Недостатки:
⭕️ Ограниченная масштабируемость: Рост бизнеса может быть ограничен возможностями одного человека.
⭕️ Зависимость от личности: Бизнес становится сильно зависим от одного человека. И наоборот: ошибка в бизнесе распространится и на человека. Компанию можно закрыть и начать все с чистого листа. А с личным брендом такая история не прокатит.
⭕️ Время и ресурсы: Создание и поддержание личного бренда требует значительных временных и финансовых затрат.
Нельзя продать, как бизнес.
⭕️ Риск смешения личной и профессиональной жизни: Границы между личной и профессиональной жизнью могут размываться.
⭕️ Не подходит для многих сфер: В некоторых отраслях (медицина, программирование, строительство и мн. др.) личный бренд играет меньшую роль, а если точнее скорее может навредить.
Бренд компании: Преимущества и Недостатки
Преимущества:
✅ Масштабируемость: Бренд компании позволяет масштабировать бизнес и привлекать больше клиентов. В целом такой бренд имеет больше шансов на кратный рост.
✅ Стабильность: Бренд компании существует независимо от конкретных людей, работающих в компании.
✅ Четкое позиционирование: Бренд компании помогает четко позиционировать компанию на рынке и выделить ее среди конкурентов.
✅ В любой момент можно продать.
Недостатки:
⭕️ Менее персонализированный подход: Взаимодействие с клиентами может быть менее личным и эмоциональным.
⭕️ Большие инвестиции в маркетинг: Создание и продвижение бренда компании требует значительных финансовых вложений.
⭕️ Сложнее установить эмоциональную связь: Установление эмоциональной связи с аудиторией может быть сложнее, чем с личным брендом.
Как действовать в конкретно в вашем случае? Написать бренд-стратегу, чтобы не сделать ошибку.
⭕️ Ограниченная масштабируемость: Рост бизнеса может быть ограничен возможностями одного человека.
⭕️ Зависимость от личности: Бизнес становится сильно зависим от одного человека. И наоборот: ошибка в бизнесе распространится и на человека. Компанию можно закрыть и начать все с чистого листа. А с личным брендом такая история не прокатит.
⭕️ Время и ресурсы: Создание и поддержание личного бренда требует значительных временных и финансовых затрат.
Нельзя продать, как бизнес.
⭕️ Риск смешения личной и профессиональной жизни: Границы между личной и профессиональной жизнью могут размываться.
⭕️ Не подходит для многих сфер: В некоторых отраслях (медицина, программирование, строительство и мн. др.) личный бренд играет меньшую роль, а если точнее скорее может навредить.
Бренд компании: Преимущества и Недостатки
Преимущества:
✅ Масштабируемость: Бренд компании позволяет масштабировать бизнес и привлекать больше клиентов. В целом такой бренд имеет больше шансов на кратный рост.
✅ Стабильность: Бренд компании существует независимо от конкретных людей, работающих в компании.
✅ Четкое позиционирование: Бренд компании помогает четко позиционировать компанию на рынке и выделить ее среди конкурентов.
✅ В любой момент можно продать.
Недостатки:
⭕️ Менее персонализированный подход: Взаимодействие с клиентами может быть менее личным и эмоциональным.
⭕️ Большие инвестиции в маркетинг: Создание и продвижение бренда компании требует значительных финансовых вложений.
⭕️ Сложнее установить эмоциональную связь: Установление эмоциональной связи с аудиторией может быть сложнее, чем с личным брендом.
Как действовать в конкретно в вашем случае? Написать бренд-стратегу, чтобы не сделать ошибку.
👍7🔥4👏3❤1🤔1
🟦🟦🟦 313 слов о самой большой патентной зарубе, которая получила название «Война подгузников».
Из этой не самой чистой битвы живыми вышли не все.
Если кратко о чем речь — это серия патентных споров между Procter & Gamble (Pampers) и Kimberly-Clark (Huggies) в 1980-х и 1990-х годах.
⬜️ Ключевые участники «Войны подгузников»
Главными участниками «Войны подгузников» были Procter & Gamble (P&G), производитель Pampers, и Kimberly-Clark (K-C), производитель Huggies. Эти две компании доминировали на рынке детских подгузников, и их конкуренция привела к многочисленным судебным разбирательствам.
🟥 Жертвы
Корпорации грызя друг другу глотки, на полдник между делом съели игроков поменьше. Такие как Drypers и Paragon пострадали от этой конкуренции, столкнувшись с судебными исками со стороны P&G и K-C, что в конечном итоге привело к банкротству первых. В более поздние годы в споры оказались вовлечены и другие компании, например, First Quality, Kanga Care и Paul Hartmann.
