Венчур по Понятиям | Street MBA pinned «Масштабируйте свой проект с крупнейшими российскими компаниями и инвесторами! Криптонит Startup Challenge – это fast track для тех, кто ищет: • Пилотные проекты • Новых бизнес-партнеров • Масштабирование • Принять участие могут стартапы с MVP или готовым…»
Сейчас работаю с командой над очень крупным клиентом.
Бюджеты настолько большие, что моя одна половина (простого парня) говорит: "блин, это же большие деньги, наверное дорого будет для них". Другая же моя сторона говорит о том, что и COGS по такому клиенту будет большой, так что не надо бояться и вспоминает одну поучительную и анонимную историю:
Идет конец 90х. Парни сделали одну из лучших технических утилит для серверов, продавали по $20 USD за лицензию, распространяя приложение на разных сисадминских форумах. Сидят, бухают. И тут звонит на мобилу крупный клиент. Берет трубку СТО-кофаундер. Его спрашивают: "А почем будет купить у вас для 10,000 комьютеров наших?".
СТО думает "ну одна же компания", и отвечает: "Двадцать баксов".
Тут СЕО-кофаундер сквозь градус слышит это все, отбирает резко трубку у СТО, налету смекнув, отвечает клиенту: "Для 10,000 компов лицензия будет стоит $200,000 USD". Продано!
Чем больше компания, тем больше лицензий они должны купить, ведь с одной стороны сумма большая, с другой это всего лишь "$20 USD per machine/employee/seat".
Бюджеты настолько большие, что моя одна половина (простого парня) говорит: "блин, это же большие деньги, наверное дорого будет для них". Другая же моя сторона говорит о том, что и COGS по такому клиенту будет большой, так что не надо бояться и вспоминает одну поучительную и анонимную историю:
Идет конец 90х. Парни сделали одну из лучших технических утилит для серверов, продавали по $20 USD за лицензию, распространяя приложение на разных сисадминских форумах. Сидят, бухают. И тут звонит на мобилу крупный клиент. Берет трубку СТО-кофаундер. Его спрашивают: "А почем будет купить у вас для 10,000 комьютеров наших?".
СТО думает "ну одна же компания", и отвечает: "Двадцать баксов".
Тут СЕО-кофаундер сквозь градус слышит это все, отбирает резко трубку у СТО, налету смекнув, отвечает клиенту: "Для 10,000 компов лицензия будет стоит $200,000 USD". Продано!
Чем больше компания, тем больше лицензий они должны купить, ведь с одной стороны сумма большая, с другой это всего лишь "$20 USD per machine/employee/seat".
Сотни интересных заявок отправили стартапы на Криптонит Startup Challenge. Все еще не в деле? Сейчас самое время – сегодня последний день приема заявок!
У вас бодрая команда, есть MVP или готовый продукт в DeepTech, Hardware, MarTech и PromTech? А может вы вышли на первые сделки? Не упустите шанс запустить fast track в действие.
Лучшим стартапам – отличные возможности:
• Пилоты в «МегаФоне», «Металлоинвесте» и «ИКС Холдинге»
• Инвестиции на развитие бизнеса
• Нетворкинг с экспертами и инвесторами
• Участие в одной из европейских стартап-конференций
Масштабируйте свой проект с крупнейшими российскими компаниями и инвесторами!
Отправьте заявку сегодня
У вас бодрая команда, есть MVP или готовый продукт в DeepTech, Hardware, MarTech и PromTech? А может вы вышли на первые сделки? Не упустите шанс запустить fast track в действие.
Лучшим стартапам – отличные возможности:
• Пилоты в «МегаФоне», «Металлоинвесте» и «ИКС Холдинге»
• Инвестиции на развитие бизнеса
• Нетворкинг с экспертами и инвесторами
• Участие в одной из европейских стартап-конференций
Масштабируйте свой проект с крупнейшими российскими компаниями и инвесторами!
