Очень люблю такой человеческий маркетинг: теннисист Новак Джокович порвал мениск, травма стоила ему участия в Уимблдоне, вместо турнира Новак лег на операцию, чтобы восстановиться к Олимпиаде.
Бренд Lacoste опубликовал в соцсети иллюстрацию символа бренда - крокодильчика - с перебинтованной лапкой в знак поддержки своего глобального амбассадора.
🐊🐊🐊
Бренд Lacoste опубликовал в соцсети иллюстрацию символа бренда - крокодильчика - с перебинтованной лапкой в знак поддержки своего глобального амбассадора.
🐊🐊🐊
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Врываюсь в субботний эфир с подробностями нашей очередной интеграции с ЖК Береговой: 6-метровой инсталляцией «Цифровая река» для ВИП-зоны фестиваля «это лето».
Когда стало понятно, что нам нужно создавать digital контент и вообще креативно подойти ко всей задумке, я сразу написала Алене Андреевой: работала с ней по ивенту с медитацией PANGAIA в музее ГАРАЖ, и она меня влюбила в себя своим профессионализмом. Сейчас Алёна работает в креативном агентстве in-out studio, но удалено из Нью-Йорка, поэтому моих partners in crime стало двое, к Алене подключилась директор по реализации студии Ксения Лановенко.
Наш SMM-менеджер попросила их поделиться деталями проекта:
🌊 «Было задействовано 15 метров экранов. Основой инсталляции стала шестиметровая цифровая река, волны которой раскинулись в VIP-зоне фестиваля. В дополнение к ней были установлены три трёхметровых экрана, показавших, как художник видит жизнь у воды.»
🌊 «Весь контент был создан вручную: мы не использовали футажи, фото или видео. Инсталляцию дополнили воздушные полотна, символизирующие белые облака, в которые стремятся башни Берегового.»
🌊 «Видео с фасадами проходили три-четыре итерации правок. Прежде всего по цветам: много времени ушло на поиск нужной гаммы в отражении фасада.»
🌊 «Образ реки намеренно был сделан более художественным и фантазийным. Было важно сделать реку заметной и эффектной, чтобы волны не терялись на открытой площадке с большим количеством натурального света и вызывали желание прогуляться по ним.»
Ну а что получилось в итоге - смотрите в видео 💙
Когда стало понятно, что нам нужно создавать digital контент и вообще креативно подойти ко всей задумке, я сразу написала Алене Андреевой: работала с ней по ивенту с медитацией PANGAIA в музее ГАРАЖ, и она меня влюбила в себя своим профессионализмом. Сейчас Алёна работает в креативном агентстве in-out studio, но удалено из Нью-Йорка, поэтому моих partners in crime стало двое, к Алене подключилась директор по реализации студии Ксения Лановенко.
Наш SMM-менеджер попросила их поделиться деталями проекта:
🌊 «Было задействовано 15 метров экранов. Основой инсталляции стала шестиметровая цифровая река, волны которой раскинулись в VIP-зоне фестиваля. В дополнение к ней были установлены три трёхметровых экрана, показавших, как художник видит жизнь у воды.»
🌊 «Весь контент был создан вручную: мы не использовали футажи, фото или видео. Инсталляцию дополнили воздушные полотна, символизирующие белые облака, в которые стремятся башни Берегового.»
🌊 «Видео с фасадами проходили три-четыре итерации правок. Прежде всего по цветам: много времени ушло на поиск нужной гаммы в отражении фасада.»
🌊 «Образ реки намеренно был сделан более художественным и фантазийным. Было важно сделать реку заметной и эффектной, чтобы волны не терялись на открытой площадке с большим количеством натурального света и вызывали желание прогуляться по ним.»
