Что Важно для бизнеса? По следам послания Владимира Путина.
— Целевым образом планиурется выделение более 9 млрд рублей по обновлению инфраструктуры образовательных колледжей, университетов и других учреждений.
— Усиление транспортной и промышленной инфрасктрур Российской Федеарции
— Доля отечественных высокотехнологичных продуктов на внутреннем рынке должна увеличиться за 6 лет в 1,5 раза.
— Несырьевой неэнергетический экспорт РФ должен увеличиться за 6 лет на две трети.
📌В соответствии с высказываниями Владимира Путина, представителей российского бизнеса были направлены значительные суммы денег волонтерам и благотворительным организациям. К 2030 году планируется увеличение объемов инвестиций в ключевых отраслях в размере 70%. В течение этого периода также планируется создание не менее 100 технопарков в Российской Федерации. Важно отметить, что совокупная мощность отечественных суперкомпьютеров должна увеличиться не менее чем в 10 раз к 2030 году, и это задача, которую Путин считает реалистичной. Более того, Путин поручил расширить программу мастер-планов развития городов, чтобы она охватила более 2000 населенных пунктов.
📌Президент подчеркнул необходимость удвоения инвестиций государства и бизнеса в сферу исследований и разработок, чтобы они составляли 2% ВВП. В связи с этим фонд развития промышленности будет докапитализирован на сумму в 300 миллиардов рублей, а также правительство выделит 20 миллиардов рублей в виде субсидий компаниям, занимающимся научно-исследовательской и опытно-конструкторской работой, а также промышленной ипотеке в течение шести лет.
📌Неэнергетический экспорт России должен увеличиться на две трети за шесть лет, а доля импорта в российской экономике должна снизиться до 17% ВВП к 2030 году. Одновременно с этим, доля российских высокотехнологичных продуктов на внутреннем рынке должна вырасти на полтора раза в течение шести лет. Кроме того, валовая добавленная стоимость в обрабатывающей промышленности должна увеличиться не менее чем на 40% к 2022 году.
📌Одна из главных целей - чтобы Россия к 2030 году вошла в число 25 стран-лидеров по количеству промышленных роботов. Для достижения этой цели внедрение цифровых технологий в управление для повышения производительности труда является необходимым. К 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий в России должны стать участниками проектов по повышению производительности труда.
📌Президент напомнил, что бизнес в России должен работать в соответствии с российским законодательством, не выводить деньги за рубеж, где его можно потерять. Он поручил правительству проработать условия амнистии для малых компаний, которые были вынуждены использовать схемы налоговой оптимизации. При этом Путин отметил, что работающий в России бизнес должен иметь гарантии сохранности своих активов. В частности, некрупные компании смогут брать кредитные каникулы каждые пять лет на полгода без ухудшения своей кредитной истории.
— Целевым образом планиурется выделение более 9 млрд рублей по обновлению инфраструктуры образовательных колледжей, университетов и других учреждений.
— Усиление транспортной и промышленной инфрасктрур Российской Федеарции
— Доля отечественных высокотехнологичных продуктов на внутреннем рынке должна увеличиться за 6 лет в 1,5 раза.
— Несырьевой неэнергетический экспорт РФ должен увеличиться за 6 лет на две трети.
📌В соответствии с высказываниями Владимира Путина, представителей российского бизнеса были направлены значительные суммы денег волонтерам и благотворительным организациям. К 2030 году планируется увеличение объемов инвестиций в ключевых отраслях в размере 70%. В течение этого периода также планируется создание не менее 100 технопарков в Российской Федерации. Важно отметить, что совокупная мощность отечественных суперкомпьютеров должна увеличиться не менее чем в 10 раз к 2030 году, и это задача, которую Путин считает реалистичной. Более того, Путин поручил расширить программу мастер-планов развития городов, чтобы она охватила более 2000 населенных пунктов.
