В рамках сотрудничества с девелопером FORMA я решила разобраться, почему я никогда ранее не рассматривала для себя новостройки, выбирая для жизни и инвестиций старый фонд.
Я и сама задумалась, наверное, по привычке? Я обратилась за консультацией к независимому эксперту по недвижимости и мы посчитали в экселе ликвидность разных объектов (новых ЖК и старого фонда) при разных сценариях (покупки / аренды / продажи / разных ставок), мне стало понятнее.
После этого я вернулась к девелоперу – “Покажите, что у вас есть под семейную ипотеку?”😄
В итоге, мы съездили в офис квартала SOUL на Часовой. Мы любим район Аэропорт, так как у меня там был первый офис Периодики, а у мужа – детство. Тут много вузов, а сейчас офисов и парков, быстро до центра, до вейка и до аэропорта – это факторы привлекательности как для жизни, так и для аренды.
Еще в SOUL есть камерные дома Unique – они малоэтажные, со своим лобби и пространством на крыше. Мне они очень понравились.
По совету эксперта я смотрела и считала в SOUL доступные с нашим бюджетом варианты однушек в отделке whitebox под семейную ипотеку. Дом будет сдан в 2027, и я смогу сдавать ее выше платежа по кредиту. Ну и меня мотивирует мысль, что у Саши к ее взрослению будет или квартира или капитал. Ухожу думать.
Я и сама задумалась, наверное, по привычке? Я обратилась за консультацией к независимому эксперту по недвижимости и мы посчитали в экселе ликвидность разных объектов (новых ЖК и старого фонда) при разных сценариях (покупки / аренды / продажи / разных ставок), мне стало понятнее.
После этого я вернулась к девелоперу – “Покажите, что у вас есть под семейную ипотеку?”😄
В итоге, мы съездили в офис квартала SOUL на Часовой. Мы любим район Аэропорт, так как у меня там был первый офис Периодики, а у мужа – детство. Тут много вузов, а сейчас офисов и парков, быстро до центра, до вейка и до аэропорта – это факторы привлекательности как для жизни, так и для аренды.
Еще в SOUL есть камерные дома Unique – они малоэтажные, со своим лобби и пространством на крыше. Мне они очень понравились.
По совету эксперта я смотрела и считала в SOUL доступные с нашим бюджетом варианты однушек в отделке whitebox под семейную ипотеку. Дом будет сдан в 2027, и я смогу сдавать ее выше платежа по кредиту. Ну и меня мотивирует мысль, что у Саши к ее взрослению будет или квартира или капитал. Ухожу думать.
Я мама уже 9 месяцев. Делюсь мыслями и выводами к этой точке:
✔️ У нас появилась няня на будние в рабочее время. Няни в Москве стоят дорого, поэтому и моё рабочее время стало еще более ценным. Всё, что вне времени няни я хочу проводить с семьей без мыслей о работе. Это то, над чем мне надо еще поработать!
🐾 Прикорм идет активно, я всё еще кормлю, но уже намного реже. Мы пользуемся молочной кухней, я приятно удивлена тем, сколько всего дают детям. Спасибо!
▪️С оглядкой назад понимаю, что ребенку нужно очень мало игрушек и гаджетов. Я стала многое покупать на авито: б/у в отличном состоянии уличные комбинезоны, обувь. Вообщем, если можно обойтись без чего-то, мы стараемся делать выбор в пользу не-покупки.
🔸 И я одна, и мы вместе уезжали уже несколько раз. Саша в этом время остается с бабушкой и дедушкой. Раньше были запасы молока, но сейчас уже и без них обходимся.
🐾 Зубы пришли, а сон ушел. Иногда мы спим по очереди или делим ночь. В целом, к этому адаптируешься, надо ложиться раньше, а не работать до 23-00. Это я скорее сама себе пишу. Муж дает мне поспать, подхватывая Сашу в 6 или иногда в 5 утра, пока не приходит мужик, сдувающий осенние листья с 7 утра.
▪️Всё еще не пользуемся никакой детской косметикой, ни кремами, ничем.
