Мой товарищ Алексей Писаревский ведет теперь блог, тоже на Ghost, как у меня. Написал годный пост про YC, фаундеров. Думаю будет интересно вам.
Его канал в телеге - @pisarevich
https://pisarevsky.ru/the-launch-pad-inside-y-combinator/
Его канал в телеге - @pisarevich
https://pisarevsky.ru/the-launch-pad-inside-y-combinator/
Мой друг Алексей Маликов создал свой канал в телеге "Трушный Венчур" (@true_venture). Очень интересные мысли в этом посте, рекомендую к прочтению.
Forwarded from Жёлтый венчур Сергея Богданова
На связи соавтор канала Алексей Маликов👋🏻
Обо мне - предприниматель с 14-летним стажем, два года назад вместе с Андреем Калашниковым создал инвестиционный фонд A&A Capital, который за 2019 год уже успел проинвестировать 8 стартапов.
Кризис - это время возможностей, а еще время для раздумий и планирования. Вот и я в нынешних условиях задался вопросами: куда можно идти дальше, как развиваться в инвестиционной среде, что будет после кризиса?
Вдохновившись вопросами я поговорил с 20 успешными инвесторами, за плечами которых более 5 лет опыта в отрасли, и узнал их мысли на этот счет. Намеренно не буду раскрывать имен и названий фондов, просто хочу поделиться с вами выжимками и инсайтами. Некоторые утверждения после прочтения покажутся вам противоречивыми, однако выводы каждый сделает для себя сам.
Венчур - это три цикла, три фонда и 30 лет - готовьтесь!
•Америка
-Больше всего в нетворке помогает образование.
-Если хочешь новую жизнь, то это Америка.
-В американском фонде можно начинать с нуля.
-Полезно для нетворкинга работать с фондами от акселераторов.
-Попасть в международный фонд инвестиционным директором практически невозможно.
•Фонд VS Стартап
-Никакой фонд не даст той доходности, что может быть у стартапа.
-Идти в свой стартап можно, но это достаточно непросто, а если инвестировать в сторонних ребят, то доходность будет выше.
•Европа
-В Европе сложно развиваться - там профессионалы.
•Россия
-В России нет капитализации и не будет огромных мультипликаторов, возможно только к прибыли, но незначительно.
-В российском венчуре мало выходов. Для того, чтобы 1 компания сделала 100Х инвестору нужно поддержать 40 компаний, а в России больше 10Х не делается.
-В РФ нет рынка выхода совсем.
•Round A
-Если входить в раунд А, то можно сэкономить 2 года, но до выхода потом ещё 7-9 лет.
-Можно уйти в синдикаты, чтобы повысить ликвидность и сразу входить в сделки ближе к выходу.
-Нужно посматривать на компании раунда А, которые шагают из Восточной Европы в мир.
•Фонд и портфель
-Портфель должен состоять из 10-20 компаний, а это уже фонд в 20 млн долларов.
-Одно дело, если тебя знают как бизнес-ангела, и совсем другое, когда как GP.
-Можно участвовать, если есть 100 млн долларов.
•Где найти LP
-Втереться в доверие к миллиардеру и предложить вместе сделать фонд, чтобы собирать LP.
-Просто бегать и искать.
-Ходить по фэмили офисам и просить деньги.
•Дополнительные возможности
-Рынок pre-IPO.
-Деньги можно найти всегда, а вот опытные инвесторы на вес золота.
•Lifestyle
-Венчур - это возможность прожить несколько жизней lifestyle business.
Обо мне - предприниматель с 14-летним стажем, два года назад вместе с Андреем Калашниковым создал инвестиционный фонд A&A Capital, который за 2019 год уже успел проинвестировать 8 стартапов.
Кризис - это время возможностей, а еще время для раздумий и планирования. Вот и я в нынешних условиях задался вопросами: куда можно идти дальше, как развиваться в инвестиционной среде, что будет после кризиса?
Вдохновившись вопросами я поговорил с 20 успешными инвесторами, за плечами которых более 5 лет опыта в отрасли, и узнал их мысли на этот счет. Намеренно не буду раскрывать имен и названий фондов, просто хочу поделиться с вами выжимками и инсайтами. Некоторые утверждения после прочтения покажутся вам противоречивыми, однако выводы каждый сделает для себя сам.
