Приветствую, вас, у меня в канале🤝
✔️ Тут вы поймёте, что эффективность и результат не связаны с напряжением и серьёзностью.
✔️ Вы выкладываетесь на максимум, но стоит ослабить контроль — и всё в бизнесе начинает рушиться?
Я Виолетта, TEAL-коуч и юрист с 20+ годами опыта в корпоративном мире.
Знаю, как устроены бизнес-процессы изнутри, и помогаю предпринимателям перестроить мышление, чтобы бизнес работал без тотального контроля. Помогаю выстроить такие команды, которые фиг развалишь даже если захотите.
✔️ 20+ лет в международных корпорациях и юридическом бизнесе.
✔️ 3 года практики коучинга, работа с командами и антикризисными стратегиями.
✔️ Училась в Эриксоновском университете коучинга, который признан ICF лучшим провайдером коучингового образования в мире.
✔️ Использую в своей работе метафорические карты, которые работают на уровне подсознания
✔️ Разработала авторскую коучинговую схему VIOLET, которая помогает предпринимателям и командам выходить на новый уровень без выгорания.
Здесь вы найдите всё о:
🔹 О коучинге – что это такое, как и почему работает. Разбираем инфоцыганские мифы о коучинге.
🔹 О бизнесе и командах – как сделать так, чтобы бизнес работал без жёсткого контроля, а люди не зависели от вашей постоянной включённости. Как превратить команду в сообщество.
🔹 О моём пути в развитии моих проектов – честно о росте, сложностях и инсайтах.
🔹 Письменные практики – дневник, который я стала вести для сына, чтобы мотивировать себя в достижении целей.
🔹 Практические советы и техники по вашим запросам – разбор вопросов, с которыми сталкиваетесь, и работающие инструменты.
🔹 О моей авторской коучинговой схеме VIOLET – как она помогает предпринимателям и командам достигать результатов без напряжения.
Если хотите чтобы бизнес работал без тотального контроля, а команда росла вместе с вами -оставайтесь, будем перестраивать мышление вместе.
Тут про рост, решения и лёгкость в управлении.
@violdan
Я Виолетта, TEAL-коуч и юрист с 20+ годами опыта в корпоративном мире.
Знаю, как устроены бизнес-процессы изнутри, и помогаю предпринимателям перестроить мышление, чтобы бизнес работал без тотального контроля. Помогаю выстроить такие команды, которые фиг развалишь даже если захотите.
Здесь вы найдите всё о:
🔹 О коучинге – что это такое, как и почему работает. Разбираем инфоцыганские мифы о коучинге.
🔹 О бизнесе и командах – как сделать так, чтобы бизнес работал без жёсткого контроля, а люди не зависели от вашей постоянной включённости. Как превратить команду в сообщество.
🔹 О моём пути в развитии моих проектов – честно о росте, сложностях и инсайтах.
🔹 Письменные практики – дневник, который я стала вести для сына, чтобы мотивировать себя в достижении целей.
🔹 Практические советы и техники по вашим запросам – разбор вопросов, с которыми сталкиваетесь, и работающие инструменты.
🔹 О моей авторской коучинговой схеме VIOLET – как она помогает предпринимателям и командам достигать результатов без напряжения.
Если хотите чтобы бизнес работал без тотального контроля, а команда росла вместе с вами -оставайтесь, будем перестраивать мышление вместе.
Тут про рост, решения и лёгкость в управлении.
@violdan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Как вам идея дневника моей поездки в Грецию с бизнес-инсайтами из жизни?
Anonymous Poll
100%
🔥 Интересно, буду читать!
0%
🤔 Посмотрю, что там
0%
❌ Не моё
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда офис превращается в серпентарий, а ты – не Гарри Поттер 🐍
Вчера неожиданно вспомнила отзыв одной клиентки – Анны.
Почему именно её? Да потому что я сейчас в похожей ситуации, как и она тогда. Только у неё был карьерный штиль, а у меня – настоящий корпоративный «Форт Боярд»: где-то ловушки, где-то подставы, а в конце – никакого приза.
Анна оказалась в ситуации, когда всё было непонятно, тревожно и шатко, как бюджет на конец квартала. В такие моменты легко начать метаться: делать хаотичные движения, срывать сроки, паниковать. В общем, делать всё, что точно не помогает.
Но! Мы с ней сделали главное – помогли ей не просто переждать этот период, а не потерять себя.
🚫 Она не впала в панику (в отличие от менеджера, забывшего про дедлайн).
🚫 Не цеплялась за ложные возможности («А может, ну его, уйду в деревню, заведу козу»).