Ну а что получилось в итоге - смотрите в видео 💙
Виссарион вещает
Врываюсь в субботний эфир с подробностями нашей очередной интеграции с ЖК Береговой: 6-метровой инсталляцией «Цифровая река» для ВИП-зоны фестиваля «это лето». Когда стало понятно, что нам нужно создавать digital контент и вообще креативно подойти ко всей…
А ведь еще даже не суббота )))
Но в субботу я тоже с чем-нибудь сюда ворвусь 😂. Возможно, руки дойдут написать про вечный «конфликт» перфоманс- и бренд коммуникаций, точнее про то, как выстроить маркетинг так, чтобы конфликта не было ;))
Но в субботу я тоже с чем-нибудь сюда ворвусь 😂. Возможно, руки дойдут написать про вечный «конфликт» перфоманс- и бренд коммуникаций, точнее про то, как выстроить маркетинг так, чтобы конфликта не было ;))
Виссарион вещает pinned «Пару слов о названии канала - Виссарион - одна из моих субоичностей, и к отцу Сталина она не имеет никакого отношения (хотя один раз мне передали разговор обо мне со словами: «ну что вы хотите,она даже в Инстаграме - Виссарион», типа что я жесткий человек…»
WWD пишет о том, что Chanel стал первым люксовым брендом, который пошел с контентом в нашумевшую Сферу - мультимедийный экран в виде купола в Лас Вегасе.
В Сфере будет всю неделю транслироваться 90-сек ролик, снятый по случаю запуска облегченной версии Chanel N5 - L’Eau.
WWD напоминает, что аромату не впервой ломать шаблоны: когда N5 стали первым ароматом, представленным женщиной-кутюрье , а также первым парфюмом, который продвигался с помощью селебрити-маркетинга (имея в виду многолетнее сотрудничество с Мэрилин Монро).
(Скрины из запрещенного в России Инстаграмма)
В Сфере будет всю неделю транслироваться 90-сек ролик, снятый по случаю запуска облегченной версии Chanel N5 - L’Eau.
WWD напоминает, что аромату не впервой ломать шаблоны: когда N5 стали первым ароматом, представленным женщиной-кутюрье , а также первым парфюмом, который продвигался с помощью селебрити-маркетинга (имея в виду многолетнее сотрудничество с Мэрилин Монро).
(Скрины из запрещенного в России Инстаграмма)
Все мои любимки в одном месте, включая BoF! Встретились с уважаемыми людьми и поговорили про новый индекс BoF Brand Magic Index. Спойлер - в этот раз все сильно лучше, нам понравилось)
Forwarded from The Blueprint
⚡️Вышел новый выпуск подкаста «Пино, Арно и домино», который посвящен рейтингу Brand Magic Index команды Business of Fashion и спорам вокруг него. Ведущие Яна Лукина и Антон Гулевский решили присоединиться к дискуссии и для обсуждения этого вопроса позвали Александра Перепелкина (The Blueprint, Lunar Hare, Dot Comms) и Анну Дубровину («Главстрой», ex-Pangaia, ЦУМ, Louis Vuitton).
Слушайте новый эпизод на любимых платформах по ссылке.
Слушайте новый эпизод на любимых платформах по ссылке.
Ух, с опаской заходила в аккаунт, понимая, что пропала из эфира больше, чем на месяц …
Но вроде бы все тут, и я постараюсь снова вернуться к регулярному вещанию - все-таки название канала обязывает.
Пару недель назад встречалась в Мск с редкой сейчас гостьей столицы - своей приятельницей Полиной Перушевой (Сохрановой). Полину я знаю страшно сказать, сколько лет, сначала как журналистку (Полина работала в Vogue, Interview и Cosmo), а потом как предпринимательницу и со-основательницу проекта Quartz Store. Сейчас Полина живет в Праге и недавно прошла обучение коучингу, практикует сейчас как коуч и также записывает подкаст «Со всеми все окей».
Но вроде бы все тут, и я постараюсь снова вернуться к регулярному вещанию - все-таки название канала обязывает.
Пару недель назад встречалась в Мск с редкой сейчас гостьей столицы - своей приятельницей Полиной Перушевой (Сохрановой). Полину я знаю страшно сказать, сколько лет, сначала как журналистку (Полина работала в Vogue, Interview и Cosmo), а потом как предпринимательницу и со-основательницу проекта Quartz Store. Сейчас Полина живет в Праге и недавно прошла обучение коучингу, практикует сейчас как коуч и также записывает подкаст «Со всеми все окей».