Венчур - это три цикла, три фонда и 30 лет - готовьтесь!
•Америка
-Больше всего в нетворке помогает образование.
-Если хочешь новую жизнь, то это Америка.
-В американском фонде можно начинать с нуля.
-Полезно для нетворкинга работать с фондами от акселераторов.
-Попасть в международный фонд инвестиционным директором практически невозможно.
•Фонд VS Стартап
-Никакой фонд не даст той доходности, что может быть у стартапа.
-Идти в свой стартап можно, но это достаточно непросто, а если инвестировать в сторонних ребят, то доходность будет выше.
•Европа
-В Европе сложно развиваться - там профессионалы.
•Россия
-В России нет капитализации и не будет огромных мультипликаторов, возможно только к прибыли, но незначительно.
-В российском венчуре мало выходов. Для того, чтобы 1 компания сделала 100Х инвестору нужно поддержать 40 компаний, а в России больше 10Х не делается.
-В РФ нет рынка выхода совсем.
•Round A
-Если входить в раунд А, то можно сэкономить 2 года, но до выхода потом ещё 7-9 лет.
-Можно уйти в синдикаты, чтобы повысить ликвидность и сразу входить в сделки ближе к выходу.
-Нужно посматривать на компании раунда А, которые шагают из Восточной Европы в мир.
•Фонд и портфель
-Портфель должен состоять из 10-20 компаний, а это уже фонд в 20 млн долларов.
-Одно дело, если тебя знают как бизнес-ангела, и совсем другое, когда как GP.
-Можно участвовать, если есть 100 млн долларов.
•Где найти LP
-Втереться в доверие к миллиардеру и предложить вместе сделать фонд, чтобы собирать LP.
-Просто бегать и искать.
-Ходить по фэмили офисам и просить деньги.
•Дополнительные возможности
-Рынок pre-IPO.
-Деньги можно найти всегда, а вот опытные инвесторы на вес золота.
•Lifestyle
-Венчур - это возможность прожить несколько жизней lifestyle business.
Кто юзает Stripe активно и имеет выручку минимум $10000/month, причем есть подписки?
Есть вопрос, в личку напишите плиз
Есть вопрос, в личку напишите плиз
Меня забросали вопросами о том, как писать интро-письмо инвестору с питчем. А также забросали письмами в виде - "можно ли вам пропитчить стартап?", "готовы ли рассмотреть мой питч, если я пришлю?".
Не надо мять булки, пишите сразу по делу. Главное, чтобы читать было интересно и было ощущение, что стартап знает что делает.
Вот пример, не благодарите:
—
Здравствуйте!
Я основал HappyRoof LLC.
Мы крышуем лавки на базаре по подписке 100,000₽/в мес.
Районный базар имеет 100 лавок, мы крышуем их все, выручка у нас 10,000,000₽ в мес.
Какую проблему мы решаем лавкам?
- продавцы без документов из центральной Азии
- из-за этого они не могут пройти санэпидемконтроль
- крышеванием по подписке мы сокращаем их издержки в торговле, тем самым увеличивая их прибыль
- 99% customer satisfaction (1 куда то исчез)
Чем мы лучше конкурентов
- у нас оптимальный бизнес процесс и именно с нами сотрудничает районный ЛПР
Команда и дифференшиаторы
- у нас казахские, русские и чеченские бойцы, очень дружный интернациональный коллектив, регулярно проводим корпоративы по CS:GO
- применению силы мы предпочитаем начинать с дипломатических переговоров объясняя клиентам выгоду и наш Value add
- мы первые кто ведём Inside Sales CRM, у нас также есть Зоя Петровна- наш Customer Success Manager, плавно онбордящая лавки, объясняющая выгоду продолжения работы и регулярно напоминающая о том как нехорошо разочаровывать меня
Юнит-экономика
COGS - районный ЛПР, ему отходит 20% оборота на решение вопросов, а также revenue share с крышующими бойцами, им отходит 10% оборота за зарплату, но при этом один боец может крышевать не более 20 лавок, так что у меня их всего 5, поэтому мы не можем масштабироваться за пределы районного базара.
Gross margin 70% по бизнесу.
Рынок
Объём рынка в Москве - 200,000 лавок (20 млрд руб. в месяц, 240 млрд. в год).