📌Президент подчеркнул необходимость удвоения инвестиций государства и бизнеса в сферу исследований и разработок, чтобы они составляли 2% ВВП. В связи с этим фонд развития промышленности будет докапитализирован на сумму в 300 миллиардов рублей, а также правительство выделит 20 миллиардов рублей в виде субсидий компаниям, занимающимся научно-исследовательской и опытно-конструкторской работой, а также промышленной ипотеке в течение шести лет.
📌Неэнергетический экспорт России должен увеличиться на две трети за шесть лет, а доля импорта в российской экономике должна снизиться до 17% ВВП к 2030 году. Одновременно с этим, доля российских высокотехнологичных продуктов на внутреннем рынке должна вырасти на полтора раза в течение шести лет. Кроме того, валовая добавленная стоимость в обрабатывающей промышленности должна увеличиться не менее чем на 40% к 2022 году.
📌Одна из главных целей - чтобы Россия к 2030 году вошла в число 25 стран-лидеров по количеству промышленных роботов. Для достижения этой цели внедрение цифровых технологий в управление для повышения производительности труда является необходимым. К 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий в России должны стать участниками проектов по повышению производительности труда.
📌Президент напомнил, что бизнес в России должен работать в соответствии с российским законодательством, не выводить деньги за рубеж, где его можно потерять. Он поручил правительству проработать условия амнистии для малых компаний, которые были вынуждены использовать схемы налоговой оптимизации. При этом Путин отметил, что работающий в России бизнес должен иметь гарантии сохранности своих активов. В частности, некрупные компании смогут брать кредитные каникулы каждые пять лет на полгода без ухудшения своей кредитной истории.
👍3
...ключевая ошибка топ-менеджеров, которые долго не могут найти работу - желание отдохнуть после увольнения...
⚡️Новая услуга на рынке рекрутмента от Cornerstone, которую лидирует директор Банковской Практики - Оксана Семенова.
Карьерные доулы: как именно они помогут избавить вас от "синдрома безработного"
На рынке рекрутмента появилась новая услуга - карьерная доула. Она рассчитана на топ-менеджеров, которые потеряли работу и долго находятся в поиске новой.
Подбронее читайте на сайте российской газеты по ссылке ниже!
https://rg.ru/2024/03/04/karernye-douly-kak-imenno-oni-pomogut-izbavit-vas-ot-sindroma-bezrabotnogo.html
⚡️Новая услуга на рынке рекрутмента от Cornerstone, которую лидирует директор Банковской Практики - Оксана Семенова.
Карьерные доулы: как именно они помогут избавить вас от "синдрома безработного"
На рынке рекрутмента появилась новая услуга - карьерная доула. Она рассчитана на топ-менеджеров, которые потеряли работу и долго находятся в поиске новой.
Подбронее читайте на сайте российской газеты по ссылке ниже!
https://rg.ru/2024/03/04/karernye-douly-kak-imenno-oni-pomogut-izbavit-vas-ot-sindroma-bezrabotnogo.html
👍5🤔2❤1
😱Гендерный разрыв в оплате труда обусловлен неготовностью женщин к переговорам о зарплате
🤦♀️Гендерные различия в переговорах об условиях труда достаточно заметны. Женщины реже, чем мужчины, обращают внимание на вопрос повышения зарплаты и проявляют большую гибкость в переговорах, что сказывается на окончательном уровне оплаты труда. Одна из причин такого поведения заключается в неопределенности ожидаемых выгод от активных переговоров, как показывают результаты эксперимента, опубликованные в электронной библиотеке NBER.
📌В России, по мнению экспертов, культура ведения переговоров с начальством об условиях работы в целом не сильно развита, но для женщин это может быть особенно важной и чувствительной темой, поскольку продвижение по карьерной лестнице зачастую связано с переходом в другую компанию. В условиях кандидатского рынка эксперты рекомендуют чаще обсуждать с работодателем условия труда и развивать навыки «неловких» переговоров. Одной из причин гендерного разрыва в зарплатах является различное поведение мужчин и женщин при переговорах об условиях труда. В различных исследованиях, основанных на экспериментах, исследователи приходят к выводу, что женщины реже мужчин начинают переговоры о пересмотре зарплаты. Это объясняется тем, что женщины реже воспринимают ситуации на работе как требующие обсуждения и менее эффективно ведут переговоры в неоднозначных ситуациях. Готовность к переговорам также зависит от разной степени готовности женщин и мужчин рисковать, уверенности и опасений по поводу справедливости.
