#Рубрика #знания
🕵️‍♂️ Портрет финансового преступника
Как ни странно, это вовсе не тень в капюшоне, тайно взламывающая счета, и не человек, избегающий общества. Чаще всего это — видный участник социума:
👨‍💼 Образованный и успешный. 🎓 Часто с несколькими высшими образованиями, дипломами престижных вузов. 💼 Занимает высокую должность. 👩‍❤️‍👨 Семьянин. Женат или замужем, дети, иногда уже и внуки. 💎 Уважаемый человек. Имеет репутацию профессионала, часто участвует в благотворительных проектах или деловых ассоциациях. 🏆 Признанный лидер. Исключительно успешен в карьере, многими считается примером для подражания.

⚠️ Почему так? Доступ к финансовым ресурсам и доверие окружающих дают этим людям возможность провернуть схемы, о которых обычный человек даже не догадывается. Мошенничество — это не всегда про жадность. Иногда это про давление, соблазн, или страх потерять статус.
Ирония в том, что чем выше человек забрался, тем сложнее ему признаться в слабости или ошибке. Так и рождаются фальсификации отчетности, тайное скрытие долгов, фиктивная выручка…

#Рубрика #знания
🔍 ПЛАНИРОВАНИЕ АУДИТА
📊 Аудит финансовой отчетности — это структурированный процесс, направленный на проверку достоверности финансовых данных компании. Он включает несколько этапов, каждый из которых имеет свои ключевые задачи и методы.
📌 Цель: Определить стратегию аудита, ключевые риски и объем работ.
🧐 1.1. Изучение деятельности компании Прежде чем погружаться в цифры, аудиторы должны разобраться в бизнесе компании. Что именно мы анализируем?
🔹 Бизнес-модель – какие товары/услуги предоставляет компания, на каких рынках работает, основные источники доходов и затрат. 🔹 Структура управления – кто принимает решения, как распределяются обязанности. 🔹 Нормативные требования – какие законы, стандарты и регламенты регулируют деятельность компании. 🔹 Финансовая история – как менялись ключевые показатели, были ли резкие скачки или нестандартные ситуации.

🎯 Это базис, без которого качественный аудит невозможен! 🚀

#Рубрика #знания
🧐 1.2. Оценка рисков После знакомства с бизнесом наступает ключевой момент — поиск слабых мест. Аудитор должен заранее понять, где компания может допустить ошибки или скрываются потенциальные проблемы.
🔹 Финансовые риски — нестабильные денежные потоки, высокая долговая нагрузка, зависимость от кредиторов. 🔹 Операционные риски — слабый внутренний контроль, проблемы с поставщиками, зависимость от 2-3 крупных клиентов. 🔹 Налоговые риски — ошибки в расчетах налогов, вероятность доначислений и штрафов. 🔹 Риски мошенничества — «нарисованная» выручка, фиктивные сделки, завышенные расходы.

🎯 Глубокая оценка рисков позволяет аудиторам сразу бить в цель и сосредоточиться на самых опасных зонах!

#Рубрика #знания
🧐 1.3. Определение целей аудита Качественный аудит — это не просто формальная проверка, а поиск слабых мест и неочевидных рисков, которые могут угрожать финансовой стабильности компании.
🔹 Поиск аномалий – выявление нетипичных операций, скрытых ошибок и признаков мошенничества. 🔹 Оценка эффективности – анализ системы внутреннего контроля, выявление слабых мест и рисков манипуляций. 🔹 Достоверность данных – проверка корректности и полноты финансовой отчетности. 🔹 Соответствие стандартам – подтверждение выполнения требований МСФО, РСБУ и других нормативных актов.

🎯 Грамотный аудит помогает не только избежать ошибок, но и улучшить финансовое управление компании!

