Cornerstone на ежегодной выставке НЕФТЕГАЗ-2024! 🫡
23-я международная выставка
«Оборудование и технологии для нефтегазового комплекса» проходит в ЦВК « Экспоцентр» 🗓️
Рады встретить наших заказчиков и кандидатов в одном месте! 🤗
23-я международная выставка
«Оборудование и технологии для нефтегазового комплекса» проходит в ЦВК « Экспоцентр» 🗓️
Рады встретить наших заказчиков и кандидатов в одном месте! 🤗
❤10
Проблему решают покадрово. Какие меры помогут справиться с дефицитом на рынке труда
Рассказывает - партнер кадрового агентства Cornerstone Владислав Николаевич Быханов.
📌Рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику, рассказал управляющий партнер кадрового агентства Cornerstone Владислав Быханов: «Мы в последнее время сталкиваемся с пожеланиями найти сотрудников в возрасте 40-50 лет. Когда уточняем, почему соискатели не могут быть старше, слышим что-то вроде: "Но у нас же динамичная компания, мы боимся, что после 50 лет уже глаз не горит". Конечно, законодательно все это можно прописать, но тут же зависит все от бизнеса.
📌Там может произойти легальное перераспределение рабочих ставок. То есть профсоюзы будут лоббировать такую норму: если у компании есть открытая вакансия, на которую длительное время не могут найти человека, то такую ставку перекидывают на существующих сотрудников отдела или департамента, которые выполняют или тянут эту работу. Но бизнес должен будет тратить деньги, потому что все зарплаты практически автоматически увеличатся минимум на 20%.
📌В качестве решения проблемы на рынке труда, может быть, стоит смягчить требования служб безопасности, иногда не пропускающих кандидата, который безукоризненно работал в другой крупной компании, у которого нет судимости, то есть по каким-то формальным признакам он должен получит офер.
📌АПК. сейчас в отрасли работают около 6 млн человек, но при постоянном повышении производства этих рук не хватает. Проблема усиливается еще и оттоком опытных работников. Из рыболовецкой сферы, например, по данным Минсельхоза, в 2023 году ушли 200 тыс. человек. Люди не соглашаются на тяжелый труд даже при условии роста зарплат — в рыбной отрасли это около 170 тыс. руб. А в животноводстве и направления мясного бизнеса дефицит кадров составляет от 5% до 20% сотрудников.
https://www.kommersant.ru/doc/6662163?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D
Рассказывает - партнер кадрового агентства Cornerstone Владислав Николаевич Быханов.
📌Рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику, рассказал управляющий партнер кадрового агентства Cornerstone Владислав Быханов: «Мы в последнее время сталкиваемся с пожеланиями найти сотрудников в возрасте 40-50 лет. Когда уточняем, почему соискатели не могут быть старше, слышим что-то вроде: "Но у нас же динамичная компания, мы боимся, что после 50 лет уже глаз не горит". Конечно, законодательно все это можно прописать, но тут же зависит все от бизнеса.
📌Там может произойти легальное перераспределение рабочих ставок. То есть профсоюзы будут лоббировать такую норму: если у компании есть открытая вакансия, на которую длительное время не могут найти человека, то такую ставку перекидывают на существующих сотрудников отдела или департамента, которые выполняют или тянут эту работу. Но бизнес должен будет тратить деньги, потому что все зарплаты практически автоматически увеличатся минимум на 20%.
📌В качестве решения проблемы на рынке труда, может быть, стоит смягчить требования служб безопасности, иногда не пропускающих кандидата, который безукоризненно работал в другой крупной компании, у которого нет судимости, то есть по каким-то формальным признакам он должен получит офер.
📌АПК. сейчас в отрасли работают около 6 млн человек, но при постоянном повышении производства этих рук не хватает. Проблема усиливается еще и оттоком опытных работников. Из рыболовецкой сферы, например, по данным Минсельхоза, в 2023 году ушли 200 тыс. человек. Люди не соглашаются на тяжелый труд даже при условии роста зарплат — в рыбной отрасли это около 170 тыс. руб. А в животноводстве и направления мясного бизнеса дефицит кадров составляет от 5% до 20% сотрудников.
https://www.kommersant.ru/doc/6662163?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D
❤7
⚡️Как избежать "паралича" собеседования? Советует карьерный консультант!
Эксперт из Cornerstone - Оксана Семенова рассказала, что выбивает из колеи на собеседованиях?
