Всем привет, на связи Виктор Соловьев!

Вчера сходили на фильм «Вонка». Рекомендую всем сходить, а Профессиональным Собственникам просто MUST HAVE.

Этот фильм - отличное пособие для реализации своих масштабных целей.

Чему же мы можем поучиться у предпринимателя Вилли Вонка?

1. В фильме обыгрывается борьба начинающего предпринимателя-мечтателя с картелем, который не допускает никого к своему консервативному рынку шоколада. Но в итоге качественный, инновационный продукт все равно находит своего покупателя. Как говорится, только у качества есть будущее.

2. Вилли Вонка не пытается реализовать цель в одиночку и сразу же собирает профессиональную команду, которая работает как слаженный швейцарский часовой механизм. Ведь большие деньги - это масштабирование маленьких.

3. Вонка строит отношения с командой, покупателями и рынком в целом. Как будто он смотрел мою лекцию про то, что бизнес это отношения)) В общем, качество отношений во многом определяет качество бизнеса.

4. И конечно же в фильме показаны решения сложных задача с помощью блестящих идей, благодаря которым он мастерски обходил все преграды, коих в бизнесе просто вагон и маленькая тележка.

P.S. В следующем посте расскажу про одно событие, организованное для наших Профессиональных Собственников, как раз по части решения изобретательских задач в бизнесе 💡

Мастер класс Сергея Фаера

Топового консультанта по методу ТРИЗ для предпринимателей, которым нужны блестящие решения бизнес-задач

Это уникальная возможность, потому что консультации Сергея стоят очень дорого, а открытых семинаров не было уже несколько лет и вряд ли будут!

Этот мастер класс познакомит вас с методикой решения «нерешаемых» задач за счет тех ресурсов, которые уже есть под рукой - это будет магия ✨

Все знают эти кейсы, когда продажи зубной пасты увеличили на 20% за счет увеличения отверстия в тюбике, а Форд платил своим наладчикам только когда те отдыхали, а значит, все работало исправно - такие идеальные решения и есть суть ТРИЗ

И дело не в том, что это придумал кто-то гениальный. В ТРИЗ есть четкий алгоритм, с которым любой человек сможет находить идеальные решения для своих задач

Этим алгоритмом Сергей поделится с нами на мастер классе, расскажет собственные кейсы и мы вместе будем искать идеальные решения ваших задач

Этот мастер класс для
⁃ Собственников бизнеса, которые хотят улучшить процессы в своей компании и создавать идеальные системы
⁃ Сотрудников-руководителей
⁃ Тех, кто хочет познакомиться с методом ТРИЗ
⁃ Хочет стать траблшутером, как сам Сергей

Сергей более 30 лет занимается ТРИЗ и применяет ее в консалтинге по разным направлениям, а также проводит обучения

ТРИЗ - это теория решения изобретательских задач, сформулированная советским ученым Г. С. Альтшуллером для технических специалистов

Сергей также сначала применял эту методику по техническому профилю

Первый кейс Сергея был еще в университете, где он смог увеличить производительность оборудования в сто раз, при этом значительно снизив его общие размеры и вес 😱

Потом консультировал малый, средний и крупный бизнес по продажам, маркетингу и управлению персоналом (Русал, Рос нефть, Газпромнефть, Росатом, Сбербанк, ВТБ24 и другие крупные банки, Мегафон, Сибур, РЖД, Louis Vuitton (Москва))

Провел более 40 избирательных кампаний: губернаторских, мэрских и депутатских, в том числе кампании И. Хакамады

Автор 3 популярных книг (очень советуем к прочтению)

Первым в мире защитил диссертацию на соискание высшего звания по международной системе классификации ТРИЗ – степени мастера ТРИЗ

Всем привет!
На МК Сергея Фаера мест нет
Если освободятся, напишем дополнительно)

Всем привет! На связи Виктор Соловьев

Для большинства сегодня обычная среда, а для некоторых сегодня праздник (день всех влюбленных).