Послушала последний выпуск про открытую коммуникацию и делюсь своими мыслями:
🔋 самый сложный для меня челлендж, который я надеюсь, что в последнее время преодолела: избавиться от ощущения, что меня должны понять/оценить/заметить/вознаградить без каких-бы то усилий с моей стороны. Ну то есть вот начальник должен подойти ко мне и сказать: «мы видим, что ты классная, вот тебе прибавка и новая должность. И возьми еще 3 отгула - я вижу, что ты допоздна сидела в офисе, устала, наверное». Кажется наивным и незрелым, но вот как минимум с 2-х своих работ я уходила уже в ранге директора с такой легкой обидой в стиле: «ну вот у меня были претензии, а вы их не разглядели и мне ПРИШЛОСЬ согласиться на офферы от других компаний, хотя я бы, может, и осталась с вами». Да что греха таить, думаю, что и мой брак распался во многом также из-за этого: слишком много обид и не сказанной обратной связи скопилось и дошло до того момента, когда уже и не хотелось ничего обсуждать.
Поэтому для меня урок тут простой: никто не должен понимать нас с полуслова. Сейчас я расцениваю способность наладить процесс обратной связи в жизни и на работе как признак эмоционально зрелого человека и компетентного менеджера и лидера.
🔋 в выпуске Поля и ее соведущая Ирина в том числе приводит примеры из своей жизни про нюансы прямой коммуникации. Я сейчас понимаю, что очень благодарна пяти с половиной годам, которые я провела в бренде Louis Vuitton. И в ритейле (я пришла в компанию как менеджер по продажам), и в офисе нам давали и обучение, и инструменты для того чтобы прокачать навыки прямой коммуникации. И там же у меня был потрясающий начальник и ментор - директор магазина в ГУМе Олег Яснов, который дал мне, как начинающему лидеру, очень важный совет: не впадать в крайности, не становиться ни тираном, который использует время для «one-to-one meetings» с членами команды только чтобы кого-то отчитать и самоутвердиться, но и не поддаваться соблазну стать «душкой» и получить очки за то , что раздаешь отгулы, не замечаешь опозданий и тд. Важно сохранять баланс, опираться на конкретику и факты, а не ощущения, не превращать это в сеанс терапии или болтовни с подружкой.
Но я еще рискну и предложу все равно: если выбирать, что сделать лишний раз - сказать спасибо и оценить труд команды или «подсветить зону роста» (наругать) - я совершенно точно team Thank you ;)
Вспоминаю до сих пор с невероятной теплотой случай, когда мы работали удаленно и мой тогдашний начальник Саша Перепелкин просто позвонил мне и out of the blue сказал мне, что ему оч комфортно со мной работать. Саш, 💙💙💙
🔋 самый сложный для меня челлендж, который я надеюсь, что в последнее время преодолела: избавиться от ощущения, что меня должны понять/оценить/заметить/вознаградить без каких-бы то усилий с моей стороны. Ну то есть вот начальник должен подойти ко мне и сказать: «мы видим, что ты классная, вот тебе прибавка и новая должность. И возьми еще 3 отгула - я вижу, что ты допоздна сидела в офисе, устала, наверное». Кажется наивным и незрелым, но вот как минимум с 2-х своих работ я уходила уже в ранге директора с такой легкой обидой в стиле: «ну вот у меня были претензии, а вы их не разглядели и мне ПРИШЛОСЬ согласиться на офферы от других компаний, хотя я бы, может, и осталась с вами». Да что греха таить, думаю, что и мой брак распался во многом также из-за этого: слишком много обид и не сказанной обратной связи скопилось и дошло до того момента, когда уже и не хотелось ничего обсуждать.
Поэтому для меня урок тут простой: никто не должен понимать нас с полуслова. Сейчас я расцениваю способность наладить процесс обратной связи в жизни и на работе как признак эмоционально зрелого человека и компетентного менеджера и лидера.
🔋 в выпуске Поля и ее соведущая Ирина в том числе приводит примеры из своей жизни про нюансы прямой коммуникации. Я сейчас понимаю, что очень благодарна пяти с половиной годам, которые я провела в бренде Louis Vuitton. И в ритейле (я пришла в компанию как менеджер по продажам), и в офисе нам давали и обучение, и инструменты для того чтобы прокачать навыки прямой коммуникации. И там же у меня был потрясающий начальник и ментор - директор магазина в ГУМе Олег Яснов, который дал мне, как начинающему лидеру, очень важный совет: не впадать в крайности, не становиться ни тираном, который использует время для «one-to-one meetings» с членами команды только чтобы кого-то отчитать и самоутвердиться, но и не поддаваться соблазну стать «душкой» и получить очки за то , что раздаешь отгулы, не замечаешь опозданий и тд. Важно сохранять баланс, опираться на конкретику и факты, а не ощущения, не превращать это в сеанс терапии или болтовни с подружкой.