🙏🏻 Я благодарна себе за стойкость в том, что касается внушенного чувства вины. Я считаю себя вполне хорошей мамой, я делаю то, что мне доступно. Это самое большое и неприятное открытие, что во многих сообществах транслируется идея «идеального» материнства и мамы тем самым еще больше “закапывают”…. других мам. В чатах, на форумах, да даже в комментариях. Чтобы гнуть свою линию, быть собой, следовать тому, что сама считаю верным, нужно довольно много сил и смелости не советоваться или не поддаваться тревогам.
Более того, я считаю, что все мамы хорошие, но ищут подтверждение этого каким-то косным способом, за счет обсуждения того, что другие делают “не так”, забывая о том, что у нас разный образ жизни, разные потребности, как у матерей, так и у малышей.
📍Здесь писала свои мысли и выводы по итогам 6 месяцев, а здесь — про первые 3 месяца.
✔️ У нас появилась няня на будние в рабочее время. Няни в Москве стоят дорого, поэтому и моё рабочее время стало еще более ценным. Всё, что вне времени няни я хочу проводить с семьей без мыслей о работе. Это то, над чем мне надо еще поработать!
🐾 Прикорм идет активно, я всё еще кормлю, но уже намного реже. Мы пользуемся молочной кухней, я приятно удивлена тем, сколько всего дают детям. Спасибо!
▪️С оглядкой назад понимаю, что ребенку нужно очень мало игрушек и гаджетов. Я стала многое покупать на авито: б/у в отличном состоянии уличные комбинезоны, обувь. Вообщем, если можно обойтись без чего-то, мы стараемся делать выбор в пользу не-покупки.
🔸 И я одна, и мы вместе уезжали уже несколько раз. Саша в этом время остается с бабушкой и дедушкой. Раньше были запасы молока, но сейчас уже и без них обходимся.
🐾 Зубы пришли, а сон ушел. Иногда мы спим по очереди или делим ночь. В целом, к этому адаптируешься, надо ложиться раньше, а не работать до 23-00. Это я скорее сама себе пишу. Муж дает мне поспать, подхватывая Сашу в 6 или иногда в 5 утра, пока не приходит мужик, сдувающий осенние листья с 7 утра.
▪️Всё еще не пользуемся никакой детской косметикой, ни кремами, ничем.
🙏🏻 Я благодарна себе за стойкость в том, что касается внушенного чувства вины. Я считаю себя вполне хорошей мамой, я делаю то, что мне доступно. Это самое большое и неприятное открытие, что во многих сообществах транслируется идея «идеального» материнства и мамы тем самым еще больше “закапывают”…. других мам. В чатах, на форумах, да даже в комментариях. Чтобы гнуть свою линию, быть собой, следовать тому, что сама считаю верным, нужно довольно много сил и смелости не советоваться или не поддаваться тревогам.
Более того, я считаю, что все мамы хорошие, но ищут подтверждение этого каким-то косным способом, за счет обсуждения того, что другие делают “не так”, забывая о том, что у нас разный образ жизни, разные потребности, как у матерей, так и у малышей.
📍Здесь писала свои мысли и выводы по итогам 6 месяцев, а здесь — про первые 3 месяца.
Дочитала книгу «Дарующая жизнь» в том числе и про теневые стороны материнства. Оставлю здесь любимые цитаты из нее:
*
Любопытство — это противоположность осуждению. Невозможно быть любопытной и осуждающей одновременно.
*
Принятие себя в самом худшем проявлении — немалый подвиг. Материнство предоставит вам много возможностей для этого
*
Пересмотр ценностей может стать одним из даров материнства, способствующих развитию зрелой духовности
*
Материнство требует принести свое прежнее «я» в жертву, чтобы мы могли возродиться в лучшей версии самих себя. Такая смерть всегда болезненна, и большинство из нас сопротивляются.
