
Особенно внимательные подписчики уже забрали исследование инфлюенс-маркетинга, которое сделали наши агентства Rafinad и Players. Кстати, подписывайтесь на ребят 😉, они выпускают не только исследования, но и другой полезный контент про блогеров, в частности про блогеров по CPA.
Для большого количества брендов и компаний блогеры по CPA стали полноценным перформанс-каналом. И мы в этом активно поучаствовали.
Несколько лет назад на заре роста этого канала мы в наших CPA-платформах обнаружили, что уже 30% трафика приходят от блогеров, а мы для этого даже ничего не делали! Мы начали отдельно продвигать это направление с командой и разработали отдельную платформу. И в общем-то с тех пор уже сделали много кейсов больших и маленьких, а сейчас формируем этот рынок, делаем его прозрачнее и понятнее для рекламодателей.
В исследовании отвечаем на вопросы:
• куда идут бюджеты и рекламодатели (спойлерв Телеграм и ВК )
• как блогеры работают со своей аудиторией, сами являясь большой частью рекламного рынка и рекламных бюджетов, и это правильно и так и должно продолжаться
• сколько блогеры зарабатывают по CPA-модели, а цифры впечатляющие — до 60-70% дохода приходит благодаря CPA, а каждый четвертый блогер в Телеграм получает 100% своего дохода здесь.
Коллеги Вася Ящук, Люда Серова, Тата Кузьмина и другие наши топы делятся своим супер опытом в этой теме. Исследование большое, глубокое, в нем много информации, которая поможет сориентироваться, будь вы блогер, рекламодатель, агентство или платформа.
Коллеги по рынку, вы, конечно, можете быть несогласны. Основной массив данных считался до 1 сентября. Поэтому есть предложение: давайте в следующий раз сделаем исследование вместе. Так получится более объемно и исчерпывающе 😉
🔥 команде за инсайты
❤️ блогерам и брендам, держимся вместе
👍🏼 я рекламодатель, мне нужен брендформанс + перфоманс
Особенно внимательные подписчики уже забрали исследование инфлюенс-маркетинга, которое сделали наши агентства Rafinad и Players. Кстати, подписывайтесь на ребят 😉, они выпускают не только исследования, но и другой полезный контент про блогеров, в частности про блогеров по CPA.
Для большого количества брендов и компаний блогеры по CPA стали полноценным перформанс-каналом. И мы в этом активно поучаствовали.
Несколько лет назад на заре роста этого канала мы в наших CPA-платформах обнаружили, что уже 30% трафика приходят от блогеров, а мы для этого даже ничего не делали! Мы начали отдельно продвигать это направление с командой и разработали отдельную платформу. И в общем-то с тех пор уже сделали много кейсов больших и маленьких, а сейчас формируем этот рынок, делаем его прозрачнее и понятнее для рекламодателей.
В исследовании отвечаем на вопросы:
• куда идут бюджеты и рекламодатели (спойлер
• как блогеры работают со своей аудиторией, сами являясь большой частью рекламного рынка и рекламных бюджетов, и это правильно и так и должно продолжаться
• сколько блогеры зарабатывают по CPA-модели, а цифры впечатляющие — до 60-70% дохода приходит благодаря CPA, а каждый четвертый блогер в Телеграм получает 100% своего дохода здесь.
Коллеги Вася Ящук, Люда Серова, Тата Кузьмина и другие наши топы делятся своим супер опытом в этой теме. Исследование большое, глубокое, в нем много информации, которая поможет сориентироваться, будь вы блогер, рекламодатель, агентство или платформа.
