Ваш доход в месяц (в среднем)?
Anonymous Poll
6%
до 100 тысяч руб.
24%
100-250 тысяч руб.
41%
250-500 тысяч руб.
15%
500-1 млн руб.
15%
1+ млн руб.
🐳77🤣6
Какие темы наиболее интересны на канале "Всевидящее Шоко"?👁
Anonymous Poll
25%
Разборы бизнесов
43%
Разборы сделок
28%
Про рынок рекламы
14%
Инструменты для бизнеса и наши кейсы
3%
Футбол как бизнес
14%
Замедление и ресурс предпринимателя
7%
Просто лайф
1%
Другое (напишу в комментах)
🐳85
С днем строителя 🔨
Утром поймал себя на мысли, что возникло огромное желание поздравить с праздником всех причастных.
Эта сфера бизнеса максимально широко распространена в мире. Это и стройка, и недвижка, и отделка, и окна, и двери.
И в нашем бизнесе много совершенно разнообразных компаний становились нашими клиентами на долгие годы. Один из таких #КлиентыНаВсюЖизнь — компания «Московские окна», про наше сотрудничество я уже писал. У меня есть близкие друзья и хорошие знакомые из этой сферы.
Несмотря на жесткую конкуренцию внутри отрасли, все люди, с кем мне доводилось общаться, вели себя исключительно порядочно и показывали максимальный настрой на отношения. Один из примеров — Дима Волков и компания «Самолет плюс», ставший гостем подкаста и подробно рассказавший про трансформацию, которую они совершают. И эту эволюцию хочется особенно отметить и не дать разным факторам, людям и алчности ее остановить.
Огромное количество разных направлений, из которых состоит отрасль, и которые суммарно очень значимы для экономики. И которые преображают пространство вокруг, а значит и нашу жизнь. Поэтому для меня эта профессия во многом про созидание, а строители в самом широком смысле этого слова — творцы и созидатели.
С Днем Строителя, дорогие, продолжайте преображать нашу жизнь к лучшему и развивать экономику.
Утром поймал себя на мысли, что возникло огромное желание поздравить с праздником всех причастных.
Эта сфера бизнеса максимально широко распространена в мире. Это и стройка, и недвижка, и отделка, и окна, и двери.
И в нашем бизнесе много совершенно разнообразных компаний становились нашими клиентами на долгие годы. Один из таких #КлиентыНаВсюЖизнь — компания «Московские окна», про наше сотрудничество я уже писал. У меня есть близкие друзья и хорошие знакомые из этой сферы.
Несмотря на жесткую конкуренцию внутри отрасли, все люди, с кем мне доводилось общаться, вели себя исключительно порядочно и показывали максимальный настрой на отношения. Один из примеров — Дима Волков и компания «Самолет плюс», ставший гостем подкаста и подробно рассказавший про трансформацию, которую они совершают. И эту эволюцию хочется особенно отметить и не дать разным факторам, людям и алчности ее остановить.
Огромное количество разных направлений, из которых состоит отрасль, и которые суммарно очень значимы для экономики. И которые преображают пространство вокруг, а значит и нашу жизнь. Поэтому для меня эта профессия во многом про созидание, а строители в самом широком смысле этого слова — творцы и созидатели.
С Днем Строителя, дорогие, продолжайте преображать нашу жизнь к лучшему и развивать экономику.
10👍131🔥33⚡21❤14💋3
Отчет VK Всевидящее Шоко.pdf
6.5 MB
ВК отчитался о результатах за первое полугодие 2025 года
Закрываю сезон разборов финансовых отчетов, этой настоящей кладези информации. Теперь после Яндекса и Озона пришло время ВК.
О чем говорят цифры? 😎
Отчет состоит из разных плоскостей, и, первое, с чего стоит начать, что с точки зрения акционеров можно только позавидовать. Допэмиссия в таком большом объеме, которая позволила сильно сократить долг, во многом именно их заслуга.
На что еще я обратил внимание. Уже совершенно очевидно, что ВК вдолгую решил сосредоточиться на супераппе, я бы даже сказал на экосистеме, связанной с контентом и новостями. Центром которой станет мессенджер Мах. Именно поэтому в отчете для инвесторов так много метрик в разрезе разных аудиторий и показателей. Отдельная строка про экосистемную выручку это подтверждает.