<Товарищ инвестор>, инвестируйте в меня бойцами за половину бизнеса, захватим 50% Москвы, будет оборот 10 млрд. в мес., прибыль 7 млрд, половина ваша.
Спасибо
Founder & CEO HappyRoof LLC
—
Короче говоря, из письма должно излучать четкое понимание что делает стартап, какая экономика и как инвестор свой рубль превратит в два, а не "можете рассмотреть мой стартап?"
Не надо мять булки, пишите сразу по делу. Главное, чтобы читать было интересно и было ощущение, что стартап знает что делает.
Вот пример, не благодарите:
—
Здравствуйте!
Я основал HappyRoof LLC.
Мы крышуем лавки на базаре по подписке 100,000₽/в мес.
Районный базар имеет 100 лавок, мы крышуем их все, выручка у нас 10,000,000₽ в мес.
Какую проблему мы решаем лавкам?
- продавцы без документов из центральной Азии
- из-за этого они не могут пройти санэпидемконтроль
- крышеванием по подписке мы сокращаем их издержки в торговле, тем самым увеличивая их прибыль
- 99% customer satisfaction (1 куда то исчез)
Чем мы лучше конкурентов
- у нас оптимальный бизнес процесс и именно с нами сотрудничает районный ЛПР
Команда и дифференшиаторы
- у нас казахские, русские и чеченские бойцы, очень дружный интернациональный коллектив, регулярно проводим корпоративы по CS:GO
- применению силы мы предпочитаем начинать с дипломатических переговоров объясняя клиентам выгоду и наш Value add
- мы первые кто ведём Inside Sales CRM, у нас также есть Зоя Петровна- наш Customer Success Manager, плавно онбордящая лавки, объясняющая выгоду продолжения работы и регулярно напоминающая о том как нехорошо разочаровывать меня
Юнит-экономика
COGS - районный ЛПР, ему отходит 20% оборота на решение вопросов, а также revenue share с крышующими бойцами, им отходит 10% оборота за зарплату, но при этом один боец может крышевать не более 20 лавок, так что у меня их всего 5, поэтому мы не можем масштабироваться за пределы районного базара.
Gross margin 70% по бизнесу.
Рынок
Объём рынка в Москве - 200,000 лавок (20 млрд руб. в месяц, 240 млрд. в год).
<Товарищ инвестор>, инвестируйте в меня бойцами за половину бизнеса, захватим 50% Москвы, будет оборот 10 млрд. в мес., прибыль 7 млрд, половина ваша.
Спасибо
Founder & CEO HappyRoof LLC
—
Короче говоря, из письма должно излучать четкое понимание что делает стартап, какая экономика и как инвестор свой рубль превратит в два, а не "можете рассмотреть мой стартап?"
❤2👍1
#будетполезно
Для тех, кто еще не знает.
Если вы московский предприниматель, вы можете компенсировать часть расходов своего бизнеса с помощью субсидий от Правительства Москвы.
В 2020 году уже 635 предпринимателей проверили это на себе и получили субсидии на общую сумму 778 млн руб.
Компенсируются расходы:
• на экспорт;
• за продвижение товаров и услуг на маркетплейсах;
• за использование сервисов доставки еды;
• за обучение сотрудников.
• за участие в выставках;
• для франчайзи;
• на оборудование для резидентов технопарков и московского инновационного кластера;
• для гостиниц;
• для социальных предпринимателей;
• для сферы образования и досуга.
Узнать по ИНН, какая субсидия вам доступна, и подать заявку можно на
cashback.moscow.business
или просто спросить @DPIR_Moscow_Bot
На большинство субсидий прием заявок заканчивается 28 августа, время есть, но откладывать не стоит.
Для тех, кто еще не знает.
Если вы московский предприниматель, вы можете компенсировать часть расходов своего бизнеса с помощью субсидий от Правительства Москвы.
В 2020 году уже 635 предпринимателей проверили это на себе и получили субсидии на общую сумму 778 млн руб.
Компенсируются расходы:
• на экспорт;
• за продвижение товаров и услуг на маркетплейсах;
• за использование сервисов доставки еды;
• за обучение сотрудников.
• за участие в выставках;
• для франчайзи;
• на оборудование для резидентов технопарков и московского инновационного кластера;
• для гостиниц;
• для социальных предпринимателей;
• для сферы образования и досуга.
