Советую к прочтению текст моего коллеги по FunCubator Виктора Захарченко про тренды в SportTech
https://vc.ru/future/106850-sporttech-dominiruy-vovlekay
https://vc.ru/future/106850-sporttech-dominiruy-vovlekay
vc.ru
SportTech: доминируй, вовлекай — Будущее на vc.ru
Управляющий партнёр фонда FunCubator Виктор Захарченко — о том, как технологии меняют спортивную индустрию.
Как экзитнули фаундеры в 2019 году.
Shares Owned = сколько акции у фаундера было (в числителе дроби)
Shares Outstanding = сколько всего акций в компании (в знаменатель дроби)
Percent = Числитель/Знаменатель = доля владения в конторе
Payday = сколько стоила доля фаундера на момент экзита/IPO. Необязательно сколько получил человек наликом.
Медиана = $268M
Среднее значение = $708M
В среднем на момент экзита у фаундеров было 9-11%, почти у всех менее 25% в компании.
#экзиты #размытие
Самый мелкий в клубе имел 2% конторы, но это все равно $20M
Самый крутой = фаундер Spotify, $6.5 млрд.
Shares Owned = сколько акции у фаундера было (в числителе дроби)
Shares Outstanding = сколько всего акций в компании (в знаменатель дроби)
Percent = Числитель/Знаменатель = доля владения в конторе
Payday = сколько стоила доля фаундера на момент экзита/IPO. Необязательно сколько получил человек наликом.
Медиана = $268M
Среднее значение = $708M
В среднем на момент экзита у фаундеров было 9-11%, почти у всех менее 25% в компании.
#экзиты #размытие
Самый мелкий в клубе имел 2% конторы, но это все равно $20M
Самый крутой = фаундер Spotify, $6.5 млрд.
Обязательно выбирайте нормальных партнеров: кофаундеров/инвесторов, которые будут полезны на пути к первому миллиону долларов выручки в год.
Поверьте мне, вы не хотите оказаться в ситуации как в анекдоте про басиста, который я нынче часто рассказываю всем:
//
У рок-группы сегодня вечером выступление. На репетицию басист не пришел. Звонят ему, не берет трубку. Уже начинается концерт, а басиста еще нет. Ну, думают, сыграем без басиста. Концерт отыграли еле-еле. Идут в гримерку. Там сидит бухой басист с ящиком пива, который произносит:
— вы знаете пацаны, послушал я наш концерт. Ну без басухи все-таки хуево было!
//
В музыкальных группах шоу делают сами музыканты, хотя им помогают помощники (звукачи, настройщики гитар, гримеры, итд). Но все-таки делают шоу - участники группы.
В компаниях до первого $1M/year revenue все, у кого не менее 10% - это люди, которые делают шоу. Даже дядя Человека-паука говорил ему "большая сила - большая ответственность".
Большая доля - большая ответственность!
Плохо, когда год спустя тяжелой работы крупный акционер просыпается и говорит, что все хуево сделали.
Всем играющих басистов!
Поверьте мне, вы не хотите оказаться в ситуации как в анекдоте про басиста, который я нынче часто рассказываю всем:
//
У рок-группы сегодня вечером выступление. На репетицию басист не пришел. Звонят ему, не берет трубку. Уже начинается концерт, а басиста еще нет. Ну, думают, сыграем без басиста. Концерт отыграли еле-еле. Идут в гримерку. Там сидит бухой басист с ящиком пива, который произносит:
— вы знаете пацаны, послушал я наш концерт. Ну без басухи все-таки хуево было!
//
В музыкальных группах шоу делают сами музыканты, хотя им помогают помощники (звукачи, настройщики гитар, гримеры, итд). Но все-таки делают шоу - участники группы.
В компаниях до первого $1M/year revenue все, у кого не менее 10% - это люди, которые делают шоу. Даже дядя Человека-паука говорил ему "большая сила - большая ответственность".
Большая доля - большая ответственность!
Плохо, когда год спустя тяжелой работы крупный акционер просыпается и говорит, что все хуево сделали.
Всем играющих басистов!
Мы ищем data-oriented продакт-менеджера, который построит работу редакции и обеспечит создание перформящего контента для разных аудиторий.
Почему продакт-менеджера? Потому что нужно измерять реальную эффективность контента, а не давать субъективную оценку, и мы верим, что только продуктовик с аналитическим мышлением и знанием соответствующих инструментов способен выполнить эту задачу.