*
«У каждого из нас назначена встреча с собой, — пишет аналитический психолог Джеймс Холлис, — но большинство так на нее и не приходит»
*
Духовное осознание само по себе может привести к нездоровому отрыву от повседневной реальности. Осознание бесконечного должно основываться на несовершенном, обычном существовании, если мы хотим, чтобы оно было чем-то бо́льшим, чем просто защитой от нашей человеческой уязвимости.
*
В нашей культуре женщинам часто бывает очень трудно отказаться от идеала совершенной, всегда любящей матери, потому что женская тень была очень глубоко подавлена. запрещает находиться в контакте с теневой стороной — темной, неуправляемой, даже пугающей, но такой подлинной и наполненной жизненной силой.
*
Принять то, что мы мечтаем о ребенке, как это делает королева в нашей сказке, — значит отчасти избавиться от высокомерия эго и открыться недооцененной мудрости инстинктов
*
Там, где есть яркость и красота, обязательно появится и тень. Темнота необходима, чтобы уравновесить свет.
*
Быть человеком — значит быть уязвимым. История жизни складывается из ран, которые показывают истинную, глубинную суть человека.
Майкл Мид
*
Ничто не оказывает на психику детей более сильного воздействия, чем жизнь, которую не прожили их родители.
К. Г. Юнг
*
Но наша неспособность вынести мысль, что дети испытывают дискомфорт, учит их тому, что дискомфорт невыносим
*
Обычно к тому времени, как ты становишься настоящим, почти вся твоя шерсть выдирается, глаза выпадают, крепления расшатываются, и ты становишься очень потрепанным. Но все это совершенно не имеет значения, потому что, когда ты настоящий, ты не можешь быть некрасивым, разве что только для тех, кто ничего в этом не понимает
*
Чтобы жить полной жизнью, вы должны с благодарностью принять свою обычную человеческую судьбу
*
Любопытство — это противоположность осуждению. Невозможно быть любопытной и осуждающей одновременно.
*
Принятие себя в самом худшем проявлении — немалый подвиг. Материнство предоставит вам много возможностей для этого
*
Пересмотр ценностей может стать одним из даров материнства, способствующих развитию зрелой духовности
*
Материнство требует принести свое прежнее «я» в жертву, чтобы мы могли возродиться в лучшей версии самих себя. Такая смерть всегда болезненна, и большинство из нас сопротивляются.
*
«У каждого из нас назначена встреча с собой, — пишет аналитический психолог Джеймс Холлис, — но большинство так на нее и не приходит»
*
Духовное осознание само по себе может привести к нездоровому отрыву от повседневной реальности. Осознание бесконечного должно основываться на несовершенном, обычном существовании, если мы хотим, чтобы оно было чем-то бо́льшим, чем просто защитой от нашей человеческой уязвимости.
*
В нашей культуре женщинам часто бывает очень трудно отказаться от идеала совершенной, всегда любящей матери, потому что женская тень была очень глубоко подавлена. запрещает находиться в контакте с теневой стороной — темной, неуправляемой, даже пугающей, но такой подлинной и наполненной жизненной силой.
*
Принять то, что мы мечтаем о ребенке, как это делает королева в нашей сказке, — значит отчасти избавиться от высокомерия эго и открыться недооцененной мудрости инстинктов
*
Там, где есть яркость и красота, обязательно появится и тень. Темнота необходима, чтобы уравновесить свет.
*
Быть человеком — значит быть уязвимым. История жизни складывается из ран, которые показывают истинную, глубинную суть человека.
Майкл Мид
*
Ничто не оказывает на психику детей более сильного воздействия, чем жизнь, которую не прожили их родители.
К. Г. Юнг
*
Но наша неспособность вынести мысль, что дети испытывают дискомфорт, учит их тому, что дискомфорт невыносим
*
Обычно к тому времени, как ты становишься настоящим, почти вся твоя шерсть выдирается, глаза выпадают, крепления расшатываются, и ты становишься очень потрепанным. Но все это совершенно не имеет значения, потому что, когда ты настоящий, ты не можешь быть некрасивым, разве что только для тех, кто ничего в этом не понимает
*
Чтобы жить полной жизнью, вы должны с благодарностью принять свою обычную человеческую судьбу
Недавно была на форум-группе в Сколково, где выпускники разных учебных программ (и люди с разным профессиональным бэкграундом), обсуждали, что изменилось в коммуникациях в последние годы. Хочу привести здесь тезисы, в которых многие сошлись.