📌Группа экономистов из разных университетов опубликовала препринт статьи «Гендерные различия в переговорах и результаты на рынке труда» в NBER. Опрос, проведенный среди выпускников бизнес-школы Квестром Бостонского университета с 2013 по 2018 год, показал, что мужчины в 1,6 раза чаще, чем женщины, ведут переговоры о денежном аспекте своей первой работы после университета. Опрос также показал, что в результате переговоров заработок увеличивается примерно на 12% как для мужчин, так и для женщин. Авторы статьи считают, что проблема неготовности женщин вести переговоры связана с недостатком информации о потенциальных выгодах таких дискуссий. Женщины, которые могут получить большую финансовую отдачу, оказались чувствительны к информационному воздействию, что было продемонстрировано в информационном эксперименте, проведенном среди выпускников Бостонского университета с 2018 по 2020 годы. Влияние переговоров на начальную зарплату женщин и мужчин было также описано.
📌По оценкам исследователей Высшей школы экономики, необъясненная часть разницы в зарплатах женщин и мужчин на российском рынке труда варьируется от 5,3% до 69,9% со средним значением 37,3%. В опубликованной в 2022 году статье «Метаанализ гендерного разрыва в оплате труда в России» основными причинами неравенства были названы "штраф за материнство" и "зарплатная премия за отцовство", а также профессиональная сегрегация, которая приводит к различному представительству женщин и мужчин в различных сферах деятельности. Личностные качества также оказывают влияние на различия: женщины менее склонны к риску, а риск вознаграждается более высокой зарплатой.
🤦♀️Гендерные различия в переговорах об условиях труда достаточно заметны. Женщины реже, чем мужчины, обращают внимание на вопрос повышения зарплаты и проявляют большую гибкость в переговорах, что сказывается на окончательном уровне оплаты труда. Одна из причин такого поведения заключается в неопределенности ожидаемых выгод от активных переговоров, как показывают результаты эксперимента, опубликованные в электронной библиотеке NBER.
📌В России, по мнению экспертов, культура ведения переговоров с начальством об условиях работы в целом не сильно развита, но для женщин это может быть особенно важной и чувствительной темой, поскольку продвижение по карьерной лестнице зачастую связано с переходом в другую компанию. В условиях кандидатского рынка эксперты рекомендуют чаще обсуждать с работодателем условия труда и развивать навыки «неловких» переговоров. Одной из причин гендерного разрыва в зарплатах является различное поведение мужчин и женщин при переговорах об условиях труда. В различных исследованиях, основанных на экспериментах, исследователи приходят к выводу, что женщины реже мужчин начинают переговоры о пересмотре зарплаты. Это объясняется тем, что женщины реже воспринимают ситуации на работе как требующие обсуждения и менее эффективно ведут переговоры в неоднозначных ситуациях. Готовность к переговорам также зависит от разной степени готовности женщин и мужчин рисковать, уверенности и опасений по поводу справедливости.
📌Группа экономистов из разных университетов опубликовала препринт статьи «Гендерные различия в переговорах и результаты на рынке труда» в NBER. Опрос, проведенный среди выпускников бизнес-школы Квестром Бостонского университета с 2013 по 2018 год, показал, что мужчины в 1,6 раза чаще, чем женщины, ведут переговоры о денежном аспекте своей первой работы после университета. Опрос также показал, что в результате переговоров заработок увеличивается примерно на 12% как для мужчин, так и для женщин. Авторы статьи считают, что проблема неготовности женщин вести переговоры связана с недостатком информации о потенциальных выгодах таких дискуссий. Женщины, которые могут получить большую финансовую отдачу, оказались чувствительны к информационному воздействию, что было продемонстрировано в информационном эксперименте, проведенном среди выпускников Бостонского университета с 2018 по 2020 годы. Влияние переговоров на начальную зарплату женщин и мужчин было также описано.