Но для нас для всех - это возможность задуматься вот над чем:

Второй человек по важности в вашей жизни, после самого себя - ваш любимый человек.

Уже после - дети, родители, партнеры коллеги и друзья.

Верно? Поставьте огонек, чтобы мы видели, что так думаю не только я))

Конечно бывают разные периоды времени и не всегда отношения в вашем фокусе внимания, но…

Без любимого человека всё равно чувствуешь дыру/пустоту в груди, которую не прикрыть работой, друзями, развлечениями и деньгами.

При этом ты можешь быть самодостаточным и прекрасно проводить время с самим собой.

Но иногда эта пустота возникает от того, что тебе хочется разделять свою прекрасную жизнь с кем-то близким по духу,ценностям и целям. Тебе хочется преумножать свое вдохновение в паре с любимым человеком.

Для тех, кто не встретил свою родственную душу, я желаю найти. Но не сидите без дела. Проявляйтесь, пробуйте, ищите, но перед этим поставьте правильное ТЗ))

А для тех, кто уже встретил своего человека, желаю вам продолжать создавать успех в любви (так говорит моя Тая). Развивайте отношения и создавайте вместе больше вдохновения.

С праздником, дорогие мои!

Всем привет! На связи Виктор Соловьев

Я к вам с анонсом нашего первого мастермайнда в этом году

Мастермайнд для тех, кто хочет посмотреть на свой бизнес по-новому и получить сразу 3-5 решений вашего запроса от тех, у кого уже есть опыт

🔹28 февраля (следующая среда) с 17:00 до 21:00
🔹48 человек (предприниматели и опытные эксперты)
🔹6 модераторов (Например Андрей, Павлов - владелец сети "Baggins Coffee". Сергей Файер- эксперт по ТРИЗ и траблшутингу)
🔹гостиница Амбасадор (Римского-Корсакова 5-7)
🔹Стоимость участия 4000 руб.

Формат: рассадка по круглым столам, у каждого стола модератор.

Вы озвучиваете свой запрос (например: проблема с партнером, или как построить отдел продаж) и получаете взгляд со стороны и решение от 6 предпринимателей и опытного модератора. Плюс общение в перерывах за чаем и вкусняшками.

Увидимся!
Для регистрации заполните форму и с вами свяжутся.

PS. С моего канала возьмем не больше 5 человек. Торопитесь

Это же гениально. Всем на заметку 😂😂

Всем привет! На связи Виктор Соловьев

Захотел поделиться с вами полезными мыслями одного из моих любимых авторов.

4 основные стратегии конкурентной борьбы от Джека Траута.

Но начнем с ключевого тезиса:
«Самое первое, самое главное и самое важное в смысле последствий решение, которое должен принять государственный деятель и командир, это определить тип войны, в которую он погружается.»

Джек Траут в своей книге «маркетинговые войны» делает акцент не на изучении потребителей, а на решении изобретельских задач с целью победить конкурентов

Он основывает свою книгу на военной науке в прямом смысле слова.

Основные постулаты заключается в адекватной оценке мира и своего места в нем вместо шапкозакидательства

Например, если в вашей категории продукта (товар/услуга) лидер является именем нарицательным (как Pampers, Xerox, Вкусвил, Технониколь, Яндекс) ваши шансы стремятся к нулю.

Вот какие стратегии он предлагает в зависимости от вашего положения на рынке

Стратегия #1
Если вы лидер, то вы должны удерживать позицию, атаковать сами себя, отслеживать и предупреждать атаки конкурентов, аккумулировать резервы для этих целей и стремится сделать пирог больше.

Примером будет Сбербанк, который отлично удерживает лидерство расширяя сам рынок.

Стратегия #2
Если вы на втором месте, вам нужно сегментировать номер 1 и атаковать самые перспективные сегменты сконцентрированной силой.

Банк Тиньков, как мне кажется хорошо показывает стратегию игрока номер 2.

Стратегия #3
Если вы на третьем месте, вам подойдет «атака с фланга»

Примером может быть Модульбанк , который отлично сконцентрировал свои усилия для предпринимателей и конкретно для селлеров на маркетплейсах.