Но я еще рискну и предложу все равно: если выбирать, что сделать лишний раз - сказать спасибо и оценить труд команды или «подсветить зону роста» (наругать) - я совершенно точно team Thank you ;)
Вспоминаю до сих пор с невероятной теплотой случай, когда мы работали удаленно и мой тогдашний начальник Саша Перепелкин просто позвонил мне и out of the blue сказал мне, что ему оч комфортно со мной работать. Саш, 💙💙💙
mave · Со всеми все окей
Подкаст «Со всеми все окей»
Получить импульс к развитию, поддержку на пути перемен, научиться задавать себе правильные вопросы слушатели смогут с ведущими – профессиональными коучами Полиной Перушевой и Ириной ОганесянКанал подкаста в тг: https://t.me/coaching_podcast
Есть такие фразы, которые ты как бы впитываешь с такой коннотацией, что они классные, а если ты с ними соглашаешься, то это круто.
Вот у меня такими фразами были:
— Когда надо объяснять, то не надо объяснять
— Никогда ничего ни у кого не просите: придут и сами все дадут.
Сейчас - говоря хоть о рабочей, хоть о личной коммуникации - я считаю эти фразы ОЧЕНЬ вредными и не помогающими ни разу.
Если мы говорим о рабочей коммуникации, то вот эти игры в загадочность - ни к чему.
Пример - недавнее открытие Олимпийских игр в Париже.
Примечательно, что это единственные игры, сценарий которых не был выложен на сайте после церемонии.
Я не говорю сейчас о том, тонко или топорно режиссер открытия обыграл темы карнавальности, дал отсылки к Рабле, призраку оперы, соединил гильотину и трагичнейшие отсылки к ней в современной истории Франции.
Мое личное мнение - что тонко и красиво, несмотря на то, что мне как не нравились Рабле и традиция площадных перфомансов, так и не нравятся - милее мне они от этого не стали.
Но почему после открытия не объяснить людям все эти референсы? Как минимум, можно было бы избежать оскорблений католиков на якобы пародию на Тайную Вечерю, которая оказалась Пиром Богов. Не нужно было бы убирать видео церемонии открытия с YouTube и приносить извинения (хотя они их принесли так, как некоторые и послать в жопу не смогут ;)) ).
Вроде же это же праздник, а на него наложили недоумение одних, и срач других («Какой кошмар. Люди вынуждены извиняться за то, что необразованные мракобесы их неправильно поняли. Не считали очевидные образы, не знают о карнавальной культуре, но ущемились» - это дискурс российского интеллигентного фейсбука (запрещен в РФ)).
В общем, я за то, что можно и объяснить, к опере и балету вот пишут программки, либретто - и ничего ;))
Если вы еще не успели ознакомиться с «пасхалками» открытия - в том же Фейсбуке есть текст Григория Ревзина. Не знаю, все ли точно и верно, но оч интересно, содержательно и красиво написано.
И бонусом - my cup of playing with cultural heritage and humour:
Вот у меня такими фразами были:
— Когда надо объяснять, то не надо объяснять
— Никогда ничего ни у кого не просите: придут и сами все дадут.
Сейчас - говоря хоть о рабочей, хоть о личной коммуникации - я считаю эти фразы ОЧЕНЬ вредными и не помогающими ни разу.
Если мы говорим о рабочей коммуникации, то вот эти игры в загадочность - ни к чему.
Пример - недавнее открытие Олимпийских игр в Париже.
Примечательно, что это единственные игры, сценарий которых не был выложен на сайте после церемонии.
Я не говорю сейчас о том, тонко или топорно режиссер открытия обыграл темы карнавальности, дал отсылки к Рабле, призраку оперы, соединил гильотину и трагичнейшие отсылки к ней в современной истории Франции.
Мое личное мнение - что тонко и красиво, несмотря на то, что мне как не нравились Рабле и традиция площадных перфомансов, так и не нравятся - милее мне они от этого не стали.
