Понравилось, как вернулся канал phyco daily и как объяснил, почему и в каком формате ребята будут снова с нами.
Forwarded from psycho daily (Ekaterina Dementieva)
Длинно и альтушно: для давних любимых читателей составили компендиум с ответами на немного другие вопросы.
Кто где был два года?
Филипп Миронов: В ахуе. То есть с народом. Два года перелетов, отлетов и прилетов, икаметов, дарконов и драконов. Мы до сих пор в ахуе — просто привыкли к нему, как глаза к темноте, и стало можно разобрать стены и углы. Что, к сожалению, не спасает от того, чтоб не биться об них пяткой.
Катя Дементьева: Я была в Москве почти все время — но совсем без энергичного московского вдохновения. Наступил конец иронии, и хотелось просто порядка. Этим порядком оказалась стройка квартиры, там я и спряталась.
Алиса По: Выходила замуж, строила карьеру, меняла корпорацию и боролась с тревожностью — на сегодня уже неплохие достижения.
Павел Вардишвили: Работал в Доме творчества Переделкино.
Почему перезапускаетесь?
Вардишвили: В описании старого ПД было сказано: «Отлетевший канал про жизнь с гидами, классными людьми, едой и красотой». Отлетевшей стала окружающая жизнь, а не канал. Ну и красоты (не внешней, а внутренней) в Москве поубавилось. Город стал очень удобным и сервисным, но в нем меньше креативного размаха. Но эта жизнь тоже требует документирования и осмысления.
Дементьева: Последние два года эквалайзеры российской эмоциональной жизни были задраны строго в трех частотах:
1) отчаянное самобичевание
2) практичный капитализм
3) просмотр мемов
Не претендуя ни на какие глубины, хочется вернуть канал, где на самоупоение мы предлагем смотреть немного трезвее, а на патетику – чуть пьянее, наверное.
Миронов: Появилось ощущение, что не хватает гавканья и мяуканья. Что есть внешний запрос и внутренняя потребность, обусловленные возможностями.
Что поменялось?
Алиса: Пока мы взрослели и оскуфивались, в России приняли несколько законов, которые перечеркнули былую вседозволенность. В нашей жизни тоже меньше рейвов, зато больше заботы о себе и близких. Так что подборок с вечеринками в канале не будет. Еще не будет битв уехавших с оставшимися, отмены русской культуры и бессмысленной светской жизни.
Миронов: Мы могли бы переименоваться в Сбер, потому что приоритетом станет сбережение людей — безопасность, митигация рисков, создание safe space. Нам всем еще предстоит понять, какие мы новые — но точно не злые и не слабоумно-отважные.
И да, теперь мы пишемся не Психо Daily, а вот так: psycho daily. Почему? Во-первых, все стало «сайко», а во-вторых, у нас теперь полная международка! Сокращенно: ПиДи.
А что не поменялось?
Дементьева: Мы канал про все настоящее, что есть/осталось/зарождается в Москве.
Хотя мы московский канал, мы не живем в изоляции: для нас (снова) нет разницы между фестивалем Мазерленд и фестивалем Примавера. Главное, что у этих фестивалей есть высказанная эстетика и идеология.
Миронов: Мы по-прежнему канал про города и городские развлечения с тяжелым наследием в виде журнала «Афиша» и сайта Афиша Daily. Мы там работали в золотые и серебристые годы.
Мы коммьюнити-медиа, то есть ориентированы на определенный круг людей, к которому сами принадлежим; мы адресуем им информацию и имеем с ними развивающую обратную связь. Их по-разному, в том числе ругательно, звали — young urban professionals, рассерженные горожане, креативный класс, постаревшие хипстеры, цифровые кочевники, экосознательные минималисты, технооптимисты и техно-кобры, неоремесленники, локаворы, активные пенсионеры.
Вардишвили: Мы все еще очень любим искусство, пусть сейчас одни и те же работы показываются по кругу разными музеями. Короче, рубрикатор такой: выставки, сериалы, SNL, новинки в Спотике, новинки в Лаймике, хряпа, обсер, ностальжа, наблюдения.