Стратегия #4
Если вы на последнем месте, то вам стоит партизанить, значит, выбрать достаточный для вас сегмент, но не интересный для конкурента.

Почта банк, который имея доступ к людям старшего поколения автоматически стал банком для пенсионеров. Или это стратегия #3
Как думаете?

Если есть какие то понятные примеры 4-ой стратегии, пишите комментарии. Обсудим

PS: цель маркетинговой войны - маркетинговый мир

Для тех, кто пользуется, а я уверен, что большинство
Про физ лиц пока достоверной информации нет, но имейте ввиду

Всем привет! На связи Виктор Соловьев

Сегодня у меня День Рождения.

Спасибо всем за большое количество поздравлений, подарков и внимания.

Помните слова Антуана де Сент-Экзюпери о том, что самая большая роскошь - роскошь человеческого общения?

Я могу с уверенностью сказать, что мое самое большое достояние и мое вдохновение - это мои близкие, любимые, мои друзья и наши Профессиональные Собственники.

Я всем желаю найти своих людей, которые станут вашей опорой и вдохновением!

Расскажу, какие у меня новости:
1) Мы готовимся к новым возможностям в нашем проекте театра Андрея Фартушного. Скоро вам расскажу детали.
2) Мы заканчиваем наш эксперимент в Профессиональном Собственнике, последние 1,5 года мы провели все субботы вместе и я за это очень благодарен.
3) У нас будет большой нетворкинг и выпускной для Профессиональных Собственников 20 мая. Я вас с радостью приглашаю. Тут подробнее

PS. Хочу сделать вам подарок и рекомендовать подписаться на канал Александра Проскурякова где недавно вышло интервью со мной. На канале есть разговоры и с другими интересными людьми.

Для меня будет самым лучшим поздравлением от вас, если вы посмотрите наше интервью и поддержите начиная Саши лайком

Всех обнял 🫂

Всем привет! На связи Виктор Соловьев

Пишу это сообщение с грустью и оптимизмом одновременно. Сейчас вы поймете, почему.

Грусть:
Закончился наш эксперимент длиной 18 месяцев для группы предпринимателей, с которыми мы сдружились на долгие годы вперед. Это прекрасные предприниматели, которые откликнулись на идею создать вместе самую полезную и практичную программу для перехода на проф.уровень.

Мы прошли все заявленные темы с экспертами по найму, стратегии, продажам, финансам, маркетингу, партнерству, бизнес-моделям и тд. Я собрал настоящих профессионалов своего дела.

Спасибо всем нашим приглашенным экспертам (Юлии Харитоновой, Александру Соловьеву, Владу Ястремскому, Виктории Баклановой, Станиславу Панину, Ивану Гончарову) за ваш вклад в создание столь ценного продукта.

Мы подготовили больше 1500 страниц презентации и больше 50 инструментов, таблиц, шаблонов.

Больше 80 часов практических занятий, где предприниматели учились проводить собеседования и выявлять непродуктивных сотрудников, считать свою юнит-экономику, определять свою целевую адуитрию и тд.

Так, например, на блоке финансов, который длился 8 встреч, мы передали нашим участникам шаблоны для расчета точки безубыточности, инструменты фин.управления, примеры таблиц для проведения фин.планирования.

Многие знают, что все записи наших встреч опубликованы на нашем ютуб канале и многие их смотрели и продолжат смотреть.

Я каждую неделю получаю ваши благодарные отзывы.
Все презентации, шаблоны и видео вот здесь https://t.me/profsobstvennik

Я уверен, что этот полезный контент и инструменты помогут вам больше, чем многие платные программы.

И вот 28 апреля наш эксперимент закончился. На фото вы видите довольных людей, но могу сказать, что в душе грустно. Больше не будет наших душевных встреч по субботам, не будет веселых обсуждений и жарких дискуссий. Но…

Всем привет! На связи Виктор Соловьев

Часть 2

Оптимизм. Или 3 моих главных инсайта за 1,5 года нашего эксперимента с 50 предпринимателями.

