Здравствуйте! Прошу того, кто прочитал книгу «Лидер и Племя», подойдите пожалуйста ко мне.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Доброе Утро! К Предновогоднему настроению!
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
❗️«Аэрофлот» рассказал об условиях перевозки животных в контейнере на соседнем кресле в салоне самолета
📍Оплата по тарифу для взрослого пассажира;
📍Вес контейнера вместе с животным — 15 кг;
📍Один пассажир может провезти один контейнер с животным или птицей в любом классе обслуживания;
📍Контейнер можно будет разместить только у иллюминатора, а питомец должен будет сидеть в переноске весь полет;
📍Переноска «должна позволять животному или птице вставать в полный рост и поворачиваться вокруг себя».
📍Оплата по тарифу для взрослого пассажира;
📍Вес контейнера вместе с животным — 15 кг;
📍Один пассажир может провезти один контейнер с животным или птицей в любом классе обслуживания;
📍Контейнер можно будет разместить только у иллюминатора, а питомец должен будет сидеть в переноске весь полет;
📍Переноска «должна позволять животному или птице вставать в полный рост и поворачиваться вокруг себя».
Forwarded from 🏆Шаг за шагом с успехом 🏆
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🐶Йога с щенками есть в Петербурге
Сначала гости 40 минут занимаются йогой, наблюдая за щенками, а затем 30 минут проводят с ними — гладят их и играют.
Такая йога одновременно избавляет от стресса гостей и помогает щенкам социализироваться, чтобы позже они могли спокойно перенести переезд в свой новый дом.
TravelNotes
Сначала гости 40 минут занимаются йогой, наблюдая за щенками, а затем 30 минут проводят с ними — гладят их и играют.
Такая йога одновременно избавляет от стресса гостей и помогает щенкам социализироваться, чтобы позже они могли спокойно перенести переезд в свой новый дом.
TravelNotes
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С Новым 2024 Годом!
Обсуждали недавно с акционером, эмпатия - это врожденное или нет. И что на что влияет - наш опыт на наши установки, или наоборот.
И я вспомнила историю!
Был 2019, мы уже два года владели Скандинавией, выручка росла всегда, а вот расходы росли быстрее и итоговая прибыль падала. Это было для меня очень болезненно - и профессионально, и лично.
В некой степени отчаяния и непонимания, что мне делать, я решила неделю провести в кабинете врачей. Надела белый халат медсестры и села в кабинетах с педиатрами (разные доктора и разные наши клиники).
И вышла оттуда другой!
Увидела, как все врачу рассказывают про свои мысли, заботы, переживания, а врача не спрашивает никто. У него работа про состояние пациента, а не про свое.
Увидела девочку 13 лет после онкологии, она приходила на прием одна, ходила часто и родители ее спокойно отпускали. Она была еще ребенок внешне, а глаза старше всех, кого я встречала. И на теле шрамы от операций.
Видела, как доктор помнит имена щенков пациентов, и в каком месяце у детей стандартно кашель, и должно быть, это все-таки аллергия, на какие кружки они ходят и что любят на завтрак.
Еще многое увидела и поняла, что единственное, что я могу как ген.директор - это уважать профессию и создавать комфортную среду, где хочется развиваться и продолжать запоминать имена щенков наших детей.
А фразы «врачи должны», «врачей заставить», «поручить и проконтролировать» использовать, конечно, могу, но толку от них нет. Сотрясают воздух и не работают.
Вот так наш опыт меняет нас, а мы потом меняем наш мир 🙏
И я вспомнила историю!
Был 2019, мы уже два года владели Скандинавией, выручка росла всегда, а вот расходы росли быстрее и итоговая прибыль падала. Это было для меня очень болезненно - и профессионально, и лично.
В некой степени отчаяния и непонимания, что мне делать, я решила неделю провести в кабинете врачей. Надела белый халат медсестры и села в кабинетах с педиатрами (разные доктора и разные наши клиники).
И вышла оттуда другой!
Увидела, как все врачу рассказывают про свои мысли, заботы, переживания, а врача не спрашивает никто. У него работа про состояние пациента, а не про свое.
Увидела девочку 13 лет после онкологии, она приходила на прием одна, ходила часто и родители ее спокойно отпускали. Она была еще ребенок внешне, а глаза старше всех, кого я встречала. И на теле шрамы от операций.
Видела, как доктор помнит имена щенков пациентов, и в каком месяце у детей стандартно кашель, и должно быть, это все-таки аллергия, на какие кружки они ходят и что любят на завтрак.
Еще многое увидела и поняла, что единственное, что я могу как ген.директор - это уважать профессию и создавать комфортную среду, где хочется развиваться и продолжать запоминать имена щенков наших детей.
А фразы «врачи должны», «врачей заставить», «поручить и проконтролировать» использовать, конечно, могу, но толку от них нет. Сотрясают воздух и не работают.
Вот так наш опыт меняет нас, а мы потом меняем наш мир 🙏