📌По оценкам исследователей Высшей школы экономики, необъясненная часть разницы в зарплатах женщин и мужчин на российском рынке труда варьируется от 5,3% до 69,9% со средним значением 37,3%. В опубликованной в 2022 году статье «Метаанализ гендерного разрыва в оплате труда в России» основными причинами неравенства были названы "штраф за материнство" и "зарплатная премия за отцовство", а также профессиональная сегрегация, которая приводит к различному представительству женщин и мужчин в различных сферах деятельности. Личностные качества также оказывают влияние на различия: женщины менее склонны к риску, а риск вознаграждается более высокой зарплатой.
👍6
Помните, мы с Вами уже обсуждали феномен One Day Offer?
Еще немного интересных мыслей и замечаний в КоммерсантЪ. С участием Партнера Cornerstone - Владислава Быханова.
https://kommersant-ru.turbopages.org/kommersant.ru/s/doc/6561273
Еще немного интересных мыслей и замечаний в КоммерсантЪ. С участием Партнера Cornerstone - Владислава Быханова.
https://kommersant-ru.turbopages.org/kommersant.ru/s/doc/6561273
Коммерсантъ
Работодатели укладываются в сроки
Чем система One Day Offer выгодна рекрутерам и соискателям. Работодатели стали чаще нанимать специалистов всего за один день. Постепенно набирает популярность система One Day Offer, когда кандидат проходит все этапы собеседований сразу и может получить предложение…
👍5
😱В интеллектуальных профессиях технологии ИИ, пожалуй, больше других освоили рекрутеры. До 40% кадровых агентств пробовали или применяют ИИ.
⚡️Владислав Быханов, партнер и исполнительный директор CORNERSTONE, назвал битвой брони и пули. Компании ленятся писать вакансии сами, отдают эти функции нейросети. А на атаки кандидатов устанавливают голосовых помощников, в итоге не получают результата. Многие рекрутеры пробовали использовать инструменты нейросети, и только малая часть из них продолжает регулярно делать это.
📌Правовой статус ИИ на данный момент в России не определен, отмечает Владислав Быханов. "Он не может быть субъектом процесса рекрутмента, нести ответственность", - говорит он. И этот вопрос беспокоит все большее число пользователей ИИ. К примеру, врач, который проводил операцию с использованием оборудования, оснащенного ИИ, не может возложить ответственность на его разработчиков. Пока окончательное решение принимает человек, он и несет ответственность. Но уже к 2075 году мыслительные процессы роботов и людей нельзя будет отличить, считают эксперты ВШЭ и рекомендуют принять меры, которые будут реакцией на вред, причиненный ИИ.
🎯Эта работа уже ведется. В декабре на заседании комиссии правительства по законопроектной деятельности был одобрен закон "Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций", разработанный минэкономразвития. Для урегулирования ситуаций, когда действия ИИ причинили вред, будет создана специальная комиссия с участием регуляторов. Воспользоваться этим механизмом смогут участники экспериментальных правовых режимов (ЭПР) в сфере цифровых инноваций (так называемых цифровых песочниц), которые будут страховать ответственность за негативные последствия применения ИИ.
🤷Очевидно, что предложенные меры не закрывают все правовые аспекты использования ИИ. С каждым годом конфликтных ситуаций будет все больше. Причем они будут разного спектра: от аварий с участием беспилотного транспорта до нарушений авторских прав GPT ботами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Поздравляем нашего уважаемого Заказчика и партнера по подбору персонала - Иркутскую Нефтяную Компанию!
Проект Иркутской нефтяной компании вышел в финал премии «HR-бренд»
Комплексный проект «Голос сотрудника» предусматривает формирование культуры открытого диалога и улучшения процессов на основе мнений. Разработка позволяет получить обратную связь от сотрудников и увеличить эффективность рабочих процессов.