Это недешевое удовольствие. Уже потрачено много денег, и будет потрачено еще очень много. А насколько это оправдано, покажет время.
Как себя чувствует ВК Видео👀
Посмотрим. Мне и самому интересно.
Показатели растут, растет MAU. На 18% выросло год к году по полугодиям количество проводимых минут в день. В рекламной выручке видеореклама демонстрирует наибольший темп рост и я думаю, ВК движется к тому, чтобы стать лидером.
Как автор могу сказать, что для полноценного развития видео контента на платформе еще не хватает многих моментов, в частности рекомендательных сервисов. Допилить эти моменты и будет и лидерство станет ближе.
Дзен перестал прогрессировать 🤨
Это был большой и самый быстрорастущий инструмент. Но интересно ли ВК его развивать с точки зрения инструмента рекламного? Не уверен.
Есть ощущение, что монетизация и реклама пропала из фокуса, что отражается в отчете. Рост выручки год к году меньше 7%, то есть существенно ниже инфляции. И даже СМБ с ростом на 16% не затащил историю.
По сравнению с отчетом Яндекса очевидно, что давление максимальное.
Что еще интересное 📊
Коллеги обновили прогнозы по EBITDA, работают с расходами, в частности на ФОТ. Видно, как их доля упала.
Мне любопытно наблюдать за направлением b2b сервисов, в которое многие пошли, увидев там, возможно, голубой океан. Еще любопытнее станет, когда океан начнет краснеть.
Разные отчеты и модели, и вижу символичность в том, что отчетность ВК вышла после Озон.
Что думаете про отчет? ВК будет возвращаться к фокусу на рекламной выручке? И как изменятся отношения ВК с партнёрами?
Ну и, уже скачали МАХ? 😁
Закрываю сезон разборов финансовых отчетов, этой настоящей кладези информации. Теперь после Яндекса и Озона пришло время ВК.
О чем говорят цифры? 😎
Отчет состоит из разных плоскостей, и, первое, с чего стоит начать, что с точки зрения акционеров можно только позавидовать. Допэмиссия в таком большом объеме, которая позволила сильно сократить долг, во многом именно их заслуга.
На что еще я обратил внимание. Уже совершенно очевидно, что ВК вдолгую решил сосредоточиться на супераппе, я бы даже сказал на экосистеме, связанной с контентом и новостями. Центром которой станет мессенджер Мах. Именно поэтому в отчете для инвесторов так много метрик в разрезе разных аудиторий и показателей. Отдельная строка про экосистемную выручку это подтверждает.
Это недешевое удовольствие. Уже потрачено много денег, и будет потрачено еще очень много. А насколько это оправдано, покажет время.
Как себя чувствует ВК Видео
Посмотрим. Мне и самому интересно.
Показатели растут, растет MAU. На 18% выросло год к году по полугодиям количество проводимых минут в день. В рекламной выручке видеореклама демонстрирует наибольший темп рост и я думаю, ВК движется к тому, чтобы стать лидером.
Как автор могу сказать, что для полноценного развития видео контента на платформе еще не хватает многих моментов, в частности рекомендательных сервисов. Допилить эти моменты и будет и лидерство станет ближе.
Дзен перестал прогрессировать 🤨
Это был большой и самый быстрорастущий инструмент. Но интересно ли ВК его развивать с точки зрения инструмента рекламного? Не уверен.
Есть ощущение, что монетизация и реклама пропала из фокуса, что отражается в отчете. Рост выручки год к году меньше 7%, то есть существенно ниже инфляции. И даже СМБ с ростом на 16% не затащил историю.
По сравнению с отчетом Яндекса очевидно, что давление максимальное.
Что еще интересное 📊
Коллеги обновили прогнозы по EBITDA, работают с расходами, в частности на ФОТ. Видно, как их доля упала.
Мне любопытно наблюдать за направлением b2b сервисов, в которое многие пошли, увидев там, возможно, голубой океан. Еще любопытнее станет, когда океан начнет краснеть.
Разные отчеты и модели, и вижу символичность в том, что отчетность ВК вышла после Озон.
Что думаете про отчет? ВК будет возвращаться к фокусу на рекламной выручке? И как изменятся отношения ВК с партнёрами?
Ну и, уже скачали МАХ? 😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🐳92👍72🔥20❤13⚡9
Kokoc Group — 21! 🎂
Захотелось поделиться
одной мыслью о работе с командой и корпоративах Кокоса, которые уже давно на рынке обросли разными легендами.