🟫 Причины «Войны подгузников»
«Война подгузников» началась из-за стремления P&G и K-C к доминированию на рынке детских подгузников. Конкуренция обострилась с появлением инноваций в технологии производства подгузников. Основные споры касались патентов на такие элементы, как эластичные резинки на поясе и барьеры от протекания. Компании без конца подавали друг на друга в суд, пытаясь защитить свои патенты и получить преимущество на рынке.
🟧 Последствия «Войны подгузников»
Это безумие длилась несколько лет и закончилась мировым соглашением в 1992 году. Несмотря на длительные судебные разбирательства, потребители в конечном итоге выиграли от инноваций, появившихся в результате этой конкуренции.
Однако, судебные тяжбы оказали значительное влияние на рынок, приведя к банкротству некоторых более мелких компаний. Более того, суета продолжилась и в наши дни, с новыми судебными исками, поданными в 2022 году. В целом, эта история показывает, как патенты могут использоваться в качестве давления на конкурентов.
🟪 Развитие рынка подгузников
Рынок подгузников постоянно растет. Ожидается, что он увеличится с 63,21 миллиарда долларов в 2023 году до 110,03 миллиарда долларов к 2033 году. А как мы знаем и за меньшее убивали, так что дальше будет жарко.
Из этой не самой чистой битвы живыми вышли не все.
Если кратко о чем речь — это серия патентных споров между Procter & Gamble (Pampers) и Kimberly-Clark (Huggies) в 1980-х и 1990-х годах.
⬜️ Ключевые участники «Войны подгузников»
Главными участниками «Войны подгузников» были Procter & Gamble (P&G), производитель Pampers, и Kimberly-Clark (K-C), производитель Huggies. Эти две компании доминировали на рынке детских подгузников, и их конкуренция привела к многочисленным судебным разбирательствам.
🟥 Жертвы
Корпорации грызя друг другу глотки, на полдник между делом съели игроков поменьше. Такие как Drypers и Paragon пострадали от этой конкуренции, столкнувшись с судебными исками со стороны P&G и K-C, что в конечном итоге привело к банкротству первых. В более поздние годы в споры оказались вовлечены и другие компании, например, First Quality, Kanga Care и Paul Hartmann.
🟫 Причины «Войны подгузников»
«Война подгузников» началась из-за стремления P&G и K-C к доминированию на рынке детских подгузников. Конкуренция обострилась с появлением инноваций в технологии производства подгузников. Основные споры касались патентов на такие элементы, как эластичные резинки на поясе и барьеры от протекания. Компании без конца подавали друг на друга в суд, пытаясь защитить свои патенты и получить преимущество на рынке.
🟧 Последствия «Войны подгузников»
Это безумие длилась несколько лет и закончилась мировым соглашением в 1992 году. Несмотря на длительные судебные разбирательства, потребители в конечном итоге выиграли от инноваций, появившихся в результате этой конкуренции.
Однако, судебные тяжбы оказали значительное влияние на рынок, приведя к банкротству некоторых более мелких компаний. Более того, суета продолжилась и в наши дни, с новыми судебными исками, поданными в 2022 году. В целом, эта история показывает, как патенты могут использоваться в качестве давления на конкурентов.
🟪 Развитие рынка подгузников
Рынок подгузников постоянно растет. Ожидается, что он увеличится с 63,21 миллиарда долларов в 2023 году до 110,03 миллиарда долларов к 2033 году. А как мы знаем и за меньшее убивали, так что дальше будет жарко.
👍4🔥4❤2👏1😁1😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если у вас когда-нибудь спросят: "Нахрена мне нужно делать себе бренд?" просто покажите им это видео.
🔥6❤3👍1👏1😁1🤔1
⭐️⭐️⭐️ 70 слов об Улыбке 2024 года.
Николай — это феномен ушедшего года. Он покорил миллионы русскоговорящих людей и на то есть вполне понятная причина. Наше общество очень нуждается в добре последние годы.
От этого интервью просто невозможно оторваться. Но не только потому что Николай является амбассадором добра и улыбки 🤓🤓🤓
А потому что Николай профессиональный создатель брендов. Обязательно посмотрите этот ролик, если хотите увидеть глубокий и осмысленный подход к созданию брендов.
#полезноевидео
https://youtu.be/zPrwTpo4TiM?si=904x8nPAwWvFzZpT
Николай — это феномен ушедшего года. Он покорил миллионы русскоговорящих людей и на то есть вполне понятная причина. Наше общество очень нуждается в добре последние годы.
