Иногда предприниматели говорят: продукт хороший, команда работает, а продажи почему-то начали проседать

И в этот момент многие делают ошибку — начинают давить на рекламу или скидки

Но причина чаще всего совсем в другом

Рынок меняется быстрее, чем кажется, и то, что работало ещё недавно, может уже не цеплять клиента

В голосовом разобрала, почему на самом деле падают продажи и на что предпринимателю важно смотреть в первую очередь 👆

Если убрать деньги — зачем существует ваш бизнес?

В начале почти у каждого была идея, энергия, желание что-то изменить: создать продукт, который будет лучше, помочь людям решить проблему, сделать что-то по-другому

Но со временем появляется гонка за оборотом, задачами, операционкой и смысл может постепенно теряться ...

А ведь именно миссия и ценности становятся фундаментом сильного бизнеса.

Когда они есть:
— легче принимать решения
— легче собирать сильную команду
— клиенты начинают чувствовать разницу между вами и конкурентами.

Потому что люди всегда чувствуют, ради чего на самом деле существует бизнес❤️

Иногда полезно остановиться и честно ответить себе на вопрос:
если убрать деньги — зачем существует мой бизнес?

Зачем на самом деле существует ваш бизнес?

Пока всё растёт и рынок на подъёме, об этом почти никто не думает

Но как только приходят сложные времена — именно этот ответ становится решающим

Почему бизнес без миссии часто упирается в потолок и тяжелее проходит кризисы — разобрала в голосовом 👆

Как я все успеваю?

Делюсь, откуда беру ресурс, чтобы успевать все и не выгореть 🎯

А что вам помогает быть в ресурсе?

Проблема не в том, что вы мало работаете

Вы берёте на себя больше задач, глубже уходите в операционку, стараетесь контролировать всё. Усилий становится больше, а роста — нет. Доход стоит на месте, времени меньше, команда не усиливает ❌

И кажется, что нужно просто ещё сильнее включиться. Но часто дело не в действиях, а в том, что вы не выходите на новые контакты и возможности.

В такие моменты особенно важно менять окружение и расширять круг общения.
Для тех, кому сейчас важно найти партнёров, клиентов или новые точки для развития, 4 апреля в Минске пройдёт живая встреча, где я буду ключевым гостем.

Это формат, где можно познакомиться с предпринимателями и специалистами из разных сфер, пообщаться и обсудить свои задачи в работе и бизнесе.

Организатор

— мой хороший друг Александр Матвейчев собирает на таких встречах сильную и заинтересованную аудиторию.

На встрече разберём, где у вас сейчас тормозится рост, какие решения дают результат и что нужно изменить, чтобы масштабироваться. Плюс — сможете задать свои вопросы и получить конкретные ответы.

📍 Минск, Renaissance Hotel
📅 4 апреля | 11:00–18:00

Подробности:👇
https://docs.google.com/forms

Сейчас выживают не сильные, а подготовленные

По данным экспертов, бизнес готовится к спаду: сокращения, переход на неполную занятость, урезание расходов. В малом бизнесе уже идут закрытия — это видно по сдаче кассовых аппаратов и остановке деятельности.

Предприниматели пытаются «переждать» падение спроса. Но в этом и ошибка. Переждать не получится, если внутри нет системы.

Как бизнесу выжить в текущих условиях:

1️⃣Начать считать деньги

Не оборот, а чистую прибыль.
Разложить по направлениям: где вы реально зарабатываете, а где просто «крутите» деньги без результата.
Посмотреть маржинальность, расходы, точки утечек — и убрать иллюзию, что «всё вроде нормально».

2️⃣

Быстро убирать всё слабое

Продукты, направления, сотрудники, которые не дают результата или работают в ноль.
В кризис слабые звенья тянут бизнес вниз быстрее всего.
Сейчас не время «держать на будущее» — сейчас время чистить.

3️⃣

Сфокусироваться на том, что даёт деньги сейчас

Выделить 1–2 ключевых направления, которые приносят прибыль, и усиливать именно их.
Больше трафика, больше внимания, больше ресурсов.
Распыление в такие периоды — одна из главных причин падения.

4️⃣

Пересобрать продажи

Если падает спрос — значит, старый оффер больше не работает.
Нужно пересматривать: что вы продаёте, как упаковано, по какой цене и через какие каналы.
Рынок меняется — и продажи должны меняться вместе с ним.

5️⃣

Думать шире, чем один бизнес

Если весь доход завязан на одном источнике — это риск.
Важно параллельно выстраивать другие потоки: инвестиции, активы, капитал.
Это даёт устойчивость, когда основной бизнес проседает.

Деньги никуда не делись — они просто уходят к тем, кто быстрее перестраивается.

❗️Т-Бизнес решил разделить с малым бизнесом выросшие налоговые расходы

С 1 января 2026 года в России для услуг эквайринга действует НДС по ставке 22%

В компании сообщили, что будут возвращать предпринимателям половину налога с комиссии за торговый и интернет-эквайринг.
По плану эта мера снизит нагрузку примерно для 200 тысяч компаний из розницы и e-commerce (онлайн-торговля, электронная коммерция)

Дополнительно Т-Бизнес пообещал не повышать стоимость бухгалтерии в 2026 году, а также расширил консультационную и рекламную поддержку для предпринимателей

Для малого бизнеса это хорошая поддержка: нагрузка растёт, и хорошо, что часть расходов берут на себя банки, а не перекладывают целиком на предпринимателей

Как вам такие новости?