Итак, в 20-х годах:
◆ Коммуникаций стало намного больше.
◆ Из-за этого она часто стала поверхностной.
◆ Асинхронность. Простые вопросы, которые можно решить 1 звонком, могут растягиваться на дни.
◆ Навыки эмоционального интеллекта и знание психологии: надо улавливать, в каком состоянии участники (могут быть эмоционально нестабильны)
◆ Из-за этого коммуникации бывают более эмоциональными, чем того требует деловое общение
◆ Нюансы новой этики и культуры отмены: надо учитывать множественные контексты участников (пример: поздравление с 8 марта в некоторых коллективах может быть тонким льдом, а где-то не поздравление )
◆ Молчание, тишина — тоже способ коммуницировать. молчание тоже может быть интерпретировано.
◆ Не ответить (на звонки с незнакомых, на сообщения в личку без интро) стало уместным в деловой этике.
◆ Коммуникация стала более визуальной: что ты транслируешь своим внешним видом, лого, брендами, фоном из зума. На кого подписан.
◆ Иногда сомневаться, точно ли с тобой по зуму говорит живой человек, а не дипфейк.
📍Неизменная константа: коммуникация призвана, чтобы влиять. Важно знать свою цель, что и зачем ты хочешь «сотрясти воздух», нарушить тишину.
Зачем я это пишу? Чтобы мы адаптировали свои коммуникации под свои задачи, искали новые эффективно работающие способы общаться.
Что изменилось лично у меня:
1/ Я стала чаще звонить, если в переписке затягивается решение. Или если текстом комментарии читаются строго, то интонация живого голоса создает доброжелательность.
2/ Я чувствую усталость в конце дня от микрорешений в чатах и от переключения между ними. Делать одну сложную задачу мне проще и приятнее, чем 100 микро. И ощущения «завершенности» нет.
3/ Не пишу то, что можно заскриншотить и вне контекста это будет иметь сильно иное значение. В таких случая звоню :)
4/ В тг настроила себе папки с чатами по аналогии с outlook: важные задачи, офис, семья, личное, каналы, чаты сообществ. Появилась система 🫶🏻
5/ Всем видам общения я предпочту офлайн без записи.
Итак, в 20-х годах:
◆ Коммуникаций стало намного больше.
◆ Из-за этого она часто стала поверхностной.
◆ Асинхронность. Простые вопросы, которые можно решить 1 звонком, могут растягиваться на дни.
◆ Навыки эмоционального интеллекта и знание психологии: надо улавливать, в каком состоянии участники (могут быть эмоционально нестабильны)
◆ Из-за этого коммуникации бывают более эмоциональными, чем того требует деловое общение
◆ Нюансы новой этики и культуры отмены: надо учитывать множественные контексты участников (пример: поздравление с 8 марта в некоторых коллективах может быть тонким льдом, а где-то не поздравление )
◆ Молчание, тишина — тоже способ коммуницировать. молчание тоже может быть интерпретировано.
◆ Не ответить (на звонки с незнакомых, на сообщения в личку без интро) стало уместным в деловой этике.
◆ Коммуникация стала более визуальной: что ты транслируешь своим внешним видом, лого, брендами, фоном из зума. На кого подписан.
◆ Иногда сомневаться, точно ли с тобой по зуму говорит живой человек, а не дипфейк.
📍Неизменная константа: коммуникация призвана, чтобы влиять. Важно знать свою цель, что и зачем ты хочешь «сотрясти воздух», нарушить тишину.
Зачем я это пишу? Чтобы мы адаптировали свои коммуникации под свои задачи, искали новые эффективно работающие способы общаться.
