Летом я писал о том, как друг открыл компанию в США. Вот короткий отчёт о том, как он открыл банковский счёт. Если этим заниматься активно, то процесс вполне можно сделать в течение 14 дней после получения EIN: https://uklad.vc/amierikanskaia-kompaniia-chast-2-otkrytiie-bankovskogho-schieta/

На будущее - если у вас европейская компания (например, Кипрская), то делайте раунды в евро, а не в долларах. Поверьте, зае@#тесь с конвертацией курсов и супер-кривыми цифрами, в т.ч. ценами на акцию.

Но ведь все равно не послушаете, и сделаете в USD - тогда вспомните про этот пост

Ищу смотрящего за саппорт в SpatialChat на фултайм.

Требования:
- письменный английский
- 50й уровень (из 80) владения ZenDesk (автоматизации разные, SLA, Answer Bot)
- дисциплина
- вы живете примерно в +02..+06 GMT часовое зоне (чтобы дейли синхроны всем комфортно было в команде)
- удаленка
- опыт саппорта в софтверных продуктах весьма приветствуется
- вы сильно заморачиваетесь, чтобы соответствовать SLA

Да, кстати, забыл сказать, что мы выиграли №1 Remote Work/Productivity SaaS на недавно прошедшем мероприятии Summer SaaS. Много юзеров, хороший трекшн, международные клиенты, работы много.

Пишите мне сюда в личку

Интервью с нашим Виктором у Алексея Маликова. Даже есть про Венчур по Понятиям :) Рекомендую к просмотру

На прошлой неделе Алексей Маликов - автор традиционной рубрики #true_interview, встретился с Виктором Захарченко - управляющим партнером FunCubator и венчурным партнером Genesis Investments.

Новый гость выпуска рассказал о том, как создавался FunCubator - первый в России акселератор для стартапов из индустрии развлечений, кому и зачем нужен проект «Венчур по понятиям» на его взгляд, о критериях отбора и фокусе фонда Genesis Investments, а также поделился своими мыслями о венчурной экосистеме в России в целом.

Новый выпуск по ссылке:
▪️ https://youtu.be/wyuAp_wehHU

Если коротко:
▪️Венчурный партнер по умолчанию - это человек, который использует свой нетворк для того, чтобы стать еще одним источником привлечения проектов в фонд.
▪️Отсутствие в структуре фонда GP и LP сильно упрощает процесс принятия решений - многие вопросы обсуждаются внутри и достаточно быстро.
▪️У людей в самой экосистеме пока низкая степень знания «матчасти» - они допускают ошибки в достаточно простых вещах: неподписанных соглашениях, несогласованных долях по опционам и пр.
▪️Задача инвестора - дать не только деньги проекту, но и добавить что-то сверху, только тогда эти инвестиции будут иметь ценность (то, что принято называть smart money ).
▪️Венчур - это прежде всего вера в людей, правильные люди найдут способ найти правильную бизнес-модель. Вера в людей - это ключевой параметр, на который важно обратить внимание на этапе заключения сделки (есть ли у вас с командой проекта химия, комфортно ли будет создавать вместе долгую историю). Если есть сомнения - лучше отказаться от такой сделки.
▪️Первый вопрос, который необходимо себе задать, если хотите войти в венчур - что есть у вас на старте: капитал, экспертиза или и то, и другое? Если есть экспертиза, то стоит искать себе партнера с капиталом. Если нет экспертизы - стоит начать с синдицированных сделок через различного рода клубы инвесторов (они помогут новичку сформировать свой первый опыт).

Поддержите проект - подписывайтесь на канал, ставьте палец вверх, если понравился выпуск, и жмите колокольчик, чтобы не пропустить следующие видео!

Крутой due-diligence анализ иксов по венчурной сделке на примере инвестиции в Twitch фондом Bessemer Ventures.

Написать статью, обьясняющую что тут написано? Или и так все понятно.