Если вы адепт когортных анализов, умеете работать в команде и управлять процессами, то приходите.
Большие данные, много цифр и интересный бэкграунд гарантируем.
Ссылка на вакансию:
➡️ https://bit.ly/2vkcaNX
Пишите мне в личку кому интересно, на aa@fun.co, либо там по ссылке связь
Почему продакт-менеджера? Потому что нужно измерять реальную эффективность контента, а не давать субъективную оценку, и мы верим, что только продуктовик с аналитическим мышлением и знанием соответствующих инструментов способен выполнить эту задачу.
Если вы адепт когортных анализов, умеете работать в команде и управлять процессами, то приходите.
Большие данные, много цифр и интересный бэкграунд гарантируем.
Ссылка на вакансию:
➡️ https://bit.ly/2vkcaNX
Пишите мне в личку кому интересно, на aa@fun.co, либо там по ссылке связь
К празднику 08 марта разыгрываю 5 классных подушек из сукна для моих подписчиц.
Подушки отлично вписываются в интерьер!
Просьба заполнить эту анкету для связи - участвуют только девушки! Розыгрыш будет на этих выходных.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf1MNB08QsLtLGaxGC7IcHC3Eys8DLKFnohxXfnaGlY6rxbpQ/viewform?usp=sf_link
Подушки отлично вписываются в интерьер!
Просьба заполнить эту анкету для связи - участвуют только девушки! Розыгрыш будет на этих выходных.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf1MNB08QsLtLGaxGC7IcHC3Eys8DLKFnohxXfnaGlY6rxbpQ/viewform?usp=sf_link
Девушки, поздравляю вас с праздником 08 марта.
Будьте счастливы, любимы. И успешны :)
Подписывайтесь на Instagram канала https://instagram.com/uklad.vc, там в течение пары часов проведу live-трансляцию розыгрыша подушек - будет 5 победительниц. О результатах скажу в видео + обзвоню победительниц.
Сразу скажу, очень подозрительны участники по имени Елена с email "pashka88xxx@gmail.com" - если позвоню, а поднимет мужик - бросаю трубку :)
С праздником! 😘
Будьте счастливы, любимы. И успешны :)
Подписывайтесь на Instagram канала https://instagram.com/uklad.vc, там в течение пары часов проведу live-трансляцию розыгрыша подушек - будет 5 победительниц. О результатах скажу в видео + обзвоню победительниц.
Сразу скажу, очень подозрительны участники по имени Елена с email "pashka88xxx@gmail.com" - если позвоню, а поднимет мужик - бросаю трубку :)
С праздником! 😘
Розыгрыш 08 марта!
https://www.youtube.com/watch?v=2xiktoBXR1k
Мерч можно заказывать тут: https://uklad.vc/swag
https://www.youtube.com/watch?v=2xiktoBXR1k
Мерч можно заказывать тут: https://uklad.vc/swag
Работаете в Яндексе/Мэйле/Авито или другой корпорации/стартапе, вам выдали опцион, но вы не понимаете что вам с этого и как? Хотите посчитать, сколько реально заработаете? Решаете как правильно посчитать сколько % выдать сотруднику?
Эта статья для вас - с разбором и экселькой, с которой сможете посчитать свой личный выигрыш от вашего опциона.
https://uklad.vc/how-much-options/
Эта статья для вас - с разбором и экселькой, с которой сможете посчитать свой личный выигрыш от вашего опциона.
https://uklad.vc/how-much-options/
Меня часто спрашивают, на что смотрит инвестор. Так как многие из вас все равно сегодня в режиме удаленной работы, на примере контентных продуктов (которые мы активно ищем!) рассказал на что смотрят инвесторы и что показать в своем питчдеке:
https://uklad.vc/investor-questions-content-product/
https://uklad.vc/investor-questions-content-product/
Тоже работете из дома на самоизоляции? Поставьте крутой фон, когда будете созваниваться с коллегами - пусть они увидят, как вы шикарно живете.
https://uklad.vc/zoom/
https://uklad.vc/zoom/
Венчур по Понятиям
Обои для Zoom
Обои для Zoom, если вам неудобно показывать свой домашний фон в режиме удаленки
Forwarded from Венчурные Мемы
EBITDAC
Earnings Before Interest Taxes Depreciation Amortization and Coronavirus
Earnings Before Interest Taxes Depreciation Amortization and Coronavirus
Друзья, у нас в FunCorp Lab запустили новый продукт: онлайн-курилку для тех кто работает из дома. В связи с этим обьявляю второй канал общения - непрерывная живая комната видео-связи в Spatial.chat.
