Я собираю закрытую группу предпринимателей в бизнес-путешествие по замкам Луары (Франция).
Это не туристическая поездка и не образовательный курс.
Формат задуман как пространство стратегических разговоров и решений — когда люди на несколько дней выходят из операционки и оказываются в среде равных по масштабу мышления.
📍 Франция, долина Луары — место, где исторически принимались решения королей и формировались долгие стратегии. Мы используем эту среду не как экскурсию, а как контекст для переосмысления бизнеса и будущих шагов.
Формат
5 дней / 4 ночи
Камерная группа предпринимателей и инвесторов.
В программе:
— посещение 4 исторических замков Луары
— 2 мастермайнда с разбором бизнесов участников
—Авторский практикум Владислава Бермуды «Фишки и лайфхаки со всего мира для удвоения прибыли»
— личное общение со спецгостем с международным опытом (в формате диалога, не выступления)
— посещение семейной винодельни и ужин-разговор о мышлении долгих поколений
— полёт на воздушном шаре над долиной Луары
— совместные обеды и перемещения внутри программы
Для кого этот формат
Подойдёт, если вы:
— собственник бизнеса или инвестор любящий проживать новый опыт
— понимаете ценность сильного окружения
— хотите посмотреть на бизнес шире текущих задач
- просто давно хотели посмотреть замки Луары , но не было подходящего момента и компании .
Что обычно получают участники
— стратегические решения, к которым сложно прийти в одиночку
— новые сильные контакты и партнёрства
— свежий взгляд на бизнес и личные приоритеты
— новый опыт и впечатления
После путешествия участники по желанию остаются в закрытом круге общения и продолжают взаимодействие.
---
Группа небольшая до 35 чел и формируется через предварительное знакомство, чтобы сохранить уровень среды.
Если откликается — отправлю детали и отвечу на вопросы.
Это не туристическая поездка и не образовательный курс.
Формат задуман как пространство стратегических разговоров и решений — когда люди на несколько дней выходят из операционки и оказываются в среде равных по масштабу мышления.
📍 Франция, долина Луары — место, где исторически принимались решения королей и формировались долгие стратегии. Мы используем эту среду не как экскурсию, а как контекст для переосмысления бизнеса и будущих шагов.
Формат
5 дней / 4 ночи
Камерная группа предпринимателей и инвесторов.
В программе:
— посещение 4 исторических замков Луары
— 2 мастермайнда с разбором бизнесов участников
—Авторский практикум Владислава Бермуды «Фишки и лайфхаки со всего мира для удвоения прибыли»
— личное общение со спецгостем с международным опытом (в формате диалога, не выступления)
— посещение семейной винодельни и ужин-разговор о мышлении долгих поколений
— полёт на воздушном шаре над долиной Луары
— совместные обеды и перемещения внутри программы
Для кого этот формат
Подойдёт, если вы:
— собственник бизнеса или инвестор любящий проживать новый опыт
— понимаете ценность сильного окружения
— хотите посмотреть на бизнес шире текущих задач
- просто давно хотели посмотреть замки Луары , но не было подходящего момента и компании .
Что обычно получают участники
— стратегические решения, к которым сложно прийти в одиночку
— новые сильные контакты и партнёрства
— свежий взгляд на бизнес и личные приоритеты
— новый опыт и впечатления
После путешествия участники по желанию остаются в закрытом круге общения и продолжают взаимодействие.
---
Группа небольшая до 35 чел и формируется через предварительное знакомство, чтобы сохранить уровень среды.
Если откликается — отправлю детали и отвечу на вопросы.
👍10🔥8❤5
Последний месяц у меня был необычный опыт.
Я выступал в вузах — в Технологическом университете в Москве и в Институте международных экономических связей.
Причём в одном из вузов меня пригласили даже поучаствовать в защите дипломов.
Если честно — у меня есть одна цель.
Я хочу, чтобы через несколько лет в вузах преподавали кросс-маркетинг и коллаборации по моим книгам.
Потому что то, что я вижу сейчас, — бизнесу этого очень не хватает.
Предпринимателей до сих пор учат классическому маркетингу, рекламе, воронкам, но почти не учат тому, как:
— расти без рекламных бюджетов
— строить стратегические партнёрства
— монетизировать ресурсы
— создавать совместные продукты
— договариваться и выстраивать долгие союзы
Хотя, по факту, самые большие и быстрые росты компаний, которые я видел, происходили именно через партнёрства и коллаборации.
Поэтому я сейчас постепенно иду в университеты.
Читаю лекции.
Общаюсь с преподавателями.
Смотрю дипломы.
Пытаюсь аккуратно «подружить» образование и реальный бизнес.
Потому что мне кажется, что если студенты будут выходить из университетов не только с теорией, но и с пониманием, как через партнёрства удваивать бизнес, — это может сильно изменить и их результаты, и экономику в целом.
Возможно, это длинный путь.
Но большие вещи всегда строятся долго.