🎉 У нас отличные новости! Мы получили QR-код с нашей электронной визиткой – теперь ещё проще познакомиться с тем, чем мы занимаемся 💼
📸 На фото — наша утренняя рабочая рутина: ноутбук, кофе и… визитки, которые ведут прямо к нам!
🎧 А уже совсем скоро — релиз подкаста, в котором: — рассказываем о наших услугах, — делимся реальными кейсами, — объясняем, как мы выявляем точки напряжения в компаниях.
P.S. Если QR-код c фото не читается —  😉 👉 Можно посмотреть по ссылке: https://taplink.cc/vncontrol

#vncontrol #бизнес #визитка #подкаст #кейсы #детективвделе

Очень жду, когда уже можно будет показать подкаст 💬

🎓 Мы ненадолго пропадали — учёба, развитие, апгрейд мышления. И вот, возвращаемся не с пустыми руками.
🧩 Есть кейс, немного вне нашей основной тематики — но чертовски интересный. Из тех, что заставляют пересматривать привычные рамки, как в работе, так и в подходе к людям.
📌 Дело Елены Блиновской, и почему ее признали виновной в неуплате налогов.
#детективвделе #кейсы #воровство

👋 Ребята, я обещала — и вот он, подкаст!
⠀
🎙 В этом выпуске рассказываю, как мы выявляем скрытые проблемы в компаниях — до того, как они перерастают в кризисы.
⠀
Обсуждаем:
🔍 как находим «слепые зоны» в управлении
🧠 почему важно слышать слабые сигналы внутри компании
🛠️ какие инструменты используем в работе
🚀 и реальные кейсы, которые многое изменили для наших клиентов
⠀
📎 Слушать можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=ScsmduLpo5g
⠀
✨ И честно — так горжусь, когда вижу такие отзывы и комментарии, как здесь: @club_svoy_krug_chat
⠀
Если откликнется — буду рада вашим мыслям и вопросам 💬
⠀
#подкаст #бизнес #корпоративнаякультура #диагностика #управление #vncontrol

✨ Честно — мне очень откликнулась обратная связь. Некоторые комментарии хочется распечатать и повесить на стену 🙌 📸 Приложила пару скриншотов — пусть живут не только в чате!

Если откликнется и вам — буду рада вашим мыслям, вопросам или просто реакции 💬 ⠀ #подкаст #бизнес #корпоративнаякультура #диагностика #управление #vncontrol

Ребята, полезная инфа!
⚠️ Пришёл запрос от собственника: говорит, подозревает, что финдиректор что-то мутит.
Окей, давайте проверим. Но вот проблема — у него самого нет доступа ни к 1С, ни к платёжке, ни к управленке вообще. Всё на финдиректоре. 📂 Ни выгрузки, ни резервных точек входа. Даже просто посмотреть — не можем.
И, к сожалению, это не редкость. Пока всё спокойно — контроль кажется «лишним». Но когда запахло жареным — 🧱 стена.
🧩 Поэтому напомню простую вещь: даже если вы делегируете, точки входа, пароли и доступы должны быть у вас. Не из недоверия, а просто как базовая гигиена управления.
#управление #финансы #бизнесреальность #vncontrol

📌 Чек-лист для собственника: что должно быть под контролем лично у вас
🧾 Доступ к учётной системе 1С / МойСклад / любая ERP — у вас должен быть личный логин с правами хотя бы на просмотр и выгрузки.
💳 Интернет-банк / платёжки У собственника должен быть доступ (не обязательно платёжный), чтобы видеть движение денег в любой момент.
📥 Доступ к облачным хранилищам и бухгалтерским папкам Google Drive, Dropbox и т.п. — всегда знайте, где хранится документация, договоры, отчёты.
🔑 Все пароли — в надёжном хранилище, не только у одного человека Можно использовать Bitwarden, 1Password или хотя бы Google Таблицу с ограниченным доступом.
📊 Финансовая модель и управленческая отчётность Даже если ведёт кто-то другой — у вас должна быть актуальная копия и понимание, как это устроено.
👥 Роли и права в системах Убедитесь, что у вас есть административные доступы и понимание, кто к чему имеет доступ.
🔄 Резервная коммуникация Знайте, с кем можно связаться, если ключевой человек пропал, заболел или внезапно уволился.