Что изменилось лично у меня:
1/ Я стала чаще звонить, если в переписке затягивается решение. Или если текстом комментарии читаются строго, то интонация живого голоса создает доброжелательность.
2/ Я чувствую усталость в конце дня от микрорешений в чатах и от переключения между ними. Делать одну сложную задачу мне проще и приятнее, чем 100 микро. И ощущения «завершенности» нет.
3/ Не пишу то, что можно заскриншотить и вне контекста это будет иметь сильно иное значение. В таких случая звоню :)
4/ В тг настроила себе папки с чатами по аналогии с outlook: важные задачи, офис, семья, личное, каналы, чаты сообществ. Появилась система 🫶🏻
5/ Всем видам общения я предпочту офлайн без записи.
Дочитала книгу «Стратегия жизни». Мне она очень понравилась своей прямотой и согласованностью.
Мне ничего в ней не продают, но предлагают подумать о том, какая у каждого из нас цель в жизни и как она на ежедневной основе соотносится с поступками. Я и сама исповедую этот подход. В книге много примеров ловушек — собственно, если всё так просто (делай то, что любишь), то почему многие из нас приходят в точку, когда всё не нравится?
Самая частая ловушка — погоня за сиюминутным результатом (чаще это деньги и слава здесь и сейчас в противовес более длинному пути к результату, но прикол в том, что именно путь приносит удовлетворенность, дает ощущение самоуважения, а не результат сам по себе)
Оставлю цитаты из нее:
Самоуважение – чувство, что «я не боюсь посмотреть в лицо этой проблеме и думаю, что смогу ее решить» – не возникает благодаря изобилию ресурсов. Самоуважение приходит к человеку благодаря тому, что он достигает чегото важного в ситуации, когда сделать это непросто.
Мы должны всегда помнить о том, что после преодоления определенной точки на нашем профессиональном пути, такие гигиенические факторы, как деньги, статус, заработная плата и гарантия занятости, становятся в большей степени побочными продуктами удовлетворенности работой, а не ее причинами. Понимание этого приносит нам свободу и дает возможность сосредоточиться на тех вещах, которые имеют для нас реальное значение
Единственный способ испытать истинное удовлетворение – это делать то, что, по вашему мнению, является действительно важным. А единственный способ творить великие дела – любить то, чем вы занимаетесь. Если вы все еще не нашли свое дело, продолжайте искать. Не успокаивайтесь. Как и со всем, что касается души, вы поймете, когда найдете его.
Другими словами, самое главное – это то, как вы распределяете ресурсы, которыми обладаете. Реальная стратегия – в компаниях и в нашей жизни – возникает в результате принятия сотен повседневных решений о том, на что потратить свои ресурсы. Как же убедиться в том, что вы двигаетесь в правильном направлении? Следите за тем, на что расходуются ваши ресурсы. Если они не подкрепляют выбранную вами стратегию, то ни о какой ее реализации не может идти речи.
И я подумал: пока мы живы и здоровы, пока ничто не угрожает нашей безопасности, у нас всегда есть лазейка: «Я еще немножко поживу так, а потом (с понедельника, с нового года, с первого числа) буду жить иначе». Но когда впереди нет ни нового года, ни понедельника, ни первого числа, эта лазейка исчезает, и человека наполняет сожаление о том, что многое он сделал не так. Но изменить уже ничего невозможно, и эта мысль становится невыносимой.
Второе, что я осознал, это то, что погоня за деньгами может в лучшем случае уменьшить неудовлетворенность собственной карьерой – хотя среди тех, кого запутали и сбили с толку сладкоголосые сирены, воспевающие богатство, встречаются даже некоторые лучшие представители нашего общества
Менеджмент, если он осуществляется правильно, относится к числу самых благородных профессий
Вы занимаете должность, на которой каждый день распоряжаетесь восьмью или десятью часами жизни каждого человека, который на вас работает
Многие люди попадают в одну и ту же ловушку: они тратят себя на то, что позволяет им максимально быстро получить вознаграждение. Такой путь очень опасен.