От этого интервью просто невозможно оторваться. Но не только потому что Николай является амбассадором добра и улыбки 🤓🤓🤓
А потому что Николай профессиональный создатель брендов. Обязательно посмотрите этот ролик, если хотите увидеть глубокий и осмысленный подход к созданию брендов.
#полезноевидео
https://youtu.be/zPrwTpo4TiM?si=904x8nPAwWvFzZpT
YouTube
Эксклюзив! Первое интервью Николая Василенко! О миссии добра, жизненном пути и феномене улыбки
► Точка — тот самый банк для предпринимателей и предприятий https://tchk.me/RyGQSE
► Получить скидку 10% по промокоду СОКОЛОВСКИЙ на обучение в Московской Бизнес академии: https://clc.to/OC-kLA
► Курс «Операционный директор» от Академии Eduson — https…
► Получить скидку 10% по промокоду СОКОЛОВСКИЙ на обучение в Московской Бизнес академии: https://clc.to/OC-kLA
► Курс «Операционный директор» от Академии Eduson — https…
👍3❤1🔥1😱1
📕📕📕 186 слов о том почему до сих пор важно читать книги. И как правильно это делать.
На днях обсуждали технику скорочтения и о том, как правильно читать, чтобы была максимальная польза.
👌🏻Ловите наш лайфхак!
Чтобы извлечь максимум пользы из чтения нонфикшн (нехудожественных) книг, полезно ставить перед собой цель.
Например, можно поставить цель «Сделать видеоролик по книге».
Это меняет восприятие процесса. Наш мозг начинает буквально впиваться в текст и вычленять важные инсайты.
Цель может быть и проще.
Например, «По завершению книги рассказать 15-минутную лекцию друзьям о содержании книги, чтобы им не пришлось её читать». Такой подход помогает не только глубже понять материал, но и поделиться знаниями с окружающими.
✍️ Но это еще не всё.
Не бойтесь делать в книге пометки. Пишите на полях ручкой, подчеркивайте маркером ключевые предложения. Адаптируйте книгу под себя. После завершения книги, ее можно пролистать, читая только выделенное. Так вы продублируете ключевую информацию и точно ее не забудете. Скорее всего у вас будет протест:
Ответ: «Нужно». После вашего прочтения книга должна быть вся исписана. Тогда будет реальная польза для вас.
Вывод: читайте чаще, черкайте в книге как вам хочется, не спешите.
На днях обсуждали технику скорочтения и о том, как правильно читать, чтобы была максимальная польза.
👌🏻Ловите наш лайфхак!
Чтобы извлечь максимум пользы из чтения нонфикшн (нехудожественных) книг, полезно ставить перед собой цель.
Например, можно поставить цель «Сделать видеоролик по книге».
Это меняет восприятие процесса. Наш мозг начинает буквально впиваться в текст и вычленять важные инсайты.
Цель может быть и проще.
Например, «По завершению книги рассказать 15-минутную лекцию друзьям о содержании книги, чтобы им не пришлось её читать». Такой подход помогает не только глубже понять материал, но и поделиться знаниями с окружающими.
✍️ Но это еще не всё.
Не бойтесь делать в книге пометки. Пишите на полях ручкой, подчеркивайте маркером ключевые предложения. Адаптируйте книгу под себя. После завершения книги, ее можно пролистать, читая только выделенное. Так вы продублируете ключевую информацию и точно ее не забудете. Скорее всего у вас будет протест:
«Как можно марать книгу?»
Ответ: «Нужно». После вашего прочтения книга должна быть вся исписана. Тогда будет реальная польза для вас.
Вывод: читайте чаще, черкайте в книге как вам хочется, не спешите.
🔥3❤2👍2👏1🤩1
Аудит бренда бесплатно 👁👁
3 причины, почему его надо сделать.
1️⃣ Так вы поймете, как мыслит потенциальный исполнитель. Послушаете его доводы о том, что нужно исправить в вашем бренде. По его речи, аргументам вы сможете понять: сработаетесь вы с ним или нет.
2️⃣ Профессиональный разбор бренда поможет вам лучше понять сильные и слабые стороны вашего бренда.
3️⃣ Качественный аудит не требует вашего участия и времени. Вы только получаете отчёт, из которого сразу поймете: сработаемся мы или нет.
➡️ И дополнительная причина от нас: Это бесплатно.
Просто напишите в комментариях ➕
Или напишите Николаю.
3 причины, почему его надо сделать.
1️⃣ Так вы поймете, как мыслит потенциальный исполнитель. Послушаете его доводы о том, что нужно исправить в вашем бренде. По его речи, аргументам вы сможете понять: сработаетесь вы с ним или нет.