Никакой паранойи — только минимальный уровень устойчивости. 🧘‍♀️ Лучше навести порядок, пока всё спокойно, чем разбираться в экстренной ситуации.
#vncontrol #корпоративнаякультура #финансы #управление #знания

Вы ждали и вот они мы с новым кейсом:
🔍 Анализ, который ничего не решает
У собственника что-то пошло не так — зовут нас. Показывают: вот расходы выросли, вот выручка упала. А потом удивляются, что после “оптимизации” ничего не меняется.
📌 Почему? Потому что это не анализ, а наблюдение. Анализ — это когда:
– ты докапываешься до причин, а не описываешь следствия – понимаешь, где цифры “подрисованы” – находишь зоны, где человек давно “присел” на систему
⚠️ Если вы видите проблему — знайте: она уже прошла 3 этапа: 📎 возникла → 📎 закрепилась → 📎 начала приносить кому-то выгоду
👉 Настоящий анализ — это не “что происходит”, а кому это выгодно.
🧩 Пример такого кейса — вот здесь: 📖 https://dzen.ru/a/aGvOKthxNU7hn7Tz
📌 Мы начинаем делиться такими историями регулярно. Формат: реальные кейсы, без имён, но с фактами. Чтобы каждый предприниматель мог наглядно увидеть, что происходит в бизнесе, если не смотреть вглубь.
📬 Подпишись, чтобы не потерять: dzen.ru/vncontrol
Продолжение следует
#vncontrol #бизнес #бизнесреальность

#бизнесреальность #vncontrol #детективвделе #кейсы #воровство
🛢️ Кейс: как “пережог” топлива превратили в легальный расход (и почему так делать — плохая идея)
📉 Разбирали кейс компании, где начали расти расходы на топливо. Цифры не били тревогу, но что-то было не так.
🚛 Что делала компания:
— списывала перерасход топлива на работу доп. оборудования (кондиционер, отопитель, КМУ и т.д.) — обосновывала это “жесткими условиями эксплуатации” — оформляла списания локальными актами — всё красиво
Но по факту: ⚠️ нормы завода-изготовителя уже включают климатические и конструктивные допуски ⚠️ кондиционер в современных ТС — встроенный, его учёт отдельной строкой = натяжка ⚠️ коэффициенты “на север”, “на зиму”, “на тяжёлую дорогу” — уже в нормах ⚠️ актов много, подтверждений — ноль
💥 Водитель “жёг” топливо — и его прикрывали 📉 Деньги утекали, а на бумаге всё выглядело аккуратно

📖 Полный разбор здесь: https://dzen.ru/a/aHV8atQ2qHSnjNKO

📬 Формат закрепляем. Подписывайтесь — будет ещё.

🔥 Новый кейс на площадке!

Разместили свежий кейс, и он на первый взгляд похож на предыдущий... но именно в таких деталях видна разница между двумя компаниями.

📌 Одинаковая задача — разные подходы, результаты и, главное, выводы для бизнеса.

Смотрите сами:
👉 https://dzen.ru/a/aIdXlV24h19mbo67?share_to=link

Как думаете, чей подход оказался эффективнее?

#кейсы #детективвделе #vncontrol
Как нашли «скрытые расходы» на 1,38 млн ₽
📌 Ситуация:
При проверке авансовых отчётов заметили билеты из города, где у компании нет филиалов.

🔍 Что сделали:
— Проверили адреса филиалов и сотрудников
— Запросили документы
— Сопоставили данные

❗ Что выяснилось:
Сотрудник переехал в другой город, договорился на «удалёнку», KPI не считали. Оплата шла «по дружбе».

💸 Цена вопроса:
1 380 000 ₽ в год — без контроля эффективности.

✅ Вывод:
— KPI обязательны даже на удалёнке
— Детали в отчётах = деньги компании

📖 Подробнее читайте в кейсе:
👉 https://dzen.ru/a/aIsnl2JndASL1zX5?share_to=link

А вы проверяете эффективность удалённых сотрудников?

Почему не разнообразить контент, обычной жизнью)))
Да, работаем в такой красоте 🤗
Скоро будут новые кейсы 😁

Все чаще встречаем компании, где активы уже под 1,5 млрд (данные за полугодие 2025), а системы — нет. Всё держится на людях, не на структуре.
📊 Без системы бизнес теряет контроль, буксует и не растёт.

С чего начать систематизацию — 6 шагов: 1️⃣ Проанализировать текущее состояние. 2️⃣ Зафиксировать ключевые процессы. 3️⃣ Построить оргструктуру и зоны ответственности. 4️⃣ Оцифровать учёт и показатели. 5️⃣ Настроить регламенты управления. 6️⃣ Регулярно проверять и улучшать систему.