Отправьте заявку сегодня
kryptonite-startup.ru
Криптонит Startup Challenge
Криптонит Startup Challenge — ежегодный конкурс технологических стартапов, организованный инвестиционной компанией «Криптонит»
Венчур по Понятиям | Street MBA pinned «Сотни интересных заявок отправили стартапы на Криптонит Startup Challenge. Все еще не в деле? Сейчас самое время – сегодня последний день приема заявок! У вас бодрая команда, есть MVP или готовый продукт в DeepTech, Hardware, MarTech и PromTech? А может…»
Жизнь состоит из успехов и провалов. Так получается, что провалов больше, и особенно в самом начале пути. Если мы будем делиться своими провалами, то сможем друг у друга научиться, стать мудрее и избегать ошибок.
В истории с "ошибкой выжившего", где изначально во время войны изучали долетевшие самолеты, на самом деле надо было изучать сбитые самолеты, чтобы понять слабые места (где было пробитие, вызвавшее падение самолета) и где укреплять броню.
Обьявляю конкурс, поделитесь историей своего провала! Лучшие 4 истории по моему мнению (или народному голосованию, это уж как вы решите в комментариях под постом) получат символические призы - брендированные подушки VENTURE PEOPLE, но на деле вы получите удовлетворение от того, что сделали мир немного лучше, поделившись своей историей.
Лучшие истории войдут в статью.
Дедлайн: воскресенье 20.06.-18:00.
Отправить свою историю можно тут по ссылке: https://airtable.com/shrHJCC3kw012krZK
В истории с "ошибкой выжившего", где изначально во время войны изучали долетевшие самолеты, на самом деле надо было изучать сбитые самолеты, чтобы понять слабые места (где было пробитие, вызвавшее падение самолета) и где укреплять броню.
Обьявляю конкурс, поделитесь историей своего провала! Лучшие 4 истории по моему мнению (или народному голосованию, это уж как вы решите в комментариях под постом) получат символические призы - брендированные подушки VENTURE PEOPLE, но на деле вы получите удовлетворение от того, что сделали мир немного лучше, поделившись своей историей.
Лучшие истории войдут в статью.
Дедлайн: воскресенье 20.06.-18:00.
Отправить свою историю можно тут по ссылке: https://airtable.com/shrHJCC3kw012krZK
Небольшой опрос. Поделитесь, кто за удаленку, кто за гибрид (когда часть удаленно, часть в офис), кто за office-only работу. Можно обсудить в комментариях
Anonymous Poll
24%
Я за удаленку
66%
Я за гибридную работу
10%
Я за работу полностью в офисе
Второй вопрос: большинство проголосовало за гибрид. Какая оптимальная частота посещения офиса в неделю? Чтобы и с коллегами увидеться перетереть, и дома на балконе комфортно работать
Anonymous Poll
9%
Никогда
23%
1-2 раза в месяц
61%
1-2 раза в неделю
7%
Каждый день (понедельник-пятница)
В 2018 году, когда я начал вести канал "Венчур по Понятиям", я спросил у друга из большого фонда: "Мужик, а СЕО твоих портфельных компаний - откуда они все это знают? Они что, в MBA ходили?".
Под "этим все" в разговоре имелось ввиду:
знания и опыт по ведению документации компании, знания и опыт по построению продаж, маркетинга и процесса разработки
знания и опыт по особенностям терм-шитов, SHA и все прочего.
Написал о личном опыте обретения знаний и опыта в областях, в которых ты ранее не имеешь опыта.
➡️ https://uklad.vc/umieniie-zadavat-voprosy/
Под "этим все" в разговоре имелось ввиду:
знания и опыт по ведению документации компании, знания и опыт по построению продаж, маркетинга и процесса разработки
знания и опыт по особенностям терм-шитов, SHA и все прочего.
Написал о личном опыте обретения знаний и опыта в областях, в которых ты ранее не имеешь опыта.
➡️ https://uklad.vc/umieniie-zadavat-voprosy/