2️⃣ Профессиональный разбор бренда поможет вам лучше понять сильные и слабые стороны вашего бренда.
3️⃣ Качественный аудит не требует вашего участия и времени. Вы только получаете отчёт, из которого сразу поймете: сработаемся мы или нет.
➡️ И дополнительная причина от нас: Это бесплатно.
Просто напишите в комментариях ➕
Или напишите Николаю.
👍5🔥4👏2❤1
🚑🚑🚑 303 слова о том, куда заводят попытки сэкономить?
Мы идём и покупаем то, что нам нужно, потому что у нас уже сформировалась определённая потребность. Часто за этим стоит большая цель: чтобы её достичь, приходится совершать ряд действий или получать несколько услуг. Ваша услуга может быть лишь одним из промежуточных звеньев. И оно должно органично вписаться в эту длинную цепочку.
Но компании, которые делают ставку на демпинг, редко задумываются об этом. Они не спрашивают, зачем вам их услуга, как она впишется в ваши дальнейшие планы, что для вас важно после. Им важно сделать побольше заказов, а не разобраться в вашей ситуации и помочь по-настоящему.
Допустим, вы заходите в дешевое кафе купить бургер (представим, что риск — ваше второе имя). Дешёвое кафе не будет задумываться, почему вы выбрали именно их, почему именно бургер, как хотите ощущать себя после.
Им всё равно, пришли вы просто поесть или хотите провести время с друзьями, насладиться общением и атмосферой. Для дешёвого кафе главное, чтобы вы не отравились и не пожаловались в санэпидемстанцию. Вкус мяса, качество обслуживания, ваше настроение после визита — это не их забота. До вашего прихода и после вашего ухода вы им не интересны.
В итоге вы получаете услугу или продукт, который не решает вашу задачу (не смогли съесть бургер — остались голодны). Приходится платить ещё раз — уже за то, что действительно нужно. Как говорится, скупой платит дважды, а иногда и трижды — если очень упрямый.
🖊 Выводы:
— Дешёвый исполнитель не думает о результате, он думает о количестве заказов. Главное — чтобы очередь была, а после хоть потоп 🌊
— Экономия на исполнителе часто приводит к дополнительным расходам. Иногда даже к покупке валерьянки.
— Лучше выбирать тех, кто понимает вашу задачу и предлагает решение, а не просто снижает цену. Потому что хороший исполнитель — как хороший бариста: не просто нальёт кофе, а сделает ваш день лучше!
Любая услуга или товар — это не самоцель для покупателя и никогда не бывает стартовой точкой.
Мы идём и покупаем то, что нам нужно, потому что у нас уже сформировалась определённая потребность. Часто за этим стоит большая цель: чтобы её достичь, приходится совершать ряд действий или получать несколько услуг. Ваша услуга может быть лишь одним из промежуточных звеньев. И оно должно органично вписаться в эту длинную цепочку.
Но компании, которые делают ставку на демпинг, редко задумываются об этом. Они не спрашивают, зачем вам их услуга, как она впишется в ваши дальнейшие планы, что для вас важно после. Им важно сделать побольше заказов, а не разобраться в вашей ситуации и помочь по-настоящему.
Допустим, вы заходите в дешевое кафе купить бургер (представим, что риск — ваше второе имя). Дешёвое кафе не будет задумываться, почему вы выбрали именно их, почему именно бургер, как хотите ощущать себя после.
Им всё равно, пришли вы просто поесть или хотите провести время с друзьями, насладиться общением и атмосферой. Для дешёвого кафе главное, чтобы вы не отравились и не пожаловались в санэпидемстанцию. Вкус мяса, качество обслуживания, ваше настроение после визита — это не их забота. До вашего прихода и после вашего ухода вы им не интересны.
В итоге вы получаете услугу или продукт, который не решает вашу задачу (не смогли съесть бургер — остались голодны). Приходится платить ещё раз — уже за то, что действительно нужно. Как говорится, скупой платит дважды, а иногда и трижды — если очень упрямый.
🖊 Выводы:
— Дешёвый исполнитель не думает о результате, он думает о количестве заказов. Главное — чтобы очередь была, а после хоть потоп 🌊
— Экономия на исполнителе часто приводит к дополнительным расходам. Иногда даже к покупке валерьянки.
— Лучше выбирать тех, кто понимает вашу задачу и предлагает решение, а не просто снижает цену. Потому что хороший исполнитель — как хороший бариста: не просто нальёт кофе, а сделает ваш день лучше!