Корпоративы всегда были суперважной частью для меня и со временем стали важной частью нашей корпоративной культуры. Но формат и качестве оставляли желать лучшего, признаюсь честно.
В 17-м году была не самая лучшая ситуация и корпоратив был, мягко говоря, бюджетный. Как любят рассказывать коллеги, было мало дорогих напитков, но хорошая группа и курица на гриле 😆 В общем, тот еще антураж, но атмосфера была мощная, и я уверен, что именно она в том числе тогда помогла нам пройти тот этап.
После того как Крис присоединилась к нашей команде и увидела все это безобразие, наши корпоративы стали меняться вместе с бюджетами на них. С каждым годом мы повышали планку, а 20-летие в прошлом году было не побоюсь этого слова фантастическим. Нам его вспоминают до сих пор! 🔥
Этот подход сформировал в компании определенную культуру организации корпоративов. Команда меняется, но принципы и наследие остаются. И коллегам, которые организовывали корпоратив в этом году на наше 21-летие, отдельный респект и большой поклон! 👏
Я даже не понимаю, из каких других источников можно получить такое количество позитивной, негативной, разной, но самое главное настоящей живой энергии.
Каждый раз я вижу лица наших коллег, новые лица, старые лица, чувствую это движение, энергетику и в какой-то степени я с ней сливаюсь. И в этот раз это снова было как-то по-новому, по-особенному и очень многообещающе.
Посмотрел на наши дивизионы, центры, команду и понял, что после таких событий хочется прям фигачить. Несмотря на то, что я уже находился в состоянии перед отпуском, в который собираюсь тотально отправиться прямиком после этого поста 😌, я получил мощнейшую инъекцию бодрости, с которой готов вдохновлять, направлять, тащить, умирать, падать и несмотря ни на что вести за собой всю нашу команду.
Прикрепляю фото, хотя конечно они не передают атмосферу на 100%. Мы играли в баскетбол, танцевали, болтали и всей толпой пели песню «Вся реклама в Кокосе», которую я думаю, надо сделать нашим гимном😉
Вот такая получилась рубрика про #замедление и ускорение 😌🚀
А откуда вы черпаете энергию?
Захотелось поделиться
одной мыслью о работе с командой и корпоративах Кокоса, которые уже давно на рынке обросли разными легендами.
Корпоративы всегда были суперважной частью для меня и со временем стали важной частью нашей корпоративной культуры. Но формат и качестве оставляли желать лучшего, признаюсь честно.
В 17-м году была не самая лучшая ситуация и корпоратив был, мягко говоря, бюджетный. Как любят рассказывать коллеги, было мало дорогих напитков, но хорошая группа и курица на гриле 😆 В общем, тот еще антураж, но атмосфера была мощная, и я уверен, что именно она в том числе тогда помогла нам пройти тот этап.
После того как Крис присоединилась к нашей команде и увидела все это безобразие, наши корпоративы стали меняться вместе с бюджетами на них. С каждым годом мы повышали планку, а 20-летие в прошлом году было не побоюсь этого слова фантастическим. Нам его вспоминают до сих пор! 🔥
Этот подход сформировал в компании определенную культуру организации корпоративов. Команда меняется, но принципы и наследие остаются. И коллегам, которые организовывали корпоратив в этом году на наше 21-летие, отдельный респект и большой поклон! 👏
Я даже не понимаю, из каких других источников можно получить такое количество позитивной, негативной, разной, но самое главное настоящей живой энергии.
Каждый раз я вижу лица наших коллег, новые лица, старые лица, чувствую это движение, энергетику и в какой-то степени я с ней сливаюсь. И в этот раз это снова было как-то по-новому, по-особенному и очень многообещающе.
Посмотрел на наши дивизионы, центры, команду и понял, что после таких событий хочется прям фигачить. Несмотря на то, что я уже находился в состоянии перед отпуском, в который собираюсь тотально отправиться прямиком после этого поста 😌, я получил мощнейшую инъекцию бодрости, с которой готов вдохновлять, направлять, тащить, умирать, падать и несмотря ни на что вести за собой всю нашу команду.