Читайте по ссылке ниже!
https://radiosputnik.ru/20240422/sobesedovanie-1940806483.html
Эксперт из Cornerstone - Оксана Семенова рассказала, что выбивает из колеи на собеседованиях?
Читайте по ссылке ниже!
https://radiosputnik.ru/20240422/sobesedovanie-1940806483.html
Радио Sputnik
Как избежать "паралича" собеседования? Советует карьерный консультант
Радио Sputnik, 22.04.2024
👍6❤2
Forwarded from Человеческий фактор | Анастасия Мануйлова
Об опросе Cornerstone
Друзья, мы тут со Владиславом Быхановым на прошлой неделе ходили на премию Team Awards и там, напившись шампанского, довольно долго обсуждали всякие вопросы по кадрам и где их искать.
В частности, спорили о том, есть ли сейчас смысл компаниям вкладывать в бренд работодателя - или все уже настолько в него вложились, что в глазах соискателя снова выглядят примерно одинаковыми, и свое итоговое решение он принимает, как и некоторое время назад, исходя только из зарплаты.
Мы спорили-спорили и решили, что две головы хорошо, а больше - лучше, и придумали вот такой опрос. Пройдите его, пожалуйста, если вы руководитель по подбору в той или иной компании - а мы потом про все это напишем в какой-нибудь нашей заметке.
Друзья, мы тут со Владиславом Быхановым на прошлой неделе ходили на премию Team Awards и там, напившись шампанского, довольно долго обсуждали всякие вопросы по кадрам и где их искать.
В частности, спорили о том, есть ли сейчас смысл компаниям вкладывать в бренд работодателя - или все уже настолько в него вложились, что в глазах соискателя снова выглядят примерно одинаковыми, и свое итоговое решение он принимает, как и некоторое время назад, исходя только из зарплаты.
Мы спорили-спорили и решили, что две головы хорошо, а больше - лучше, и придумали вот такой опрос. Пройдите его, пожалуйста, если вы руководитель по подбору в той или иной компании - а мы потом про все это напишем в какой-нибудь нашей заметке.
forms.app
Опрос на тему
View the Опрос на тему
❤6
Forwarded from Коммерсантъ
🗣 Обозреватель «Ъ» Анастасия Мануйлова — о переназначении главы Минтруда Антона Котякова: вряд ли назначение можно считать неожиданным.
В СМИ даже не было дискуссии о том, кто мог бы занять эту позицию вместо него. Причина этого — в структурных изменениях отношения правительства к трудовой сфере.
Российский рынок труда сейчас, по крайней мере, как следует из дискуссий чиновников и экспертов — одна из наиболее сложных сфер для государственного регулирования. Если раньше основным предметом их забот были безработные, и способы организации для них или занятости, или приемлемого уровня пособий, то теперь приоритеты поменялись. Благодаря своему лоббизму, выступлениям в СМИ и публичным петициям работодатели, по-видимому, убедили правительство в том, что самостоятельно, соревнуясь между собой по зарплатным предложениям и условиям труда, они не смогут обеспечить себя кадрами — и что это является задачей чиновников.
Поэтому правительство и сделало ставку на усиление регулирования этой сферы — причем не в части трудовых норм, определяющих на рынке правила игры, а в части стимулирования предложения на этом рынке. Так появилась и инициатива создавать кадровый прогноз потребностей экономики, и идея, что с его помощью можно будет менять контрольные цифры приема в вузах и колледжах, чтобы в экономику РФ приходили именно те специалисты, которые ей нужны — а не те, которыми хотели бы быть сами россияне.
В этой ситуации — когда трудовая сфера превращается в место приложения результатов, по сути, госплана, менять ее руководство нет смысла. Горизонт планирования вырос, цели уже поставлены — пусть тот человек, который их сформулировал, их и достигает. А вот когда достигнет, тогда и о новых назначениях поговорить можно будет.
✔️ Присоединяйтесь к Telegram-каналу «Ъ»
В СМИ даже не было дискуссии о том, кто мог бы занять эту позицию вместо него. Причина этого — в структурных изменениях отношения правительства к трудовой сфере.
Российский рынок труда сейчас, по крайней мере, как следует из дискуссий чиновников и экспертов — одна из наиболее сложных сфер для государственного регулирования. Если раньше основным предметом их забот были безработные, и способы организации для них или занятости, или приемлемого уровня пособий, то теперь приоритеты поменялись. Благодаря своему лоббизму, выступлениям в СМИ и публичным петициям работодатели, по-видимому, убедили правительство в том, что самостоятельно, соревнуясь между собой по зарплатным предложениям и условиям труда, они не смогут обеспечить себя кадрами — и что это является задачей чиновников.