🔥6👍4👏3❤1
🍏🍏🍏 496 слов о Золотом яблоке.
Как два уральских парня побили «французов».
И при чем тут луна-парк.
Последние 30 лет бьюти-рынок в России прочно держали в руках т.н. «французы». Летуаль, Рив Гош казались вечными королями на этой вечеринке. Тем удивительнее, как против них вышли 2 скромных уральских одноклассника.
Основатели сети — Иван Кузовлев и Максим Поняк — ведут себя, как агенты под прикрытием: ни интервью, ни соцсетей. Зато их магазины — это что-то среднее между бьюти-храмом, клубом для тусовок и психологическим экспериментом: «А что, если вручить девушкам тележку вместо корзинки и дать за это скидку?» (Спойлер: они заполнят её до отказа).
Хроники успеха в 3 предложениях:
1. В 1996 году в Екатеринбурге открылся крошечный павильон с косметикой, затем магазин «Калинка-Малинка» (название звучало так, будто там продавали самогон, а не парфюм).
2. Волшебный вжух.
3. 2017: Выход в Москву, столичные конкуренты: «Ну ладно, провинциалы…» → через несколько лет: «Почему у нас кратно упали продажи?!»
А если серьезно, почему все помешаны на «Золотом яблоке»?
Луна-парк «Золотое Яблоко»: вход — бесплатный, выход — за ваш счёт.
1. Сказочный мир без границ.
«ЗЯ» имеет не так много магазинов по стране, но все они кратно больше по площади, чем у конкурентов (от 1500 кв.м.). Это сделано для того чтобы вы случайно не выпали из сказки в реальный мир. Идите, куда хотите — везде вас будут ждать эльфы, магия и волшебные зелья. Как итог время визита может достигать 2 часов.
2. Бесконечное количество аттракционов
У крупных брендов внутри «ЗЯ» есть возможность оформить свой стенд самобытно. Когда девушка поднимает голову от стеллажа и решает, что готова уйти из магазина, она видит еще десятки других "вагончиков с чудесами". И тут же забывает о том что секунду назад планировала уйти.
3. Сервис на другом уровне
Здесь нет навязчивых продавцов и тяжеловесности, которая присуща магазинам Рив Гош и Летуаль.
Добавьте к этому то что даже охранники не смотрят на вас, как на вора, а улыбаются и… раздают рафаэлки или подарки.
4. Больше лайма
Конкуренты используют так называемые «дорогие» палитры: золото, черный, белый, а «Золотое яблоко» выглядит так, будто его оформляла Барби после трёх энергетиков. Розовые стеллажи, фиолетовые акценты и лаймовые пакеты.
Вывод:
Почему это работает?
Возможно «Золотое яблоко» нашло ответ на главный вопрос мира: «Чего хотят женщины?»
Ответ:«Даже покупая обычный крем, девушки хотят эмоций». Ответ слишком прост, но вся сложность именно в реализации.
«ЗЯ» искало формат, в котором это может выстрелить и остановилось на идее луна-парка. Где главный герой не конферансье, загадочный предсказатель или великий фокусник, а каждая женщина, которая сбежала от мужа, детей, работы, свекрови, отчетов, недосыпа…
Сбежала в мир, где миллион магических флакончиков, зеркал, в которых она вечно молода. А еще есть эльфы, которые наградят бокалом игристого.
P.S. А может быть все дело в том, что «ЗЯ» смогли понять зумеров, пока остальные не воспринимали их всерьез.
P.P.S. Через час после написания поста ваш покорный слуга зашёл в «ЗЯ». И там буквально была давка из покупательниц. После зашёл в Летуаль. В сумме не более 10 человек, не считая продавцов...
Как два уральских парня побили «французов».
И при чем тут луна-парк.
Последние 30 лет бьюти-рынок в России прочно держали в руках т.н. «французы». Летуаль, Рив Гош казались вечными королями на этой вечеринке. Тем удивительнее, как против них вышли 2 скромных уральских одноклассника.
Основатели сети — Иван Кузовлев и Максим Поняк — ведут себя, как агенты под прикрытием: ни интервью, ни соцсетей. Зато их магазины — это что-то среднее между бьюти-храмом, клубом для тусовок и психологическим экспериментом: «А что, если вручить девушкам тележку вместо корзинки и дать за это скидку?» (Спойлер: они заполнят её до отказа).
Хроники успеха в 3 предложениях:
1. В 1996 году в Екатеринбурге открылся крошечный павильон с косметикой, затем магазин «Калинка-Малинка» (название звучало так, будто там продавали самогон, а не парфюм).