На премию было подано 127 заявок, в шорт-лист вошли 59 финалистов. Проекты представлены в 7 основных и 7 специальных номинациях. Победителей определят 29 мая.
Премия «HR-бренд» является одной из самых известных и авторитетных в HR-сообществе России. Организатором выступает платформа hh.ru, крупнейшая российская компания интернет-рекрутмента. Участниками конкурса ежегодно становятся представители крупного бизнеса – Сбер, Сибур, Норникель, Мегафон, МТС и другие.
Награды вручаются за лучшие проекты по работе с сотрудниками и кандидатами. Целями являются продвижение современных методов привлечения сотрудников, оценка и признание HR-брендинговых проектов и обмен опытом.
ИНК в 2023 году вошла в ТОП-5 среди лучших работодателей ТЭК и одновременно разместилась на 64-м месте в ТОП-100 лучших работодателей России рейтинга HeadHunter среди крупнейших компаний с численностью более 5000 сотрудников. В этой категории ИНК стала единственной компанией Иркутской области.
Проект Иркутской нефтяной компании вышел в финал премии «HR-бренд»
Комплексный проект «Голос сотрудника» предусматривает формирование культуры открытого диалога и улучшения процессов на основе мнений. Разработка позволяет получить обратную связь от сотрудников и увеличить эффективность рабочих процессов.
На премию было подано 127 заявок, в шорт-лист вошли 59 финалистов. Проекты представлены в 7 основных и 7 специальных номинациях. Победителей определят 29 мая.
Премия «HR-бренд» является одной из самых известных и авторитетных в HR-сообществе России. Организатором выступает платформа hh.ru, крупнейшая российская компания интернет-рекрутмента. Участниками конкурса ежегодно становятся представители крупного бизнеса – Сбер, Сибур, Норникель, Мегафон, МТС и другие.
Награды вручаются за лучшие проекты по работе с сотрудниками и кандидатами. Целями являются продвижение современных методов привлечения сотрудников, оценка и признание HR-брендинговых проектов и обмен опытом.
ИНК в 2023 году вошла в ТОП-5 среди лучших работодателей ТЭК и одновременно разместилась на 64-м месте в ТОП-100 лучших работодателей России рейтинга HeadHunter среди крупнейших компаний с численностью более 5000 сотрудников. В этой категории ИНК стала единственной компанией Иркутской области.
🔥4
Forwarded from HR-новости
📊Россияне рассказали, с какими сложностями сталкиваются при поиске работы
Сервис Работа.ру провел исследование и выяснил, с какими сложностями сталкиваются россияне при поиске работы.
Исследование показало, что:
● 57% — сталкивались с низким уровнем заработных предложений в вакансиях;
● 45% отметило, что препятствием стало отсутствие работы рядом с домом;
● 31% — завышенные требования к кандидатам в вакансиях.
Также в список трудностей в поиске работы, по мнению россиян, входит:
● малое количество вакансий (30%);
● сложности при поиске работы по полученной специальности (23%);
● отсутствие опыта (21%);
● 20% респондентов отметили, что приходится долго ждать ответа от потенциального работодателя;
● 12% участников исследования не знают, какие вакансии лучше смогут раскрыть его профессиональные и личные качества.
10% опрошенных сложно пройти собеседование, 8% беспокоятся по поводу проверки службы безопасности, 7% переживают из-за выполнения тестового задания. У 5% участников опроса тревогу вызывает заполнение или обновление резюме.
Сервис Работа.ру провел исследование и выяснил, с какими сложностями сталкиваются россияне при поиске работы.
Исследование показало, что:
● 57% — сталкивались с низким уровнем заработных предложений в вакансиях;
● 45% отметило, что препятствием стало отсутствие работы рядом с домом;
● 31% — завышенные требования к кандидатам в вакансиях.