Ниже небольшой F.A.Q.:
Q: Как это работает?
A: Drag&Drop'ом вы меняете свое положение в виртуальном пространстве. Чем ближе вы находитесь к другому человеку, тем лучше вам его видно и слышно. Чем дальше, тем, соотвественно, хуже.
Q: Для чего это нужно?
A: Для живого неформального общения в распределенных (т.е. сейчас во всех) командах. Общение, которое раньше происходило в курилках, корпкухнях, кофе-поинтах, теперь можно перенести в SpatialChat.
Q: Какие органичения?
A: Пока только Desktop, только Chrome, до 50 человек в пространстве одновременно.
Q: Какие возможности?
A: Можно общаться, можно вместе смеяться над мемами и YouTube-роликами, обсуждать паханский венчур, делиться на тусовки.
Заходим сюда, прямо сейчас я тут, но считайте это как Zoom-звонок, но непрекращающийся:
-> https://spatial.chat/s/ukladvc
Ниже небольшой F.A.Q.:
Q: Как это работает?
A: Drag&Drop'ом вы меняете свое положение в виртуальном пространстве. Чем ближе вы находитесь к другому человеку, тем лучше вам его видно и слышно. Чем дальше, тем, соотвественно, хуже.
Q: Для чего это нужно?
A: Для живого неформального общения в распределенных (т.е. сейчас во всех) командах. Общение, которое раньше происходило в курилках, корпкухнях, кофе-поинтах, теперь можно перенести в SpatialChat.
Q: Какие органичения?
A: Пока только Desktop, только Chrome, до 50 человек в пространстве одновременно.
Q: Какие возможности?
A: Можно общаться, можно вместе смеяться над мемами и YouTube-роликами, обсуждать паханский венчур, делиться на тусовки.
Заходим сюда, прямо сейчас я тут, но считайте это как Zoom-звонок, но непрекращающийся:
-> https://spatial.chat/s/ukladvc
Сидим в бане нормально общаемся! Заходите попаримся https://spatial.chat/s/ukladvc
Как впечатлить инвестора?
Покажите график роста своего перформанса в эксельке.
А потом покажите банковскую выписку за год, которая до копейки совпадает с экселькой. Эффект 100%.
Кстати, если среди вас есть инвестор с широким мандатом по нишам для инвестиций, покажу крутой онлайн бизнес, захеджированный от коронавирусных рыночных рисков. Стучитесь в л.с.
Покажите график роста своего перформанса в эксельке.
А потом покажите банковскую выписку за год, которая до копейки совпадает с экселькой. Эффект 100%.
Кстати, если среди вас есть инвестор с широким мандатом по нишам для инвестиций, покажу крутой онлайн бизнес, захеджированный от коронавирусных рыночных рисков. Стучитесь в л.с.
Вот свежий пример из жизни, как человек может попутать берега и нарушить деловую этику.
Дорогой Ярослав из классной компании Facebook, если хочешь с людьми базарить - мазу правильную держи.
https://youtu.be/coamcXMVR88
Дорогой Ярослав из классной компании Facebook, если хочешь с людьми базарить - мазу правильную держи.
https://youtu.be/coamcXMVR88
Forwarded from Мемуары Стартап-чиновника (D L)
Всем привет, давно че то не писал, но всем скучающим на самоизоляции подвез скандалов.
Есть такая категория людей - работники именитых компаний типа Apple, Google, Facebook. Как правило это охуенные чуваки и чувихи, которые если могут помочь, то всегда помогут. Особенно это касается русскоязычного сегмента этих компаний.
Но есть те, которые устроившись в Facebook думают что они его создали или как минимум в первые 50 сотрудников входят.
Итак ситуация, мы работаем с фейсбуком минимум лет 5 в 3 направлениях:
1. Монетизация. У нас там есть менеджер который помогает решать возникшие проблемы или донести позицию компании до нас. Иногда приглашают на ивенты, ну в целом все классно.
2. Закупка трафа. Тут тоже все просто и понятно, есть правила которым мы следуем, если что-то ломается или косячим то решаем вопросы через суппорты.