В предыдущем посте я рассказал, как вдохновенно было создавать методологию «Профессиональный Собственник». Еще раз спасибо всем, кто принял участие 🙏🏻

Цель достигнута, программа готова, доступ открыт всем.

Но больше обучения не будет.

Знаю, что некоторые хотели бы поучаствовать в новом сезоне, но повторюсь, что целью был не сам процесс обучения и заниматься инфобизнесом (при всей моей любви к обучению) сейчас точно НЕ будем.

Так что пришло время попрощаться с этим прекрасным периодом.

Как мы с вами знаем, смерть для гусеницы- рождение для бабочки. 🦋

Что я осознал в процессе 1,5 годовой работы с 50+ собственниками:

1) Приоритеты.
Предприниматели настолько перегружены операционными задачами, обучением, проектами, бытовыми вопросами, что самым главным вызовом становится умение расставить приоритеты и научиться говорить «НЕТ» всем отвлекающим факторам, соблазнам, которые не ведут к целям. Почти каждому нужна помощь в определение приоритетов по принципу Парето. Определять те самые 20% задач, которые дают 80% результата. Мысли очевидная, но одно дело понять, а совсем другое применять в жизни.

2) Горизонт планирования.
У большинства собственников нет желания смотреть далеко вперед (по понятным причинам) и от этого все внимание сфокусировано на оперативных и тактических задачах. 99% времени тратиться на тушение пожара. Вместо стратегических задач/задач завтрашнего дня (новые рынки, усиление бизнес-модели, новые продукты, партнеры, развитие команды) собственник тренируется решать задачи сегодняшнего и вчерашнего дня. А как мы с вами помним, что тактика без стратегии - суета перед поражением.

3) Самодисциплина.
Собственнику нужно сформировать новую привычку заниматься стратегическими вопросами. Надо встроить в свой график привычку смотреть на свой бизнес со стороны и делать не привычные задачи. Для этого нужно, чтобы кто-то помогал не слиться с задач. Как говорить, что у хорошего игрока может не быть тренера, а у чемпиона их два. Поэтому большой запрос на систематичность встреч, на работу в мини-группах и на практические упражнение.

В общем, было очень полезно провести этот эксперимент.

Советую всем перед запуском новой идеи провести время со своей аудиторией и посмотреть на их ситуацию потребления, увидеть их глазами картину мира и осознать ключевые барьеры.

А что по оптимизму?))

Да все просто. Ничего так не наполняет оптимизмом, как понимание какие нерешенные задачи ваших клиентом вы можете решить с удовольствием и выгодой для обеих сторон. Когда вы понимаете, что нашли задачу рынка за которую вам готовы платить, вы чувствуете оптимизм (Оптимизм (от лат. optimus — «наилучший») – отношение, отражающее веру или надежду в положительный и желаемый исход тех или иных событий).

Согласны?

Что же дальше? Как итог мы переходим на следующую ступень. О нем я обязательно расскажу вам, но уже на следующей неделе.
А первыми ее узнают те, кто придет на наш нетворкинг. Он кстати будет единственный и последний в этом году.

Все подробности тут.

Всем привет, на связи Виктор Соловьев

Уже по традиции в этот день я поздравляю вас
с Днём предпринимателя 🤝
и делюсь вами мыслями из книги Йохана Норберга о том, что предприниматели — это герои нового времени и основа процветания нашего общества.

Просто посмотрите вокруг себя, на свои гаджеты, одежду, на машину, новые технологии и еду на своих тарелках.

Удивительный факт: ту роскошь, которую не могли себе позволить даже короли, предприниматели и изобретатели превратили в легко доступные вещи, которые каждый день можно купить в любом магазинчике. И это — лучший аргумент в защиту капитализма.

В очень короткие сроки мир пережил огромные изменения. На протяжении тысячелетнего господства абсолютных монархий, феодализма и рабства средний доход человечества вырос примерно на 50%. За 180 лет после 1820 года он увеличился примерно на 1 000%.