А также блиц:
— Кто автор логотипа: Хан Кучум, креативный директор, которого мы горячо рекомендуем. А познакомились мы в близком нам (идейно и профессионально) сервисе Project X.
— Сколько стоит реклама: ее пока не будет
— Как предлагать темы: на почту psyxodaily@gmail.com.
— Что еще можно предлагать: как и прежде, мы готовы делать креатив для близких по духу ивентов и digital-кампании в медиа и каналах.
psycho daily
Кто где был два года?
Филипп Миронов: В ахуе. То есть с народом. Два года перелетов, отлетов и прилетов, икаметов, дарконов и драконов. Мы до сих пор в ахуе — просто привыкли к нему, как глаза к темноте, и стало можно разобрать стены и углы. Что, к сожалению, не спасает от того, чтоб не биться об них пяткой.
Катя Дементьева: Я была в Москве почти все время — но совсем без энергичного московского вдохновения. Наступил конец иронии, и хотелось просто порядка. Этим порядком оказалась стройка квартиры, там я и спряталась.
Алиса По: Выходила замуж, строила карьеру, меняла корпорацию и боролась с тревожностью — на сегодня уже неплохие достижения.
Павел Вардишвили: Работал в Доме творчества Переделкино.
Почему перезапускаетесь?
Вардишвили: В описании старого ПД было сказано: «Отлетевший канал про жизнь с гидами, классными людьми, едой и красотой». Отлетевшей стала окружающая жизнь, а не канал. Ну и красоты (не внешней, а внутренней) в Москве поубавилось. Город стал очень удобным и сервисным, но в нем меньше креативного размаха. Но эта жизнь тоже требует документирования и осмысления.
Дементьева: Последние два года эквалайзеры российской эмоциональной жизни были задраны строго в трех частотах:
1) отчаянное самобичевание
2) практичный капитализм
3) просмотр мемов
Не претендуя ни на какие глубины, хочется вернуть канал, где на самоупоение мы предлагем смотреть немного трезвее, а на патетику – чуть пьянее, наверное.
Миронов: Появилось ощущение, что не хватает гавканья и мяуканья. Что есть внешний запрос и внутренняя потребность, обусловленные возможностями.
Что поменялось?
Алиса: Пока мы взрослели и оскуфивались, в России приняли несколько законов, которые перечеркнули былую вседозволенность. В нашей жизни тоже меньше рейвов, зато больше заботы о себе и близких. Так что подборок с вечеринками в канале не будет. Еще не будет битв уехавших с оставшимися, отмены русской культуры и бессмысленной светской жизни.
Миронов: Мы могли бы переименоваться в Сбер, потому что приоритетом станет сбережение людей — безопасность, митигация рисков, создание safe space. Нам всем еще предстоит понять, какие мы новые — но точно не злые и не слабоумно-отважные.
И да, теперь мы пишемся не Психо Daily, а вот так: psycho daily. Почему? Во-первых, все стало «сайко», а во-вторых, у нас теперь полная международка! Сокращенно: ПиДи.
А что не поменялось?
Дементьева: Мы канал про все настоящее, что есть/осталось/зарождается в Москве.
Хотя мы московский канал, мы не живем в изоляции: для нас (снова) нет разницы между фестивалем Мазерленд и фестивалем Примавера. Главное, что у этих фестивалей есть высказанная эстетика и идеология.
Миронов: Мы по-прежнему канал про города и городские развлечения с тяжелым наследием в виде журнала «Афиша» и сайта Афиша Daily. Мы там работали в золотые и серебристые годы.
Мы коммьюнити-медиа, то есть ориентированы на определенный круг людей, к которому сами принадлежим; мы адресуем им информацию и имеем с ними развивающую обратную связь. Их по-разному, в том числе ругательно, звали — young urban professionals, рассерженные горожане, креативный класс, постаревшие хипстеры, цифровые кочевники, экосознательные минималисты, технооптимисты и техно-кобры, неоремесленники, локаворы, активные пенсионеры.