🚫 Чётко знала, чего хочет, и была уверена, что это получит.
А теперь я сама оказалась в середине корпоративного реалити-шоу:
🔥Раньше был коллектив – теперь: кто кого подставит быстрее.
🔥Было доверие – теперь: всё как на шумном восточном рынке: если зазевался, могут унести даже табуретку.
🔹 Было развитие – теперь: конкурс «Самый ловкий среди змей».
Когда моя цель - помогать людям выстраивать живые, сильные команды, а вокруг такой «Террариум с сюрпризами»… наглядный контраст какими могут быть рабочие коллективы.
Но вот что удивительно – у меня нет паники, нет тревоги.
Я не стою посреди этого балагана с лицом человека, который случайно попал на чужую свадьбу.
Я знаю, что это просто момент перед следующим шагом. Волшебный пендель. Пространство уже само меня выпихивает в мою другую реальность.
Мы с коллегами-коучами много обсуждали предательство в корпоративной среде.
Как в некоммерческих организациях люди боятся открыто высказывать позицию даже внутри команды. Как отсутствие доверия разносит в клочья даже самые продуманные системы.
Но главный вопрос: что делать, если ты оказался в таком серпентарии?
И вот это моё спокойствие – это осознанная точка опоры или просто новая стадия корпоративного безумия? 😆
Скоро поделюсь своими мыслями! А пока…
💬 Кто ещё работал в офисе, где за каждым углом потенциальная подстава? Как вы выживали? 😆
Вчера неожиданно вспомнила отзыв одной клиентки – Анны.
Почему именно её? Да потому что я сейчас в похожей ситуации, как и она тогда. Только у неё был карьерный штиль, а у меня – настоящий корпоративный «Форт Боярд»: где-то ловушки, где-то подставы, а в конце – никакого приза.
Анна оказалась в ситуации, когда всё было непонятно, тревожно и шатко, как бюджет на конец квартала. В такие моменты легко начать метаться: делать хаотичные движения, срывать сроки, паниковать. В общем, делать всё, что точно не помогает.
Но! Мы с ней сделали главное – помогли ей не просто переждать этот период, а не потерять себя.
🚫 Она не впала в панику (в отличие от менеджера, забывшего про дедлайн).
🚫 Не цеплялась за ложные возможности («А может, ну его, уйду в деревню, заведу козу»).
🚫 Чётко знала, чего хочет, и была уверена, что это получит.
А теперь я сама оказалась в середине корпоративного реалити-шоу:
🔥Раньше был коллектив – теперь: кто кого подставит быстрее.
🔥Было доверие – теперь: всё как на шумном восточном рынке: если зазевался, могут унести даже табуретку.
🔹 Было развитие – теперь: конкурс «Самый ловкий среди змей».
Когда моя цель - помогать людям выстраивать живые, сильные команды, а вокруг такой «Террариум с сюрпризами»… наглядный контраст какими могут быть рабочие коллективы.
Но вот что удивительно – у меня нет паники, нет тревоги.
Я не стою посреди этого балагана с лицом человека, который случайно попал на чужую свадьбу.
Я знаю, что это просто момент перед следующим шагом. Волшебный пендель. Пространство уже само меня выпихивает в мою другую реальность.
Мы с коллегами-коучами много обсуждали предательство в корпоративной среде.
Как в некоммерческих организациях люди боятся открыто высказывать позицию даже внутри команды. Как отсутствие доверия разносит в клочья даже самые продуманные системы.
Но главный вопрос: что делать, если ты оказался в таком серпентарии?
И вот это моё спокойствие – это осознанная точка опоры или просто новая стадия корпоративного безумия? 😆
Скоро поделюсь своими мыслями! А пока…
💬 Кто ещё работал в офисе, где за каждым углом потенциальная подстава? Как вы выживали? 😆
Как вы воспринимаете ситуации, когда в рабочей среде нет доверия, а вместо команды — интриги и конкуренция?
Anonymous Poll
71%
Это сигнал к переменам – пора двигаться дальше!
0%
Попробовал(а) бы адаптироваться – можно найти способ выжить
0%
Блин, так везде и всегда, и это - норм. Взрослая жизнь. За изменениями бегут нытики и слабаки
29%
Было такое, но до конца не понял(а), что делать.
Что для вас самое сложное в работе в токсичной команде?
Anonymous Poll
0%
Отсутствие доверия
43%
Интриги и подставы
0%
Чувство беспомощности
0%
Чувство бессилия
29%
Несправедливая оценка моей работы
29%
Другое (пиши в комментариях)