Но почему после открытия не объяснить людям все эти референсы? Как минимум, можно было бы избежать оскорблений католиков на якобы пародию на Тайную Вечерю, которая оказалась Пиром Богов. Не нужно было бы убирать видео церемонии открытия с YouTube и приносить извинения (хотя они их принесли так, как некоторые и послать в жопу не смогут ;)) ).
Вроде же это же праздник, а на него наложили недоумение одних, и срач других («Какой кошмар. Люди вынуждены извиняться за то, что необразованные мракобесы их неправильно поняли. Не считали очевидные образы, не знают о карнавальной культуре, но ущемились» - это дискурс российского интеллигентного фейсбука (запрещен в РФ)).
В общем, я за то, что можно и объяснить, к опере и балету вот пишут программки, либретто - и ничего ;))
Если вы еще не успели ознакомиться с «пасхалками» открытия - в том же Фейсбуке есть текст Григория Ревзина. Не знаю, все ли точно и верно, но оч интересно, содержательно и красиво написано.
И бонусом - my cup of playing with cultural heritage and humour:
Яндекс — поиск по видео
Королева и Джеймс Бонд на церемонии открытия Олимпиады 2012
Джеймс Бонд присоединяется к королеве Великобритании на церемонии открытия Олимпийских игр в Лондоне...
Олимпийские игры завершились и Louis Vuitton демонстрирует мастерскую работу с амбассадорами и друзьями Дома: классный ролик, где снялись герои Игр Леброн Джеймс, Леон Маршан, Карлос Алькарас и другие спортсмены, завоевавшие медали в Париже. Все в total looks и на фоне транков в фирменную монограмму. Victory travels in Louis Vuitton. Bravo!
PS В чем Vuitton непревзойденный мастер, так это в консистентном маркетинге. Концепция Victory travels in LV появилась лет 10 назад. Начали с чемпионата мира, потом под это крылышко вернулось и партнёрство с регатой America’s Cup, добавился кубок NBA, регби и даже онлайн игры. И вот сейчас - зенит в Париже. Красиво
PS В чем Vuitton непревзойденный мастер, так это в консистентном маркетинге. Концепция Victory travels in LV появилась лет 10 назад. Начали с чемпионата мира, потом под это крылышко вернулось и партнёрство с регатой America’s Cup, добавился кубок NBA, регби и даже онлайн игры. И вот сейчас - зенит в Париже. Красиво
вспоминаю, как я на 2-м курсе решила искать работу. я училась на дипломата, а хотелось работать в модном журнале. Я жила рядом с редакцией Independent Media, когда они еще были на ул Выборгской и часто заходила туда, тк журналы в магазине при редакции были дешевле. В общем, села я за телефон (городской!!), открыла первую страницу журнала Harper's Bazaar и позвонила в редакцию со словами "не нужен ли вам стажер?". мне сказали, что нет и что звонить по этому вопросу нет особого смысла. Так же ответили и в журнале Grazia. Третий звонок я сделала в журнал FHM, трубку поднял не секретарь редакции, а главред Филипп Бахтин и сказал: "Ну приходите, посмотрим, вы когда можете?". я сказала, что могу через 15 мин быть уже в редакции :) Пришла, мне дали редактора (Игоря Компаниеца), старшего редактора (Кима Белова) и тему для пробного текста - про вывезенное нацистами в Аргентину золото партии. Так вот и началась моя карьера в журналистике :) Я это пишу не потому что хочу засесть за мемуары, а потому что до сих пор радуюсь, как много возможностей открыто сейчас перед молодыми профессионалами. Она рубрика "Карьера" на Блюпринте чего стоит! Я всегда советую студентам курса по Fashion PR в FFS подписаться на телеграм каналы тех брендов и агентств, которые им особенно нравятся, тк own media - самая первая и основная точка касания с брендом и именно там бренды первыми публикуют свои вакансии. Но если вы вдруг пропустили целый парад вакансий у одного из лучших коммуникационных агентств - C.Atelier Оли Чесс - то вот вам kindest reminder , что они расширяются и ищут людей! Go for it!