Вардишвили: Мы все еще очень любим искусство, пусть сейчас одни и те же работы показываются по кругу разными музеями. Короче, рубрикатор такой: выставки, сериалы, SNL, новинки в Спотике, новинки в Лаймике, хряпа, обсер, ностальжа, наблюдения.
А также блиц:
— Кто автор логотипа: Хан Кучум, креативный директор, которого мы горячо рекомендуем. А познакомились мы в близком нам (идейно и профессионально) сервисе Project X.
— Сколько стоит реклама: ее пока не будет
— Как предлагать темы: на почту psyxodaily@gmail.com.
— Что еще можно предлагать: как и прежде, мы готовы делать креатив для близких по духу ивентов и digital-кампании в медиа и каналах.
psycho daily
Forwarded from Шулика
Одна из самых больших трагедий в истории России - Беслан. 20 лет назад...
И не все, кто смог пережить тот ад и ужас сегодня с нами. Многие его пережить не смогли. Кладбище в Беслане называется "Город ангелов". Ангелочки, детки, были ведь и совсем карапузы, которые пришли проводить в школу братьев и сестер. Там они и остались. Остались из-за того, что люди почему-то превращаются в зверей. И вот эти нелюди даже пить малышам не давали. Реально приходилось пить даже мочу. Ни я, ни вы, кто там не был, даже представить себе не могут, как это.
И 3 сентября - черный день в нашей истории. День памяти, день скорби, день, когда не нужно идиотских шуток. Мы просто обязаны помнить. Помнить и рассказывать детям и внукам.
И не все, кто смог пережить тот ад и ужас сегодня с нами. Многие его пережить не смогли. Кладбище в Беслане называется "Город ангелов". Ангелочки, детки, были ведь и совсем карапузы, которые пришли проводить в школу братьев и сестер. Там они и остались. Остались из-за того, что люди почему-то превращаются в зверей. И вот эти нелюди даже пить малышам не давали. Реально приходилось пить даже мочу. Ни я, ни вы, кто там не был, даже представить себе не могут, как это.
И 3 сентября - черный день в нашей истории. День памяти, день скорби, день, когда не нужно идиотских шуток. Мы просто обязаны помнить. Помнить и рассказывать детям и внукам.
Forwarded from Boletskaya
Tele2 объявил о ребрендинге - теперь они T2. Теперь вечная путаница с другим T, который банк. Оставшимся брендам надо срочно разобрать еще 31 букву алфавита (не 32, потому что Ъ - это давно Коммерсантъ).
В Ведомостях к ребрендингу Tele2 идеальная цитата от их гендиректора: "Не стали продлевать договор со шведами об использовании бренда, потому что он нам жмет". Можно перевести на русский и так: жмет платить шведам за бренд, тем более во время санкций.
В Ведомостях к ребрендингу Tele2 идеальная цитата от их гендиректора: "Не стали продлевать договор со шведами об использовании бренда, потому что он нам жмет". Можно перевести на русский и так: жмет платить шведам за бренд, тем более во время санкций.
Дорогие! Ищу себе в команду менеджера по внутрикому.
Очень хочется, чтобы людям, которые у нас работают, было это делать максимально комфортно и круто. Уверена, что одна из ключевых компетенций в этом процессе - как раз коммуникация.
Поэтому если вам это близко и ваш основной внутренний KPI - это когда людям хорошо, то пишите в наш HR!
Все детали - в после любимых BP
🦋
Очень хочется, чтобы людям, которые у нас работают, было это делать максимально комфортно и круто. Уверена, что одна из ключевых компетенций в этом процессе - как раз коммуникация.
Поэтому если вам это близко и ваш основной внутренний KPI - это когда людям хорошо, то пишите в наш HR!
Все детали - в после любимых BP
🦋
Forwarded from «Карьера» The Blueprint
Девелоперская компания «Главстрой» ищет менеджера по внутренним коммуникациям.
https://theblueprint.ru/l/JRZfh4p
#ВакансияВHR_TheBlueprint
https://theblueprint.ru/l/JRZfh4p
#ВакансияВHR_TheBlueprint
The Blueprint
Главстрой
Вакансия в HR.