Прикрепляю фото, хотя конечно они не передают атмосферу на 100%. Мы играли в баскетбол, танцевали, болтали и всей толпой пели песню «Вся реклама в Кокосе», которую я думаю, надо сделать нашим гимном
Вот такая получилась рубрика про #замедление и ускорение 😌🚀
А откуда вы черпаете энергию?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
25🐳98🔥63❤30💔4
Талант, сила воли или дисциплина?
Больше 5 лет назад я познакомился со Стефом и мы сразу сошлись на общем инвестиционно-предпринимательском вайбе. Мы много обсуждали разные проекты и всегда было взаимное желание найти вин-вин (а у меня на этом пунктик, вы знаете).
В конце 21-го года мы должны были сделать очень большую и красивую сделку для нашего рынка. К сожалению, она не случилась.И наверное, о сделках, которые не случаются, а их на самом деле даже больше, чем тех, что случаются, стоит рассказывать отдельно.
В общем, из той компании мы уже давно вышли и история завершилась, а тут в отпуске мы встретились со Стефом и он меня по-настоящему триггернул… своей мечтой детства. Оказалось, что он всегда хотел стать профессиональным спортсменом!
Знаете, есть люди с талантом, которым дается всё очень легко. А есть… пахари. Талант может иметь хороший мультипликатор для того, чтобы добиваться результатов. Но зачастую на длинной дистанции побеждают именно те, кто готов хорошо потрудиться. В бизнесе, в менеджменте, в спорте — везде так. Особенно в спорте, в футболе, как говорит наш тренер, нужно пахать, пахать, пахать.
Знаете, что именно меня триггернуло больше всего? Что Стеф спустя большое количество лет в какой-то момент сказал себе: а почему, собственно, я отказался от своей мечты?! И он захотел пожить жизнью профессионального спортсмена. Режим питания, сна, тренировок. Специальный тренер по физподготовке. Горы пота и крови.
И вот скоро будет уже год, как он ведет эту погоню, чтобы подписать профессиональный контракт. Был на просмотре в разных командах, даже в нашей команде был.
Заветного результата пока нет, но Стеф говорит, что так прекрасно себя в жизни не чувствовал никогда. Огромный прогресс, при этом очень много ограничений, и не всегда виден результат. И да, невероятная дисциплина!
Я обязательно расскажу новости, когда Стеф придет к результату 💪🏼
А сейчас смотрю на его счастливое лицо и хочу себе и всем пожелать одну вещь:
в моменты, когда нет мотивации, ничего не хочется, нет энергии, и кажется, что нет смысла все это делать, вспоминайте, что дисциплина творит чудеса! Даже при отсутствии быстрых результатов, просыпайтесь и делайте каждый день, потому что надо, вы точно придете к желаемому быстрее, чем все остальные.
Вы как думаете, получится у Стефа заключиться с профессиональной командой? 🔥
Больше 5 лет назад я познакомился со Стефом и мы сразу сошлись на общем инвестиционно-предпринимательском вайбе. Мы много обсуждали разные проекты и всегда было взаимное желание найти вин-вин (а у меня на этом пунктик, вы знаете).
В конце 21-го года мы должны были сделать очень большую и красивую сделку для нашего рынка. К сожалению, она не случилась.
В общем, из той компании мы уже давно вышли и история завершилась, а тут в отпуске мы встретились со Стефом и он меня по-настоящему триггернул… своей мечтой детства. Оказалось, что он всегда хотел стать профессиональным спортсменом!
Знаете, есть люди с талантом, которым дается всё очень легко. А есть… пахари. Талант может иметь хороший мультипликатор для того, чтобы добиваться результатов. Но зачастую на длинной дистанции побеждают именно те, кто готов хорошо потрудиться. В бизнесе, в менеджменте, в спорте — везде так. Особенно в спорте, в футболе, как говорит наш тренер, нужно пахать, пахать, пахать.
Знаете, что именно меня триггернуло больше всего? Что Стеф спустя большое количество лет в какой-то момент сказал себе: а почему, собственно, я отказался от своей мечты?! И он захотел пожить жизнью профессионального спортсмена. Режим питания, сна, тренировок. Специальный тренер по физподготовке. Горы пота и крови.
И вот скоро будет уже год, как он ведет эту погоню, чтобы подписать профессиональный контракт. Был на просмотре в разных командах, даже в нашей команде был.
Заветного результата пока нет, но Стеф говорит, что так прекрасно себя в жизни не чувствовал никогда. Огромный прогресс, при этом очень много ограничений, и не всегда виден результат. И да, невероятная дисциплина!