Проблема заключается в том, что наше представление о наиболее значимых вещах нередко не совпадает с тем, что действительно делает нас счастливыми
Слишком многие из нас, ступив на путь компромисса, так никогда с него и не сходят.
Сойти с этого компромиссного пути, по сути, разрушающего личность, очень тяжело.
Вы же не будете жениться несколько раз, чтобы разобраться, что значит быть хорошим супругом.
Мне ничего в ней не продают, но предлагают подумать о том, какая у каждого из нас цель в жизни и как она на ежедневной основе соотносится с поступками. Я и сама исповедую этот подход. В книге много примеров ловушек — собственно, если всё так просто (делай то, что любишь), то почему многие из нас приходят в точку, когда всё не нравится?
Самая частая ловушка — погоня за сиюминутным результатом (чаще это деньги и слава здесь и сейчас в противовес более длинному пути к результату, но прикол в том, что именно путь приносит удовлетворенность, дает ощущение самоуважения, а не результат сам по себе)
Оставлю цитаты из нее:
Самоуважение – чувство, что «я не боюсь посмотреть в лицо этой проблеме и думаю, что смогу ее решить» – не возникает благодаря изобилию ресурсов. Самоуважение приходит к человеку благодаря тому, что он достигает чегото важного в ситуации, когда сделать это непросто.
Мы должны всегда помнить о том, что после преодоления определенной точки на нашем профессиональном пути, такие гигиенические факторы, как деньги, статус, заработная плата и гарантия занятости, становятся в большей степени побочными продуктами удовлетворенности работой, а не ее причинами. Понимание этого приносит нам свободу и дает возможность сосредоточиться на тех вещах, которые имеют для нас реальное значение
Единственный способ испытать истинное удовлетворение – это делать то, что, по вашему мнению, является действительно важным. А единственный способ творить великие дела – любить то, чем вы занимаетесь. Если вы все еще не нашли свое дело, продолжайте искать. Не успокаивайтесь. Как и со всем, что касается души, вы поймете, когда найдете его.
Другими словами, самое главное – это то, как вы распределяете ресурсы, которыми обладаете. Реальная стратегия – в компаниях и в нашей жизни – возникает в результате принятия сотен повседневных решений о том, на что потратить свои ресурсы. Как же убедиться в том, что вы двигаетесь в правильном направлении? Следите за тем, на что расходуются ваши ресурсы. Если они не подкрепляют выбранную вами стратегию, то ни о какой ее реализации не может идти речи.
И я подумал: пока мы живы и здоровы, пока ничто не угрожает нашей безопасности, у нас всегда есть лазейка: «Я еще немножко поживу так, а потом (с понедельника, с нового года, с первого числа) буду жить иначе». Но когда впереди нет ни нового года, ни понедельника, ни первого числа, эта лазейка исчезает, и человека наполняет сожаление о том, что многое он сделал не так. Но изменить уже ничего невозможно, и эта мысль становится невыносимой.
Второе, что я осознал, это то, что погоня за деньгами может в лучшем случае уменьшить неудовлетворенность собственной карьерой – хотя среди тех, кого запутали и сбили с толку сладкоголосые сирены, воспевающие богатство, встречаются даже некоторые лучшие представители нашего общества
Менеджмент, если он осуществляется правильно, относится к числу самых благородных профессий
Вы занимаете должность, на которой каждый день распоряжаетесь восьмью или десятью часами жизни каждого человека, который на вас работает
Многие люди попадают в одну и ту же ловушку: они тратят себя на то, что позволяет им максимально быстро получить вознаграждение. Такой путь очень опасен.
Проблема заключается в том, что наше представление о наиболее значимых вещах нередко не совпадает с тем, что действительно делает нас счастливыми
Слишком многие из нас, ступив на путь компромисса, так никогда с него и не сходят.
Сойти с этого компромиссного пути, по сути, разрушающего личность, очень тяжело.
Вы же не будете жениться несколько раз, чтобы разобраться, что значит быть хорошим супругом.
Нас часто копируют, сейчас я спокойно к этому отношусь.