Поэтому правительство и сделало ставку на усиление регулирования этой сферы — причем не в части трудовых норм, определяющих на рынке правила игры, а в части стимулирования предложения на этом рынке. Так появилась и инициатива создавать кадровый прогноз потребностей экономики, и идея, что с его помощью можно будет менять контрольные цифры приема в вузах и колледжах, чтобы в экономику РФ приходили именно те специалисты, которые ей нужны — а не те, которыми хотели бы быть сами россияне.
В этой ситуации — когда трудовая сфера превращается в место приложения результатов, по сути, госплана, менять ее руководство нет смысла. Горизонт планирования вырос, цели уже поставлены — пусть тот человек, который их сформулировал, их и достигает. А вот когда достигнет, тогда и о новых назначениях поговорить можно будет.
✔️ Присоединяйтесь к Telegram-каналу «Ъ»
👍1
Елена Данилова, бизнес-медиатор, стратегический партнер CORNERSTONE, медиатор-партнер Центра медиации АКО, провела кейс-тренинг по урегулированию корпоративного конфликта на форуме-выставке «Госзаказ».
В рамках деловой игры участники и зрители получили знания об эффективной технологии урегулирования конфликта при участии профессионального посредника - медиатора, а так же получили такие инструменты для подготовки и проведения переговоров, как «Карта конфликта», «Поле конфликта».
Видеозапись тренинга здесь
В рамках деловой игры участники и зрители получили знания об эффективной технологии урегулирования конфликта при участии профессионального посредника - медиатора, а так же получили такие инструменты для подготовки и проведения переговоров, как «Карта конфликта», «Поле конфликта».
Видеозапись тренинга здесь
👍3❤1
Дорогие друзья, коллеги, добрый день!
Хотели поделиться с вами анонсом, который может оказаться для вас полезным.
23 мая в 11.00 Анастасия Мануйлова, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ» и автор тг-канала «Человеческий фактор» выступит на прямом эфире hh.ru «Зачем HR-эксперту читать новости и как использовать информацию из СМИ для решения собственных задач».
23 мая вы узнаете:
- За какими СМИ нужно следить, если вы хотите расширить свой кругозор на рынке труда?
- Как отличить корректную информацию о кадровых потребностях экономики от некорректной?
- Как использовать полученные знания, чтобы добиться нужных управленческих решений?
Трансляция открыта, приглашаем HR-экспертов, представителей бизнеса и СЕО.
https://expert.hh.ru/webinar/1325140023
Хотели поделиться с вами анонсом, который может оказаться для вас полезным.
23 мая в 11.00 Анастасия Мануйлова, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ» и автор тг-канала «Человеческий фактор» выступит на прямом эфире hh.ru «Зачем HR-эксперту читать новости и как использовать информацию из СМИ для решения собственных задач».
23 мая вы узнаете:
- За какими СМИ нужно следить, если вы хотите расширить свой кругозор на рынке труда?
- Как отличить корректную информацию о кадровых потребностях экономики от некорректной?
- Как использовать полученные знания, чтобы добиться нужных управленческих решений?
Трансляция открыта, приглашаем HR-экспертов, представителей бизнеса и СЕО.
https://expert.hh.ru/webinar/1325140023
👍3
Forwarded from Практическое КУ
🧑🏻💻 Компетенции M&A-юриста: чек-лист для подбора кандидатов/поиска работы
В развитие темы важных для юриста качеств и навыков делимся чек-листом для оценки компетенций юриста по сделкам M&A (одна из самых востребованных сейчас специализаций).
☝🏻 Он будет полезен как тем, кто ищет сотрудников в свою команду, так и тем, кто ищет работу или проект своей мечты. Сделать чек-лист нам помогли наши коллеги, партнеры из компании Cornerstone.
1️⃣ Профессиональные знания и навыки:
🔹 Опыт самостоятельного правового сопровождения и закрытия M&A-сделок, а также интеграции приобретенного бизнеса;
🔹 Опыт проведения Due Diligence и координации работы внешних экспертов;
🔹 Отличное знание корпоративного, гражданского права, понимание налоговых аспектов таких сделок;
🔹 Дополнительное преимущество – свободное владение английским языком.