Я обязательно расскажу новости, когда Стеф придет к результату 💪🏼
А сейчас смотрю на его счастливое лицо и хочу себе и всем пожелать одну вещь:
в моменты, когда нет мотивации, ничего не хочется, нет энергии, и кажется, что нет смысла все это делать, вспоминайте, что дисциплина творит чудеса! Даже при отсутствии быстрых результатов, просыпайтесь и делайте каждый день, потому что надо, вы точно придете к желаемому быстрее, чем все остальные.
Вы как думаете, получится у Стефа заключиться с профессиональной командой? 🔥
4🔥123👍53❤27⚡16💯6
Huli Dumat - Nado Delat
Вышел подкаст с Смбатом. Максимально откровенный, где я рассказываю, как мы обосрались на международке. Сделали много ошибок, потеряли много денег, времени, энергии, но собрались, сделали выводы и вышли-таки на международный рынок. Историю длиною в несколько непростых лет мы запаковали всего в 40 минут подкаста. Инжой! И возможно вы научитесь на чужих ошибках (но это не точно).
🔥 если понимаете, что такое бизнес в Индии
Вышел подкаст с Смбатом. Максимально откровенный, где я рассказываю, как мы обосрались на международке. Сделали много ошибок, потеряли много денег, времени, энергии, но собрались, сделали выводы и вышли-таки на международный рынок. Историю длиною в несколько непростых лет мы запаковали всего в 40 минут подкаста. Инжой! И возможно вы научитесь на чужих ошибках (но это не точно).
🔥 если понимаете, что такое бизнес в Индии
4👍69🔥52⚡17❤9👌8
Рынок IM 2025г._Всевидящее Шоко.pdf
253.8 KB
Что нас всех ждёт 1 сентября 🤨
Отпуск отпуском, но перед личными наблюдениями и рефлексией, в эфир врывается очень актуальная тема: как будет меняться бюджет на influence marketing после 1 сентября — даты, когда вступят в силу запреты на рекламу.
Последнее время это самый популярный вопрос от клиентов и партнеров. Все готовятся и ждут.
Мы решили поделиться в краткой форме ожиданиями наших стратегов в креативном дивизионе, как будет распределяться бюджет. И заодно показали динамику рынка, как мы ее видим. Ловите лаконичное, но очень насыщенное исследование📊
А теперь немного моего взгляда на ситуацию.
Influence marketing очень похож на performance в целом, и глобально это логично, так как он являлся одним из основных драйверов роста после изменения «пирога». Сейчас мы плавно подошли к тому, что рынок influence marketing снова первый и снова начнет активно трансформироваться и перераспределяться. И площадки, новые и старые, будут получать новые бюджеты.
Наш прогноз — это традиционно YouTube как основной источник бюджетов и Telegram. Его доля продолжит расти, это достаточно эффективная площадка, которая нравится и аудитории, и юзерам, и рекламодателям.
Но в любом случае, что уже точно можно утверждать, что в этом году рынок influence marketing просто под мощнейшим ударом. Медиаинфляция серьезная и только ускорится. Меняется привычный медиамикс, перераспределяется доля площадок, внимание, трафик. Блогеры переживают так же, как и бренды, и многие из них пострадают.
Файл прикрепляю к посту. Безусловно, прогнозы — дело неблагодарное, все может меняться. Интересно, что по этому поводу думают коллеги по рынку, делитесь в комментариях 🧐 и проголосуйте, вы на кого ставите?
❤️ Telegram
👍🏼 ВК / ВК видео
💯 YouTube
⚡️ Max
Отпуск отпуском, но перед личными наблюдениями и рефлексией, в эфир врывается очень актуальная тема: как будет меняться бюджет на influence marketing после 1 сентября — даты, когда вступят в силу запреты на рекламу.
Последнее время это самый популярный вопрос от клиентов и партнеров. Все готовятся и ждут.
Мы решили поделиться в краткой форме ожиданиями наших стратегов в креативном дивизионе, как будет распределяться бюджет. И заодно показали динамику рынка, как мы ее видим. Ловите лаконичное, но очень насыщенное исследование
А теперь немного моего взгляда на ситуацию.