Telegram
C.Atelier
WE'RE HIRING⚡️
Расширяем команду нашего агентства и делимся с вами сразу несколькими вакансиями: Senior PR, Product Manager, Project Manager, дизайнер, стажеры и ассистенты. Делимся как раз кстати — самый яркий сезон впереди!
💙Страница вакансий
Расширяем команду нашего агентства и делимся с вами сразу несколькими вакансиями: Senior PR, Product Manager, Project Manager, дизайнер, стажеры и ассистенты. Делимся как раз кстати — самый яркий сезон впереди!
💙Страница вакансий
Понравилось, как вернулся канал phyco daily и как объяснил, почему и в каком формате ребята будут снова с нами.
Forwarded from psycho daily (Ekaterina Dementieva)
Длинно и альтушно: для давних любимых читателей составили компендиум с ответами на немного другие вопросы.
Кто где был два года?
Филипп Миронов: В ахуе. То есть с народом. Два года перелетов, отлетов и прилетов, икаметов, дарконов и драконов. Мы до сих пор в ахуе — просто привыкли к нему, как глаза к темноте, и стало можно разобрать стены и углы. Что, к сожалению, не спасает от того, чтоб не биться об них пяткой.
Катя Дементьева: Я была в Москве почти все время — но совсем без энергичного московского вдохновения. Наступил конец иронии, и хотелось просто порядка. Этим порядком оказалась стройка квартиры, там я и спряталась.
Алиса По: Выходила замуж, строила карьеру, меняла корпорацию и боролась с тревожностью — на сегодня уже неплохие достижения.
Павел Вардишвили: Работал в Доме творчества Переделкино.
Почему перезапускаетесь?
Вардишвили: В описании старого ПД было сказано: «Отлетевший канал про жизнь с гидами, классными людьми, едой и красотой». Отлетевшей стала окружающая жизнь, а не канал. Ну и красоты (не внешней, а внутренней) в Москве поубавилось. Город стал очень удобным и сервисным, но в нем меньше креативного размаха. Но эта жизнь тоже требует документирования и осмысления.
Дементьева: Последние два года эквалайзеры российской эмоциональной жизни были задраны строго в трех частотах:
1) отчаянное самобичевание
2) практичный капитализм
3) просмотр мемов
Не претендуя ни на какие глубины, хочется вернуть канал, где на самоупоение мы предлагем смотреть немного трезвее, а на патетику – чуть пьянее, наверное.
Миронов: Появилось ощущение, что не хватает гавканья и мяуканья. Что есть внешний запрос и внутренняя потребность, обусловленные возможностями.
Что поменялось?
Алиса: Пока мы взрослели и оскуфивались, в России приняли несколько законов, которые перечеркнули былую вседозволенность. В нашей жизни тоже меньше рейвов, зато больше заботы о себе и близких. Так что подборок с вечеринками в канале не будет. Еще не будет битв уехавших с оставшимися, отмены русской культуры и бессмысленной светской жизни.
Миронов: Мы могли бы переименоваться в Сбер, потому что приоритетом станет сбережение людей — безопасность, митигация рисков, создание safe space. Нам всем еще предстоит понять, какие мы новые — но точно не злые и не слабоумно-отважные.
И да, теперь мы пишемся не Психо Daily, а вот так: psycho daily. Почему? Во-первых, все стало «сайко», а во-вторых, у нас теперь полная международка! Сокращенно: ПиДи.
А что не поменялось?
Дементьева: Мы канал про все настоящее, что есть/осталось/зарождается в Москве.
Хотя мы московский канал, мы не живем в изоляции: для нас (снова) нет разницы между фестивалем Мазерленд и фестивалем Примавера. Главное, что у этих фестивалей есть высказанная эстетика и идеология.
Миронов: Мы по-прежнему канал про города и городские развлечения с тяжелым наследием в виде журнала «Афиша» и сайта Афиша Daily. Мы там работали в золотые и серебристые годы.
Мы коммьюнити-медиа, то есть ориентированы на определенный круг людей, к которому сами принадлежим; мы адресуем им информацию и имеем с ними развивающую обратную связь. Их по-разному, в том числе ругательно, звали — young urban professionals, рассерженные горожане, креативный класс, постаревшие хипстеры, цифровые кочевники, экосознательные минималисты, технооптимисты и техно-кобры, неоремесленники, локаворы, активные пенсионеры.