3. 2017: Выход в Москву, столичные конкуренты: «Ну ладно, провинциалы…» → через несколько лет: «Почему у нас кратно упали продажи?!»
А если серьезно, почему все помешаны на «Золотом яблоке»?
Луна-парк «Золотое Яблоко»: вход — бесплатный, выход — за ваш счёт.
1. Сказочный мир без границ.
«ЗЯ» имеет не так много магазинов по стране, но все они кратно больше по площади, чем у конкурентов (от 1500 кв.м.). Это сделано для того чтобы вы случайно не выпали из сказки в реальный мир. Идите, куда хотите — везде вас будут ждать эльфы, магия и волшебные зелья. Как итог время визита может достигать 2 часов.
2. Бесконечное количество аттракционов
У крупных брендов внутри «ЗЯ» есть возможность оформить свой стенд самобытно. Когда девушка поднимает голову от стеллажа и решает, что готова уйти из магазина, она видит еще десятки других "вагончиков с чудесами". И тут же забывает о том что секунду назад планировала уйти.
3. Сервис на другом уровне
Здесь нет навязчивых продавцов и тяжеловесности, которая присуща магазинам Рив Гош и Летуаль.
Добавьте к этому то что даже охранники не смотрят на вас, как на вора, а улыбаются и… раздают рафаэлки или подарки.
Вы что не в России, господа?
Где подозрительный взгляд и хамство?
4. Больше лайма
Конкуренты используют так называемые «дорогие» палитры: золото, черный, белый, а «Золотое яблоко» выглядит так, будто его оформляла Барби после трёх энергетиков. Розовые стеллажи, фиолетовые акценты и лаймовые пакеты.
Вывод:
Почему это работает?
Возможно «Золотое яблоко» нашло ответ на главный вопрос мира: «Чего хотят женщины?»
Ответ:
«ЗЯ» искало формат, в котором это может выстрелить и остановилось на идее луна-парка. Где главный герой не конферансье, загадочный предсказатель или великий фокусник, а каждая женщина, которая сбежала от мужа, детей, работы, свекрови, отчетов, недосыпа…
Сбежала в мир, где миллион магических флакончиков, зеркал, в которых она вечно молода. А еще есть эльфы, которые наградят бокалом игристого.
P.S. А может быть все дело в том, что «ЗЯ» смогли понять зумеров, пока остальные не воспринимали их всерьез.
P.P.S. Через час после написания поста ваш покорный слуга зашёл в «ЗЯ». И там буквально была давка из покупательниц. После зашёл в Летуаль. В сумме не более 10 человек, не считая продавцов...
👍8❤5🔥5👏1
А вы когда-нибудь задумывались на тему "Каким брендом я мог бы быть"?
Если да, то у вас есть возможность это узнать прямо сейчас! Бот @Yabrand_bot быстро расскажет вам о вас.
Скорее переходите в бота!
Если да, то у вас есть возможность это узнать прямо сейчас! Бот @Yabrand_bot быстро расскажет вам о вас.
Скорее переходите в бота!
❤4👍4🔥3🤔1
Frigoria: Как мы создали косметическую лабораторию холода из пант марала
Приятно завершать год красивым кейсом. Пару месяцев назад к нам обратились клиенты с амбициозным запросом: создать с нуля косметический бренд на основе уникального ингредиента — пант маралов. Задача была комплексной: от названия и философии до визуальной идентичности и сайта.
Это история о том, как рождалась Frigoria.
🔵 Погружение: В поисках сути
Первым делом мы провели несколько глубоких встреч с клиентом, чтобы вычленить ключевые смыслы будущего бренда. Что скрывается за мощным, почти мифическим ингредиентом? Мы нашли несколько нитей:
Именно контраст стал нашей отправной точкой. Мы захотели передать ощущение свежести, свободы и лёгкости внутри тяжелого, душного города. Бренд должен был стать глотком чистого, холодного воздуха для жителя мегаполиса.
🔵 Нейминг: Рождение «Фригории»
Работа началась с имени. Нам нужно было слово, которое будет обладать холодным колоритом, звучать современно и передавать суть. В поисках мы нашли латинский корень «frigor» — холод. Он стал идеальной основой.
Играя со словом, мы пришли к звучному и эстетичному «Фригория» (Frigoria). Оно звучало как целый мир, территория, лаборатория. Так и родилась концепция: Frigoria — не просто косметика, а лаборатория холода. Место, где научный подход встречается с силой природы, чтобы создавать формулы, дарящие ощущение чистой, живительной прохлады.
