На днях видела рилз о том, как девушка работала с весом. И что главное оказалось умение расслабиться, научиться отключать тревогу и успокаивать разум и тело.
Думаю, это один из недооценных навыков, который нужно развивать параллельно с карьерой. Лично проверено, что иначе ворох ответственности накроет так, что не захочется вообще никакой. Не могу сказать, что я сама просветленная и знаю все, скорее просто поделюсь вещами, которые сама активно использую и которые расслабляют меня.
Думаю, это один из недооценных навыков, который нужно развивать параллельно с карьерой. Лично проверено, что иначе ворох ответственности накроет так, что не захочется вообще никакой. Не могу сказать, что я сама просветленная и знаю все, скорее просто поделюсь вещами, которые сама активно использую и которые расслабляют меня.
❤13
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Я не понимала, зачем мы это делаем…»
Решила выбрать и поделиться с вами лучшими моментами интервью, которое я записала еще будучи в Timepad с Валерией Завьяловой, PR-директор фонда поддержки современного искусства «Живой город» (MON, Угол и особняк Демидова в Казани).
📌 Живо обсудили:
— как «Живой город» превратился в одну из главных культурных институций Казани;
— почему локальная идентичность становится новой силой;
— как появились площадки «Угол», МОН и особняк Демидова;
— зачем современному театру диалог со зрителем и эффект соучастия;
— как иммерсивные спектакли меняют городской опыт;
— почему культурные проекты работают на развитие среды и комьюнити;
— как выстраивать доверие аудитории и создавать проекты «в долгую».
С удовольствием пересмотрела, и вам советую. Радуюсь, что могу общаться с людьми, кто делает отличные продукты и показывать их других людям.
Решила выбрать и поделиться с вами лучшими моментами интервью, которое я записала еще будучи в Timepad с Валерией Завьяловой, PR-директор фонда поддержки современного искусства «Живой город» (MON, Угол и особняк Демидова в Казани).
📌 Живо обсудили:
— как «Живой город» превратился в одну из главных культурных институций Казани;
— почему локальная идентичность становится новой силой;
— как появились площадки «Угол», МОН и особняк Демидова;
— зачем современному театру диалог со зрителем и эффект соучастия;
— как иммерсивные спектакли меняют городской опыт;
— почему культурные проекты работают на развитие среды и комьюнити;
— как выстраивать доверие аудитории и создавать проекты «в долгую».
С удовольствием пересмотрела, и вам советую. Радуюсь, что могу общаться с людьми, кто делает отличные продукты и показывать их других людям.
❤6
Forwarded from Клуб классных менеджеров
Минутка поддержки хороших инициатив:
Агентство креативного баддинга Think about it и Diversity Brand проводят исследование "Рост в эпоху поликризиса".
Сложные ситуации случаются во многих компаниях, но проходят их все по-разному: одни находят новые возможности и продолжают развиваться, другие сосредоточены на том, чтобы удержаться на плаву.
Вопрос в том: почему при похожих вводных бизнес приходит к таким разным результатам и что помогает компаниям расти в кризис? Давайте дружно обменяемся опытом, ребята структурируют и поделятся результатами исследования.
✍️Если вы собственник бизнеса или руководитель, ответьте пожалуйста на вопросы в анкете. Это займёт около 15 минут, все ответы анонимны.
Внутри анкеты вопросы о том, как вы:
🔹выбираете стратегию,
🔹принимаете решения в неопределённости,
🔹работаете с командой,
🔹относитесь к экспериментам,
🔹используете ИИ.
Я верю в силу обьединения, и что обмен опытом в такие моменты - наиболее ценное. Итоги будут собраны в отчет, его также опубликую. Всем добра!
Агентство креативного баддинга Think about it и Diversity Brand проводят исследование "Рост в эпоху поликризиса".
Сложные ситуации случаются во многих компаниях, но проходят их все по-разному: одни находят новые возможности и продолжают развиваться, другие сосредоточены на том, чтобы удержаться на плаву.
Вопрос в том: почему при похожих вводных бизнес приходит к таким разным результатам и что помогает компаниям расти в кризис? Давайте дружно обменяемся опытом, ребята структурируют и поделятся результатами исследования.
✍️Если вы собственник бизнеса или руководитель, ответьте пожалуйста на вопросы в анкете. Это займёт около 15 минут, все ответы анонимны.
Внутри анкеты вопросы о том, как вы:
🔹выбираете стратегию,
🔹принимаете решения в неопределённости,
🔹работаете с командой,
🔹относитесь к экспериментам,
🔹используете ИИ.
Я верю в силу обьединения, и что обмен опытом в такие моменты - наиболее ценное. Итоги будут собраны в отчет, его также опубликую. Всем добра!
❤4🙏3