Вардишвили: Мы все еще очень любим искусство, пусть сейчас одни и те же работы показываются по кругу разными музеями. Короче, рубрикатор такой: выставки, сериалы, SNL, новинки в Спотике, новинки в Лаймике, хряпа, обсер, ностальжа, наблюдения.
А также блиц:
— Кто автор логотипа: Хан Кучум, креативный директор, которого мы горячо рекомендуем. А познакомились мы в близком нам (идейно и профессионально) сервисе Project X.
— Сколько стоит реклама: ее пока не будет
— Как предлагать темы: на почту psyxodaily@gmail.com.
— Что еще можно предлагать: как и прежде, мы готовы делать креатив для близких по духу ивентов и digital-кампании в медиа и каналах.
psycho daily
Кто где был два года?
Филипп Миронов: В ахуе. То есть с народом. Два года перелетов, отлетов и прилетов, икаметов, дарконов и драконов. Мы до сих пор в ахуе — просто привыкли к нему, как глаза к темноте, и стало можно разобрать стены и углы. Что, к сожалению, не спасает от того, чтоб не биться об них пяткой.
Катя Дементьева: Я была в Москве почти все время — но совсем без энергичного московского вдохновения. Наступил конец иронии, и хотелось просто порядка. Этим порядком оказалась стройка квартиры, там я и спряталась.
Алиса По: Выходила замуж, строила карьеру, меняла корпорацию и боролась с тревожностью — на сегодня уже неплохие достижения.
Павел Вардишвили: Работал в Доме творчества Переделкино.
Почему перезапускаетесь?
Вардишвили: В описании старого ПД было сказано: «Отлетевший канал про жизнь с гидами, классными людьми, едой и красотой». Отлетевшей стала окружающая жизнь, а не канал. Ну и красоты (не внешней, а внутренней) в Москве поубавилось. Город стал очень удобным и сервисным, но в нем меньше креативного размаха. Но эта жизнь тоже требует документирования и осмысления.
Дементьева: Последние два года эквалайзеры российской эмоциональной жизни были задраны строго в трех частотах:
1) отчаянное самобичевание
2) практичный капитализм
3) просмотр мемов
Не претендуя ни на какие глубины, хочется вернуть канал, где на самоупоение мы предлагем смотреть немного трезвее, а на патетику – чуть пьянее, наверное.
Миронов: Появилось ощущение, что не хватает гавканья и мяуканья. Что есть внешний запрос и внутренняя потребность, обусловленные возможностями.
Что поменялось?
Алиса: Пока мы взрослели и оскуфивались, в России приняли несколько законов, которые перечеркнули былую вседозволенность. В нашей жизни тоже меньше рейвов, зато больше заботы о себе и близких. Так что подборок с вечеринками в канале не будет. Еще не будет битв уехавших с оставшимися, отмены русской культуры и бессмысленной светской жизни.
Миронов: Мы могли бы переименоваться в Сбер, потому что приоритетом станет сбережение людей — безопасность, митигация рисков, создание safe space. Нам всем еще предстоит понять, какие мы новые — но точно не злые и не слабоумно-отважные.
И да, теперь мы пишемся не Психо Daily, а вот так: psycho daily. Почему? Во-первых, все стало «сайко», а во-вторых, у нас теперь полная международка! Сокращенно: ПиДи.
А что не поменялось?
Дементьева: Мы канал про все настоящее, что есть/осталось/зарождается в Москве.
Хотя мы московский канал, мы не живем в изоляции: для нас (снова) нет разницы между фестивалем Мазерленд и фестивалем Примавера. Главное, что у этих фестивалей есть высказанная эстетика и идеология.
Миронов: Мы по-прежнему канал про города и городские развлечения с тяжелым наследием в виде журнала «Афиша» и сайта Афиша Daily. Мы там работали в золотые и серебристые годы.
Мы коммьюнити-медиа, то есть ориентированы на определенный круг людей, к которому сами принадлежим; мы адресуем им информацию и имеем с ними развивающую обратную связь. Их по-разному, в том числе ругательно, звали — young urban professionals, рассерженные горожане, креативный класс, постаревшие хипстеры, цифровые кочевники, экосознательные минималисты, технооптимисты и техно-кобры, неоремесленники, локаворы, активные пенсионеры.