Узнать по ИНН, какая субсидия вам доступна, и подать заявку можно на
cashback.moscow.business
или просто спросить @DPIR_Moscow_Bot
На большинство субсидий прием заявок заканчивается 28 августа, время есть, но откладывать не стоит.
Друзья, мы в SpatialChat ищем:
- Project Manager
- Front-End JS/TS developers
За успешную рекомендацию с нас скромные стартаперские $1000 + огромная благодарность + мерч от Венчура по Понятиям
Почему круто работать у нас?
- у нас международный трекшн
- мы data-driven team
- ваш индивидуальный вклад в развитие SpatialChat на этой стадии будет высоким
- у нас валидированный выручкой, кастдевом и масштабом клиентов roadmap на месяцы вперед и пришла пора масштабировать разработку продукта
Го крутой продукт развивать вместе!
Подробности тут -> Вакансии в SpatialChat
- Project Manager
- Front-End JS/TS developers
За успешную рекомендацию с нас скромные стартаперские $1000 + огромная благодарность + мерч от Венчура по Понятиям
Почему круто работать у нас?
- у нас международный трекшн
- мы data-driven team
- ваш индивидуальный вклад в развитие SpatialChat на этой стадии будет высоким
- у нас валидированный выручкой, кастдевом и масштабом клиентов roadmap на месяцы вперед и пришла пора масштабировать разработку продукта
Го крутой продукт развивать вместе!
Подробности тут -> Вакансии в SpatialChat
Летом я писал о том, как друг открыл компанию в США. Вот короткий отчёт о том, как он открыл банковский счёт. Если этим заниматься активно, то процесс вполне можно сделать в течение 14 дней после получения EIN: https://uklad.vc/amierikanskaia-kompaniia-chast-2-otkrytiie-bankovskogho-schieta/
На будущее - если у вас европейская компания (например, Кипрская), то делайте раунды в евро, а не в долларах. Поверьте, зае@#тесь с конвертацией курсов и супер-кривыми цифрами, в т.ч. ценами на акцию.
Но ведь все равно не послушаете, и сделаете в USD - тогда вспомните про этот пост
Но ведь все равно не послушаете, и сделаете в USD - тогда вспомните про этот пост
Ищу смотрящего за саппорт в SpatialChat на фултайм.
Требования:
- письменный английский
- 50й уровень (из 80) владения ZenDesk (автоматизации разные, SLA, Answer Bot)
- дисциплина
- вы живете примерно в +02..+06 GMT часовое зоне (чтобы дейли синхроны всем комфортно было в команде)
- удаленка
- опыт саппорта в софтверных продуктах весьма приветствуется
- вы сильно заморачиваетесь, чтобы соответствовать SLA
Да, кстати, забыл сказать, что мы выиграли №1 Remote Work/Productivity SaaS на недавно прошедшем мероприятии Summer SaaS. Много юзеров, хороший трекшн, международные клиенты, работы много.
Пишите мне сюда в личку
Требования:
- письменный английский
- 50й уровень (из 80) владения ZenDesk (автоматизации разные, SLA, Answer Bot)
- дисциплина
- вы живете примерно в +02..+06 GMT часовое зоне (чтобы дейли синхроны всем комфортно было в команде)
- удаленка
- опыт саппорта в софтверных продуктах весьма приветствуется
- вы сильно заморачиваетесь, чтобы соответствовать SLA
Да, кстати, забыл сказать, что мы выиграли №1 Remote Work/Productivity SaaS на недавно прошедшем мероприятии Summer SaaS. Много юзеров, хороший трекшн, международные клиенты, работы много.
Пишите мне сюда в личку
Интервью с нашим Виктором у Алексея Маликова. Даже есть про Венчур по Понятиям :) Рекомендую к просмотру
Forwarded from Жёлтый венчур Сергея Богданова
На прошлой неделе Алексей Маликов - автор традиционной рубрики #true_interview, встретился с Виктором Захарченко - управляющим партнером FunCubator и венчурным партнером Genesis Investments.
Новый гость выпуска рассказал о том, как создавался FunCubator - первый в России акселератор для стартапов из индустрии развлечений, кому и зачем нужен проект «Венчур по понятиям» на его взгляд, о критериях отбора и фокусе фонда Genesis Investments, а также поделился своими мыслями о венчурной экосистеме в России в целом.