💡 Сейчас именно этим мы и занимаемся — #выстраиваем управленческие системы, и почти в каждом проекте находим лазейки и узкие места, о которых владельцы даже не догадывались.

🧩 Система — это не бюрократия, а инструмент, который делает бизнес управляемым и устойчивым.

Ребята, привет 👋 Я немного выпала и хочу просто отметиться.
Год выдался непростым, поэтому я пропала дольше, чем хотела. Мне правда неловко перед вами за эту паузу — спасибо, что не потеряли меня 🤍

Частично я не выкладывала контент ещё и потому, что сомневалась, будет ли он вам вообще интересен. Но в этом году решила для себя — буду делиться тем, что чувствую и что мне откликается ✨

Сегодня отправляю вам забавное видео — смешное и очень жизненное 😄 А ещё, пока вы ждёте новые кейсы и расследования, советую глянуть бизнес-стендап - https://youtu.be/IpJ5hMmRnzQ?si=62oIBbPPYmq_jD-o. 
Вдруг кого-то тоже замотивирует на новые цели — у меня сработало 💡
Постепенно возвращаюсь, рада снова быть здесь 🤍

#реальныйкейс #бизнесбезиллюзий
Как нашли переплату в закупках на 4 млн ₽ за 6 месяцев
📌 Ситуация: Запросили коммерческое предложение у поставщика — на стороннюю компанию, для сравнения.
🔍 Что сделали: — Сопоставили цены в КП — Сравнили условия и номенклатуру — Проверили отклонение от «рынка»
❗ Что выяснилось: Закупочные цены для нашей компании были завышены на 18%. Без ИП, без физлиц — всё выглядело формально и легально 🧾
💸 Цена вопроса: ≈ 4 000 000 ₽ за 6 месяцев переплаты.
🚨 Где был риск: Большинство собственников ищут злоупотребления в ИП и физиках. На практике — самые дорогие потери сидят в корпоративных закупках.
✅ Вывод: — «Белая» схема ≠ рыночная цена — Контроль закупок важнее контроля авансов — Сравнение КП — простой, но мощный инструмент
📖 Подробнее в кейсе: 👉 https://dzen.ru/a/aW8kKexbZSpl5beA
А вы когда в последний раз сравнивали закупочные цены с рынком?

💰 Почему прибыль ≠ деньги?  
💰 Почему прибыль есть, а дивиденды выплатить нельзя?
За годы работы я частенько сталкивалась с одной и той же задачей от собственников бизнеса:
«Давайте выплатим дивиденды».
Задача потрясающая.
Но иногда — неосуществимая.
Собственники видят чистую прибыль и делают вполне логичный вывод:
Компания зарабатывает — значит, деньги на дивиденды есть.
Но есть один нюанс.
Прибыль — это экономический результат.
Деньги — это ресурс компании.
Именно здесь чаще всего и возникает вопрос:
«А почему же прибыль есть, а денег нет?»
🔎 Давайте разбираться.
Прибыльная компания действительно может не иметь возможности вывести даже небольшую сумму денег.
И здесь может не быть никакой ошибки в отчетности.
Ошибка — в ожиданиях.
Перед выплатой дивидендов я всегда предлагаю ответить всего на два вопроса:
▫️ Есть ли деньги на расчетных счетах?
▫️ На что эти деньги уже запланированы?
Например.
Заказчик получил отсрочку платежа.
Работы выполнены, прибыль уже отражена, а деньги еще не поступили.
Или...
Компания купила технику.
Заплатили 100.
Деньги сразу ушли.
А в расходы попало только 20 — в виде амортизации.
Получается очень простая арифметика:
💸 Денег стало меньше на 100.
📈 Прибыль уменьшилась только на 20.
И собственник продолжает видеть хорошую прибыль.
А денег на дивиденды уже нет.
Или, например, впереди погашение кредита.
Поэтому вопрос:
«Есть ли прибыль?»
и вопрос
«Можно ли сейчас выплатить дивиденды?»
— это два совершенно разных вопроса.
Следующий пост посвятим тому, куда на самом деле могут "утекать" деньги компании, даже если бизнес остается прибыльным.
#прибыльиденьги #дивиденды #финансыбизнеса #книга_прибыльиденьги