Influence marketing очень похож на performance в целом, и глобально это логично, так как он являлся одним из основных драйверов роста после изменения «пирога». Сейчас мы плавно подошли к тому, что рынок influence marketing снова первый и снова начнет активно трансформироваться и перераспределяться. И площадки, новые и старые, будут получать новые бюджеты.
Наш прогноз — это традиционно YouTube как основной источник бюджетов и Telegram. Его доля продолжит расти, это достаточно эффективная площадка, которая нравится и аудитории, и юзерам, и рекламодателям.
Но в любом случае, что уже точно можно утверждать, что в этом году рынок influence marketing просто под мощнейшим ударом. Медиаинфляция серьезная и только ускорится. Меняется привычный медиамикс, перераспределяется доля площадок, внимание, трафик. Блогеры переживают так же, как и бренды, и многие из них пострадают.
Файл прикрепляю к посту. Безусловно, прогнозы — дело неблагодарное, все может меняться. Интересно, что по этому поводу думают коллеги по рынку, делитесь в комментариях 🧐 и проголосуйте, вы на кого ставите?
❤️ Telegram
👍🏼 ВК / ВК видео
💯 YouTube
⚡️ Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤128💯44👍40⚡4🤗1
Гордыня и сообщества
Почему большинство классных, сильных, интересных фаундеров со стороны выглядят закрытыми и надменными снобами, при этом в жизни оказываются приветливые и вполне себе ок ребята 🤨
Вопрос, кстати, касается и меня. Часто слышу в свой адрес комментарии про гордость, хотя никогда ничего такого из себя не строил🤷🏻
Задумался об этом во время поездки сообщества Founders4Founders, где были лидеры из разных стран со всего мира. Очень многогранная тусовка. Смотришь со стороны на некоторых участников и думаешь: какой надменный тип, с этим человеком невозможно будет иметь дела. Потом слышишь такое же про себя — удивляешься! А потом встречаешься, общаешься вживую и все меняется.
Почему такое происходит?
Думаю, те, кто с нами незнакомы, могут дорисовывать наш образ, иногда не в лучшую сторону, одевать на нас маски, которых в действительно нет.
Инструкции к себе тоже не всегда помогают, как и позитивные рассказы о нас другими людьми.
Я пришел к выводу, что основных причины такого восприятия нас две: либо мы своим поведением где-то нарушили чужие границы, либо нами хотят манипулировать.
И вот тут как раз большую роль играют сообщества. Я уже говорил, что это супер инструмент роста доверия, и поэтому мне так интересна эта тема. Многие фаундеры сообществ стали гостями моего подкаста, ко многим я сам прихожу в гости как спикер.
В мире сейчас всё более часто и ярко идёт разделение на свой и чужой. А сообщества создают среду доверия и борются даже с самыми страшными человеческими масками (а особенно если они выдуманные). Сообществ больше — «чужих» меньше. А значит больше возможностей для общения, партнёрства, новых проектов😎
Призываю на этих выходных каждому из нас подумать, как со стороны нас видят другие люди. Возможно вы захотите что-то изменить 😉
❤️ состою в сообществах
🔥 создаю сообщество
😁 я тот самый надменный тип
Почему большинство классных, сильных, интересных фаундеров со стороны выглядят закрытыми и надменными снобами, при этом в жизни оказываются приветливые и вполне себе ок ребята 🤨
Вопрос, кстати, касается и меня. Часто слышу в свой адрес комментарии про гордость, хотя никогда ничего такого из себя не строил🤷🏻
Задумался об этом во время поездки сообщества Founders4Founders, где были лидеры из разных стран со всего мира. Очень многогранная тусовка. Смотришь со стороны на некоторых участников и думаешь: какой надменный тип, с этим человеком невозможно будет иметь дела. Потом слышишь такое же про себя — удивляешься! А потом встречаешься, общаешься вживую и все меняется.
Почему такое происходит?
Думаю, те, кто с нами незнакомы, могут дорисовывать наш образ, иногда не в лучшую сторону, одевать на нас маски, которых в действительно нет.
Инструкции к себе тоже не всегда помогают, как и позитивные рассказы о нас другими людьми.
Я пришел к выводу, что основных причины такого восприятия нас две: либо мы своим поведением где-то нарушили чужие границы, либо нами хотят манипулировать.
И вот тут как раз большую роль играют сообщества. Я уже говорил, что это супер инструмент роста доверия, и поэтому мне так интересна эта тема. Многие фаундеры сообществ стали гостями моего подкаста, ко многим я сам прихожу в гости как спикер.