Я выступал в вузах — в Технологическом университете в Москве и в Институте международных экономических связей.
Причём в одном из вузов меня пригласили даже поучаствовать в защите дипломов.
Если честно — у меня есть одна цель.
Я хочу, чтобы через несколько лет в вузах преподавали кросс-маркетинг и коллаборации по моим книгам.
Потому что то, что я вижу сейчас, — бизнесу этого очень не хватает.
Предпринимателей до сих пор учат классическому маркетингу, рекламе, воронкам, но почти не учат тому, как:
— расти без рекламных бюджетов
— строить стратегические партнёрства
— монетизировать ресурсы
— создавать совместные продукты
— договариваться и выстраивать долгие союзы
Хотя, по факту, самые большие и быстрые росты компаний, которые я видел, происходили именно через партнёрства и коллаборации.
Поэтому я сейчас постепенно иду в университеты.
Читаю лекции.
Общаюсь с преподавателями.
Смотрю дипломы.
Пытаюсь аккуратно «подружить» образование и реальный бизнес.
Потому что мне кажется, что если студенты будут выходить из университетов не только с теорией, но и с пониманием, как через партнёрства удваивать бизнес, — это может сильно изменить и их результаты, и экономику в целом.
Возможно, это длинный путь.
Но большие вещи всегда строятся долго.
👍16❤14🔥11💯5
Сегодня понял важную вещь и собрал новый продукт.
Раньше я в основном работал с собственниками бизнеса: мы придумывали новые ходы, коллаборации, нестандартные способы привлечения клиентов, искали скрытые деньги в компании. Собственник уезжал с идеями и планом, возвращался в компанию — а там другая реальность. Сотрудники мыслят по-старому: давайте увеличим бюджет, давайте запустим рекламу, давайте сделаем как у всех. И в итоге многие сильные идеи просто не внедряются, потому что команда думает по-другому.
Поэтому я сделал отдельную программу для сотрудников компаний — для маркетологов, продаж, руководителей направлений. Программа про креативное бизнес-мышление и безбюджетные способы роста. Про то, как увеличивать прибыль не только через расходы, а через партнёрства, коллаборации, новые продукты, упаковку, дополнительные ценности и нестандартные решения.
Результат — сотрудники сами создают альтернативную стратегию: как привлекать клиентов без прямых затрат на рекламу, как увеличивать средний чек, как находить новые источники дохода внутри уже существующих ресурсов компании. И самое важное — они потом сами это внедряют, потому что это их идеи, а не идеи «сверху».
Сейчас как раз расписываю график на май и думаю выбрать 2–3 города, куда можно приехать и за 1–2 дня хорошо прокачать команды компаний и вместе собрать для них новую стратегию роста без увеличения рекламных бюджетов. Если вам это актуально — напишите, в каком вы городе мне в личку @bermuda808 Обсудим 😉
Раньше я в основном работал с собственниками бизнеса: мы придумывали новые ходы, коллаборации, нестандартные способы привлечения клиентов, искали скрытые деньги в компании. Собственник уезжал с идеями и планом, возвращался в компанию — а там другая реальность. Сотрудники мыслят по-старому: давайте увеличим бюджет, давайте запустим рекламу, давайте сделаем как у всех. И в итоге многие сильные идеи просто не внедряются, потому что команда думает по-другому.
Поэтому я сделал отдельную программу для сотрудников компаний — для маркетологов, продаж, руководителей направлений. Программа про креативное бизнес-мышление и безбюджетные способы роста. Про то, как увеличивать прибыль не только через расходы, а через партнёрства, коллаборации, новые продукты, упаковку, дополнительные ценности и нестандартные решения.
Результат — сотрудники сами создают альтернативную стратегию: как привлекать клиентов без прямых затрат на рекламу, как увеличивать средний чек, как находить новые источники дохода внутри уже существующих ресурсов компании. И самое важное — они потом сами это внедряют, потому что это их идеи, а не идеи «сверху».
Сейчас как раз расписываю график на май и думаю выбрать 2–3 города, куда можно приехать и за 1–2 дня хорошо прокачать команды компаний и вместе собрать для них новую стратегию роста без увеличения рекламных бюджетов. Если вам это актуально — напишите, в каком вы городе мне в личку @bermuda808 Обсудим 😉
🔥14❤6🙏3
Прилетел в Лиму (Перу) именно от сюда стартует долгожданный бизнес круиз . 18 часов перелета и 8 часов разницы во времени , но думаю оно того стоит . 9 дней будем путешествовать по местам Инков и создавать коллаборации с участниками . В этот раз 159 человек и лайнер только для нас . Это мой 4 круиз с этими организаторами и каждый был потрясающим . Буду рассказывать и показывать вам .
🔥24❤16
Позовчера были в Эквадоре , делюсь фоточками . Новые места , новые люди , новые идеи . Очень важно путешествовать в кругу сильных интересных людей
❤14🔥11