Считаю, что где это возможно — нужно защитить интеллектуальную собственность и товарный знак.
💫 В остальных моментах размышляю так:
Посмотреть, как устроено у других, докопаться до мелочей с целью понять “как оно устроено” — работает на развитие системы в общем и целом. Поэтому изучение аналогов на своем и других рынках интересная задача.
Мы в свое время заказали образцы у всех фотокниг от Австралии до Франции, посмотрели упаковки, вложения, форзацы, распотрошили образцы, чтобы посмотреть склейку и корешки, куда прячут штрих-коды. Было интересно! Где-то мы удивились, где-то мы ликовали, что придумали что-то элегантнее более матерых иностранных коллег.
Назову это «копировать ради развития {своей системы}» или «копирование инструментов» для создания своего уникального успеха.
Есть другой тип копирования: когда копируют успех бренда, то есть делают подделки. Я считаю, что несмотря на легкий способ заработать, скопировав лидера и дав цену ниже, на длинном отрезке это неудачная стратегия. Это разлагает команду и кастрирует интеллект и самоуважение.
То внимание, из которого могут расти свои идеи, полностью поглощается подсматриваем, «как у соседа», обсуждение соседа в негативном ключе — всё это подрывает в коллективе дух здорового авантюризма и интерес исследователя.
Это назову «копирование успеха» без создания своих инструментов.
Своей команде говорю — пожалуйста, не тратьте даже микро силу на возмущение или злость, если видите, что кто-то «1-в-1 слизал». Если это технически нельзя защитить, надо всегда двигаться вперед, делая своё дело всё лучше и лучше.
⤲
Создание — дает чувство профессионального самоуважения. Копирование — никогда.
Считаю, что где это возможно — нужно защитить интеллектуальную собственность и товарный знак.
Посмотреть, как устроено у других, докопаться до мелочей с целью понять “как оно устроено” — работает на развитие системы в общем и целом. Поэтому изучение аналогов на своем и других рынках интересная задача.
Мы в свое время заказали образцы у всех фотокниг от Австралии до Франции, посмотрели упаковки, вложения, форзацы, распотрошили образцы, чтобы посмотреть склейку и корешки, куда прячут штрих-коды. Было интересно! Где-то мы удивились, где-то мы ликовали, что придумали что-то элегантнее более матерых иностранных коллег.
Назову это «копировать ради развития {своей системы}» или «копирование инструментов» для создания своего уникального успеха.
Есть другой тип копирования: когда копируют успех бренда, то есть делают подделки. Я считаю, что несмотря на легкий способ заработать, скопировав лидера и дав цену ниже, на длинном отрезке это неудачная стратегия. Это разлагает команду и кастрирует интеллект и самоуважение.
То внимание, из которого могут расти свои идеи, полностью поглощается подсматриваем, «как у соседа», обсуждение соседа в негативном ключе — всё это подрывает в коллективе дух здорового авантюризма и интерес исследователя.
Это назову «копирование успеха» без создания своих инструментов.
Своей команде говорю — пожалуйста, не тратьте даже микро силу на возмущение или злость, если видите, что кто-то «1-в-1 слизал». Если это технически нельзя защитить, надо всегда двигаться вперед, делая своё дело всё лучше и лучше.
⤲
Создание — дает чувство профессионального самоуважения. Копирование — никогда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня мы разбирали наши профили по Хогану с командой руководителей. Мы обратились к Ане Ковалевой, и все были в восторге от понятных примеров и задора.
Я поделилась в сториз, что раньше, когда Периодика была маленькой, а все сотрудники помещались в одной комнате за двумя столами, я не понимала, для чего компании тратят деньги и время на все эти тестирования. Не лучше ли поговорить с каждым сотрудником, если есть размолвки, а деньги потратить на премию? Аналогичные мысли были и про внешних фасилитаторов на страт.сессии, про медиаторов на переговоры. Мне казалось, что это припарки для «богатых компаний»😅.