Как человек с альтер эго в виде суриката, не могу остаться в стороне!
Я ооочень люблю цветы и без всякого повода хочу написать про двух классных девушек, которые организовали цветочные коммьюнити у нас «на районе».
Дина - душа и сердце проекта «Трава-Мурава». Я узнала про нее в нашей легендарной районной группе в фб, где она сделала рекламный пост.
В итоге наш букет от класса в рамках акции «Дети вместо цветов» мы заказали у Дины, а вчера ко мне приехали роскошные георгины. С грустью и FOMO увидела уже спустя пару дней пост в канале ее мастерской о том, что «подвис» букет львиного зева. «Трава-Мурава» доставляют бесплатно по САО и СЗАО, но даже
с доставкой в другие районы заказывайте, не думая - - таких цен на такие цветы в Москве просто нет.
Также уже несколько лет знаю и заказываю цветы у Раисы - сейчас ее группа в ФБ тоже перекочевала в ТГ. В канале Раиса с упоением и огромной нежностью пишет про дело своей жизни - они с мужем решились и купили в Подмосковье землю, на которой выращивают теперь свои цветы. Мне кажется, по постам Раисы с описанием всех их приключений можно сделать сериал о «веселых» буднях предпринимателей в России, но я искренне надеюсь, что вся та страсть и все усилия, которые ребята вкладывают в своей проект, вернутся им сторицей.
Дина - душа и сердце проекта «Трава-Мурава». Я узнала про нее в нашей легендарной районной группе в фб, где она сделала рекламный пост.
В итоге наш букет от класса в рамках акции «Дети вместо цветов» мы заказали у Дины, а вчера ко мне приехали роскошные георгины. С грустью и FOMO увидела уже спустя пару дней пост в канале ее мастерской о том, что «подвис» букет львиного зева. «Трава-Мурава» доставляют бесплатно по САО и СЗАО, но даже
с доставкой в другие районы заказывайте, не думая - - таких цен на такие цветы в Москве просто нет.
Также уже несколько лет знаю и заказываю цветы у Раисы - сейчас ее группа в ФБ тоже перекочевала в ТГ. В канале Раиса с упоением и огромной нежностью пишет про дело своей жизни - они с мужем решились и купили в Подмосковье землю, на которой выращивают теперь свои цветы. Мне кажется, по постам Раисы с описанием всех их приключений можно сделать сериал о «веселых» буднях предпринимателей в России, но я искренне надеюсь, что вся та страсть и все усилия, которые ребята вкладывают в своей проект, вернутся им сторицей.
На этой неделе была на лекции про креативность, которую организовала Оля Дементьева (хантер топ-менеджеров в сфере маркетинга и PR и моя фея-крестная в «Главстрое» 🙂↔️) в рамках своего «Клуба PR-директоров».
Лекцию вели управляющие директора BBDO и она была посвящена вопросам эффективности креативности как инструмента маркетинговых кампаний.
To cut it short - кампании с сильной креативной составляющей, действительно, в средне- и долгосрочной перспективе показывают бОльшую эффективность, тк за эту креативность пользователи платят бОльшей вовлеченностью и долгосрочной лояльностью.
То есть креативность становится мультипликатором медийного бюджета и тут я couldn’t agree more, как говорится.
Классный контент хочется шарить и поддерживать бесплатно, неклассный иногда и за деньги не возьмут..
Но есть нюансы.
Спикеры BBDO называют 3 критерия успешной кампании:
— точность (что хотим сказать)
— креативность (как говорим)
— консистентность (насколько логично выстраиваем долгоиграющую коммуникацию с Месседжем, кот сформулировали в п1).
Так вот, точность может быть без креативности (реклама без изысков, но залили все деньгами и месседж вещает из каждого утюга), то есть кампания будет хоть и дорогая, но все равно эффективная.
А вот креативность без точности - деньги, время и усилия на ветер.
Можно сделать круто, классно, красиво, но вообще не про то, увести потребителя от УТП продукта и вообще от продукта как такового.
Лекцию вели управляющие директора BBDO и она была посвящена вопросам эффективности креативности как инструмента маркетинговых кампаний.