Также в список трудностей в поиске работы, по мнению россиян, входит:
● малое количество вакансий (30%);
● сложности при поиске работы по полученной специальности (23%);
● отсутствие опыта (21%);
● 20% респондентов отметили, что приходится долго ждать ответа от потенциального работодателя;
● 12% участников исследования не знают, какие вакансии лучше смогут раскрыть его профессиональные и личные качества.
10% опрошенных сложно пройти собеседование, 8% беспокоятся по поводу проверки службы безопасности, 7% переживают из-за выполнения тестового задания. У 5% участников опроса тревогу вызывает заполнение или обновление резюме.
vc.ru
📊Россияне рассказали, с какими сложностями сталкиваются при поиске работы — Карьера на vc.ru
Сервис Работа.ру провел исследование и выяснил, с какими сложностями сталкиваются россияне при поиске работы.
Forwarded from HR-новости
Большинство российских компаний предпочитает «выращивать» руководителей внутри // Инфографика
https://www.kommersant.ru/doc/6580716
В 47% компаний, опрошенных сервисами «Работа.ру» и «СберПодбор», руководителями отделов и департаментов становятся самые продуктивные сотрудники. У 22% респондентов есть внутренняя программа для роста кадров, в 13% организаций новыми руководителями чаще всего становятся их же заместители. Среди причин, по которым в компании продвигают своих, чаще всего называется знание ее миссии и ценностей, особенностей работы, продукта. Лишь 18% опрошенных представителей бизнеса предпочитают нанимать с рынка. Среди основных причин — отсутствие в коллективе подходящего кандидата или запрос на сотрудников с управленческим опытом. Кроме того, новые сотрудники помогают избежать рисков, связанных с налаженными дружескими и личными связями в коллективе и дают возможность посмотреть на проекты и продукты с другой стороны.
https://www.kommersant.ru/doc/6580716
В 47% компаний, опрошенных сервисами «Работа.ру» и «СберПодбор», руководителями отделов и департаментов становятся самые продуктивные сотрудники. У 22% респондентов есть внутренняя программа для роста кадров, в 13% организаций новыми руководителями чаще всего становятся их же заместители. Среди причин, по которым в компании продвигают своих, чаще всего называется знание ее миссии и ценностей, особенностей работы, продукта. Лишь 18% опрошенных представителей бизнеса предпочитают нанимать с рынка. Среди основных причин — отсутствие в коллективе подходящего кандидата или запрос на сотрудников с управленческим опытом. Кроме того, новые сотрудники помогают избежать рисков, связанных с налаженными дружескими и личными связями в коллективе и дают возможность посмотреть на проекты и продукты с другой стороны.
Коммерсантъ
Большинство российских компаний предпочитает «выращивать» руководителей внутри
Инфографика
❤1
🕹Игры в которы играют HR или прикладное значение игры в Го для развития бизнеса, кадровых стратегий и личностного роста.
Вчера в клубном пространстве Noôdome состоялось очень интересное событие, интересное не в последюнюю очередь и для HR сотрудников... 🤓
🎙 Дискуссия о прикладном значении игры в Го для развития бизнеса, кадровых стратегий и личностного роста! Одним из спикеров данноного меропртиятия выступил Партнер и Исполнительный Директор Cornerstone - Владислав Николаевич Быханов.
В рамках дискуссии обсудили, какие качества нужно раскрывать в себе, чтобы не упускать возможности и находить сильные решения. Партнер CORNERSTONE Владислав Быханов рассказал об актуальных трендах в формировании HR-стратегий, перспективных способах
развития команды и бизнеса в целом.
❓ Как камни Го, в основе любой сильной команды находится личность. Игра помогает увидеть сильные корпоративные стратегии, укреплять группы через расширение сознания личности.
А Как Вы относитесь к Игре Го?
Вчера в клубном пространстве Noôdome состоялось очень интересное событие, интересное не в последюнюю очередь и для HR сотрудников... 🤓
В рамках дискуссии обсудили, какие качества нужно раскрывать в себе, чтобы не упускать возможности и находить сильные решения. Партнер CORNERSTONE Владислав Быханов рассказал об актуальных трендах в формировании HR-стратегий, перспективных способах
развития команды и бизнеса в целом.
