Иногда сравниваешь себя с другими и становится немного обидно.

Смотришь: кто-то за год открыл десять филиалов, летает по миру, запускает проекты “на коленке”, масштабируется на автомате.

А ты…
Ты переехал в Москву с семьёй.
С женой. С двумя детьми. С животными.
Платишь ипотеку, аренду. Ответственность висит на плечах, как жилет с утяжелителями.

И вроде бы делаешь то же самое: запускаешь, продаёшь, управляешь, растёшь.
Но внутри всё равно иногда ощущение:
“Почему у них получается быстрее, легче, свободнее?”

А потом напоминаешь себе простую вещь:
старт у всех разный. И груз тоже.

Кто-то делает рывок с рюкзаком за спиной, а кто-то налегке.
И это не про жалобы. Это про то, что у каждого свой путь и дистанция.

Да, бывает медленнее. Бывает, сил не хватает.
Бывает, думаешь не о росте, а о том, как разрулить текучку и уложить детей спать.
Но это и есть реальность и сила.

Потому что ты не просто бежишь.
Ты тянешь за собой целый корабль, и при этом не сдаёшься.

Так что если ты тоже сравниваешь, то просто напомни себе:
У каждого свой маршрут. И если ты идёшь это значит, ты уже впереди тех, кто даже не начал.

Вот такие мысли вертятся в голове, решил поделиться.

Если хотите успеть к сезону то время начинать сейчас.

Осень это один из самых активных периодов в нашем бизнесе.
Школьники возвращаются, родители снова ищут, чем занять детей, начинаются дни рождения, праздники, активности в школах и центрах.

📈 И если вы всерьёз рассматриваете запуск локации -
сейчас самое подходящее время, чтобы начать.

Почему?

👉 В среднем запуск занимает от 1 до 2,5 месяцев:
ремонт, реквизит, обучение, настройка рекламы, подбор персонала.

👉 А в сентябре рынок просыпается.
Количество заявок увеличивается. Люди бронируют стабильно.

👉 Если запустить позже, то можно просто не успеть вкатиться в сезон.
А сезон это отличный старт: быстрее окупаемость, стабильнее выручка, легче масштабироваться.

Мы уже начали сопровождать новых партнёров, которые хотят открыть локации до сентября.
Так что если вы тоже хотите в сезон, то не откладывайте.

Сейчас как раз то окно, когда всё можно успеть.

Напишите, расскажу, какие города ещё свободны и как можно зайти под ключ.

Продолжаю рассказывать, что произошло дальше.

После того как я вышел из партнёрства, у меня была чёткая цель: открыть свои локации в Москве.
И последние 3 месяца я плотно занимался одним из самых сложных этапов —
поиском инвестиций.

Это была небыстрая история.
Много переговоров, консультаций, цифр, уточнений, пересборки презентации, снова переговоров с потенциальными инвесторами.
Но в конце июня зафиналил.
Инвестиции найдены (на одну локацию) Договор подписан.
Первая часть суммы уже пришла на расчётный счёт.

📌 Сейчас мы находимся в самом начале:
ищем помещение, планируем запуск, готовим команду запуска.
Я буду пошагово рассказывать, как это происходит.

Пока занимался поиском инвестици, я понял, насколько мало у людей понимания, где и как искать инвестиции.
Поэтому по итогу поиска написал подробный блок в базе знаний:
- какие есть способы,
- как общаться с инвестором,
- какие документы готовить,
- какие вопросы волнуют потенциального инвестора


Буду держать вас в курсе 🖤

Сегодня у нас с женой годовщина свадьбы.
13 лет вместе.
Кружевная свадьба, как говорят.

Это много.
И в то же время будто вчера всё начиналось.

Люблю её безумно.
За силу, за поддержку, за характер, за юмор, за то, как она смотрит на меня, когда я сомневаюсь.
И за то, что рядом с ней я могу быть собой. Не скрывая себя настоящего.
Хочу просто напомнить всем, кто читает это:

В работе, в бизнесе, в суете жизни мы забываем о самом главном.
О людях рядом.
О тех, кто держит нас, когда кажется, что всё рушится.
О тех, ради кого мы вообще всё это делаем.

Берегите своих.
Говорите им спасибо.
И просто будьте рядом.

С годовщиной нас ❤️

Дисциплина — это не насилие над собой. Это создание условий, в которых фокус, упорство и стабильность становятся вашей естественной частью.

Сегодня уже год, как я не пью алкоголь.

Это произошло без громких обещаний и челленджей.
Не было ни причин, ни временных рамок.
Просто год назад после просмотра футбола я выпил бутылку пива и подумал:
«А зачем?»
И с того дня больше не пил.