🔵 Визуальный код: Бег оленей
С названием определились, но как визуально передать историю про марала? Просто изобразить оленя было бы слишком буквально. Нам пришла более сильная и стильная метафора.
Мы взяли базовую, совершенную форму — круг — и превратили её в символ. Круг — это бесконечный цикл природы. А внутри этого круга родились персонажи и их стремительный, дикий бег по бескрайним заснеженным просторам. Так мы показали природную дикую энергию, неукротимость и ту самую свободу, которую получает пользователь косметики Frigoria. Этот знак стал нашим ключевым графическим элементом.
🔵 Упаковка: Сдержанность и холодная эстетика
Философию «лаборатории холода» мы перенесли и на упаковку. Нам хотелось, чтобы она была в меру сдержанной, холодной и минималистичной. Мы отказались от всего лишнего.
Цветовая палитра: Основой стали оттенки, ассоциирующиеся со льдом, холодной водой, горным воздухом — белый, глубокий синий, стальной, серебро.
Материалы: Тактильно прохладные поверхности, чистая белая бумага, лакирование. В дальнейшем бренд планирует перейти на более сложную тару.
🔵 Модель
Мы долго с клиентом отбирали, кто станет лицом бренда. Выбирали девушку со сложной внешностью. Изначально думали, что стоит сделать выбор в пользу модели с нордическими чертами лица, но после тестов все-таки отказались.
Итог: Целостный мир
Так из запроса клиента шаг за шагом родился целостный мир Frigoria. Бренд, который через идею холода соединяет мощь природы Алтая (панты марала) с потребностью современного человека в свежести, энергии и внутренней свободе. От сильного названия — через глубокую метафору в символике — до лаконичного и выразительного визуального языка.
Мы нереально кайфанули от процесса и результата. А если хотите купить продукцию бренда Frigoria, переходите на их сайт Frigoria.ru
Приятно завершать год красивым кейсом. Пару месяцев назад к нам обратились клиенты с амбициозным запросом: создать с нуля косметический бренд на основе уникального ингредиента — пант маралов. Задача была комплексной: от названия и философии до визуальной идентичности и сайта.
Это история о том, как рождалась Frigoria.
🔵 Погружение: В поисках сути
Первым делом мы провели несколько глубоких встреч с клиентом, чтобы вычленить ключевые смыслы будущего бренда. Что скрывается за мощным, почти мифическим ингредиентом? Мы нашли несколько нитей:
- Природная сила и чистота маралов, алтайских оленей.
- Свежесть и жизненная энергия, которую даёт их пантогематоген.
- Контраст между этой дикой, свободной силой природы и жизнью современного человека.
Именно контраст стал нашей отправной точкой. Мы захотели передать ощущение свежести, свободы и лёгкости внутри тяжелого, душного города. Бренд должен был стать глотком чистого, холодного воздуха для жителя мегаполиса.
🔵 Нейминг: Рождение «Фригории»
Работа началась с имени. Нам нужно было слово, которое будет обладать холодным колоритом, звучать современно и передавать суть. В поисках мы нашли латинский корень «frigor» — холод. Он стал идеальной основой.
Играя со словом, мы пришли к звучному и эстетичному «Фригория» (Frigoria). Оно звучало как целый мир, территория, лаборатория. Так и родилась концепция: Frigoria — не просто косметика, а лаборатория холода. Место, где научный подход встречается с силой природы, чтобы создавать формулы, дарящие ощущение чистой, живительной прохлады.
🔵 Визуальный код: Бег оленей
С названием определились, но как визуально передать историю про марала? Просто изобразить оленя было бы слишком буквально. Нам пришла более сильная и стильная метафора.
Мы взяли базовую, совершенную форму — круг — и превратили её в символ. Круг — это бесконечный цикл природы. А внутри этого круга родились персонажи и их стремительный, дикий бег по бескрайним заснеженным просторам. Так мы показали природную дикую энергию, неукротимость и ту самую свободу, которую получает пользователь косметики Frigoria. Этот знак стал нашим ключевым графическим элементом.
🔵 Упаковка: Сдержанность и холодная эстетика
Философию «лаборатории холода» мы перенесли и на упаковку. Нам хотелось, чтобы она была в меру сдержанной, холодной и минималистичной. Мы отказались от всего лишнего.
Цветовая палитра: Основой стали оттенки, ассоциирующиеся со льдом, холодной водой, горным воздухом — белый, глубокий синий, стальной, серебро.
Материалы: Тактильно прохладные поверхности, чистая белая бумага, лакирование. В дальнейшем бренд планирует перейти на более сложную тару.