В мире сейчас всё более часто и ярко идёт разделение на свой и чужой. А сообщества создают среду доверия и борются даже с самыми страшными человеческими масками (а особенно если они выдуманные). Сообществ больше — «чужих» меньше. А значит больше возможностей для общения, партнёрства, новых проектов
Призываю на этих выходных каждому из нас подумать, как со стороны нас видят другие люди. Возможно вы захотите что-то изменить 😉
❤️ состою в сообществах
🔥 создаю сообщество
😁 я тот самый надменный тип
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤150⚡19🤣18🔥14🌚3
Кассовый разрыв в 1 млрд рублей
Получил от Дениса журнал Основатели с очень приятной рубрикой внутри, но сначала я обратил внимание на другую рубрику — известные предприниматели и разные истории их неуспеха. Когда узнаешь детали другого бизнеса и как собственник проходит сложные ситуации, это во многом его характеризует.
Хочу поделиться историей Вани Хохлова и 12storeez, которая случилась в 2022 году, но сейчас актуальна для многих. Тогда компания попала в кассовый разрыв в 1 миллиард рублей. Огромная сумма. И Ваня, как и многие, возможно, предприниматели сейчас, обратился к своей телефонной книге. Сделал много звонков, но деньги найти не смог. Тогда решил пообщаться с фондами, которые давно хотели в него проинвестировать. Но когда увидел условия, которые ему предложили, понял, что они совсем не партнерские. И несмотря на все сложности, несмотря на очень тяжелую ситуацию, он в эту сделку не пошел.
А дальше в статье Ваня делится очень важными советами, которые ему тогда помогли. Один из них — осознание, что всё временно. Это важно для принятия любых проблем, с которыми мы сталкиваемся. Какой бы сложной, долгой или неприятной ни была ситуация, рано или поздно она закончится. Этот эффект времени решает очень много.
Еще совет — смотреть на ситуацию в роли актора, как пишет Ваня, разложить ситуацию на to-do list. И когда возникает желание все бросить, очень четко разделять эмоции и рациональные действия. Смотреть на ситуацию взвешенно, тогда эмоции быстро проходят.
Такая рубрика. Интересно так же было почитать истории Евгения Дёмина из Splat и Сергея Иванова из ЭФКО.
И безусловно, приятно видеть свой канал в списке лучших телеграм каналов предпринимателей ❤️ Я очень рад и с удовольствием пишу для вас.
Получил от Дениса журнал Основатели с очень приятной рубрикой внутри, но сначала я обратил внимание на другую рубрику — известные предприниматели и разные истории их неуспеха. Когда узнаешь детали другого бизнеса и как собственник проходит сложные ситуации, это во многом его характеризует.
Хочу поделиться историей Вани Хохлова и 12storeez, которая случилась в 2022 году, но сейчас актуальна для многих. Тогда компания попала в кассовый разрыв в 1 миллиард рублей. Огромная сумма. И Ваня, как и многие, возможно, предприниматели сейчас, обратился к своей телефонной книге. Сделал много звонков, но деньги найти не смог. Тогда решил пообщаться с фондами, которые давно хотели в него проинвестировать. Но когда увидел условия, которые ему предложили, понял, что они совсем не партнерские. И несмотря на все сложности, несмотря на очень тяжелую ситуацию, он в эту сделку не пошел.
А дальше в статье Ваня делится очень важными советами, которые ему тогда помогли. Один из них — осознание, что всё временно. Это важно для принятия любых проблем, с которыми мы сталкиваемся. Какой бы сложной, долгой или неприятной ни была ситуация, рано или поздно она закончится. Этот эффект времени решает очень много.
Еще совет — смотреть на ситуацию в роли актора, как пишет Ваня, разложить ситуацию на to-do list. И когда возникает желание все бросить, очень четко разделять эмоции и рациональные действия. Смотреть на ситуацию взвешенно, тогда эмоции быстро проходят.
Такая рубрика. Интересно так же было почитать истории Евгения Дёмина из Splat и Сергея Иванова из ЭФКО.
И безусловно, приятно видеть свой канал в списке лучших телеграм каналов предпринимателей ❤️ Я очень рад и с удовольствием пишу для вас.
3❤90🐳87👍24⚡17😍5