2️⃣ Личные качества (часть из них называют soft skills, но мы считаем их важнейшими hard skills в сделках M&A):
🔹 Сильные навыки командной работы (индивидуализм и закрытость могут затянуть процесс);
🔹 Мощные коммуникативные навыки, адаптивность и терпимость к личностным особенностям партнеров по сделке;
🔹 Проактивный подход, глубокая вовлеченность в переговорный процесс;
🔹 Структурированность, пунктуальность и даже педантичность, стремление минимизировать риски и обеспечить высокое качество разработанных документов.
3️⃣ Базовые вопросы для проверки/самопроверки:
🔹 Количество и размер проектов M&A? Понимание бизнес-целей проектов? Сколько из них успешно закрыты, какие не были реализованы и почему?
🔹 Как были распределены роли в проектной команде? Роль кандидата и ключевые задачи в проекте?
🔹 Как была выстроена работа с менеджментом, финансистами и другими подразделениями?
🔹 Какие подходы применялись, чтобы проект был реализован в срок и качественно?
*️⃣ Здесь важно обратить внимание как на юридические аспекты (актуальные правовые инструменты – заверения об обстоятельствах, возмещение потерь, корпоративный договор, опционы и др.), так и на инструменты, и даже на важную «технику» (согласование позиций, мониторинг сделки, использование баз данных и специальных программ при проверке бизнеса и др.).
🔹 Можно также дать не очень сложное задание для выполнения в ограниченный срок. Это позволит проверить не только юридические навыки, но и логику, внимательность и даже математические способности.
🤝 В будущих постах разберем отдельные аспекты более подробно, а в ближайшее время поделимся актуальными вакансиями юристов по сделкам M&A и корпоративному управлению.
➡️ Практическое КУ
#Сделки_MA
В развитие темы важных для юриста качеств и навыков делимся чек-листом для оценки компетенций юриста по сделкам M&A (одна из самых востребованных сейчас специализаций).
☝🏻 Он будет полезен как тем, кто ищет сотрудников в свою команду, так и тем, кто ищет работу или проект своей мечты. Сделать чек-лист нам помогли наши коллеги, партнеры из компании Cornerstone.
1️⃣ Профессиональные знания и навыки:
🔹 Опыт самостоятельного правового сопровождения и закрытия M&A-сделок, а также интеграции приобретенного бизнеса;
🔹 Опыт проведения Due Diligence и координации работы внешних экспертов;
🔹 Отличное знание корпоративного, гражданского права, понимание налоговых аспектов таких сделок;
🔹 Дополнительное преимущество – свободное владение английским языком.
2️⃣ Личные качества (часть из них называют soft skills, но мы считаем их важнейшими hard skills в сделках M&A):
🔹 Сильные навыки командной работы (индивидуализм и закрытость могут затянуть процесс);
🔹 Мощные коммуникативные навыки, адаптивность и терпимость к личностным особенностям партнеров по сделке;
🔹 Проактивный подход, глубокая вовлеченность в переговорный процесс;
🔹 Структурированность, пунктуальность и даже педантичность, стремление минимизировать риски и обеспечить высокое качество разработанных документов.
3️⃣ Базовые вопросы для проверки/самопроверки:
🔹 Количество и размер проектов M&A? Понимание бизнес-целей проектов? Сколько из них успешно закрыты, какие не были реализованы и почему?
🔹 Как были распределены роли в проектной команде? Роль кандидата и ключевые задачи в проекте?
🔹 Как была выстроена работа с менеджментом, финансистами и другими подразделениями?
🔹 Какие подходы применялись, чтобы проект был реализован в срок и качественно?
*️⃣ Здесь важно обратить внимание как на юридические аспекты (актуальные правовые инструменты – заверения об обстоятельствах, возмещение потерь, корпоративный договор, опционы и др.), так и на инструменты, и даже на важную «технику» (согласование позиций, мониторинг сделки, использование баз данных и специальных программ при проверке бизнеса и др.).
🔹 Можно также дать не очень сложное задание для выполнения в ограниченный срок. Это позволит проверить не только юридические навыки, но и логику, внимательность и даже математические способности.
🤝 В будущих постах разберем отдельные аспекты более подробно, а в ближайшее время поделимся актуальными вакансиями юристов по сделкам M&A и корпоративному управлению.
➡️ Практическое КУ
#Сделки_MA
👍2