3. И есть Facebook API, который мы практически не юзаем, основное это регистрация и логин через Facebook (такие квадратные кнопочки). Там процесс стандартный - регистрация, полиси ревью, аппрув/деклайн. Опять же коммуникация через суппорт.
И тут пишет нам чувак (скрин прилагаю). Мы его динамим т.к. никому особо не интересно то что он предлагает. Я хз плохо это или хорошо, но если ко мне заходят без интро (!) и мне не интересно предложение я просто не буду отвечать. Для меня это вполне нормальная этика и практика деловой коммуникации.
Потом приходит второе письмо (скрин прилагаю), в котором чувак аккаунт-менеджер в приказном тоне предлагает мне блять самому выбрать время для звонка иначе они вырубят нам доступ к API. Не забыл он добавить все почты которые нашел pr/hr/funcubator/мою личную почту и тут у меня самоизоляционный стул слегка подгорел:-)
Ну думаю узнаю че же там такого важного должно произойти на звонке, что нельзя решить через команду полиси, менеджеров по рекламе и монетизации и т.д.
На звонке чувак начинают ебучий смоллток типа как там удаленка, на мой резонный вопрос про ключевую цель звонка начинается какая-то хуйня про планы и чем он может нам помочь в этих планах. В итоге 15 минут какой-то невнятной хуйни на тему планов и отсутствие ответа каким образом эта инфа повлияет на наличие у нас доступов к Facebook API. Он еще и у них с февраля работаем, а понтов пиздец.
Я считаю что у чувака проблема с ЧСВ и если бы он работал у нас в компании, сегодняшний день стал бы для него последним. Угрозами вызывать людей к себе на звонок считаю грубейшим нарушением деловой этики, и странно что такие люди могут работать в такой компании и с таким сильным HR-брендом.
Достоин ли он работать в такой компании как Facebook?
Есть такая категория людей - работники именитых компаний типа Apple, Google, Facebook. Как правило это охуенные чуваки и чувихи, которые если могут помочь, то всегда помогут. Особенно это касается русскоязычного сегмента этих компаний.
Но есть те, которые устроившись в Facebook думают что они его создали или как минимум в первые 50 сотрудников входят.
Итак ситуация, мы работаем с фейсбуком минимум лет 5 в 3 направлениях:
1. Монетизация. У нас там есть менеджер который помогает решать возникшие проблемы или донести позицию компании до нас. Иногда приглашают на ивенты, ну в целом все классно.
2. Закупка трафа. Тут тоже все просто и понятно, есть правила которым мы следуем, если что-то ломается или косячим то решаем вопросы через суппорты.
3. И есть Facebook API, который мы практически не юзаем, основное это регистрация и логин через Facebook (такие квадратные кнопочки). Там процесс стандартный - регистрация, полиси ревью, аппрув/деклайн. Опять же коммуникация через суппорт.
И тут пишет нам чувак (скрин прилагаю). Мы его динамим т.к. никому особо не интересно то что он предлагает. Я хз плохо это или хорошо, но если ко мне заходят без интро (!) и мне не интересно предложение я просто не буду отвечать. Для меня это вполне нормальная этика и практика деловой коммуникации.
Потом приходит второе письмо (скрин прилагаю), в котором чувак аккаунт-менеджер в приказном тоне предлагает мне блять самому выбрать время для звонка иначе они вырубят нам доступ к API. Не забыл он добавить все почты которые нашел pr/hr/funcubator/мою личную почту и тут у меня самоизоляционный стул слегка подгорел:-)
Ну думаю узнаю че же там такого важного должно произойти на звонке, что нельзя решить через команду полиси, менеджеров по рекламе и монетизации и т.д.
На звонке чувак начинают ебучий смоллток типа как там удаленка, на мой резонный вопрос про ключевую цель звонка начинается какая-то хуйня про планы и чем он может нам помочь в этих планах. В итоге 15 минут какой-то невнятной хуйни на тему планов и отсутствие ответа каким образом эта инфа повлияет на наличие у нас доступов к Facebook API. Он еще и у них с февраля работаем, а понтов пиздец.
Я считаю что у чувака проблема с ЧСВ и если бы он работал у нас в компании, сегодняшний день стал бы для него последним. Угрозами вызывать людей к себе на звонок считаю грубейшим нарушением деловой этики, и странно что такие люди могут работать в такой компании и с таким сильным HR-брендом.
Достоин ли он работать в такой компании как Facebook?