🔵 Модель
Мы долго с клиентом отбирали, кто станет лицом бренда. Выбирали девушку со сложной внешностью. Изначально думали, что стоит сделать выбор в пользу модели с нордическими чертами лица, но после тестов все-таки отказались.
Итог: Целостный мир
Так из запроса клиента шаг за шагом родился целостный мир Frigoria. Бренд, который через идею холода соединяет мощь природы Алтая (панты марала) с потребностью современного человека в свежести, энергии и внутренней свободе. От сильного названия — через глубокую метафору в символике — до лаконичного и выразительного визуального языка.
Мы нереально кайфанули от процесса и результата. А если хотите купить продукцию бренда Frigoria, переходите на их сайт Frigoria.ru
❤8👍8🔥4👏3🎉1🤩1
🕵️ Куда пропал характер у брендов и как его вернуть
В последние годы, а особенно в 2025-м, мир брендинга захватила странная эпидемия.
Все вдруг решили, что их логотип должен быть… почти невидимым. В результате мы получили целые стаи безликих геометрических птичек, абстрактных капелек и шрифтовых надписей, которые можно смело менять местами — никто и не заметит.
Особенно грустно это выглядит для небольших компаний и локальных брендов: пытаясь казаться «премиальными» или какими-то ещё, они растворяются в общей массе, как капля воды в море.
К счастью, дизайнеры пытаются дать бой скуке. Пока логотипы становились всё скромнее, вся выразительность сбежала в типографику. Там сейчас настоящее буйство красок и форм! Это как если бы человек надел серый костюм, но дополнил его потрясающе яркими носками.
Спасибо, конечно, но хочется же увидеть и характер в лице.
Что делать в новом году? Дать бой скуке! По-настоящему!
1. Выпустите своего «единорога»🦄
Не бойтесь логотипа с историей, персонажем или смелой метафорой. Да, простой кружок — это безопасно. Но запоминается ли он? Вряд ли.
Персонаж или умная графическая шутка в логотипе — это ваш верный друг, который знакомит клиентов с брендом за вас.
2. Раскрасьте свой бренд
Цвет — это самый быстрый способ доставить эмоцию. Почему бы не заложить её прямо в логотип? Пусть ваша палитра расскажет о бренде: мы энергичные, мы спокойные, мы креативные. Это же интереснее, чем пятидесят первый оттенок серого?
3. Создайте вокруг логотипа «вселенную»
Пусть ваш главный знак станет солнцем, вокруг которого крутятся планеты-паттерны, кометы-иллюстрации и мн. др. Система — это модно и эффективно.
Коротко о главном
Тренд на тотальное упрощение себя исчерпал. В новом году самые смелые и запоминающиеся бренды будут те, кто осмелится добавить своему логотипу характера, цвета и смысла.
В последние годы, а особенно в 2025-м, мир брендинга захватила странная эпидемия.
Особенно грустно это выглядит для небольших компаний и локальных брендов: пытаясь казаться «премиальными» или какими-то ещё, они растворяются в общей массе, как капля воды в море.
К счастью, дизайнеры пытаются дать бой скуке. Пока логотипы становились всё скромнее, вся выразительность сбежала в типографику. Там сейчас настоящее буйство красок и форм! Это как если бы человек надел серый костюм, но дополнил его потрясающе яркими носками.
Спасибо, конечно, но хочется же увидеть и характер в лице.
Что делать в новом году? Дать бой скуке! По-настоящему!
1. Выпустите своего «единорога»
Не бойтесь логотипа с историей, персонажем или смелой метафорой. Да, простой кружок — это безопасно. Но запоминается ли он? Вряд ли.
Персонаж или умная графическая шутка в логотипе — это ваш верный друг, который знакомит клиентов с брендом за вас.
2. Раскрасьте свой бренд
Цвет — это самый быстрый способ доставить эмоцию. Почему бы не заложить её прямо в логотип? Пусть ваша палитра расскажет о бренде: мы энергичные, мы спокойные, мы креативные. Это же интереснее, чем пятидесят первый оттенок серого?
3. Создайте вокруг логотипа «вселенную»
Пусть ваш главный знак станет солнцем, вокруг которого крутятся планеты-паттерны, кометы-иллюстрации и мн. др. Система — это модно и эффективно.
Коротко о главном
Тренд на тотальное упрощение себя исчерпал. В новом году самые смелые и запоминающиеся бренды будут те, кто осмелится добавить своему логотипу характера, цвета и смысла.
Давайте сделаем рынок снова разноцветным и интересным. В конце концов, если все будут похожи на стаю белых голубей, может пора стать зеленым попугаем?С наступающим!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥7❤5👏5