А Как Вы относитесь к Игре Го?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Небольшая заметка о фрилансе...
Во фриланс добавляют постоянства или как россияне совмещают разные форматы работы?
Каждый четвертый россиянин работает как фрилансер, и чаще всего такие специалисты предлагают услуги по ремонту. Им занимаются 16% респондентов совместного опроса сервисов «Сбер НПФ» и «Работа.ру». В топ-5 также попали программисты, репетиторы, копирайтеры и пиар-менеджеры. В среднем в Москве, работая на себя, они могут получать около 60 тыс. руб. Причем, как говорят собеседники “Ъ FM”, для многих таких специалистов фриланс — не всегда основной источник дохода.
Фрилансеры берут сразу несколько проектов, и зачастую, особенно в IT, это приводит к тому, что исполнители не справляются с объемом задач. Так что они вынуждены набирать собственную команду, и со временем это перерастает в ИП, а затем и в небольшие компании. Кроме того, крупные работодатели запрещают своим сотрудникам заниматься сторонними делами. А сейчас они и вовсе стали чаще переводить проектных сотрудников в штат, комментирует Партнер и Исполнительный кадрового агентства Cornerstone Владислав Николаевич Быханов:
Изначально фрилансу даже способствовали многие работодатели, которые просили сотрудников оформить ИП либо перейти в статус самозанятых, чтобы экономить на налогах. В конце 2023 года появилась информация, что к фрилансу и ИП налоговые органы станут внимательнее присматриваться. Соответственно, сейчас крупные компании, наоборот, снижают такой формат работы и всех берут в штат, потому что рынок особо не растет».
Другая важная проблема для фрилансеров — это долгосрочные пенсионные накопления. Если за наемного сотрудника об этом думает работодатель, то половина респондентов среди тех, кто работает на себя, ничего не откладывают, следует из данных «Сбер НПФ» и «Работа.ру». Впрочем, если это в основном молодые люди, то так далеко они вряд ли планируют.
Во фриланс добавляют постоянства или как россияне совмещают разные форматы работы?
Каждый четвертый россиянин работает как фрилансер, и чаще всего такие специалисты предлагают услуги по ремонту. Им занимаются 16% респондентов совместного опроса сервисов «Сбер НПФ» и «Работа.ру». В топ-5 также попали программисты, репетиторы, копирайтеры и пиар-менеджеры. В среднем в Москве, работая на себя, они могут получать около 60 тыс. руб. Причем, как говорят собеседники “Ъ FM”, для многих таких специалистов фриланс — не всегда основной источник дохода.
Фрилансеры берут сразу несколько проектов, и зачастую, особенно в IT, это приводит к тому, что исполнители не справляются с объемом задач. Так что они вынуждены набирать собственную команду, и со временем это перерастает в ИП, а затем и в небольшие компании. Кроме того, крупные работодатели запрещают своим сотрудникам заниматься сторонними делами. А сейчас они и вовсе стали чаще переводить проектных сотрудников в штат, комментирует Партнер и Исполнительный кадрового агентства Cornerstone Владислав Николаевич Быханов:
Изначально фрилансу даже способствовали многие работодатели, которые просили сотрудников оформить ИП либо перейти в статус самозанятых, чтобы экономить на налогах. В конце 2023 года появилась информация, что к фрилансу и ИП налоговые органы станут внимательнее присматриваться. Соответственно, сейчас крупные компании, наоборот, снижают такой формат работы и всех берут в штат, потому что рынок особо не растет».
Другая важная проблема для фрилансеров — это долгосрочные пенсионные накопления. Если за наемного сотрудника об этом думает работодатель, то половина респондентов среди тех, кто работает на себя, ничего не откладывают, следует из данных «Сбер НПФ» и «Работа.ру». Впрочем, если это в основном молодые люди, то так далеко они вряд ли планируют.