Я не ставил себе срок: не на месяц, не на год, не на два.
Могу выпить в любой момент, если захочу.
Но пока не хочется.
И, честно, чувствую себя прекрасно. Наверно даже лучше.

Это не про доказать что-то кому-то, не про модные тренды.
Это просто маленькая личная ачивка, которая сегодня вдруг напомнила: иногда самые большие перемены начинаются с простого решения.

Вот так и живу без алкоголя уже год.
И знаете… мне нравится. 🖤

Нашли помещение. Подписали договор. Поехали.

На прошлой неделе мы наконец-то нашли локацию в Москве, которая подходит под все наши требования.
Подписали договор аренды и получили арендные каникулы на два месяца. Для Москвы это отличная новость и хороший задел на ремонт.

Поиск помещения в Москве отдельный квест.
Город огромный, конкуренция высокая, ставки очень разные.
Мы проводили дополнительные консультации по районам, анализировали трафик, обсуждали с теми, кто уже работает поблизости.

И да, Москва сильно отличается от других городов.
Стоимость аренды здесь — как выручка целого города.
Цены кусаются, поэтому подходить к выбору нужно очень аккуратно, просчитывать каждую цифру и вписывать её в финансовую модель.
В других городах всё проще и быстрее.

Сейчас уже приступили к первой части ремонта.
Буду постепенно делиться процессом: как идём по этапам, что выбираем, какие решения принимаем.

Едем дальше 🖤

Когда ты строишь сеть нельзя выбирать предлог “или”

Когда с кем-то общаюсь про бизнес, часто звучит вопрос:
“Так ты теперь будешь только франшизы развивать или свои филиалы?”

А у меня ответ всегда один: "и" - и то, и другое.

Почему?
Потому что нельзя строить сильную сеть, не имея своих площадок.
Нужны места, где ты можешь:
✔️ тестировать новые сценарии, процессы, рекламу;
✔️ обкатывать новые модели до того, как они попадут к партнёрам;
✔️ держать руку на пульсе, видеть работу “в поле”, а не только на бумаге.

И да, свои филиалы это ещё и бизнес, который приносит прибыль.
Я зарабатываю не только на паушальных взносах и роялти, но и на реальной работе своих локаций.
Сегодня у меня одна площадка в Нижнем Тагиле, одна в Москве,
и вот сейчас открываем вторую в Москве — ориентировочно через два месяца откроемся

Я решил так:
нет предлога “или”. Есть предлог “и”.
Так сеть становится живой, устойчивой, проверенной.
Так ты понимаешь, что продаёшь, и сам зарабатываешь на том же самом, что предлагаешь партнёрам. 🖤

Мне 39 лет.
Я всё больше убеждаюсь — всё только начинается.

Каждый год приносит новые вызовы, новые идеи, новые открытия.
Где-то было трудно, где-то казалось, что всё рушится.
А потом смотрю назад и понимаю: именно эти моменты сделали меня тем, кто я есть.

Хочу продолжать пробовать, ошибаться, искать, менять, учиться.
Хочу, чтобы через год я снова мог сказать:
«Да, теперь я другой. И снова всё только начинается».

Спасибо всем, кто рядом в жизни, в работе, в проектах, в мыслях.
Вы часть этого пути.
Поздравления принимаю в комментариях и в личке. 🖤

Почему с нами не страшно начинать бизнес
Скажу прямо: начинать бизнес страшно.
Кто бы что ни говорил, но этот страх нормальный.
Особенно, если ты впервые входишь в предпринимательство или меняешь сферу.

Поэтому я не обещаю, что с нами будет «без страха».
Но я точно знаю: с нами не в одного и не на ощупь.

Вот почему:
🔸 Ты не варишься в одиночестве
Мы не продаём франшизу и исчезаем.
У каждого партнёра есть менеджер сопровождения. Есть база знаний. Есть чат с другими партнёрами. Есть УК.
И если страшно, то ты всегда можешь спросить, уточнить, выговориться.
Это снижает уровень тревоги в разы. Спросите у любого из наших партнеров про уровень поддержки.

🔸 Ты не идёшь вслепую
Мы передаём пошаговый план запуска.
Не просто "открой и продавай", а по-настоящему подробный маршрут:
- где искать помещение,
- как нанимать сотрудников,
- какие скрипты использовать,
- как запускать рекламу,
- что делать в случае Х.

Там, где обычно наступает ступор, у нас — уже готовое решение.

🔸 Ты не рискуешь наугад
Большая часть процессов уже протестирована нами на своих филиалах и другими партнерами.
Мы сами обжигаемся, дорабатываем, и только потом передаём партнёрам.
Ты запускаешься не в теории, а на работающих инструментах.