Вардишвили: Мы все еще очень любим искусство, пусть сейчас одни и те же работы показываются по кругу разными музеями. Короче, рубрикатор такой: выставки, сериалы, SNL, новинки в Спотике, новинки в Лаймике, хряпа, обсер, ностальжа, наблюдения.
А также блиц:
— Кто автор логотипа: Хан Кучум, креативный директор, которого мы горячо рекомендуем. А познакомились мы в близком нам (идейно и профессионально) сервисе Project X.
— Сколько стоит реклама: ее пока не будет
— Как предлагать темы: на почту psyxodaily@gmail.com.
— Что еще можно предлагать: как и прежде, мы готовы делать креатив для близких по духу ивентов и digital-кампании в медиа и каналах.
psycho daily
Forwarded from Шулика
Одна из самых больших трагедий в истории России - Беслан. 20 лет назад...
И не все, кто смог пережить тот ад и ужас сегодня с нами. Многие его пережить не смогли. Кладбище в Беслане называется "Город ангелов". Ангелочки, детки, были ведь и совсем карапузы, которые пришли проводить в школу братьев и сестер. Там они и остались. Остались из-за того, что люди почему-то превращаются в зверей. И вот эти нелюди даже пить малышам не давали. Реально приходилось пить даже мочу. Ни я, ни вы, кто там не был, даже представить себе не могут, как это.
И 3 сентября - черный день в нашей истории. День памяти, день скорби, день, когда не нужно идиотских шуток. Мы просто обязаны помнить. Помнить и рассказывать детям и внукам.
И не все, кто смог пережить тот ад и ужас сегодня с нами. Многие его пережить не смогли. Кладбище в Беслане называется "Город ангелов". Ангелочки, детки, были ведь и совсем карапузы, которые пришли проводить в школу братьев и сестер. Там они и остались. Остались из-за того, что люди почему-то превращаются в зверей. И вот эти нелюди даже пить малышам не давали. Реально приходилось пить даже мочу. Ни я, ни вы, кто там не был, даже представить себе не могут, как это.
И 3 сентября - черный день в нашей истории. День памяти, день скорби, день, когда не нужно идиотских шуток. Мы просто обязаны помнить. Помнить и рассказывать детям и внукам.
Forwarded from Boletskaya
Tele2 объявил о ребрендинге - теперь они T2. Теперь вечная путаница с другим T, который банк. Оставшимся брендам надо срочно разобрать еще 31 букву алфавита (не 32, потому что Ъ - это давно Коммерсантъ).
В Ведомостях к ребрендингу Tele2 идеальная цитата от их гендиректора: "Не стали продлевать договор со шведами об использовании бренда, потому что он нам жмет". Можно перевести на русский и так: жмет платить шведам за бренд, тем более во время санкций.
В Ведомостях к ребрендингу Tele2 идеальная цитата от их гендиректора: "Не стали продлевать договор со шведами об использовании бренда, потому что он нам жмет". Можно перевести на русский и так: жмет платить шведам за бренд, тем более во время санкций.
Дорогие! Ищу себе в команду менеджера по внутрикому.
Очень хочется, чтобы людям, которые у нас работают, было это делать максимально комфортно и круто. Уверена, что одна из ключевых компетенций в этом процессе - как раз коммуникация.
Поэтому если вам это близко и ваш основной внутренний KPI - это когда людям хорошо, то пишите в наш HR!
Все детали - в после любимых BP
🦋
Очень хочется, чтобы людям, которые у нас работают, было это делать максимально комфортно и круто. Уверена, что одна из ключевых компетенций в этом процессе - как раз коммуникация.
Поэтому если вам это близко и ваш основной внутренний KPI - это когда людям хорошо, то пишите в наш HR!
Все детали - в после любимых BP
🦋
Forwarded from «Карьера» The Blueprint
Девелоперская компания «Главстрой» ищет менеджера по внутренним коммуникациям.
https://theblueprint.ru/l/JRZfh4p
#ВакансияВHR_TheBlueprint
https://theblueprint.ru/l/JRZfh4p
#ВакансияВHR_TheBlueprint
The Blueprint
Главстрой
Вакансия в HR.