За 100 последних лет человечеством было создано больше богатства, сделано больше успехов в борьбе с бедностью и увеличении продолжительности жизни, чем за предшествующие 100 000.

И случилось это благодаря таким людям, как вы: предпринимателям, мыслителям, творцам, изобретателям. Всем тем, у кого возникали новые идеи; кто преодолевал географические и мысленные расстояния ради создания нового, кто не позволил предрассудкам прошлого встать на пути изобретений. Вот почему мы обладаем сейчас всем этим богатством.

В течение последних десятилетий, когда по всему миру распространились новые возможности, новые технологии, новые средства связи и производства, мы могли наблюдать удивительный феномен: развивающиеся государства стали расти быстрее, чем самые богатые страны планеты!

Чтобы удвоить свой средний доход, Западу потребовалось около 40 лет, а Китай, Индия, Бангладеш и Вьетнам справились с этим за 10–15 лет. Они могут пользоваться идеями и технологиями, на разработку которых «с нуля» на Западе ушло не одно столетие. Именно поэтому за последние 20 лет мировая бедность сократилась наполовину.

Каждую минуту 13 новых детей отправляются в школу, чтобы получить образование и улучшить свое будущее, чтобы преумножить свои возможности, — вместо того, чтобы зарабатывать на жизнь рабским трудом на фермах и фабриках.

И каждую минуту, пока вы читаете эти строки, ваша средняя продолжительность жизни увеличивается на 15 секунд благодаря повышению общего благосостояния и нововведениям в медицине. Все вышеперечисленное зависит от изобретателей и предпринимателей.

Предприниматель — это первооткрыватель, путешествующий по незнакомым территориям и открывающий новые тропы, по которым довольно скоро пойдём и все мы. Ничего не существовало «с самого начала».

Даже природные ресурсы нельзя назвать «природными» в полном смысле этого слова — это то, что осознали многие правительства, национализировав нефть и газ и т.п. Они не поняли, что им также требуется предпринимательский дух — способность увидеть, как лучше использовать ресурс и как вложить в его добычу или обработку деньги так, чтобы он использовался наиболее эффективно.

Экономики государств — членов ОПЕК росли ежегодно на 4% благодаря их нефтяным ресурсам вплоть до 1973 года, когда большинство из них национализировали свои нефтяные отрасли. С тех пор их экономический рост составляет не более 1% в год.

В каждом товаре, в каждой услуге и технологии, которыми мы пользуемся каждый день, заложены мечты, интеллект, изобретательность и трудолюбие предпринимателей. И мы лишь начали. В нашу эпоху живёт и работает больше ученых, чем во все предыдущие вместе взятые.

Только представьте, чего могут добиться свободные люди, изобретатели, используя новые достижения в нано- и биотехнологиях и робототехнике. Уверен, что они потрясут нас в той же степени, в который потрясли бы наших предков самолеты или компьютеры. Люди принимают все эти вещи как данность лишь потому, что наша жизнь столь фантастична.

С праздником вас, дорогие предприниматели! Мечтатели, которые видят возможности и не боятся действовать в условиях полной неопределённости!

Всем привет! На связи Виктор Соловьев

Советую посмотреть интервью Антона Пинского (ресторатор, бизнесмен).
Вы скорее всего его уже слышали. Из последних проектов это Stars Coffe и Домино Пицца.

Причем он не пьет кофе 🤣 и не особо разбирается в нем, но это не мешает ему нанимать профессионалов и строить сильные компании.

Но интервью не сколько про покупку американский компаний, а про принципы профессионального собственника

Что понравилось:
1 Кейс того, как он превратил убыточный бизнес в прибыльный за счет коллаборации с блогером Владом А4. Обязательно послушайте
2 Философия предпринимателя и его принципы ведения бизнеса.
3 Общее видение бизнеса

Вообщем рекомендую к просмотру. https://youtu.be/in8Tek5I_9E?si=O9X3qQe0X9MAjZK6

PS. Всем отличного дня.