Коллеги по рынку, вы, конечно, можете быть несогласны. Основной массив данных считался до 1 сентября. Поэтому есть предложение: давайте в следующий раз сделаем исследование вместе. Так получится более объемно и исчерпывающе 😉
🔥 команде за инсайты
❤️ блогерам и брендам, держимся вместе
👍🏼 я рекламодатель, мне нужен брендформанс + перфоманс
❤100👍59🔥33⚡17👌6
Топ-7 книг о партнёрствах, переговорах и деловых отношениях
В преддверии выступления в давно знакомом мне бизнес-клубе Reforma на тему партнёрств, собрал подборку практичных и провокационных книг, написанных бизнесменами, инвесторами и профессорами. В каждой из книг — личные наблюдения и опыт, закаленный в боях. Некоторые из этих работ стали основой для многих последующих книг и бизнес-концепций.
1. Дональд Трамп и Тони Шварц — «Искусство заключать сделки» (The Art of the Deal)
· Категория: переговоры, заключение сделок
· Почему must-read: это классика, которая меня сильно впечатлила. Книга стала культурным феноменом и даёт уникальный взгляд на гипер-агрессивный, основанный на создании иллюзии ценности стиль ведения дел в 1980-90-х. Трамп подробно разбирает свои ключевые сделки, показывая, как он использовал прессу, блеф и настойчивость для достижения целей. Это ценный урок по психологии давления и создания ажиотажа.
2. Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон — «Переговоры без поражения. Гарвардский метод» (Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In)
· Категория: переговоры
· Почему must-read: книга от гарвардских экспертов — золотой стандарт в переговорной литературе. Она ввела концепцию принципиальных переговоров: основанных на интересах, а не на позициях. Методы из этой книги используют дипломаты, топ-менеджеры и юристы по всему миру. Абсолютный победитель всех рейтингов и обязательный пункт в программе ведущих бизнес-школ.
3. Дейл Карнеги — «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей» (How to Win Friends and Influence People)
· Категория: деловые отношения
· Почему must-read: несмотря на возраст, книга Карнеги остаётся непревзойдённым руководством по человеческим отношениям. Её принципы (искренне интересоваться людьми, помнить имя собеседника, говорить о том, что интересует его) — это азбука построения доверия и влияния в бизнесе. Бестселлер всех времён.
4. Кейт Феррацци — «Никогда не ешьте в одиночку» (Never Eat Alone)
· Категория: нетворкинг и партнёрства
· Почему must-read: в моем случае — никогда не кури кальян в одиночку 😂 Феррацци превращает нетворкинг из механического обмена визитками в искусство построения долгосрочных отношений, основанных на щедрости и взаимопомощи. Это практическое руководство о том, как создать круг настоящих партнёров и друзей, которые будут помогать вам расти.
5. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» (The Five Dysfunctions of a Team)
· Категория: партнёрства внутри команды
· Почему must-read: в формате бизнес-романа автор раскрывает коренные проблемы, которые мешают эффективному партнёрству внутри команд. Среди них: отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, уклонение от ответственности и невнимание к результатам. Книга получила огромное количество наград и признана одной из самых полезных книг о построении команд.
6. Джим Коллинз — «От хорошего к великому» (Good to Great)
· Категория: партнёрства в управлении
· Почему must-read: на основе масштабного исследования Коллинз выявил, что компании, совершившие прорыв, сначала подбирали нужных людей (включая партнёров и топ-менеджеров), а только потом определяли стратегию. Концепция «Лидер 5-го уровня» и культура профессиональной доблести — ключ к успешным деловым союзам. Книга-лауреат множества премий.
7. Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон (основатели Basecamp) — «Rework. Бизнес без предрассудков» (Rework)
· Категория: деловые отношения и философия бизнеса
· Почему must-read: манифест против корпоративной бюрократии и сложных, перегруженных формальностями деловых отношений. Основатели 37signals (ныне Basecamp) предлагают радикально простой, прагматичный и продуктивный подход к ведению дел: как работать с клиентами, нанимать людей, вести переписку и строить партнёрства без лишнего стресса и лопающегося от встреч календаря. Книга заряжает на действие и упрощение всего, что можно упростить.