❤5
Сегодня беседуем с телеканалом Россия-1 о новом тренде рынка труда.
В России на треть вырос спрос на аренду персонала!
Выпуск уже на следующей неделе!
В России на треть вырос спрос на аренду персонала!
Выпуск уже на следующей неделе!
👍8❤3🤮1
⚡️Breaking News, как говорится...
Половина российских работников недовольна сотрудничеством с кадровыми агентствами!!!
📢 Владислав Быханов - Партнер рекрутинговой компании Cornerstone для КоммерсантЪ.
📌Российский рынок услуг в недостаточно развит и клиентоориентированность пока находится не на самом высоком уровне. «Даже если говорить о юридических услугах, услугах психологов и коучей, мы отстаем от других стран. Это эволюционный процесс, постепенно отношение к сотрудникам кадровых агентств станет более уважительным, но и требования к ним будут выше. Если компании по подбору персонала не научатся вежливо общаться с кандидатами и корректно отказывать им, это грозит репутационными рисками и потерей клиентов.
📌Работодатели, в свою очередь, не предъявляют требований к вежливому обращению с соискателями, есть лишь требования «быстрее и дешевле». «Поэтому главная задача агентств — найти кандидата, а не красиво с ним поговорить, КА — это проводники, иногда не способные ответить, потому что и сами не получают ответ от заказчика. При этом многие заказчики научились искать персонал самостоятельно, однако проблема эффективной коммуникации не снимается. «Компании также могут не возвращаться к кандидатам с обратной связью, получать резюме и не отвечать на письма. В этом смысле кадровые агентства все же более клиентоориентированы
📌Владислав напоминает, КА можно разделить на две категории: бутикового типа и федерального масштаба. Первые занимаются подбором только определенной категории работников, например топ-менеджеров, или подбором определенных специалистов: финансистов, юристов. Вторые занимаются массовых подбором работников. «Когда компании федерального масштаба ищут в новый проект по тысяче человек, конечно, кадровые агентства не в состоянии поговорить с каждым и прокомментировать каждое резюме. В лучшем случае агентство проинформирует соискателя по электронной почте. Чем меньше компания, тем больше времени остается на взаимодействие с каждым кандидатом — соискателю можно объяснить причины отказа»
Половина российских работников недовольна сотрудничеством с кадровыми агентствами!!!
📌Российский рынок услуг в недостаточно развит и клиентоориентированность пока находится не на самом высоком уровне. «Даже если говорить о юридических услугах, услугах психологов и коучей, мы отстаем от других стран. Это эволюционный процесс, постепенно отношение к сотрудникам кадровых агентств станет более уважительным, но и требования к ним будут выше. Если компании по подбору персонала не научатся вежливо общаться с кандидатами и корректно отказывать им, это грозит репутационными рисками и потерей клиентов.
📌Работодатели, в свою очередь, не предъявляют требований к вежливому обращению с соискателями, есть лишь требования «быстрее и дешевле». «Поэтому главная задача агентств — найти кандидата, а не красиво с ним поговорить, КА — это проводники, иногда не способные ответить, потому что и сами не получают ответ от заказчика. При этом многие заказчики научились искать персонал самостоятельно, однако проблема эффективной коммуникации не снимается. «Компании также могут не возвращаться к кандидатам с обратной связью, получать резюме и не отвечать на письма. В этом смысле кадровые агентства все же более клиентоориентированы
📌Владислав напоминает, КА можно разделить на две категории: бутикового типа и федерального масштаба. Первые занимаются подбором только определенной категории работников, например топ-менеджеров, или подбором определенных специалистов: финансистов, юристов. Вторые занимаются массовых подбором работников. «Когда компании федерального масштаба ищут в новый проект по тысяче человек, конечно, кадровые агентства не в состоянии поговорить с каждым и прокомментировать каждое резюме. В лучшем случае агентство проинформирует соискателя по электронной почте. Чем меньше компания, тем больше времени остается на взаимодействие с каждым кандидатом — соискателю можно объяснить причины отказа»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5