Нетворкинг — недооценённый двигатель роста в бизнесе📈

Многие делают ставку на рекламу и автоматизацию, но настоящий прорыв часто даёт простое общение.

Почему это работает?

Через связи вы получаете:
✔️ клиентов по рекомендации (они доверяют сразу)
✔️ надёжных партнёров
✔️ ценные советы, которые экономят месяцы проб и ошибок

Практический пример

Ситуация: поиск надёжного подрядчика затягивается на месяцы.
Решение через нетворкинг: на деловой встрече вы получаете рекомендацию проверенного специалиста → задача решена за неделю.

Сила нетворкинга — в правильных связях. Но чтобы он работал, важно:
▫️быть полезным другим
▫️поддерживать отношения, а не пропадать после просьбы
▫️общаться с теми, кто чуть впереди вас — это даёт новый взгляд и возможности

Задумайтесь: ваше окружение помогает бизнесу расти? Если нет — это мощный ресурс, который вы пока не используете.

Как раз недавно говорили на эту тему с Александром Кравцовым на подкасте
ОКРУЖЕНИЕ и ДЕНЬГИ | Как связи влияют на нашу жизнь.

Посмотреть можете здесь:
📌 YouTube
📌 RUTUBE
📌 Вконтакте

3 основы бизнеса в 2026, без которых не выжить в 2026‼️

В 2026 бизнес выигрывает не за счёт того, что вы больше работаете, а за счёт того, как у вас всё выстроено внутри.

1️⃣ Порядок в процессах
Вы должны понимать:

— как к вам приходят клиенты
из каких каналов идут заявки и какой из них реально приносит деньги
— кто работает с клиентами
кто отвечает за первый контакт и как быстро обрабатываются заявки
— что происходит дальше
как клиент проходит путь до оплаты и где он может «отвалиться»

Если этого нет — часть клиентов просто теряется, а вы потом спускаете деньги на рекламу.

2️⃣ Автоматизация рутинных задач
Посмотрите, сколько времени уходит на:

—

переписки

одни и те же вопросы, на которые отвечаете каждый день
—

напоминания

про оплату, встречи, решения — без них клиенты просто пропадают
—

контроль задач

кто что сделал и где всё «зависло»

Если это делается вручную — вы теряете время, деньги и скорость.

3️⃣ Контроль цифр
У вас всегда должно быть понимание:

— сколько вы зарабатываете

не «примерно», а конкретные цифры

— сколько тратите

на рекламу, сотрудников и сервисы

— сколько остаётся

реальная прибыль, а не ощущение

Плюс важно понимать, сколько стоит клиент и приносит ли он деньги.

Сейчас выигрывают не те, у кого больше идей. А те, у кого бизнес работает как система.

Как раз недавно про автоматизацию говорили с Михаилом Мещеряковым на подкасте
ВАС ЗАМЕНИТ ИИ? | Как нейросети меняют работу, бизнес и рынок уже сейчас

Посмотреть можно здесь 👇
📌YouTube
📌Rutube
📌VK Видео

Ставка 14,5% — что это значит для вашего бизнеса?

Пока мало, что значит 🤷‍♀️

Безусловно, это лучше, чем 20%.
Но бизнесу по-прежнему нужны рыночные кредиты — как инструмент роста и развития 📈

Сейчас ключевой запрос — снизить нагрузку:
рефинансироваться, пересобрать долговую модель и получить более доступные деньги 💵

НО ЭТОТ ЭТАП ЕЩЕ ВПЕРЕДИ.

Поэтому сейчас ВАЖНО:
считать экономику, держать под контролем доходы и расходы и двигаться дальше, несмотря на условия.
Мы всё ещё работаем в непростой финансовой среде.

Как у вас сейчас в бизнесе?
Используете кредитный рычаг или работаете без него? Напишите в комментариях👇

Изменения в бизнесе с 1 мая 2026 года ✍🏻

Уже произошло много разного! Рассказываю простыми словами 👇🏻

Реестр экспедиторов: без регистрации работать нельзя

Теперь всем, кто занимается перевозками и логистикой, нужно зарегистрироваться в реестре Минтранса. Не успели до 1 мая – работать нельзя, плюс риск штрафа до 1 млн рублей

Зарегистрироваться можно через Госуслуги, почту или письмо, но проще всего – онлайн

Маркировка товаров: правила стали жёстче

С 1 мая часть товаров нельзя продавать без маркировки. Что попало под изменения:
— электроника (от ламп до смартфонов)
— хлебобулка и кондитерка (круассаны, торты и т.д.)
— стройматериалы

Без кода – нельзя ни продавать, ни даже поставлять. Штрафы до 300 тыс. рублей, а остатки без маркировки придётся списывать

Отчетность: новая форма РСВ

С 6 мая изменилась форма отчета по страховым взносам. Что важно:
— сдаём уже по новой форме
— срок — до 27 июля
— добавили отдельный блок для тех, у кого есть льготы

Если есть сотрудники или подрядчики, это вас касается

Гранты для женщин: можно получить до 1 млн ₽

Запустили программу «Мама-предприниматель». Кто может участвовать:
— мамы в декрете
— мамы с детьми
— беременные

Сначала обучение в регионе + защита проекта (грант 150 тыс. ₽), потом финал в Москве — там можно получить до 1 млн ₽

Есть ли какие-то вопросы? Может, что-то объяснить подробнее?