To cut it short - кампании с сильной креативной составляющей, действительно, в средне- и долгосрочной перспективе показывают бОльшую эффективность, тк за эту креативность пользователи платят бОльшей вовлеченностью и долгосрочной лояльностью.
То есть креативность становится мультипликатором медийного бюджета и тут я couldn’t agree more, как говорится.
Классный контент хочется шарить и поддерживать бесплатно, неклассный иногда и за деньги не возьмут..
Но есть нюансы.
Спикеры BBDO называют 3 критерия успешной кампании:
— точность (что хотим сказать)
— креативность (как говорим)
— консистентность (насколько логично выстраиваем долгоиграющую коммуникацию с Месседжем, кот сформулировали в п1).
Так вот, точность может быть без креативности (реклама без изысков, но залили все деньгами и месседж вещает из каждого утюга), то есть кампания будет хоть и дорогая, но все равно эффективная.
А вот креативность без точности - деньги, время и усилия на ветер.
Можно сделать круто, классно, красиво, но вообще не про то, увести потребителя от УТП продукта и вообще от продукта как такового.
Telegram
HR4PR
Автор канала – Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель консалтингового агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области коммуникаций/маркетинга. Автор и ведущая программы «Карьера», Business FM. #вакансии #кадры #советPRдиректоров
Журналистка Астрид Вендландт - один из ключевых инсайдеров фешн-индустрии.
В свое время она работала в BoF, последним ее репортажем в издании был материал про ЦУМ по итогам поездки в Москву на 110-летие универмага, где мы с ней и познакомились.
После этого она ушла из издания и пустилась в сольное плавание, основав свою компанию Miss Tweed, в рамках которой выпускает платный ньюслеттер, книги, организовывает Кэмпы для коммьюнити инсайдеров модного бизнеса.
Астрид не пишет рецензии на коллекции, в ее фокусе - только бизнес показатели брендов.
Что делает Астрид, когда пресс-служба Richement не отвечает на ее запрос?
Покупает акцию компании, чтобы иметь возможность посетить годовое собрание акционеров и задать свои вопросы как инвестор!
Браво, Астрид!
И 3 раза браво за такие вопросы ❤️❤️❤️
И подарок Астрид русскоязычному ТГ - ее канал на русском!!
В свое время она работала в BoF, последним ее репортажем в издании был материал про ЦУМ по итогам поездки в Москву на 110-летие универмага, где мы с ней и познакомились.
После этого она ушла из издания и пустилась в сольное плавание, основав свою компанию Miss Tweed, в рамках которой выпускает платный ньюслеттер, книги, организовывает Кэмпы для коммьюнити инсайдеров модного бизнеса.
Астрид не пишет рецензии на коллекции, в ее фокусе - только бизнес показатели брендов.
Что делает Астрид, когда пресс-служба Richement не отвечает на ее запрос?
Покупает акцию компании, чтобы иметь возможность посетить годовое собрание акционеров и задать свои вопросы как инвестор!
Браво, Астрид!
И 3 раза браво за такие вопросы ❤️❤️❤️
И подарок Астрид русскоязычному ТГ - ее канал на русском!!
Telegram
Miss Tweed Official
Независимое СМИ о моде и люксе, базирующееся в Париже
misstweed.com
https://www.instagram.com/misstweedofficial
misstweed.com
https://www.instagram.com/misstweedofficial
Forwarded from ЕЖ
Ушедшая из России компания LG собирается запустить на российском рынке бренд косметики OHUI.
Компания LG Household & Healthcare подала заявку на регистрацию товарного знака OHUI в Роспатент. LG объявила о полной поставок бытовой техники в Россию в марте 2022 года. При этом компания продолжала периодически набирать персонал, переориентировала часть производств в Польше на российский рынок, а ее прибыль за 2023 год выросла в сравнении с доходами за 2022-й. @ejdailyru
Компания LG Household & Healthcare подала заявку на регистрацию товарного знака OHUI в Роспатент. LG объявила о полной поставок бытовой техники в Россию в марте 2022 года. При этом компания продолжала периодически набирать персонал, переориентировала часть производств в Польше на российский рынок, а ее прибыль за 2023 год выросла в сравнении с доходами за 2022-й. @ejdailyru
Очень нравится такой brand extension, который повышает взаимодействие с платформой и уводит фокус только с бродкастинга программы!