Сейчас мы стали побольше, а процессы кратно усложнились. Например, во внутреннем канале компании может быть 30 сообщений в месяц с релизами и новостями, появилась конкуренция за ресурсы. Наши рабочие отношения из протоптанной тропинки стали похожи на трафик в большом городе.
Тест Хогана мне нравится тем, что он показывает три шкалы:
→ Профессиональные качества (то, как нас видят другие коллеги). Здесь мы обсудили, как можно усиливать и валидировать таланты внутри. Здорово, что все руководители делились своими показателями.
→ Оборотные стороны наших талантов, вылезающие в ситуации давления и стресса, нересурсного состояния. Это чуть лучше помогает распознать предвестники бури. И дает понимание к реконструктивному поведению, кто где может ошибаться. Можно страховать друг друга, например. И проявлять понимание.
→ Мотивация и ценности. То, что лежит в основе культуры, которая транслируется каждым руководителем на свою команду.
Шкалы могут меняться! Я сравнила свой тест с 2021 годом, почти 4 года назад и увидела, например, как рост профессиональной уверенности повлиял на другие маркеры в работе. И какими могут быть мои «деструкторы» под давлением. Увы, в прошлом году беременность, неудачные эксперименты с наймом и отсутствие отпуска сделали из меня не самого вдохновляющего лидера.
В некоторых аспектах у нас вышли очень ровные ответы. Где-то мы разделились и мне стало понятнее, почему люди так действуют.
Что я хорошо понимаю к текущему моменту — мне хочется делать великую в своей стезе компанию, повлиять на добрые отношения в семье через формирование традиции печати фотокниг. Фотокнига = у нас есть, что вспомнить. Фотокнига = я и ты одной крови, мы одно. И через это видеть больше счастливых семей, где связь с родителями — это большая ценность.❤️
Я поделилась в сториз, что раньше, когда Периодика была маленькой, а все сотрудники помещались в одной комнате за двумя столами, я не понимала, для чего компании тратят деньги и время на все эти тестирования. Не лучше ли поговорить с каждым сотрудником, если есть размолвки, а деньги потратить на премию? Аналогичные мысли были и про внешних фасилитаторов на страт.сессии, про медиаторов на переговоры. Мне казалось, что это припарки для «богатых компаний»😅.
Сейчас мы стали побольше, а процессы кратно усложнились. Например, во внутреннем канале компании может быть 30 сообщений в месяц с релизами и новостями, появилась конкуренция за ресурсы. Наши рабочие отношения из протоптанной тропинки стали похожи на трафик в большом городе.
Тест Хогана мне нравится тем, что он показывает три шкалы:
→ Профессиональные качества (то, как нас видят другие коллеги). Здесь мы обсудили, как можно усиливать и валидировать таланты внутри. Здорово, что все руководители делились своими показателями.
→ Оборотные стороны наших талантов, вылезающие в ситуации давления и стресса, нересурсного состояния. Это чуть лучше помогает распознать предвестники бури. И дает понимание к реконструктивному поведению, кто где может ошибаться. Можно страховать друг друга, например. И проявлять понимание.
→ Мотивация и ценности. То, что лежит в основе культуры, которая транслируется каждым руководителем на свою команду.
Шкалы могут меняться! Я сравнила свой тест с 2021 годом, почти 4 года назад и увидела, например, как рост профессиональной уверенности повлиял на другие маркеры в работе. И какими могут быть мои «деструкторы» под давлением. Увы, в прошлом году беременность, неудачные эксперименты с наймом и отсутствие отпуска сделали из меня не самого вдохновляющего лидера.
В некоторых аспектах у нас вышли очень ровные ответы. Где-то мы разделились и мне стало понятнее, почему люди так действуют.
Что я хорошо понимаю к текущему моменту — мне хочется делать великую в своей стезе компанию, повлиять на добрые отношения в семье через формирование традиции печати фотокниг. Фотокнига = у нас есть, что вспомнить. Фотокнига = я и ты одной крови, мы одно. И через это видеть больше счастливых семей, где связь с родителями — это большая ценность.❤️