🔸 Ты не один в трудные моменты
У каждого бывают сложные недели.
Мы не отстраняемся, а включаемся.
Ищем варианты. Созваниваемся. Помогаем.
Потому что это общая история.
Твоя точка на карте - это часть всей нашей сети.

И, наверное, главное:
Мы сами прошли этот путь.
Мы не из тех, кто просто красиво продаёт франшизу.
Мы открывали локации без денег, с детьми на руках, с кредитами, со страхами.
И потому мы знаем, как это бывает на старте и как помочь это пройти.

Страх это нормально.
Но когда ты не один, когда у тебя есть опора, когда тебя ведут -
страх не парализует, а превращается в драйв.

И это главное, что мы даём.
Не «бизнес без страхов», а среду, в которой через страх можно пройти.

Не бойтесь, присоединяйтесь к нашей франшизе: @mestopryatok_franchise_bot

Если предоставить ситуации развиваться самостоятельно, то она будет развиваться в направлении «от плохого» к «ещё худшему».

Проверено на себе.

Когда ты видишь, что что-то идёт не так, и такой:
«Ладно, само рассосётся…»
спойлер: не рассосётся.

Проблема не уходит. Она либо растёт, либо мутирует, либо прячется и потом стреляет в самый неудобный момент.

Вот примеры с чем сталкивался сам:

-Слабый сотрудник → не уволил вовремя → в команде начались конфликты → потеряли ещё двух.
-Не разобрался с рекламой → слил бюджет → запаниковал → выключил всё.
-Заметил падение отзывов → не отреагировал → рейтинг просел → потом пришлось экстренно воскрешать.

Так происходит, потому что бизнес не всегда равно стабильность.
Это система, которая всё время меняется.
И если ты ей не управляешь, то начинают управлять случайности, ошибки, чужие решения, обстоятельства.

А они, как правило, не на твоей стороне.

В бизнесе лучше на 10% перебдеть, чем на 100% проворонить.
Потому что мелочь, оставленная без внимания,
завтра превращается в большую проблему.
А потом в системную.
А потом ты сидишь и думаешь: «Почему всё развалилось, хотя вроде было ничего?..»

Со временем это становится привычкой: видеть, замечать, управлять. Именно в этом, кстати, и растёт предприниматель, который развивается.

Ищу электрика в Москве на проектную работу на пару-тройку дней. Розетки и выключатели на новой локации сделать. Пишите в лс, покажу расскажу или поделитесь контактом проверенных адекватных людей. 🙏

Друзья, поддержите нашего партнера из Читы - Александра, он принимает участие в голосовании в номинации "детский центр года"

https://www.chita.ru/award/votes/kids/

1. Переходим по ссылке (должно открыться Детский центр года)
2. Выбираем удобный способ входа (ВК, ОК, Яндекс, регистрация по номеру телефона и по электронной почте)
3. Ищем в списке участников «Место пряток»
4. Нажимаем на кнопку «Голосовать»
5. Ждем окно "Спасибо! Вы проголосовали за Место пряток"

Как поймать баланс между операционкой и стратегией ине утонуть в текучке

Одна из главных ловушек предпринимателя - бесконечная операционка.
Звонки, задачи, документы, сотрудники, клиенты… Всё срочно и всё всегда горит.
И кажется, что если не контролировать каждую мелочь, бизнес развалится.

Но именно в этот момент и происходит самое опасное можно перестать видеть картину целиком.
Тебя засасывает текучка, и вместо того чтобы строить будущее бизнеса, ты начинаешь латать дыры в настоящем. Проверено на себе

💡 Операционка это про «сегодня», стратегия про «завтра».
Если заниматься только первым, завтра никогда не наступит.

Мои мысли про то, что помогает держать баланс:
1. Выделять время на стратегию. Минимум 2-3 часа в неделю нужно «выпадать» из операционки: планировать, анализировать, думать наперёд. Отключаешься от чатиков и смотришь на все со стороны.
2. Делегировать рутину. Если каждый день решаешь вопросы, которые можно отдать другим, то значит, ты работаешь «исполнителем», а не «владельцем бизнеса». Бизнес-ассистент или же сотрудники. Они тоже помогут разгрузить даже те задачи, которые не прописаны в должностной инструкции. (Но не перестарайтесь)
3. Фиксировать ключевые задачи. Важно понимать, какие действия действительно двигают бизнес вперёд, а какие просто «занимают руки». Писать список дел операционки и стратегии. Вычеркивать и добавлять новые. Видеть постоянно перед собой план на полгода-год вперед
4. Учиться говорить «нет». Не каждая возможность стоит твоего внимания. Ой, вот это иногда ключевое, хотя иногда на этом сыпятся многие.

Предприниматель, который только тушит пожары, всегда будет заложником бизнеса.
А тот, кто уделяет время стратегии становится хозяином ситуации.