🔥 сохраняйте, делитесь, чтобы успешных переговоров и партнёрств было больше 😉
В преддверии выступления в давно знакомом мне бизнес-клубе Reforma на тему партнёрств, собрал подборку практичных и провокационных книг, написанных бизнесменами, инвесторами и профессорами. В каждой из книг — личные наблюдения и опыт, закаленный в боях. Некоторые из этих работ стали основой для многих последующих книг и бизнес-концепций.
1. Дональд Трамп и Тони Шварц — «Искусство заключать сделки» (The Art of the Deal)
· Категория: переговоры, заключение сделок
· Почему must-read: это классика, которая меня сильно впечатлила. Книга стала культурным феноменом и даёт уникальный взгляд на гипер-агрессивный, основанный на создании иллюзии ценности стиль ведения дел в 1980-90-х. Трамп подробно разбирает свои ключевые сделки, показывая, как он использовал прессу, блеф и настойчивость для достижения целей. Это ценный урок по психологии давления и создания ажиотажа.
2. Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон — «Переговоры без поражения. Гарвардский метод» (Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In)
· Категория: переговоры
· Почему must-read: книга от гарвардских экспертов — золотой стандарт в переговорной литературе. Она ввела концепцию принципиальных переговоров: основанных на интересах, а не на позициях. Методы из этой книги используют дипломаты, топ-менеджеры и юристы по всему миру. Абсолютный победитель всех рейтингов и обязательный пункт в программе ведущих бизнес-школ.
3. Дейл Карнеги — «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей» (How to Win Friends and Influence People)
· Категория: деловые отношения
· Почему must-read: несмотря на возраст, книга Карнеги остаётся непревзойдённым руководством по человеческим отношениям. Её принципы (искренне интересоваться людьми, помнить имя собеседника, говорить о том, что интересует его) — это азбука построения доверия и влияния в бизнесе. Бестселлер всех времён.
4. Кейт Феррацци — «Никогда не ешьте в одиночку» (Never Eat Alone)
· Категория: нетворкинг и партнёрства
· Почему must-read: в моем случае — никогда не кури кальян в одиночку 😂 Феррацци превращает нетворкинг из механического обмена визитками в искусство построения долгосрочных отношений, основанных на щедрости и взаимопомощи. Это практическое руководство о том, как создать круг настоящих партнёров и друзей, которые будут помогать вам расти.
5. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды» (The Five Dysfunctions of a Team)
· Категория: партнёрства внутри команды
· Почему must-read: в формате бизнес-романа автор раскрывает коренные проблемы, которые мешают эффективному партнёрству внутри команд. Среди них: отсутствие доверия, страх конфликта, отсутствие обязательств, уклонение от ответственности и невнимание к результатам. Книга получила огромное количество наград и признана одной из самых полезных книг о построении команд.
6. Джим Коллинз — «От хорошего к великому» (Good to Great)
· Категория: партнёрства в управлении
· Почему must-read: на основе масштабного исследования Коллинз выявил, что компании, совершившие прорыв, сначала подбирали нужных людей (включая партнёров и топ-менеджеров), а только потом определяли стратегию. Концепция «Лидер 5-го уровня» и культура профессиональной доблести — ключ к успешным деловым союзам. Книга-лауреат множества премий.
7. Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон (основатели Basecamp) — «Rework. Бизнес без предрассудков» (Rework)
· Категория: деловые отношения и философия бизнеса
· Почему must-read: манифест против корпоративной бюрократии и сложных, перегруженных формальностями деловых отношений. Основатели 37signals (ныне Basecamp) предлагают радикально простой, прагматичный и продуктивный подход к ведению дел: как работать с клиентами, нанимать людей, вести переписку и строить партнёрства без лишнего стресса и лопающегося от встреч календаря. Книга заряжает на действие и упрощение всего, что можно упростить.
🔥 сохраняйте, делитесь, чтобы успешных переговоров и партнёрств было больше 😉
1👍93🔥45❤28⚡14👌2