Новый выпуск по ссылке:
▪️ https://youtu.be/wyuAp_wehHU
Если коротко:
▪️Венчурный партнер по умолчанию - это человек, который использует свой нетворк для того, чтобы стать еще одним источником привлечения проектов в фонд.
▪️Отсутствие в структуре фонда GP и LP сильно упрощает процесс принятия решений - многие вопросы обсуждаются внутри и достаточно быстро.
▪️У людей в самой экосистеме пока низкая степень знания «матчасти» - они допускают ошибки в достаточно простых вещах: неподписанных соглашениях, несогласованных долях по опционам и пр.
▪️Задача инвестора - дать не только деньги проекту, но и добавить что-то сверху, только тогда эти инвестиции будут иметь ценность (то, что принято называть smart money ).
▪️Венчур - это прежде всего вера в людей, правильные люди найдут способ найти правильную бизнес-модель. Вера в людей - это ключевой параметр, на который важно обратить внимание на этапе заключения сделки (есть ли у вас с командой проекта химия, комфортно ли будет создавать вместе долгую историю). Если есть сомнения - лучше отказаться от такой сделки.
▪️Первый вопрос, который необходимо себе задать, если хотите войти в венчур - что есть у вас на старте: капитал, экспертиза или и то, и другое? Если есть экспертиза, то стоит искать себе партнера с капиталом. Если нет экспертизы - стоит начать с синдицированных сделок через различного рода клубы инвесторов (они помогут новичку сформировать свой первый опыт).
Поддержите проект - подписывайтесь на канал, ставьте палец вверх, если понравился выпуск, и жмите колокольчик, чтобы не пропустить следующие видео!
Новый гость выпуска рассказал о том, как создавался FunCubator - первый в России акселератор для стартапов из индустрии развлечений, кому и зачем нужен проект «Венчур по понятиям» на его взгляд, о критериях отбора и фокусе фонда Genesis Investments, а также поделился своими мыслями о венчурной экосистеме в России в целом.
Новый выпуск по ссылке:
▪️ https://youtu.be/wyuAp_wehHU
Если коротко:
▪️Венчурный партнер по умолчанию - это человек, который использует свой нетворк для того, чтобы стать еще одним источником привлечения проектов в фонд.
▪️Отсутствие в структуре фонда GP и LP сильно упрощает процесс принятия решений - многие вопросы обсуждаются внутри и достаточно быстро.
▪️У людей в самой экосистеме пока низкая степень знания «матчасти» - они допускают ошибки в достаточно простых вещах: неподписанных соглашениях, несогласованных долях по опционам и пр.
▪️Задача инвестора - дать не только деньги проекту, но и добавить что-то сверху, только тогда эти инвестиции будут иметь ценность (то, что принято называть smart money ).
▪️Венчур - это прежде всего вера в людей, правильные люди найдут способ найти правильную бизнес-модель. Вера в людей - это ключевой параметр, на который важно обратить внимание на этапе заключения сделки (есть ли у вас с командой проекта химия, комфортно ли будет создавать вместе долгую историю). Если есть сомнения - лучше отказаться от такой сделки.
▪️Первый вопрос, который необходимо себе задать, если хотите войти в венчур - что есть у вас на старте: капитал, экспертиза или и то, и другое? Если есть экспертиза, то стоит искать себе партнера с капиталом. Если нет экспертизы - стоит начать с синдицированных сделок через различного рода клубы инвесторов (они помогут новичку сформировать свой первый опыт).
Поддержите проект - подписывайтесь на канал, ставьте палец вверх, если понравился выпуск, и жмите колокольчик, чтобы не пропустить следующие видео!
YouTube
Виктор Захарченко о том, как оказался в венчуре, основании FunCubator и о «Венчуре по понятиям»
Новый выпуск автора рубрики #true_interview Алексея Маликова с Виктором Захарченко - управляющим партнером FunCubator и венчурным партнером Genesis Investments.
Telegram-канал проекта «Трушный Венчур»: https://t.me/true_venture
Хотите предложить следующего…
Telegram-канал проекта «Трушный Венчур»: https://t.me/true_venture
Хотите предложить следующего…