Нажмите лайк, чтобы была обьясняющая статья

Первый пост после апдейта Telegram с функцией комментариев под постом. Разберём инвестиционный дью дил в компанию Twitch. В посте скрыт вопрос, обведённый буквами A и B: кто убедительнее, чем в посте, объяснит почему Gross Proceeds при экзите в $30М и $75М такой, как описан в таблице, получит мерч-футболку «Венчур в Хату». В любом случае, спасибо, что читаете канал, пишите в комментариях под постом вопросы по статье и пожелания для будущих статей.

Ссылка на пост - https://uklad.vc/razbiraiem-investment-due-diligence-twitch/

Тру жиза

Татьяныч правду матку рубит. Это прям жиза)

Есть много компаний и людей которые делают пиздабольную хуету и имеют нереально высокие рейтинги в сми и имидж новаторов, при этом настоящие растущие бизнесы находятся под каким-то постоянным гнетом сми и недоверием общества.

Знаю тех кто строит себе пещеры как у бэтмана в горах чтобы хранить десятки спорткаров и имеют значимый международный бизнес, при этом о них или не знают или не любят. И знаю тех кто моется утром в тазике на сьемной хате, а потом вещает за гроус хакинг и рост продукта на 50000% в неделю на конференциях, при этом вторые более «авторитетны».

Парадокс.

Любовь или дело

И в политике, и в бизнесе есть одна очень любопытная закономерность - чем больше ты делаешь конкретных дел, тем меньше тебя любят.

Пока ты пиздишь об абстрактном, тебя любят. Пока ты рассказываешь о том, как тебе мешают что-то делать, тебя любят. Пока ты ябедничаешь, жалуешься, обвиняешь, предполагаешь, обещаешь - тебя любят.

Но как только ты начинаешь делать хоть что-то конкретное, тебя сразу разлюбляют. А если ты делаешь много дел - то прям ненавидят.

Поэтому любой политик и бизнесмен должен для себя решить - что ему нужнее в жизни. Быть любимым пиздаболом или оставить след, но стать нелюбимым (признание если и придет, то обычно после смерти).

TL;DR; Ищу в SpatialChat:
- Head of Sales
- Product Support Manager

————
Друзья, я - СЕО SpatialChat (https://spatial.chat) и я ищу Head of Sales. Мы растем с такими темпами, что настало время вырастить команду. Сегодня нас 9.
Кто использует SpatialChat:
- организаторы онлайн-мероприятий (нетворкинг в конференциях, корпоративы)
- университеты (>100 американских университетов, включая Ivy League, 190 японских университетов) для постер-сессий, занятий в онлайн
- удаленные команды для коллаборации, пятничных корпоративов и даже созвонов с клиентами (у нас звонок выглядит богаче, чем в одной известной звонилке на Z.)
Большинство клиентов - США, Япония, Бразилия. Европа быстро подтягивается.
Мы забутстрепили изначальный Inside Sales Process (End-to-end revenue generation). Однако, лидов настолько много, что процесс и команду пора масштабировать. Я ищу человека, который:
- уже обладает международным опытом в Software Inside Sales (опыт только в СНГ не интересен, зарубежом своя специфика)
- обладает свободным разговорным английским (собеседоваться будем на инглише)
- знает, как выстроить sales team (BDR / SDR / AE / etc)
- начнет делать Outbound sales
- будет сам продавать вместе с sales team продукт (хотя бы в начале)
Также начинаю поиск Product Support Manager:
- вы должны стать product expert (глубоко шарить в продукте) и возглавить наш саппорт, превратив его в 24/7
- внедрить SLA для премиальных клиентов
- отвечать за контент нашего Help Center
- иметь аналитический склад ума и обязательно технический бэкграунд, систематизируя пользовательские реквесты и делая простые понятные отчеты для продуктовой команде
- в SaaS очень важен клиентский сервис, как показала практика
Пишите строгу в почту на a [at] [spatial.chat](http://spatial.chat) с сабжем “#HeadOfSales” или “#ProductSupportManager”)
В телегу и ФБ просто не отреагирую.
Репост.