Шоу «Натальная карта» - моя guilty pleasure, я, правда, смотрю не через ВК, а как взрослый человек - в виде нарезки рилсов через запрещенный в России инстаграм ;)
Шоу «Натальная карта» - моя guilty pleasure, я, правда, смотрю не через ВК, а как взрослый человек - в виде нарезки рилсов через запрещенный в России инстаграм ;)
Forwarded from Юра, не волнуйся!
«VK Видео» и шоу «Натальная карта» открыли персонализированный астросервис во «ВКонтакте»
В мини-приложении пользователи смогут получить обзор своей натальной карты от ведущих Олеси Иванченко и Димы Журавлева. В сервисе, как и в самом шоу, можно выбрать: верить или не верить сказанному, чтобы перейти к следующему разделу.
🔥?
В мини-приложении пользователи смогут получить обзор своей натальной карты от ведущих Олеси Иванченко и Димы Журавлева. В сервисе, как и в самом шоу, можно выбрать: верить или не верить сказанному, чтобы перейти к следующему разделу.
🔥?
абсолютно согласна и тоже сейчас на работе пытаюсь наладить процесс круговорота контента в природе, чтобы это стало системным подходом по умолчанию.
Forwarded from Молянов
♻️ Переработка контента
В чеивертый раз пишу пост об этом, но тема очень важная, поэтому надо ее много обсуждать.
Не бросайте старый контент на произвол судьбы. Не относитесь к нему, как к чему-то одноразовому. Контент можно и нужно использовать много раз.
1. Обновляйте и актуализируйте старые статьи
2. Публикуйте повторно старые посты, которые новая аудитория еще не видела. И старые имейл-письма тоже отправляйте новым подписчикам в базе.
3. Из больших статей делайте серию маленьких постов для соцсетей
4. Из набора маленьких постов в соцсетях делайте большие лонгриды.
5. Публикуйте одни и те же посты на разных площадках. Статьи с VC уносите в свой блог. Посты из Телеграма — в Дзен. Тиктоки и рилсы — на Ютуб Шортс.
6. Из видео и вебинаров делайте саммари-выжимки и публикуйте в блоге.
7. А по удачным постам снимайте видео.
8. Делайте дайджесты и подборки хороших публикаций
9. Анонсируйте в соцсетях не только новые статьи, но и старые, которые написаны уже давно
10. А когда контента соберется очень много — соберите его в книгу
Все это сильно удешевляет контент-маркетинг, повышает его эффективность и позволяет выпускать много всего без раздутого штата авторов.
В чеивертый раз пишу пост об этом, но тема очень важная, поэтому надо ее много обсуждать.
Не бросайте старый контент на произвол судьбы. Не относитесь к нему, как к чему-то одноразовому. Контент можно и нужно использовать много раз.
1. Обновляйте и актуализируйте старые статьи
2. Публикуйте повторно старые посты, которые новая аудитория еще не видела. И старые имейл-письма тоже отправляйте новым подписчикам в базе.
3. Из больших статей делайте серию маленьких постов для соцсетей
4. Из набора маленьких постов в соцсетях делайте большие лонгриды.
5. Публикуйте одни и те же посты на разных площадках. Статьи с VC уносите в свой блог. Посты из Телеграма — в Дзен. Тиктоки и рилсы — на Ютуб Шортс.
6. Из видео и вебинаров делайте саммари-выжимки и публикуйте в блоге.
7. А по удачным постам снимайте видео.
8. Делайте дайджесты и подборки хороших публикаций
9. Анонсируйте в соцсетях не только новые статьи, но и старые, которые написаны уже давно
10. А когда контента соберется очень много — соберите его в книгу
Все это сильно удешевляет контент-маркетинг, повышает его эффективность и позволяет выпускать много всего без раздутого штата авторов.